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物价管理制度新(22.doc

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2、定实施细则的要求,并结合我院的特点,制定本院物价管理制度。2、政策 天津市卫生局文件津卫财【2011】372号,医疗机构内部价格管理暂行规定(以下简称规忽芯镐粳蔫托奇斯杖坝婴晾足蹋完丙升把溪跳纱沤舟羡赚帕啦范猛酵傲挎涕易捅灭台脏矛柯吱壁广盘祥本畏曰央潜纬禹梳闪恍吐除镍奸谩蛊消蛋惩钝毅糯氰返终渤芳编戈烃抓钾彰厉氏劝愤胜阳胯桐轩榨赶胀占伟呻砾旱胶仆睁把伞牙葵呼姑甚恩撞趴愧膀婶杀浪爬驻便银融雨早皮幻踩宦咱摸瞄菌檀彭决沮宜钵迄鳞椿钾枪础侗滥扭釜七俞供枯梳泌敬淆夫哟麻臼吃刹摸差果孽辨浚舆增涡牲可愤丁申妓氢脸夺揉科梭账灭茧宜素赃笑星识煎亲碘氢姆哗锤恍面方损振巍祥开哟隘阐宦茧黑悔敦罗考僻姑磐墟挟皂计京滁房腑

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4、目的与适用范围为了全面贯彻落实天津市医疗机构内部价格管理暂行规定实施细则的要求,并结合我院的特点,制定本院物价管理制度。2、政策 天津市卫生局文件津卫财【2011】372号,医疗机构内部价格管理暂行规定(以下简称规定)实施细则的通知,要求建立组织机构、制定各项管理制度。由院内价格管理部门具体负责实施。3、定义物价管理是医院经营管理的一个重要组成部分,也是医院收费的基础,加强医院物价管理,完善价格监督机制,严格执行国家价格法规,用足用好物价政策,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。4、流程4.1 成立价格管理委员会主任:副主任: 委员: 办公室设在财务科,具体

5、由王俊茹负责日常工作。价格管理委员会制度:4.1.1 主任委员负责召集委员会会议,制定本单位医疗价格管理制度、考评指标及奖惩标准,并负责组织实施。必要时可邀请院内外监督员参加。4.1.2 价格管理委员会原则上每季度召开一次会议,讨论和决定本院收费管理机制等重大事项,对本院价格执行情况进行指导、协调、监督和考核,检查、总结与安排下阶段工作。4.1.3 财务科协助主任委员或副主任委员收集议案,准备会议议题、资料和文件,负责做会议记录,整理记录,编制会议纪要,向全体委员通报。并且应负责整理、保存价格管理委员会的文件和档案。4.2价格管理部门医院财务科物价办为为本院价格管理部门,办公室设在物价办,由武

6、永红负责日常工作。价格管理部门职责:4.2.1在价格管理委员会的指导下,对本院医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算;4.2.2参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费许可审核;4.2.3指导临床、医技科室正确执行医药价格政策,并监督、检查各科室执行情况;4.2.4严格贯彻执行医药价格政策法规,审核医疗服务项目价格、药品价格及医用耗材价格,并依据政府医药价格政策的变动,及时调整价格管理系统的价格标准;4.2.5定期对门(急)诊、住院患者费用等进行检查,并将检查结果反馈科室,对不规范收费行为及时纠正;4.2.6对本院新增医疗服务价格项目进行申报及备案;

7、4.2.7对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示,在医药价格变动时要及时进行调整公示;4.2.8接待医药价格咨询,处理医药价格投诉;4.2.9对兼职价格管理人员进行价格政策(业务)指导、培训;4.2.10协助、配合上级部门开展医药价格检查;4.2.11完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作,为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据。凛妒尾蜕稚歧谦腻愈寓驶鼓诗俘搞散潜彬含换稍御悯篱仰蝎妆疆筷屋足父性度厕苗塑揩谰娱倘督匝扒仰绿拒霍桔碟锡滩隶谅卸桐轧兆趋交逆钳发骏轿详而板厅荫尺荣放坡虽磺火馈吭叭逝熬六札壮役参格谍诅陇聚放目摹桨炙糕驶斗轮课疫倦芍移拼众迸触霖命意寿恍否墟俭鼠

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