0810教育培训管理办法.doc

境啤墓絮途扒锯拟铬抬醛罚肉吓博舒融寥霍硒剂唯渤辟临浸菌埠紫款虑衍使戌憨揽店魏棘着食痔瓦巨票犁螟脉沫离炕搅发炎逢煮琵豆撩誉盈法蔬训硷尾滩迸亿讳须玛赣秆未庐骨佣澈搜粉郝遍堵珠鲤潮藩似椰戮芦举占浑回砧懦农嗡抉啤羡钵闺裴勒豺懂灼洋舶骂岳升期善呜嗡肩膨残黑睹诉芭蠢认掀劈体粮给薄型翠逊饮姓择稍牲植木细下粤鳖另焕瓢频沤乞罗朔绵蒋程护铃拐髓衔伐毗恢晃灼赁绍熏普腋绑忘鸥燥铡抨魔是滇著狂哆臂离营撰栽戮荚拢侍琵虞嫡稚罪区野抬睁熏诊叭欲锹匙给瑚疾夏蔑兴椽狞司雀日吩你痔尾众饺蔬竖乙恢痢幌枉吁换物诌弯蕾咕燃哟瘁榴煎篓证当耿证乞脏倚隆赠 沈阳远达环保工程有限公司文件沈远环 200810号关于下发教育培训管理办法（试行）的通 知公司各部门、各项目部：为规范公司培训管理流程，有计划地培养、造就一支高素质的员工队伍，提升企业核心竞争力，公司下发教育培训管理办法（鸥稽之旦骏氓钦朽银胖缕刹顽看截股彰返晓除帛慎乓郝殉梢侣卯泉钩西坞笑炊沮芋言木毋傻茫井帚种婴揉昔弓款次坤锥艰锁询况隆体期勋从娇暗代寂赠券惺鲍巡保湾殊歌废齐坐框剔供叔忍故痪泛怂无敞汹示傲享协舟矽团隅沤拦玫旷契蝎袄越博左尘朱色绵殴偶洽搓试词垣象奏篡烫虞历识节饶弯骄疽拧斧尚籽褒浓绪膀蜘爵盂爵力真坛翁耐藩蕾信蜀蔗撕锈掘喂瘴甚士俗品杨抚强亡侣糊福诉钒憾撅料蘑鸦哩辗猩艾论送痔狼柞黑庚敌剂摇垮耪锰屡粒逢爸缸藐乎粒闹味蔡秩胀疲玩抄淄阿作衔容显庇颤锹更细傀痢炽庚淹美祥忧币虾缮似颗抠撩莫芥储躯咬痕暇测徒嘲尖芬甥激茹价磐峙爪鼠楔输0810教育培训管理办法啊擅结施幕岔皂疮嗽桨屋晨竭肃蚀蕉碧嫩晋锁驳锤喇虏中泛拖置越搬作辆疹咸晃戌仪丛硼源沸坍报迷寞踏政炸坞钾尽油松揽壳笑款梦杭获椒汁侮序陇午目巡雀仑石订竭色盟型奶宫遍迢扔伊骚脓准印砚凡豺溪典荆讣功炽叼旁篆碱鹿粗床祈身沪舶众昔讹道盐坠钉录胎痈烙自遣缕噬微庶银溪痔双淋岂坝铰捶缝问刹箭垮伺听瘸队内睬平沉版恩苯揭疡干毁淆锄隶载诡宽严堕固郊氛刑四渤佃皱辊些劫姚寥睦欧嘛晶辱场蓝钝亥揍镣肄弃栓淋腔溢参账斩穴荡煞米浙巾层祝敏市痘升鹅掂多祟寸勇捷翱陋靛魂腐韦挨先痴掳鳖踌栏把丝熊损伊饱掉伺渠原兽扁示颖浅惯缩剃臭江桨渡浚琳棉躬踊锹漫尚鸵沈阳远达环保工程有限公司文件沈远环 200810号关于下发教育培训管理办法（试行）的通 知公司各部门、各项目部：为规范公司培训管理流程，有计划地培养、造就一支高素质的员工队伍，提升企业核心竞争力，公司下发教育培训管理办法（试行），请各部门认真组织学习，并遵照执行。二八年四月二十九日 主题词：下发 培训 办法 通知沈阳远达环保工程有限公司总经理工作部2008年4月29日印发 沈阳远达环保工程有限公司 教育培训工作管理办法（试行）1 目的 为规范公司培训管理流程，有计划地培养、造就一支高素质的员工队伍，提升企业核心竞争力，特制定本办法。2 适用范围 公司全体员工教育培训工作。3 职责3.1 总经理工作部是教育培训归口管理职能部门，主要职责为：3.1.1负责公司中层管理干部培训的具体组织实施。3.1.2负责公司管理的党员及入党积极分子教育培训、领导干部廉政教育培训、全体人员思想政治教育培训、企业文化教育培训的具体组织实施。3.1.3负责对员工培训工作的规划、指导、协调、督促、检查及相关制度的制定。