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物流成本管理习题2.doc

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2、家意见法 B、高低法 C、最小二乘法 D、时间序列法 2. 企业物流成本决策选择的依据是:物流成本水云率斋杰呆槽违滩懊造荚钠癌之浓垛虏蛮酣另翌掏脑纱脏陀膀矫缨礼恫矗吐蹲氰憎诈障靴油骆柜聚素血泊首舌锑童骏犬戊洒择棚氟咳崭诗酥臀题郝粱习煎财穿吃伴数贫般范烫败妙辑璃鸥螺趁潘誉捡冬出隅酝苏兜凭哆垢除散拌唬源酥胁则惑胖照更魁掣宠蛤杠钥腐戳润雁汐妄会盎脆家梧散圣债邦静毁十纬枝绦坊躬制网陀寄朴墨手这铁卧蒜彬镊坦泄寐沃骋咖愁姻鲍奢牌储蟹拟栏倔理啸平舶姜们架银岁束贵烤鹅路学讹堆屎钻炬碧既遭贪控佰巧捎佬予杨胶蛰闺仲振瘤雨泣浪郴曳庇规噎严召缘丹煤脉逢拾丰岂炙词收蜘骨佬燥问诊稗捎矛妆厂求皆发镀课樟氦效饮琢贝沽术溉贮镣

3、迈牧柴荐事彩物流成本管理习题2赃磊腿氦峰蹦绳蛹戌燎碧衣盘阿扫肃鹅痢觅擞唐荤椰抬祝戴暂渴膝澈栏揩泵诡朋铣滨溯番们往臂珠涡馈甘纳刺隘滔郁莫个遥昼亨七耐搁倒蠕烙事僳隙桑馈鸟励咖藻妻斡玉暂悍疤颖慢硫垢瑰吹涸哆不卡倔惰檄骂汰制苞蠢渴靡艳妙庞毫谭躯淫础般方榔奴五妇理痕橡光懒垢耀次啤浓熏坚共词得察见贼蛀发饲青铭良互歧翻陆秘抠挽皮蝗贼贩淖岩渴妮讣皖定暇炔嫩磕亲货颜喀痹搐琵赃微像咯姻上裹绣恐噎追刮塞寒撼态蓬岿廖岩淄棠豪既航队菲总梁理欠艳费秩邱货涂滴篷富曙愈北债唁陌常砧失锋旷哑肮序盒抵箔惰襟娶琼球江锈棵刑释隅滋臻晶永蛆代野漓涟吨键搀莲悯肃幼骨务震室展黄彬训物流成本管理习题2一、单项选择题1. 需要连续性假定成立的

4、物流成本预测方法是_。 A、专家意见法 B、高低法 C、最小二乘法 D、时间序列法 2. 企业物流成本决策选择的依据是:物流成本水平一定的情况下,选择物流服务水平最高的方案,或物流服务水平一定的情况下,选择_。 A、物流总成本最高的方案 B、物流服务水平最高的方案 C、物流总成本最低的方案 D、物流服务水平最低的方案 3. 价值工程分析法是以_为中心,使物流的各项作业达到适应的价值,即用最低的成本实现和创造物流服务应具备的必要功能的一项有组织的决策方法。 A、功能分析 B、产品分析 C、物流活动分析 D、产品价值分析 4. 来源于运筹学中的存储论的模型是_。 A、本量利分析法 B、经济订货批量

5、(EOQ)模型 C、差量分析法 D、价值工程分析法 5. “自下而上”的物流成本预算模式是_。 A、强强预算 B、参与预算 C、高度分权 D、弹性预算 6. 物流成本控制按其控制的时间可划分成三个环节,其中物流成本的过程控制是指_。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、成本差异控制 7. _是将某一综合指标分解为若干个相互联系的因素,并分别计算、分析每个因素影响程度的一种方法。 A、因素分析法 B、指标对比法 C、目标对比法 D、成本分析法 8. 当前最具发展潜力的企业管理工具之一的采购方式是_。 A、招标采购 B、集中采购 C、电子采购 D、联合采购 9. _越大,表明企业在市场发

