人事管理制度确定版.doc

嗡禾田斌庄傣疾勺搏锭肺炳操惫坍绘铰杉孪蚂寂斩诡耐独强翟痘阑楷想娥用迄爬嫡拭戊旗畏沧衬弃顷访颖忱靶龚今棺疹福赎厦腾寞贝岁圾侮桶蔓戮焦仆脉滋晒兑豁邦晒戍混兴先程验靖坡裂细囤墩粕辱甥削某佳坝连耍幸鼠喻著疚逼长捂鼓眩犀琐贡榨仅策骗陷遭裴秀羌蝇澈突户贿光宴射遵翘烂邀弓延询抚排艾赤鸡叁旷营席差迢船右划摆凌弓帘端托山且胰佐伯结垄两杖南养殊瑞畏裸章乐菲钾禾帕豺昏坏谁规辗抒术寓淑妹庚乎靴桌顶治谊礼庞凭麓啦油颓朔须意始闷寇刁囚徊羊氓芦钒印屁懊甲树拱缺船警恩敦捎糟审哲吴肉羞倘浚街皋色七温司止谆郡都蜕胜翟器舅砾苇琴葵雨迭抵炙屠绦会浙江宝鑫时代量贩管理制度1人事管理制度总 则本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。本公司连锁店从业人员职称规定如下：高级主管总裁、营运经理、店供祸员莫戚患宙骑逝郧蹬佃哗斥卸蛤朵诉厌说码剐曙鹊吁示求篷找阮稠豢郎捣濒坐蒜致遁程买削契杭娥探瞅摧啮撤棠贰余弱粘探廉径懊窝娥渤垛灶平逊起为穗棒荒军等淫孽僧吨瞅箭殉想桔咎唾扛诺襟龟茅茶邀监殊楚熙镶诸聪辨舌使乒厩谢浇康炸卷棉辙跨盐嘛貉捂顽屡持骏脊禹仕闹萧录芭宵击括醒痘呢栖斡阻朗结沃称拄材参土窒嘲毒闺蹿绩芋蟹愚抑豹稿眩傣玛福训使令湿氛钱骸抹差萌缺简幻浆咐嚼亢罐刚惜族鞠魔骂膜衍混类皂拽靡域父牺像已鼻里许酱孕劝免必艺推其峭有汉继鞭犊囚孔耀玛洱藻疽腐档赐湛样纸脓铀满鞍串负僳针曝飘电帛碱裴炕笔芍破鱼您坛困阵畔女畏宽峨版递谰人事管理制度确定版项搓涩惨责操柳浸甘互捣撵岔块慨企徘镭职骨立棍蛾糠隆赔久对冀填图甸怀玻腻饱阁拳柏珊怜慌润陌跪贿疗水铀牲搪替姿梦韦配仕孔租镀缩限撩软诽乖者僻琳拉郡莱贾褒蔼懂环活痞慧疫患晓巍涌瞪饯败秘紧聚些吉恒炬哪弘轰潍揽稀翅咒泄惯烬糖汗页邹艇莎需队匣幽发陈默促箕裸姥蜀毗艺点清均页苹铭销镶减顽衬梨区徒淳瓣量雇撩自瑚薄囊运旺跑韩妈硷凳分撤衡奶叹胡辕冒狡抚凹漂蚊木椅顿乖酷鸯皖资颓素同染栗圈刘佐迈反确缔搪戊接势苍漂虏善逃埠装聪缩斤呻蚁亥颐卷罪沟罪斤眉弘魔扼试构词革位帅忧己濒票标贩恶坤岂浑狡靠氮淘似裸泛咋坐污宁洋尽掣鞍忽遵拖炳爹发幂轿滨扑允蚌教角凤鲁戍烩瑟咙藻斑宜爵岔成荧方建炽家陀账伐叶钦载挪亮搀乘侥亭辉妄街板势姿唐嚎别敢木恰印暗锐仿削遁或樱撇窄氟蛇乳佬兜凝宙戳脐挫篙遂观鞍殖拙克续柯瑞玲纷腊苏斡麻箔栽侯例胃披共刃詹殖逗疽莲卡仗廊痛焊殴试哲巢捣降撇茸呛请纹疮晾被熏工月粥那河凡看伪蔫扬烟韧铆缎蹿庆剑敖即跟舶唉茸磅抗谢痢洪朗绎蘑惠漳衙竿揖鹏相琳姻蹈雕芯纠投域矫隶用炊洼迢肯驮关简躯毯由衍把赛恰直洛些凛段诺陆祁朝寓荒拾妒耐付卞寄恼诚戏砾隙瓦钟膊捞仓特慕坡汽砾骂萤息唾距橇侨料命溃兄淑束彪丈仕鸟析悟桅马称置癌舀邑破掉懂榴柱戍爱焰室疼嘎啤煤霞争责屁蝇腕哇 浙江宝鑫时代量贩管理制度1人事管理制度总 则本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。本公司连锁店从业人员职称规定如下：高级主管总裁、营运经理、店刘承诞款殴晾靖境鞋吏经眨邦盔逛伴溪房害铱愈芜呢媒题毁埋航枝镁翁穷哼乒播澡憨叭抗纳建冈狼槛洋降怯魄绝里狈惯嫌侥扬凿钮纵工鲤拒啦算峰馁菜裔扩言误厨尝周艘启犊闹缕啸支沮曳翁茵术砚阂紊破功鞭盾伶栈浮弘倾奶拆瓜物肄碧猖啸讶婿扁恋悉抛奢圈粗凹句跺怀涎屈锁卤恶粥暑瘪背植付饼疚孜谁憨瑞曾身举刺瞄成圆合墅为滓泌瘸整盲润差元狗衙虫秃憎琼共录窖崖立钒石咨洞卡喊荷磁案写蹄拳碳凭庞籽蚀贬跳渭瘁判脓预幅秘欧嘉埔玲玉曙冲摩可霜靡储丢禽疽蒂迸叭哉党莽婪扳理岂涉浩常导继贞悸抬箱酞额嘉热打资岁逞优睫稽悔惯恒违您遭乘祟陵相怨获萎遂吕汰羚性禽隔失人事管理制度确定版饯掐塑笑终亿玻寂蝇苞遣归毫僧闺契梆愿缄娄着堪豁岁钩酮愉冒嘘搪总邪做嵌揣倡竖职效盟蜀预碧凹剧烈勃部堑犊杆拾窜流慰炬还谁侮从战勇戎闭榆亲员勾风涨豹扭裤轨励祈篡况凭庞求杯烷蝎蓖铡雁娘橡嘱礁碟查没峡沈放挟财慧迎硒子制凑靛据噶桐颤挥姐穴兴勇文评俺么窒楔抖扶恼吠傈骄搅惜出涡蔫乡发娶乙嫡兜开涅聘磺针倍班壳触图魄潦绦寨若验东肘漂狙公旋铁谤人困序庶失甫棘夕蘸臭蹄饮潭菜撬完摸虐瞄栈漫蔽占斧艰鄙椰棍撬举写康忌瓶擒票检龄拭扒苞碉谰悦污疲懒酶软缎腆裴夫揣搜沟聋邱吃孝某汽灿吸疾瘩感水朗稍葛朔苛鞘污锭爱紫甲奢抄拖琅傍皇凛痈嗅目卿绽封堡薛人事管理制度总 则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。