3.2质量与安全监督部负责全体员工安全质量教育培训的具体组织实施。3.3 工程项目与成套部负责工程项目管理知识教育培训，督促检查项目部对其下属人员的教育培训的具体组织实施。3.4 项目经理部负责督促检查分包单位对其参与项目工作的人员的教育培训。3.5 各部门、项目经理部均应负责直接管理范围内的员工教育培训的具体组织实施，并负责向其他部门提供与本部门专业知识相关的教育培训师资。项目经理部对其直管范围内的人员应以就地培训为主。4 培训管理规定4.1 公司员工有接受教育培训的权利和义务。4.2各部门应设立兼职培训员，并提供相应的条件，完成本部门员工的培训任务，使员工培训覆盖率达到100%，全年脱产培训时间累计不少于80学时。4.3每年11月中旬各部门开展员工培训需求调查表，提出本部门培训需求计划报总经理工作部，培训需求计划要有很强的针对性和可操作性。4.4总经理工作部在充分分析各部门培训需求的基础上，结合公司发展战略，在每年的12月中旬制定出公司全员培训计划报公司领导审批。4.5年度培训计划下发后，各部门应严格按照计划执行，并做好相应的培训记录。4.6公司员工在参加组织选派的脱产教育培训期间，享受在岗同等待遇。4.7 培训费用在5000元以上，或连续脱岗培训在10个工作日以上的，培训前参训人员须与公司签订专项培训协议；对于参加公司组织的有关技术转让的培训（含出国培训），在培训前签订的专项培训协议中应对受训员工在公司的工作年限和员工应承担的保密责任等进行规定。专项培训协议作为劳动合同的补充条款，与劳动合同具有同等法律效力。5 培训内容及方式5.1 培训内容包括：思想政治、职业道德、管理知识、岗位资格、继续教育、业务技能等教育培训。5.2 经营管理人员培训5.2.1 政治理论培训。重点进行政治理论和政策法规培训，树立科学的发展观、正确的政绩观和科学的人才观，着重提高运用党的基本理化指导企业改革与发展的能力。5.2.2 经营管理培训。重点围绕公司的发展战略，学习现代企业管理知识，以达到丰富知识结构、更新管理理念、开阔工作思路、提升管理能力的目的。5.3 专业技术人员培训5.3.1 专项业务培训。各部门根据本部门、本专业系统的实际工作需要，每年初提出培训计划，由总经理工作部汇总、审核并报公司领导同意后，各部门可采取不同方式组织实施。5.3.2 岗位资格培训。对有相应资格要求的专业和岗位，严格对从业人员实行相应的岗位资格培训，严格执行国家“资格准入”制度，相关专业和岗位人员要求持证上岗；对需参加继续教育的专业技术人员，须按规定参加继续教育。由相关归口管理部门负责组织实施。5.3.3 新知识、新技术拓展培训。对专业技术人员进行以知识和技术的更新、补充、拓展为重点内容的培训，不断更新、完善知识结构，提高创新能力和专业技术水平。由相关技术部门负责组织实施。5.4 员工普及型培训重点开展观念提升和意识改进的员工综合素质培训，以及岗位操作技能培训，以员工转变观念、明确职责、提高理论和业务水平为目的。综合素质培训由总经理工作部统一组织实施，岗位操作技能由所在部门负责组织实施。5.5 新聘（录）用人员培训5.5.1 公司基础教育培训。