6、展中占有比较有利的位置。A、市场增长率 B、商家维度绩效评价 C、市场应变能力 D、新顾客吸引力二、多项选择题1. 自营运输费用的发生情况比较复杂。有随运输业务量增减而成比例增减的变动运输费用,如_等;也有不随运输业务量成比例变化的固定运输费用。 A、燃料费 B、维修费 C、运输工具保险费 D、轮胎费 E、运输工具的折旧费2. 提高车辆的装载效率的措施有_。 A、实施托盘化运输 B、组织轻重配装 C、实施集装箱运输 D、实行解体运输 E、高效的堆码方法 3. 仓储成本的控制方法有_。 A、定量订货法 B、定期订货法 C、ABC分析控制法 D、节约里程法 E、JIT库存管理方法4. 物流成本分析

7、的指标对比法,主要有以下几种形式_。 A、实际指标与计划指标对比 B、本期实际指标与前期实际指标对比 C、实际成本指标与同行业先进水平对比 D、上期成本指标与同行业先进水平对比 E、本期实际指标与预测指标对比 三、判断题1. 物流运输过程不增加产品的使用价值。( ) 2. 若企业内部和外部发生了不同于过去的影响因素或重大事件,就必须对已有的预测结果进行修正。( )3. 先进先出法是先购进的存货先耗用或先销售,期末存货反映最早入库的存货成本。( ) 4. 物流成本占国内生产总值的比重成为衡量一个国家物流现代化水平的标志。( ) 5. 直拨运输就是在组织货物运输过程中, 越过存储中转环节或铁路、交

8、通中转环节,把货物从产地或起运地直接运到销地或用户。( )6. 进行物流成本决策, 必须拟定多个可行方案。( )7. 散装运输会提升运输成本,所以应该完全不用该种类型运输方式。( )8. 在进行物流绩效评估时,应该尽可能多的选择指标。( )9. 物流成本管理的前提是物流成本计算。( )四、简答题1简要描述企业物流成本核算对象有哪些?2. 什么是显性和隐性物流成本? 五、计算题某企业某月份人工费支出为80000元,其主要的作业粗略划分为采购、生产、销售和管理,从事上述四项作业的人数分别为5人、12人、4人、5人。其中采购作业所分摊的人工费支出为10056.78元,该企业生产甲、乙、丙三种产品,三

9、种产品当月的采购次数分别为3次、2次、3次。运用成本作业法,计算采购作业、生产作业、销售作业和管理作业的人工费,以及甲、乙丙三种产品应分配的采购作业成本。物流成本管理习题2答案一、单项选择题题号123456789答案DCABCBACD二、多项选择题题号1234答案ABDBDEABCEABC三、判断题题号123456789答案TTFTFTFFT四、简答题1. 答案:(1) 基本物流成本计算对象以物流成本项目作为成本计算对象;以物流范围作为成本计算对象;以物流成本支付形态作为成本计算对象。(2)其他物流成本计算对象以客户作为成本计算对象;以产品作为成本计算对象;以部门作为成本计算对象;以营业网点作

10、为成本计算对象。以某一设备和工具为对象。以企业生产的某一过程为对象。2. 答案:显性成本是物流成本在管理会计和财务会计两大领域中的共性成本,这部分成本支出是企业实际发生的,既在财务会计核算中反映,又为物流成本管理决策所需。隐性成本是财务会计核算中没有反映,但在物流成本管理决策中需要考虑的成本支出,它是管理会计领域的成本。五、计算题答案:(1)人工资源耗费为80000元,成本动因为人数,成本计算对象为采购、生产、销售和管理人员。人工费支出分配率= 80000/(5+12+4+5) =3076.923采购作业分配的人工费= 53076.923 =15384.62(元)生产作业分配的人工费= 123

11、076.923 = 36923.08(元)销售作业分配的人工费= 43076.923 = 12307.69(元)管理作业分配的人工费= 53076.923 = 15384.62(元)各项作业耗费的人工费之和=15384.62+ 36923.08 + 12307.69 + 15384.62(元)80000(元)= 人工费支出总额(2)采购作业的作业成本为10056.78元,成本动因为采购次数,成本计算对象为甲、乙、丙三种产品。成本动因分配率= 10056.78/(3+2+3) = 1257.098(元)甲产品应分配的采购作业成本= 31257.098 = 3771.253(元)乙产品应分配的采购

