收藏 分销(赏)

2.2.0工作分析表(行政人事部人事经理).doc

上传人:a199****6536 文档编号:1795792 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:2 大小:566KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
2.2.0工作分析表(行政人事部人事经理).doc_第1页
第1页 / 共2页
2.2.0工作分析表(行政人事部人事经理).doc_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
工作分析表 表一 从事岗位名称 人事经理 有无兼职 无 我的上级岗位名称 行政副总经理 我的部门名称 行政人事部 我的下级岗位名称 人事专员、行政专员 我认为的上岗人员条件 ●年龄:30—50岁 ●性别:男性 ●学历:中专及以上学历,并有人力资源、劳动法规等学习或培训经历 ●健康:身体状况良好,无重大疾病和不良嗜好 ●经验要求:3年以上物业行业工作经验,3年以上人力资源管理经验,其中1年以上人力资源部门经理工作经验 ●知识要求:熟悉人力资源管理流程,具备人力资源管理、劳动法规、物业管理等相关专业知识和法律知识 ●能力要求:有较强的管理、沟通、协调、谈判能力,有较强的计划能力、培训能力和评价能力 ●其他要求:有较强的亲和力,有良好的敬业精神和职业道德,工作客观严谨原则性强,勇于承担责任和压力,具备良好的商业保密意识 表二 重要性 具体工作 占用时间% 8 负责人力资源相关管理制度的修订和完善(每年12月底完成修订) 5% 9 负责重新统计并核定各部门定岗核编(每年1月底完成,确保数据准确无差错) 1% 4 负责考勤统计、薪资核算(每月12日前完成后交行政副总审核、总经理审批,确保数据准确无差错,工资发放差错率不高于万分之一) 5% 2 负责拟定招聘计划,组织招聘工作(每年12月底前根据定岗核编、人员需求情况制订招聘计划;开拓招聘渠道,一般在7个工作日内根据项目需要完成招聘工作并安排上岗) 28% 5 负责组织实施绩效管理(每月12日前按照公司绩效管理制度对各部门的绩效考核结果进行月度审核、汇总及反馈) 3% 6 负责拟定新员工岗前培训计划并组织实施及评估(每年12月底前完成培训计划的制订并按计划组织实施,培训覆盖率达100%,员工培训合格率90%以上) 8% 1 负责新员工的入职及人事管理工作(招聘完成后3个工作日内完成新员工的入职手续办理工作,劳动合同(协议)签订率达100%;跟踪新员工试用期工作情况,试用期满3个工作日内完成转正手续;3个工作日内完成离职员工的面谈及离职手续办理工作,劳动纠纷处理及时率100%,年劳动纠纷次数控制在员工总人数的5‰以内,年劳动纠纷赔偿金额控制在15000元以内;劳动合同(协议)期满前1个月内完成考核和续订工作) 25% 3 负责员工各项保险的管理及核算缴纳工作(根据国家政策及公司规定及时办理社会保险缴纳手续及意外伤害保险手续,无漏缴、多缴现象;发生意外伤害时及时准确的申报理赔,理赔率100%) 8% 7 负责员工人事档案的管理工作(资料的收集、整理及归档及时、完整,无缺项无遗失) 2% 11 负责公司劳动年检、优惠证退税、残疾证抵扣等相关劳动申报工作(按国家规定准确及时完成,无遗漏) 2% 10 负责公司员工薪资的统计工作,负责同行业薪资的调查统计工作(每年12月底完成),协助行政副总建立和完善公司组织架构、管理体系、薪酬体系(每年12月底前完成修订工作) 3% 12 协助公司客户服务中心处理客户投诉接待、分解、处理、回访等工作;协助公司培训品质部进行品质检查(每月不少于4次);协助行政人事部行政经理做好日常行政管理工作 10% 签名: 日期: 年 月 日其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服