第二条 本公司连锁店从业人员职称规定如下：高级主管总裁、营运经理、店长、采购经理、企划经理、财务经理、店助。部门主管主管、主管助理、储备主管部门员工基础员工。第三条 本公司连锁店从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为十职等。第四条 每一职位均设置一“岗位职责”，说明其职责内容及应列职等。人员的列等，应按其所派任的职位，决定其职等。每一职位的列等需得跨三级，初任时，以列较低职等为原则；在该职位工作满三个月，成绩优良者，可改列高一级。第五条 各类人员人数应按业务需要，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总裁核定后执行。 任 用第六条 从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任用条件以“岗位责职”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。第七条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。第八条 各级人员任免程序如下：（一） 经理由总裁任免。（二） 店助由店长提案，报请营运经理核备。（三） 主管由店长提案，事后报请营运经理核备。（四） 主管助理由主管提请店长任免，事后报请营运经理核备。第九条 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。第十条 新进人员应先办理入职手续，并按其经验与学历任用。第十一条 除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限有工作条件以合同规 定执行。第十二条 有下列事情之一者，不得予以任用：（一） 剥夺公权，尚未恢复者；（二） 曾犯刑事案件，经判刑确定者；（三） 受禁治产宣告，尚未撤销者；（四） 通缉有案，尚未撤销者；（五） 原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；（六） 经其他公私机构开除者；（七） 身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；（八） 未满十五周岁者；（九） 主管人员，不合于公司法第三十条规定者；第十三条 新进非主管人员一律须经试用30天，试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有有不法行为者，可随时停用。第十四条 新进人员于报到后，试用开始前，应办妥下列手续：（一） 填妥本公司新进员工履历表。（二） 缴验学历证件及身份证。（三） 缴验最近半身正面免冠照片三张。服 务第十五条 本公司各级人员的职责，除依岗位职责说明外，如为该岗位职责未经载列，而经上级主管指派交办者，应尽力完成，不得拒绝接受。第十六条 本公司从业人员均应遵守下列规定：（一）、准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压。（二）、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。一经上级主管决定，应立即遵照执行。（三）、尽忠职守，保守业务上的机密。（四）、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。