收藏 分销(赏)

(附件17)建设管理总结.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1799393 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:6 大小:67.50KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
(附件17)建设管理总结.doc_第1页
第1页 / 共6页
(附件17)建设管理总结.doc_第2页
第2页 / 共6页


点击查看更多>>
资源描述
附件:17 至 高速公路 建 设 管 理 总 结 (开头写明项目的重要性、地点、起点、终点、全长、按什么标准修建) 一、建 设 概 况 (一) 项目立项 1、省计委于 年 月 日以 [ ] 号文批准项目建议书。 2、省计委于 年 月 日以 [ ] 号文批复可行性研究报告。 3、省建委于 年 月 日以 [ ] 号文批准初步设计。 4、省交通厅于 年 月 日以 [ ] 号文批准开工报告。 (二) 项目建设组织机构 1、 各级地方政府成立建设指挥部,负责征地拆迁和协调; 2、 组建项目建设管理单位,完善内部机构,发挥主导地位; 3、 通过招投标确定监理单位和施工单位,设立 个监理处,按合同要求开展施工; 4、 省交通质量监督站履行监督职能。 (三) 主要技术指标 路基宽度 路基平面尺寸 设计时速 行车道宽度 停车视距 最小平曲线半径 最大纵坡 桥涵设计荷载 桥涵设计洪水频率 路面结构形成及厚度 (四) 工程进度 高速公路于 年 月 日正式开工, 年 月完成路基, 年 月完成路面, 年 月完成交通工程,于 年 月 日全线建成通车。实施工期 个月,比计划工期提前(或推后) 个月竣工。 (五) 项目概算投资说明 (六) 主要工程数量 主要工程数量表 项 目 单 位 工程数量 备 注 路基挖方 万m3 路基填方 万m3 路基防护 万m3 路基排水 m 桥 梁 特大桥 m/座 大桥 m/座 中桥 m/座 小桥 m/座 人行天桥 m/座 通道 m/座 涵洞 m/座 分离式立交 m/座 互通式立交 处 水泥砼面层 Km2 沥青砼面层 Km2 路面基层 Km2 路面底基层 Km2 隔离栅 Km 隔离墙 Km 防护栏 Km 标志 块 标线 m2 轮廓标 个 路钮 个 防眩板 块 收费站 处 管理服务区 处 管理处 处 绿化 Km (七) 高速公路参建单位 1、业主代表: 高速公路建设开发有限公司 2、设计单位: 1、 监督单位: 省交通质量监督站 2、 施工和监理单位见下表 施工监理单位一览表 序号 合同号 工程范围 施工单位 监理单位 二、工 程 项 目 管 理 (一) 招投标工作 1、监理招投标 监理招投标于 年 月 日开始至 年 月 日结束,共有 个单位报名参加,通过资格预审的单位有 个,定标 个,根据工程分段设立 个监理处(站)。监理招投标工作和程序符合招投标法的要求。 2、施工单位招投标 施工单位招投标于 年 月 日开始至 年 月 日结束,共有 个单位报名参加,通过资格预审的单位有 个,定标 个,通过合同谈判签订了“施工承包合同”。整个施工招投标工作和程序符合招投标法的要求。 (如果招投标工作分项分阶段实施,可分别写明) (二) 工程进度、工程质量、建设投资实施情况及采取的主要措施。 1、 工程进度 根据省厅批准的建设项目的总工期,制订了分项实施计划,由于实施过程中气候、环境和施工单位自身原因,出现了偏离计划过大的情况,针对存在的问题采取了以下加强措施: (1) 加强组织协调,促进控制工程的施工进度; (2) 指令施工单位整改,增加设备,增加人员,加强管理,缩小偏差; (3) 协商分包(非施工单位原因); (4) 指令分包(主要是施工单位原因且整改无明显效果); (5) 指令退场(施工单位严重违犯合同),更换新的施工单位。 通过计划管理、协调和加强措施,有效地实施了进度管理,和控制,各项工程计划和实施情况如下表: 项 目 计划或批准工期工期工期 (月) 实施工期(月) 备 注 路 基 桥 梁 路面底基层 路面基层 路面面层 交通工期 绿 化 附属设施 机电安装调试 建设项目施工工期 2、 工程质量 经检验评定分项工程合格率100%,优良率 %;在工程质量管理和通病防治等方面主要采取了以下措施: (1) 质量教育措施 (2) 质量保证体系 (3) 监督、检查、管理措施 (4) 通病防治技术 3、 建设投资 (1) 建设投资实施结果如下表: 建设投资情况表 费用名称 金额(万元) 投资控制 建安工程费用 批准概算 征地拆迁费用 交通工程费用 设计费用 工程决算 监理费用 建设单位管理费用 其他费用 每公里或延米造价 总费用 新增资产价值 (2) 重大变更情况说明 (重大变更项目,原因、审批手续) (3) 投资控制措施 ① 实施过程中计划工程预算成本、已完工期预算成本、已完工程实际成本三大关键指标控制,及时分析、预测出现预算超支和计划滞后的情况,采取措施有效地实施控制。 ② 优化设计,节约投资。 ③ 堵塞漏洞,确保资金安全。 (三) 经验体会 1、 管理经验 2、 新技术的采用及其效果 3、 主要体会 (四)存在问题
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服