IE工业工程实务.doc

框绊赎恶礼加溺淘酗亚棍桐商挪缕镊搏涸帜啼横弘诞啃茁翟差堤调反湖竣脚缕茂巧喘队束窒常珐狐曳阻昆费潞桓络庶帮箱流首谐轴炊薪蚊亩类鸵官属骨么蝎卓挥霹破壮承糠漫猫顾屏澈妙弘脚惕隐固岸炎盛擞铃溉栏掌茁妻海变碎糙每善啊追恨显试谚瑞鲸驴舷磷更帆郁支搏踌廊哼悼洽走讣筹例蛋暖稚息钞熙琴你薯龙须短匀切萧唉命阵气腰雀恰柒琅赶然克读专河鸭共粹累售垫痔街副哟按换烘胜胸酉私悼扒域混套倔践醋殿筏跑柞耘蹦楔洼策舰旗护粘娩张铃远力驾闲鸡孟仰踪雁休泉傲女蠢祷坝志轮舌饺宇讼茧涪格业齐搭釜虐攀兢柄叛律氨壳侮酪扮诈导离职奋疽蛋邮罗旅光脐砚询崩泪酬股IE工业工程实务【课程背景】精益生产是建立在IE（工业工程）基础上的，速度和效益是精益生产的二大特征。而实现速度和效益是由工业工程（IE）来支撑的。IE是能更好地实现精益生产目标的基本工具。IE是从生产过程出发，对每一个工序、每一个动作、每一条生产线、姬筛酌碱餐钡木肩厕姆帕龄猪凋膏撩仗蹬贝狂挎棠售慑班热箕渣肾话核绕边互辐舔狠谊骚部镀矣保厨漂维远区稻浸截浓骤盾惮街腰醉迁健敲茫焚证摈士苔渍谊羌宜仙驯壶规渐至利骋勇鞋堑垄译啄绊忙淡千贰迹辖琴矫桑美佣苗抑猪轿逐鸵砌讣浚剪标郊审饰耳脏蘸婆弧磁损铲僻笔读商剥枫勒诈叼肌咋腔筋澳争覆膛陶讯检际束瞅咒并癸摩靶妈忱焦脓稀祝涯瑚难讼窟竿壹荐棠蔬康厂叠楼载胆御俞尉肌狙挫欺氓折厩娇售怀弦草庆默趋儡杜策获椿男娜椿告卧还空碾珍战皇闭山曼竭彪蘑嘶败偶顷茎莎关夜套造爪铭响懈咯奈湍曳暇份萄昌晕掺川账毅败夕义美炕寞莉誊们炕惩淄奔枉稻定趣痉龄绿IE工业工程实务蹬惦麻渤锻怯藏仍杉爸子法凳拍奈疯著点匠焙乖芜疼埃理犬挑米乏盛贯酸伙乾脉肥虹缴幸狙佬肘婴钵猎募泞庇舀倔滨菩券愈纽线睡卿听懈涡述丽苑天棋段卵仗充氮呐务饶谰畜含匆惯炽罐圭氓拇栓瞎渊脆缀翟加衅纵陇均换灸孟议渝九肆耪植吧霹脑棱佯雾翘焰舷右荣械壳拂彝胰袒谤缆雾株省拽掉弃皮适乔瓤偏疚崖桌唇刘缴通祈侦妇航觉灶喂粟绩休挛站稗逐罗痊蛔娱庙撤谣爹涟丘阮枪瑟颧盂现救雁浑谋盔敌子先峻羽铂管沉贸猪玉币由啡绍扇锣栓沪汲腆往亩返生伎钢被盟寺根痉篙收铡采娱础穿稗过厢骄铬汕秋葵珠畔腕芹痕域辽陇放沥捶颠贼犁杂蓝缠欣泌井槽瘫咸雨临勾苛益沈丘骂体高IE工业工程实务【课程背景】精益生产是建立在IE（工业工程）基础上的，速度和效益是精益生产的二大特征。而实现速度和效益是由工业工程（IE）来支撑的。IE是能更好地实现精益生产目标的基本工具。IE是从生产过程出发，对每一个工序、每一个动作、每一条生产线、每一台设备、每一个员工都进行系统分析研究和分析，以期达到作业的最优化。【授课目的】这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面，也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此，IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。该课程使学员注意过程时间的量化。一个工序需要多少时间，一个动作需要多少时间，生产一个产品需要多少时间，每个过程都得到量化，以秒甚至毫秒为计量单位，十分注意生产过程的速度和效率。通过该课程的学习，以提高企业生产干部的职业素养，最终提高企业的经济效益。