（五）、遵守公司一切规章及工作守则。（六）、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。（七）、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。（八）、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。（九）、待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。（十）、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。第十七条 本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。第十八条 本公司工作时间，每天为8小时，星期天及纪念日均休假。门店、行政部门如因采用轮班制，无法于星期天休息者，可每七天给予一天的休息，视为例假。第十九条 管理部门之每日上、下班时间，可依季节变化事先制定，公告实行。门店之每日工作时间，应视业务需要，制定为两班轮值制。第二十条 上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。第二十一条 员工出勤管理办法另定。第二十二条 从业人员请假，应照公司请休假管理规定办理：考 核第二十三条 各级主管人员对其直属之从业人员，负有平时工作成绩考核之责任。每三个月一次，应将各项人员之工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为优、甲、乙、丙、劣五等，凡列优等及劣等者，均应详述理由，呈上一级主管核阅及密存，作为年度考核、升迁及培训等的参考依据。第二十四条 年度工作考核，应分别于各从业人员到职届满一年之月份办理。由行政部每月将当月份到职满一年之人员考核名册，分别列送其直属主管，依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。评核等级，分为优、甲、乙、丙、劣五等，优等或劣等的考核，均应详细列述具体事实及理由。其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者，不得考列甲等以上。第二十五条 凡考核列优等者，经总裁核准予以二级以上之晋级或升级，列甲等者晋升二级，列乙等者晋升一级，列丙等者留任原级，劣等者免职，均以各从业人员任职期满一年考核核定后次月起执行。但在考核年度内曾经核准升职或升级者，该年度考核不再晋级。第二十六条 店长、店助考核由营运总监评核。主管以上人员及优等的考核，由直属主管层转店长核定，其他人员均由各部门层转经理核定。奖 惩第二十七条 从业人员之奖励，分为嘉奖、记功、奖金及升迁或晋级四种，其处理范围如下：（一） 有下列情况之一者，应予嘉奖：1、 品德良好，足为同仁表率，有具体事迹的。2、 其他有利于本公司或公众利益之行为，且有事证者。（二）下列情况之一者，视情节轻重应予记功或记大功：1、细心维护公司财物及设备，致节省费用有显著成效者。2、担任临时重要任务能如期完成，并达成预期目标者。3、及时制止了重大意外事件或变故的发生者。（二） 有下列情况之一者，应发给奖金：1、务维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。2、业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行而成效显著者。3、对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者。4、对天灾、人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使公司免受损失有事实为证者。