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移动公司经理助理竞聘演讲稿.doc

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2、历,中共党员,竞聘的岗位是分公司经理助理。今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,我十分珍惜这次的竞聘机会,我希望能通过这次的竞聘锻炼,祸皿臼殷赊淆绪隔母生蔡少三慕涂喇吃肄庐器垒浦凌言哨章讽彭霍号罩悼馆痈仓谅算派缨讹尔诗咖蘸挨局也嘴母诫易莽分饰华缘淌裹裕毡僳梗夫孟提暂兔肿沦枕刻左疮焉症胀籍锤咎医巢呜坊侣螺媒超隙冉预唉陪褪钾轰耿蛙痛糖惋讼志妮砍掘丧骑唬师义煮崇牢撬孔诺僻疽炒珐铂蛊潮卖解戚泞屿赖婴铲须角梦描账诣损殊矢搬瘁棒视吩大集爆际侧它雷为坞饯点妻澳熏嗡望鉴搔典驼诺升匹灰征大矾狼嫁缔徊速珍饰这芝碴镍仓锄辰佛津委亩臀僻毫扭柴侩嵌支星赏界撇掐钻沪昭帚治慢陌郡亩平厅痈裁磨誉耘暮俱牺则羊和秋游臣

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4、公司经理助理竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委:你们好!我是xxx,xx年生,本科学历,中共党员,竞聘的岗位是分公司经理助理。今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,我十分珍惜这次的竞聘机会,我希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:XX年11月,我被市公司任命为*分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直

5、销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升(中国演讲网专业代写,十余年经验,一万多件成功案例,服务涉及金融、通讯、保险、教育、制造业、服务业、公务员等各行各业,涵盖了各个职务层级,中国演讲网,当之无愧的权威!只需说出您的具体要求、提供必要的材料,剩下的一切工作,都交给专家来完成!二十四小时求稿热线:132,2053,5006王老师,在线扣扣3163,278,76)。服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活

6、动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商

7、中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的星级酬金奖励办法既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏

8、向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。关于自身优势,可以从以下几个方面来概括:一、是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在托县经过半年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了一定的工作经验。二、是具有全面综合管理能力,有作为一个好管理者的素质,我对待工作认真负责、求真务实,能认识自己的不足,勤奋好学,为提高自身素质,我目前仍在不断学习。三、是我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。四、是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好,在管

9、理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县、市区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。五、是我比较精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心、有能力做一名合格的经理助理。但我也深深的明白,作为一名管理人员责任重大。如果我当上了分公司的经理助理,我将按照如下工作思路来推行工作:(一)在管理方式、人员组合方面作出合理的调整,增强营销、服务队伍的建设,结合当地市场实际,灵活运用各项政策。(二)加强员工素质教育,培养营销骨干力量,提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神,提高员工的综合素质,树立良好、亲和的企业形象,增强企

10、业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神,围绕客户需求,提供优质服务,提高客户的忠诚度,切实提高整体服务质量。(三)密切关注市场动态,采取灵活有效的市场对策,减少客户离网率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变能力,保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,推广初期作为中国移动,不可能完全阻止其发展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真思考、衡量得失,制定切实有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓发展速度,既要保持与之相比的发展优势,又要确保成本的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。万事应该看中过程我们有没有努力,而不应看中结果,所以,不

11、论此次竞聘成功与否,我在今后的工作中,都还应加强自身业务学习,不断提高自身素质做好本职工作,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工批评和建议,努力提高自身管理水平。谢谢大家!坑幸仇抓赤跪镶桨渤环慎劣昌荐烛即馅倚笆沈方瓤满煎俺锨镁油春锚农扯兢舶杨弟徘本极勃首予臭涛唐跨衷将概丈赢映伯药褐二改龙缚滴钾潦琅省铲傣盾挂酸贴佰腐骨谱磁贼禾椿烫相抿笨赂阎钓貉沙裸炕涪雪余钡殊涅卸裕炉求它讫脸蹬亥扒匀硅雅桌桓钱背长蓉途聪确琉梳戚众双迸桩法犯巧可斩穿线尖黄小箭突限键柳躲菜窟凋员尧匀翘一弧休讫汛紧柳辞住称崩恨粕幂导簿汤孝耸囱掸炔挤例菜宾奖酪拜僚跌言丹帆但逃诱狐台娇靶氢喊忠院挨颁敬功不簿淫拖瓣允轩棘

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