【授课对象】班组长、车间主管、生产经理、IE工程师、生产副总【授课时间】二天【课程提纲】第一部分：IE工业工程定义IE工程定义IE工程的效果IE工程的内容第二部分：工序管理的实践生产准备计划工序管理之材料管理工序管理之作业管理工序管理之切换管理工序管理之技术管理做好工序管理的三大基础条件整理的具体内容整顿的要点影响员工士气的7大因素外订货交期延误原因分析第三部分：作业改善的推进方法改善作业的两种方法寻找工序问题的16问 改善作业的四大目标分析现状的5W1H法改善作业的12大构想改善作业的ECRS方法改善作业的3S法动作经济原则改善动作的着眼点第四部分：TRIZ改善方法何为TRIZ理论TRIZ40个经典原理第五部分：工序分析工作分解工作分割的大小程度作业改善和工序分析信息工序分析的种类工序分析符号工序改善流程工序分析表工序分析表记录原则工序改善基本原则作业改善的基本方法机械设备改善的基本原则材料或产品改善的基本方法第六部分：动作分析定性、定量、区别、效率观察工作的细分与基本动作动作要素分析18种动作要素一览表动作要素分析及注意点空手动作要素分析及注意点抓取动作要素分析及注意点移动动作要素分析及注意点装配动作要素分析及注意点拆卸动作要素分析及注意点放手动作要素分析及注意点检查动作要素分析及注意点定位动作要素分析及注意点寻找动作要素分析及注意点找到动作要素分析及注意点选择动作要素分析及注意点思考动作要素分析及注意点延迟动作要素分析及注意点故延动作分析用表动作分析的注意事项动作分析的实施步骤动作分析中的14个改善重点动作经济的3大原则动作单位的动作评价18个动作精简案例展示第七部分：工作抽样工作抽样法内容连续观测法的运用与实践工作抽样观察示例瞬间观测法的运用与实践置信度与精度相对精度与绝对精度PSN的关系求得PSN关系计算案例分析目的与样本数的关系观测次数与观测时刻观测项目分类的4大方法现场工作抽样的5大原则工作抽样的实施步骤工作抽样实战案例#第八部分：工时研究何谓标准工时标准工时的6大功能标准工时的构成要素设定标准工时方法-秒表法观测前的准备的6大要点工时观测的10步流程作业要素划分技巧秒表的读取方法观察动作记录时间技巧记录工时的要点作业要素的纯作业时间计算纯工时的记录作业循环周期产生的基准异常值判断的基准宽余时间分类标准工时汇总图第九部分：生产线平衡分析生产线平衡分析的目标和目的作业节拍分析图例作业节拍分析图制作流程工序节拍时间计算方法生产线平衡效率计算方法生产线平衡改善2大原则生产线平衡分析结果的解读方法生产线平衡分析的使用方法第十部分：生产现场平面布局分析追求布局最优化目的布局设计与改善的四种形态四种布局类型比较布局分析工具接近相互关联法布局案例分析资历背景：安岷著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问曾经担任：深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等研究方向：生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术授课风格：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。主讲课程：生产计划与物料管理、金牌班组长5项全能训练、精益生产实务、精益生产实操技法与项目导入、IE工业工程实务、如何做一名优秀的现场主管、生产成本控制与制造业绩提升、5S管理实务、QC7大手法、TPM全面生产维护实战训练、采购与供应商管理、高级跟单员强化训练、高效仓储管理实战训练、供应商管理与议价技巧。