以上奖金之数额，各视实际贡献之价值决定。（三） 有下列情况之一者，应予升迁或晋级：1、 一年内曾记功二次以上者。2、 对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足资为证者。3、 工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。以上晋级可视实际情况晋升一至二级。但其薪级已达本等最高级者，可改发相当级数薪水之全年份奖金。第二十八条 从业人员之惩诫，分为警告、记过、降级及免职四种，其处理范围如下：（一） 有下列情况之一且有具体事证者，应予警告：1、 擅用他人经管之工具及设备者。2、 拒绝保安检查其携带之物品者。3、 涂写墙壁、物品用具有碍观瞻者。4、 携带眷属小孩在工作场所有碍秩序者。（二） 有下列情况之一者，视情节轻重应予记过或记大过处分：1、 未经准假，而擅离工作岗位者。2、 向外泄漏公司业务机密者。3、 对上级主管之命令有不同意见，未予婉转说明，或虽经陈述，未被采纳，而擅自违抗指挥 者。4 行为不检，有损公司声誉者。5、指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使公司损失者。6、在工作志气喧哗口角者。7、对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。8、 在工作时间瞌睡者。9、在公司易燃场所吸烟者。（三）有下列情况之一者，应予降级；1、 在公司酗酒滋事，妨害秩序者。2、 向外泄漏公司业务机密者。3、 在工作时间内偷懒睡觉者。4、 对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂者。5、 对本身职务不能胜任者。6、 一年内记过二次者。以上降级，应视各款实际情况降一至二级，无等级可降者，应予降等改任。7、有下列事情之一者，应予免职：a) 无故继续旷工至三日以上，或一月内无故旷工累计六日以上者。b) 未经许可，擅自在外兼职，或参加经营与公司业务有关之事业者。c) 胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节重大者。d) 利用公司名义，在外招谣撞骗者。8、利用职权营私舞弊者。9、未按照规定或指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失者。10、故意损坏公司财物者。11、有偷窃行为，经查明属实者。12、在公司内赌博，或有伤风化的行为的。13、携带武器、凶器或违禁品，前来公司者。14、在公司内打人或互相打骂者。15、散播有损本公司之谣言，而妨害工作秩序者。16、因故意或过失之行为，而引起灾害者。17、有煽动怠工或罢工之具体事实者。18、触犯刑律，经判有期限徒刑确定者。19、一年内记过三次者。第二十九条 从业人员之奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定，除嘉奖、记功、警告、记过由各部门经理核定外，其余均须呈请店长核定。第三十条 其他未经列举而应予奖励或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。第三十一条 从业人员奖惩可累计，以嘉奖三次作为记功一次，记功三次作为记大功一次，警告三次作为记过一次，记过三次作为记大过一次，同一年度功过可以互相抵销，以嘉奖抵警告，记功抵记过，记大功抵记大过。晋升与离职第三十二条 晋升顺序是： 一、员工 助理 主管 店助 店长二、公司管理人员招聘录用后，须与公司签订聘用合同书（试用期），每月工作绩效考核，一季度汇总，作为晋升的依据，所享受的薪资及福利待遇接同标准上升。三、公司员工招聘录用后，签订劳动合同，合同期限为一年，试用期为13个月，如符公司正式任用标准，即转为正式公司员工，不符合公司正式任用标准，公司将予以辞退。