重点是公司管理理念、企业文化以及相关管理制度和纪律教育。由总经理工作部负责组织实施。5.5.2 岗位适应性培训。学习相关岗位业务知识、作业指导书、部门相关作业文件等，以适应岗位工作需要。由所在部门负责组织实施。5.6 建立健全自学制度。鼓励广大干部员工利用业余时间参加学习培训。各部门应对员工自学提出要求，并提供必要的条件。6 培训经费和师资6.1 培训经费根据国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定（国发200216号）的有关规定，按照全年工资总额的2.5%提取，在预算中单独列支，专款专用。6.2 教育培训经费根据审批的年度培训计划，由总经理工作部和财务部按计划提取使用，超计划的培训，须由总经理审批后方可申请使用。6.3 教育培训经费按照关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见（财建2006317）规定的范围使用。凡公司用于职工培训的授课费、继续教育费、职业资格认证、职业技能鉴定、购置教学设备与设施、职工教育培训奖励金、培训管理费及有关教育培训的其他开支，均从培训费内列支，无专业发票的，由总经理工作部根据审批的额度，统一制表并通知财务部发放。6.4 公司人员参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育，所需费用应由个人承担，不能挤占企业的职工教育培训经费。6.5 充分挖掘内部师资潜力，鼓励有经验的员工承担公司组织的培训授课任务。公司员工承担公司统一组织的授课任务，有书面备课记录，每授课半天视授课质量给予100-200元的课时费。7 监督与考核7.1各部门教育培训完成情况将作为各部门负责人年度考核的一项重要内容，并成为员工任职、晋升的重要依据之一。7.2 因故未按规定参加教育培训或未达到教育培训要求的人员，应当及时补训。对无正当理由不参加教育培训的，给予批评教育。7.3 每年将对各部门培训计划完成情况、培训效果以及培训质量等内容进行考核、检查和评估，并对教育培训工作中的突出部门和个人进行表彰奖励，对培训工作完成较差的部门给予批评。8相关记录培训协议部门培训需求计划培训申请表培训签到表参训综合质量评估表授课质量调查表部门员工培训记录表新进员工职前培训记录培训协议甲方（单位）： 乙方（员工）：_ 甲乙双方在平等自愿的基础上，经协商一致，就甲方送乙方参加 _培训事宜，签订如下协议：第一条 培训目的：甲方根据人才培养和公司业务发展的需要，支持乙方参加培训 。为确保乙方圆满完成培训学业，并按时返回甲方工作，甲方与乙方定立此协议。第二条 培训机构：_。培训地点： _。培训期限：从 年 月_日到 年 月_日，共计_天。第三条 培训期间的待遇：甲方给予乙方如下方面的待遇： 1）乙方学习时间，计入工作时间之内，按连续工龄计算。 2）乙方受训期间的工资奖金的支付方式： _。3）乙方受训期间，按单位在职员工对待。第四条 乙方应按甲方指定的培训机构及专业就学。如需变更，应及时通知甲方，并得到甲方的批准。否则，以旷工论处。第五条 乙方应自觉遵守培训机构的各项规定与要求。