新入职员工跟进管理制度.doc

新入职员工跟进管理制度一、 目的为确保新员工能够更好、更快的适应公司，留住人才并实现人才的成长，特制定本规定。二、 试用范围：本规定适用于公司全体新入职员工三、 跟进周期：一周，一个月，一季度。四、 职责分工1、 人资部（办公室）：负责新员工的初次面谈及各部门跟进工作的监督。2、 其他部门：负责本部门新入职员工具体跟进工作的落实。3、 员工试岗期限为一周，试用期为一到三月。五、 跟进时间及具体安排员工试岗期跟岗回馈单姓名部门应聘岗位日程项目评定评定人第一天工作内容工作表现第二天工作内容工作表现第三天工作内容工作表现第四天工作内容工作表现第五天工作内容工作表现第六天工作内容工作表现第七天工作内容工作表现评定结果部门主管/经理：备注：此单由跟岗人的领导负责填写，最终交予人资部（办人公室），与员工的简历统一归档。员工试用期工作表现回馈单姓 名部门应聘岗位日 程项 目评 定评定人第一周（日期）工作内容工作表现第二周（日期）工作内容工作表现第三周（日期）工作内容工作表现第四周（日期）工作内容工作表现评定结果部门经理/主管：备注：此单由跟岗人的领导负责填写，最终交予人力资部（办公室），与员工的简历统一归档。六、 新员工跟进工作管理1、 各部门主管要及时了解新入职员工思想动态，工作心得、工作建议和需要支持等内容，并做出书面记录；各部门主管要在试岗期、试用期结束第二天将跟进表提交给办公室相应负责人。2、 考核成绩、访谈记录、工作心得等内容作为新员工转正、晋级考核的主要依据之一。3、 各部门负责人未能及时进行相关跟进工作和提交跟进表，导致不合格人员在跟岗期间产生的工资费用，由部门主管自行承担。七、 其他1、 本规定解释权、修改权在人力资源部，其他未尽事宜以人才资源部补充条款为主。2、 本规定从签发之日起开始执行。巧馍样食品集团有限公司人力资源部2014年6月28日