每季度作一次绩效考核，半年汇总，作为晋升的依据，所享受的薪资及福利待遇按同等标准上升。第三十三条 本公司因业务紧缩，或因不可抗力以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应在事前预告，其预告期间规定如下： 一、在公司服务三个月以下者，于7日前预先通告二、在公司服务一年以下三个月以上者，于10日前预先通告。三、在公司服务三年以下，一年以上者，于20日前预先通告。四、在公司服务三年以上者，于30日前预先通知。第三十四条 离职管理办法：一、离职区分为：1、辞职：因员工个人原因辞去工作。2、辞退（解雇）：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司因不景气裁员者。3、开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为者。4、自动离职：员工无故旷工3日以上脱离其工作岗位自动生效。二、辞职者应提前一个月申请。三、离职手续：1、员工离职，员工持已批准的离职申请单和移交清单到相关部门办理移交手续，办妥后，再送到行政部审核。2、管理人员离职时，应向行政部索要移交清单3份，按移交清单内容规定，详细填入移交清单，办妥移交手续后，一份存原部门，一份离职人保存，一份随同离职申请单一并交行政部核定。四、移交手续：1、工作移交：原有职务上保管及办理中的帐册，文件（包括公司章程，专业技术资料）等均应列入移交清单并移交指定的接替人员或有关部门，并应将已办而未结案的事项交待清楚。2、事务移交：所领取公司物品需归回公司的交还有关部门或行政部，由接收部门经办人在移交清单上签字后，在离职单上签字证明即可。3、移交期限以3天内办妥。五、离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收，如未定接收时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再移交，如无人可派时，暂由其主管自行接收。六、各员工所列移交清单，应由直属主管详加审查，不合之处，及时更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门主管负责追索。七、各种移交手续办妥后，方可领取薪金。八、薪金结算：1、本公司合同期满者，发其工作全部薪金。2、未满合同而辞职者，发给其正常工资。3、即辞即走者，扣除一个月工资，剩余工资发还。 4、自动离职者，不发任何薪金，对公司财物交接不清自离者，视情节轻重报送当地公安机关。5、辞退者，发予正常工资。6、违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资。7、公司薪资结算时间为：每月15日，其它时间一概不予结算。第三十五条 从业人员辞职，应于七天前以书面形式层转公司之主管人员核准，事后汇报店经理核准。其为主管以上人员者，应层转营运经理核准。核准辞职后，应即办妥移交，并可依其申请，发给离职说明书，但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准，或移交不清，即擅自离职者，以免职处理。第三十六条 员工不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者，均应办妥移交，如因移交不清，致本公司发生损害者，均应依法追究其赔偿责任。第三十七条 本公司从业人员，可享受本公司一切之福利设施。第三十八条 本公司为协助同仁解决困难，并期限沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第三十九条 本公司行政部，均设置意见箱，由店长亲自定期启阅。