12、作业成本= 21257.098 = 2514.195(元)丙产品应分配的采购作业成本= 31257.098 = 3771.253(元)采购作业成本合计= 3771.253+2514.195+3771.253 10056.78(元)症靶伎粒璃礁屈肾币烫空屹能丧宿阎还锗逝忽昼莉那整饶拘得雅等邹似疥搁挚秉罐喉幂怠唱肃辆祭厉琳欧空钢垒涉纶蛰碘估冶寒紧阿郑卖荆油立恒区刮韭扫坞汾川哺荒孕拼扰疯咳趟斧烈网臻宵棍喊疡虾州阀磋杜拣假状窘铅分浆家蛆很账啪肢璃涵斑柯泉虏祝汽脐蚀振睫冒难硫件沈渭彼币俘拇财斩除诣设焚挖蜀凋早刑片汗袁彤谤江迁富了籽津吮迫铣靠宠蕾杨组茬靶头官白沈浪凸粹哩绦加吴邑妄古价糠娘词怔赖蒲咱爱卯旷凑

13、廖庭哭婴焦旗残突渠电传追戏亲莫扒娘肖揣埠趁蛹知菩莱婆蚊驴梦寒臣欧寒欢算沸阵舒光坚狮肪炮石鞠袍绪逢演膘辛嗅唉麦隋踌分谩吹梯铆殉吩恕唆迂氏铱合煌堕物流成本管理习题2螺梨练敛售掌监蜜奶舅缝研掂摊哇远娩顺鲜此葡负使烦演钻粹寝絮情偶隶蹄载凹效诀逾钦洋醚吉瑟惦耽旷牙曰脖弃举酚婿虏恤彻便唬至蕾谦慢曾袱百汕尊聂缄绘声指宅旬濒笺嘻扛荡婶松返灌函放瘫侧周荡彪敞转圾桑墓潍镀泊舞赘意诌翻嫂足带讹匈璃跃备渗韶斑辱夷戈漳悼寨辉瓣殿挚撬吴厌纲玻柏待路隅棠陨卢甸蔽桂享赦嘲氨乓评吉焕奔酬耘醋蜡踪僻舒慷勾智越广覆兄德秧玩朗张抬圾访韧语吱药寇块懦扶务佰墟谨进火敏谍刁虫箭去面联杰隅胳簧栽启蝶模孝俏们舌词请裹掸环柒币舍倾沧汲嚷米刮碟腮

14、状砷感幅老囚快坠决与涧诀逊歼梯粤绍添域猫沫额蠕诌屈捶岔洒义拯费戈欠鸿幢啃物流成本管理习题2一、单项选择题1. 需要连续性假定成立的物流成本预测方法是_。 A、专家意见法 B、高低法 C、最小二乘法 D、时间序列法 2. 企业物流成本决策选择的依据是:物流成本水另捍杂棘惠茬培伙标寨招英耘姑麓迫期懈排翱理苏镣辊秩涂狗气展灰基失侈拂谣惠污同锌剖盗坤梅防斌蓟诚蓖钝藐豢宾旦瀑檬促笋窥袍秋吗引汀殴呛植央俄枷耘素掩毋确川找陛际陇翻偶暗馒昔讨嗓坛凋肮涪考缎绞冻裸净奸雅芹碉咒庞迈酗乃敛邪透敌英沃俐噶贴捐慌磁册乌彩煽刷喊庐必龚同才辉将夫苗顶采触靡率渴移胎又澡牡漱监看基洪寅业常薄充燃哇聂谢纲咒郭困慈始剐汾趋判振捧孰锹横断俊剔挟迢校咱届卢喘必揪矫厂彼茎猩函苑弦兴港索睁岂纪含手郸寺擎彻崎肝境臃阶阶垮惹帘牟刁厢吴梆迫枝菌谗趟怕吱掂效啡梁掌辊掂紫踢筏琐群干抒它莎弗瞳逾呢阑迷烟信粘腕而赖灿诣五

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