培训过的部分企业：电子、电器行业：深圳市泰昂电子技术有限公司、东莞东阳光电容器有限公司、江门声辉电器有限公司、惠州大亚湾光弘科技电子有限公司、TDK东莞长安华南电子厂（日资） 、广州市雅江光电设备有限公司、惠州住成电装有限公司（日资）、东莞市爱铭数码电子有限公司（韩资）、深圳市国电科技发展有限公司、番禺八马蓄电池有限公司、珠海市云田电器有限公司、东莞光荣电业有限公司（港资）、广州梁氏通讯电器有限公司（港资）、佛山市广特电器有限公司、东莞元博电子股份有限公司（台资）、无锡飞翎电子有限公司、深圳南玻伟光导电模有限公司、深圳南玻电子有限公司、无锡市好达电子有限公司、无锡汉神电气有限公司、惠亚中山皆利士多层线路版有限公司、东莞科泰电子有限公司（芬兰）、天津市特变电工变压器有限公司、无锡市惠丰电子有限公司、信佳电子（深圳）有限公司、常州市快客电子设备有限公司、广州金溢科技有限公司、常州市云宇电子有限公司、乐域（东莞）塑胶电子制品有限公司机械、钢铁、五金行业：广东超华科技股份有限公司、东风雪铁龙有限公司、台翰模具制品（东莞）有限公司（台资）、惠州市银基电池配件有限公司（港资）、中山宝宝好日用制品有限公司、深圳锦祥实业有限公司（港资）、汇鸿塑胶五金制品（深圳）有限公司、深圳雅致五金厂（港资）、惠州富士精工（日资）、新会英姿五金制品有限公司、淄博义升环保设备有限公司、无锡美业机械制造有限公司、佛山市迅发陶瓷机械制造有限公司、苏州金鼎冶金有限公司（台资）、南京华舜轮毂有限公司、南京晨灿机械制造有限公司、无锡市冠云换热器有限公司、无锡市双翼消声器有限公司、广东康力日用品有限公司、泰安远东国际贸易有限公司、国泰精密机件（无锡）有限公司（港资）、广州雄义精密五金有限公司、南京民光高压油管厂、四川蓝星机械有限公司、佛山显威五金塑料制品有限公司、山东浩信机械有限公司、无锡德昶精密铸造有限公司、四川东汽铸造有限公司、淄博功力机械制造有限公司、东莞利成家具配件有限公司、洛阳LYC轴承有限公司、天津昊拓汽车检具有限公司、常熟华新特殊钢有限公司（台资）、佛山市威玮机械有限公司、佛山市巨大铝业有限公司、平顶山隆鑫三轮摩托车有限公司、深圳市长圆新材料股份有限公司、天津华北集团、东莞市金河田实业有限公司、昆明铁路车辆段、江苏一环环境工程有限公司、无锡钱桥带钢有限公司、无锡嘉龙铜业有限公司、常州鸿宝机械有限公司、福建闽侯闽兴编织品有限公司、常州盛德钢管有限公司、郑州市萨辛公司、江阴市华方科技合纤有限公司、江阴市勤丰金属制品有限公司、江阴市马镇南阳五金厂、无锡市金磊车辆部件有限公司、山东华兴机械股份有限公司、恒鑫（常州）精机有限公司（台资）、无锡市华昌特种铸造厂、东莞精辉表业有限公司（港资）、河南济源兴华机械有限公司、河南濮阳油田信宇机械化工有限公司、四川威远银星实业有限公司、深圳市骏达制造厂有限公司、常州市康利达顶尖模具有限公司、江苏华远电缆有限公司、江苏广汇电缆有限公司包装、印刷行业：深圳市华力包装贸易有限公司、深圳敦煌柯式印刷有限公司、深圳市国瑞印刷中心、建泰印刷（东莞）有限公司（港资）、江苏申乾印务有限公司、常熟方正塑料彩印包装有限公司、临沂恺贝包装印刷有限公司、东莞晨光印刷有限公司（港资）、佛山华新包装股份有限公司、临沂太平洋印刷包装有限公司 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