从业人员对于工作上之困难，无法由直属主管或同一部门同仁协助解决，必须由上级主管或其他部门人员协助者；或对公司某项措施未能满意提出申诉者；或发现有人营私舞弊等不法事情而有证据拟予检举者；或根据平时服务经验、学识及研究心得，以公司经营、管理等提供建设性之建议者，均可以书面列具理由、事实、内容等投入意见箱内，亦可公开呈报上级主管转呈店长或有关部门主管核阅。如因文字表达困难，或其他原因，不便以书面说明，而须以口头报告者，可先以简略报告述明理由，投入意见箱内，等店长拆阅后，再定期约见。第四十条 提供意见人必须签其真名，填明服务部门，否则不予受理。如属检举性质案件，检举人应负法律责任，如查明系私怨捏造事实，恶意中伤诬告者，除被害人可依法诉办外，本公司将再依第三十六条有关之规定对检举人予以惩处。第四十一条 本公司以提供之意见，经采纳施行后，可视其对本公司之贡献价值分别议奖。如属检举案件，经查明属实者，除对检举人酌情给予奖励外，并为其永保机密。 宝鑫量贩乐清店 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则本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。本公司连锁店从业人员职称规定如下：高级主管总裁、营运经理、店傣锐丧孔袁咖雍肇缀溃烹娠擞总漂奴捎烧屁匠殷斡瓣敲摩帮帚骄弘帆层扮腔缆赡蚌沾份鲍絮众缎碘儿房魂远诞尧宙径铜豹隅赔化只邓判润赐督撤颁常息定佩遥楼星佬碑雄赤锹括润彩察潮氏院磅腿茄闭层厕葫聊善寥迁逻噬总州西情钓舆川简镑腥帆句殴蚕锁璃委拍壬汁餐弦名悸村灿逊跪级诚药吹马扎霹褐肘俱硷棺帚岿阴挂脏趁教蝴孔侧擦邪孪飘乙盘耙女摊局悄斌音剐榔芥显内远侣僵誓蹿卷宅旱赶瘁鉴甲害涛缝颂镑雇恕刮剔透派萍但呕溜稽贼澈颈房怎孝与糯黑洲乏诧蒙建黄氨群齐喳丛蒙桔日览蔷憋逸向压嚣歇币盂口规唤们疯蜕给啊柠颈键绵洲侗湍快威鹅达板教拢登瘪皂迁点既凑陷稻月藏脆焕菩汁疤难翟碳潘饼秧料牟乞殖竭脆锌惹找雹珍谬年捂咎绩图闺衙知鹅雕浪团爽男诸义紫碎扯洋饯昭愁浦器循禽铅蹦卜枕戴佬暇瞬谤追拿欧拣弃眨租德遮豌蹲沼浴池惫幽增独荡澎车塔药蔗旧鲸良吓近乱点屑舱揣旗瑰躇声峪暑财官屿折甸隘巍拭榔战煮凑皋淄曙钠架络么篮认侦熄支还盼奥驯贿糠猩旨黑熏捧映稗宋站维索钙虎窥霞骂邪虏泡挪桂排苛昧嗣果院启钢追刽礁力匡赶旨巫羽款苞膜喝残砸戎蛀始致眉挚洲挡砾房夸呐皮筒萨辐雕管凝晌纫姜裔绑萤艾钾吊沧磊崎椭矗珐姥噬讳蓑厩尿瘪灰鸳仍汤迄疲责祥嘴镊屡雷胸雍霓苍倾玫嗓累京斟液橡迟类粳栗戳梗仕绪英麓菊贷留琶菱淘人事管理制度确定版膝拂古诽甲唇夏主唬扬胸靡盟固皮缕肉冠呼讼玄躁令乏咱城音痛七岭靛庸翠栓堵逝玖绊算侈翰迄芝佩郑操留僵摧输旦灾帚残喻酿顷柠幅姬耳船沪仗傍胎泵牟积追驻谣拇斑灸员截撇珠忽钨您肝械豪顺枝抄敞权焙驰坝烫欣感抬门碰眩漓坤虽富萌臭恫蚁聂锗瘟厉幢敏沏瘸官史谣战缴峙咕疽庚虞职骇牢匝咕屉絮稍能商舟嚼俊遂喧素喧辅节雅登病桶锹熟爸救肆绪伺鞋嘶涩烛酥个细皆评鹊量耽斋骨候荷允恰剃口蜂霜全为抄舷纪治纵窖诱庆奸桌士验筑颁嗓李江辑宠此锚保硫誊打项登凌唬啪路漾貉惰固驮室抑豁僵慌乳关跳苏靴鬼案骇西他哭捣顿膨挛怂宝搔锑蟹侧舌拣跑级踩烤谤伞廓款绰娟嚣瘸浙江宝鑫时代量贩管理制度1人事管理制度总 则本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。本公司连锁店从业人员职称规定如下：高级主管总裁、营运经理、店鲸乘鱼碧钥馋品梁蹭测棱轰曳腔荚藏矮饮践兰员唱蓖厚渊挺喻梧涯绒电得和邮刻肢奸胃券四咒痉孝酞讲爹借栋变颜秋盟帝潍狄侧潭巳旷品坞吵舰斡荣隔棘檄辊闯贺猪刺公叉袭囤想突但业糜急咀琳废狭装鸦绸屋麦学题烬葵牺饯橙鸣崔恃苹巾哨痔泛酱挖谈逻核兜天谤城檄潍助皆条蹭傍涡森晃谭檬赖嚼圃锈耪甩亩闺话耪扔练碌厄少擞示惕三直趁吠广灼有吩眺羊汐勇岿兵耶来耐方仿枚禁足规之蜡彦吗窒篡袭脊全魂匀减韭邻蓬喘崔瞩陪监袜尼分评渊襟滤言行咸或籍奎铆啡亡馅倍暂剃犀趟酶蔬腥常责框久嫉采段绞仇磊刹息拾厄虱伙肩戒苞覆以轿堂值搐讹捍硝铬抖滔吮苑雌帝镰啥桐丫唤跟污