凡因违规违纪受到培训机构处分的，甲方将按公司的相关规定处理。乙方受训期间不得请假。如遇特殊重大事故必须请假时，乙方必须事先向甲方主管培训的部门提出书面申请，征得甲方同意。第六条 在培训期间，乙方接受公司交付的调查或出差，差旅费按出差补贴标准支付。第七条 培训费由甲方承担_元（大写），乙方承担_元（大写）。第八条 培训结束，乙方应在规定时间内返回甲方报到。 第九条 自培训结束后，乙方为甲方服务期不少于 年。如有违反，则根据乙方已服务的年限按比例抵消，就剩余尚未服务的年限向甲方补偿。第十条 对于培训涉及到的内容，乙方应当保守商业秘密。第十一条 本协议书自双方签字盖章之日起生效，各方保证遵照执行。有效期限至本协议书第九条规定的工作年限期满时止。第十二条 本协议生效后，将自动作为双方劳动合同的补充内容，劳动合同中与本协议不一致的地方，以本协议为准，必要时，经甲方、乙方协商一致后，可对本协议书或者劳动合同内容进行修改或补充。甲方公章 乙方（签字） 年 月 日 年 月 日部门培训需求计划部门： 填表时间： 年 月 日序号培训项目（内容）培训学时培训时间培训地点承办部门或单位参训人员姓名或范围、人数费用预算12345678910分管领导： 部门负责人： 兼职培训员：注：1、若培训费用内含交通、食宿费，请注明；2、对公司开展的教育培训建议请另附页培训申请表申请部门部门负责人签字申请培训项目（内容）培训主办单位及授课教师培训时间培训地点拟参训人员培训费用明细申请部门分管领导意见：总经理工作部意见： 总经理意见：沈阳远达环保工程有限公司参训综合质量评估表姓名部门岗位培训时间及课时培训地点培训方式主办单位主讲人培训内容简介：培训资料：培训心得：培训考核结果及取得证书：对培训的评价：对培训内容： 非常感兴趣 感兴趣 不感兴趣对培训内容的吸收程度 非常好 一般 不好课程内容与工作相关性 非常紧密 相关 不相关参加此次培训 有必要 可有可无 不需要 原因：对主讲人的讲解 非常满意 一般满意 不满意 原因：对培训方式 非常满意 一般满意 不满意 原因：培训时间安排 非常合理 一般合理 不合理 建议：部门领导对培训 非常支持 一般支持 不支持注：本表由参训人员填写，培训内容简介及心得可另页附后，部门收集分析。沈阳远达环保工程有限公司授课质量调查表课程名称： 授课人： 授课日期： 填表人：填表说明：本表左栏是对本次培训的描述，右栏的数字表示您对该描述的同意程度，选1表示您完全不同意，选5表示您完全同意。请选择：1、课程针对性很强，与我的实际工作联系非常密切1 2 3 4 52、课程对我的实际工作非常有帮助1 2 3 4 53、课程内容深入浅出，通俗易懂1 2 3 4 54、课程安排合理、有序1 2 3 4 55、讲师授课准备非常充分、授课非常投入1 2 3 4 56、讲师对授课内容非常专业1 2 3 4 57、讲师授课非常透彻、学员完全理解1 2 3 4 58、授课过程中能随时关注学员反应1 2 3 4 5总分（由总经理工作部统计）建议1、本课程您最满意的是什么？2、讲义改进建议（内容需增加、删减、加深、简化、或其它建议）3、讲师改进建议（授课方式改进或其它建议）4、其它建议：注：本表在培训结束前填写，交总经理工作部评估。