管理经济学试题及答案.doc

管理经济学试题 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、研究管理经济学的目的是（ A ） A解决企业决策问题B.发现企业行为的一般规律 C.谋取企业短期赢利最大化D.揭示价格机制如何实现资源优化配置 2、用作判断资源是否真正得到了最优使用的成本概念是（B A.会计成本B.机会成本 C.固定成本D.沉没成本 3、在某一时期内彩色电视机的需求曲线向左平移的原因是（ C ） A.彩色电视机的价格上升B.消费者对彩色电视机的预期价格上升 C.消费者对彩色电视机的预期价格下降D.黑白电视机的价格上升 4、当两种商品中一种商品的价格发生变化时，这两种商品的需求量都同时增加或减少，则这两种商品的需求的交叉价格弹性系数为（ B ） A.正数B.负数 C.0D.1 5、在边际收益递减规律作用下，边际产量会发生递减。在这种情况下，如果要增加相同数量的产出，应该（ C ） A.停止增加可变生产要素B.减少可变生产要素的投入量 C.增加可变生产要素的投入量D.减少固定生产要素6、当劳动的边际产量为负值时，生产处于（ C ） A.劳动投入的第一阶段B.劳动投入的第二阶段 C.劳动投入的第三阶段D.资本投入的第二阶段 7、随着产量的增加,平均固定成本（ D ） A.在开始时下降,然后趋于上升B.在开始时上升,然后趋于下降 C.一直趋于上升D.一直趋于下降 8、从原点出发与TC曲线相切的直线的斜率（ A ） A.等于AC的最低值B.大于MC C.等于AVC的最高值D.等于AFC的最低值 9、在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是（ C ） A.P=ARB.P=MR C.P=MCD.P=AC 10、寡头垄断和垄断竞争之间的主要区别是（ C ） A.厂商的广告开支不同B.非价格竞争的手段不同 C.厂商之间相互影响的程度不同D.价格决定的机制不同 11、当成本相同时，垄断厂商和竞争厂商一致的是（ A ） A.利润最大化目标B.产出水平 C.生产效率D.长期的经济利润 12、如果某新产品顾客弹性小，而且具有试制期长和规模经济不显著等特征，那么该新产品定价策略适合于（ B ） A.渗透定价B.撇油定价 C.心理定价D.折扣定价 13、如果中间产品具有外部市场（完全竞争），中间产品转移价格应（ C ） A.大于市场价格B.小于市场价格 C.等于市场价格D.大于边际成本 14、如果管理者能够预测执行决策将来可能会得出的几种结果和每种结果的概率是多少，这种决策叫做（ B ） A.确定条件下的决策B.风险条件下的决策 C.不确定条件下的决策D.随机决策 15、在投资决策中，与决策不直接相关的数据是（ D ） A.净现金投资量B.净现金效益量 C.资金成本与货币的时间价值D.折旧 二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 16、经济利润 经济利润是销售收入减去机会成本。17、需求量 需求量是在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种商品或劳务的数量。18、等成本曲线 等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素的不同组合都不会使总成本发生变化。19、产品转换曲线 产品转换曲线是指在这条曲线上任何点，都代表企业在资源给定的条件下能够生产的各种产品最大可能产量的可能组合。20、完全竞争的市场结构 完全竞争的市场结构是指市场上买卖双方人数很多，产品同质，进出该行业自由，企业和顾客信息灵通。 三、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 21、简述管理经济学的理论支柱。 1、建立经济模型 2、边际分析法 3、需求弹性理论 4、市场机制和市场竞争的基本原理 5、边际收益递减规律6、 机会成本原理 7、货币的时间价值。22、为什么商品的需求曲线是向右下方倾斜的? 这是需求规律的影响：价格上涨，需求量下降 价格下降 需求量增加。23、促使规模收益递增的因素有哪些? 1、工人可以专业化 2、可以使用专门的设备和较先进的技术 3、便于实行联合化和多种经营 4、节省购销费用。24、为什么在寡头垄断的市场结构中一般不轻易变动价格? 在寡头垄断企业的行为之间存在着相互制约关系：1、如果一家企业提价，别的企业一般不跟着提价，如果一家企业降价，别的企业一般也跟着降价。2、 这样首先提价或降价的企业不但不能从中得到好处，而且还要吃亏，因为如果对方降价，自己再降价这样竞争下去可能造成价格降到成本之下，最后两败俱伤。 四、计算题(本大题共10小题，每小题10分，共30分) 25、垄断厂商的短期成本函数为STC=0.1Q3-3Q2+100Q+2 500，使利润最大化的产量为40，利润为1 000。求该厂商在均衡点的边际收益、总收益及销售价格。 解：利润最大化的必要条件MC=MRMR=M C=0.3Q6Q+100=340 (4分)TR=TC+ =8100+1000=9100（3分）P=227.5（3分）26、某企业产品每件价格10元，单位可变成本6元，固定成本12 000元，计算该企业产品的盈亏平衡点。如果目标利润为6 000元，销量应该是多少？ 解：盈亏平衡点：PQ=F+VQ（2分）Q=3000（3分）如果目标利润为6000元，PQ=F+VQ+（2分）Q=4500（3分）即销售量是4500.27、国公司打算在中国投资建一座电视机组装工厂，估计需投资312 700元，每年可得税后净现金效益100 000元，但到第五年末，根据协议，这座工厂的资产将无偿地全部移交中国政府。如果该公司的资金机会成本为12%，问这家外国公司的净现值是多少？这样投资是否合算？ NPVTPVC0 净现值=净现金效益量的总现值-净现金投资量解：NPV=+-312700 （5分）NPV=360477-312700=47777（元）0（4分）所以，这家外国公司这样投资是合算的。（1分）五、论述题(本大题共20分) 28、试分析政府对垄断企业实施管制的原因及可采取的措施。原因：垄断企业存在以下弊端：（1）高价格，为了获取垄断利润，价格总是高于平均成本；）（2）产量不足，在垄断企业中PMC，从社会资源合理配置的角度看，企业产量未达最优；（3）生产效率低，企业的利润最大化产量并不在长期平均成本最低点，说明企业未能选用最优规模。措施：（1）制定和执行反垄断法，可以从以下几个方面来防止和反对垄断：分解垄断企业；垄断的产生；阻止能消弱竞争的兼并；防止串通。（2）对自然垄断企业进行管制，主要是价格管制。为了让自然垄断企业有可能把成本降得很低，就允许其垄断，但为了克服垄断带来的弊端要对它实行价格管制，理论上讲，政府应让企业把价格、产量定在P=MC处，从社会资源配置来看是最优的，但企业必然亏损，实践中更多的是P=AC。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落