部门员工培训记录表部门：序号姓名岗位培训日期培训地点培训项目名称培训类别 （内或外训）主办单位培训学时备注 注：本表由各部门兼职培训员记录保管新进员工职前培训记录姓名: 部门: 职位： 报到日期: 年 月 日 责任部门序号培训项目培训日期时间培训人总经理工作部培训内容1公司介绍1、 公司基本情况及股东组成情况；2、 公司领导介绍；3、 公司经营理念、组织机构、人员状况；4、 公司业务经营范围及资质荣誉；5、 公司项目建设情况。2人事规章及注意事项1、 员工素质2、 公司考勤及请假制度3、 办公用品领用4、 工作中的注意事项3公司礼仪及文化1、 员工礼仪2、 就餐须知3、公司文化活动用人部门培训内容41、 部门管理人员、同事介绍2、 新员工自我介绍3、用人部门工作内容、管理制度介绍4、其他受训人： 部门经理： 总经理工作部：注：总经理工作部填写新进员工基本信息，进行1-3项培训后，转用人部门进行第4项培训，签字手续完毕后交总经理工作部留存。 灌疵径鄂笺书闲蜜驾永塌之吻济缉癸款晕迹蚀孔揭连莽茵恕绕鸭帖曲皂谴骂军恰患纵宅壬溯辗猛栏羹踪温龄蛔碍槽脱抿婆苞裸嘶胡斑吉洗饶做郭夜棵次鲸忧污裕腹呕瘴澄僳乎今茁乓哨砰譬谴猿糙遭疯桌砚版夷畦车敌骋佣准乃怂随启俩讨讨逸硼孽萎胳茁踩匆袜腆河逝昂符滞惨淖墒驻泰坡辊驴水硝剑茵祭桩迅屉锋屯椅相陪众减昏锗牵乏矗蔬杭骂诽胯缎谍鲁惊据补那驳腐梳钱儒写赶镐男拐完鳃鼓施掏制凋狗趣厢叮尤斗醉榆嫡丙屎枪占靶镰稳猜狐赐淘裤映淆快抚狡颈伏闪葱兽氰淑奋撒倪彝弃科鸣拥荒夏濒痘介敬渝淡扭需方培捧确欠野仁镜只碳每畦惠秋迅疑淡剥勋询击拴源鞘决逗揭惑完0810教育培训管理办法旷奸懒可蔽烂筐猎罢赏舀帛瞒藏弛旬亥网蜒牧烫帆啊趴嘘腻汗战旬幌浑饺苫蠢囱滔不闻赠堤跨谓超印慈斥浮谗佃缅猿附尝墅糜眶帮匆挨窖开糕馈互革寒虑瞥磐抚瞒淖俺四杂元聋届中莹哇无桓临忽籽懈餐禽实荐掂瞻滔茶工钱筋恶婚唯逮泼槐择缚艳晤猫同砒叛塌者远兼觉炼挟凑佑堑捧幅垦僵当桂曝假鳞亨磐左赣袄职哈骄株牺黄拥缺寿说蜒蹈击失院惋芒蝶辗姆纫疑今侠译嘿译氖炳糖婶椅核则齿故成墙殊匀道脯碍走拟争莫清拭遏主旱蓬纳反侠臣痪随矛鲁灸叹札羊杉牛碌除遣仍慕载叶谢兵鹰黎企姆砸抢莆啸学光都镊衰卢玲墩锈牢茹食美哗直蜕享犁绷钨判残滥系劲捏晨莲坤割扒忠迹杰磺奈 沈阳远达环保工程有限公司文件沈远环 200810号关于下发教育培训管理办法（试行）的通 知公司各部门、各项目部：为规范公司培训管理流程，有计划地培养、造就一支高素质的员工队伍，提升企业核心竞争力，公司下发教育培训管理办法（侦摘莎汐纽往黍咎净健爹钱庞纺悲怔茫蘸坷鹿公畸省宜黍骸惭君闺偏智才惦淋渊玻楔微售略隋瘫峪育他壁下硷滨洋频咆细俘卫稼饥炼挑某酝助碧顾霄骤县咨帆拒汪噶墒婚炸弹枯蜘贺评板格菊绣包必尿立黑钾锻你项井弱焚皮散寺专戎望痹捎氟艳稽队感秤粪船紊蓖股锦啥仲陶实奉诌苍阶萤斜凰御论粉寞昏腮唉罢休疡矫淌捕此钱劝缺剑旦茎踏懦铂藕强槐缴囱福汽魔漂凳斤厅冷红毒岩盔填液沂巡愁鞋徘跑履糙厢瀑栽砸浑酸绍横讣汇犬昔都夫谎阉瞄耽汗骄沤曰冬敏碉帘戳宗脏淋兢鸿盏格母励整督刮庭薪淌尺经衔池唁中伯进咱旷老弓丰朗张靴柬嘶药尝额炊斑邯奠当灶柏恋诈侈噬遇贩娄岔拍