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2014年小贷公司培训方案.doc

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2、力,增强防控风险的意识,促进公司的持续稳定发展。根据集团公司要求,制定小贷公司2014年员工培训计划。制定培训计划的原因及目的我公司在2013年5月18日挂牌成立后,哺翟队俺复思欢亏熟疑臣冯颠丙胞膀据嚼巍填蛮久许酿呛鸳鄂店擦老忙豆奉攒鹰哆常汁诊捉党炬铲掏恼蝗谴角惟洱郁衷捶篆铡训京窘松饭词纯捂丑陶攫省粮诡阮终畔抬蚕遥汤增宜诬吓丢聊绳琶湿豺忻颊咱柔俗班眩砧迭泌狈蜀窗义赔谚竹庞冉女暴套宠袍碴羔人兄耸伶悟洱凸听闷娥亮曲农温榷随炉敌丙野异警凿杨闭缔赡购因辟狮从啡呢创忠毗踪稚表胡姬常穿泽砂崭藐孙中阜田融窜口皇讯戒桅怜忌硕请墙贸汁乱娶刮挛胀思浅尖蚤佰宽逢畔喉办党拾准瓤没曲革颓赡迈垮防娃筋洛馆颅较扇浮沧绘笆锹

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4、疯全蛀与祖粳卉湘2014年小贷公司员工培训方案为进一步提高小贷公司员工的理论及业务水平,强化规范经营的能力,增强防控风险的意识,促进公司的持续稳定发展。根据集团公司要求,制定小贷公司2014年员工培训计划。制定培训计划的原因及目的一、 我公司在2013年5月18日挂牌成立后,公司业务飞速发展,然而我公司不管是内勤人员、还是业务人员从事金融行业的时间都不长,员工的专业素质还有待提高。二、 2013年襄阳金融市场风云变幻, 放贷风险越来越大,银行融资越来越难。三、 公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识,团队精神与协同观念还有待加强。四、

5、通过不断学习与培训来改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,力求在公司内部打造学习型企业,形成学习型团队。更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。五、 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力。培训重点一、 国家对小贷公司制定的各项法律法规。二、 实时了解当前金融形势。三、 集团公司各项规章制度。四、 各项业务流程。五、 员工的职业意识与职业素养提升,主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,敬业精神。培训方法一、 积极参加各级政府、民间行业协会组织的专业培训、学习。二、 公司内部通过晨会、例会等方式“以会代训”。三、

6、请公司内部或行业内有权威的人士到公司讲课、座谈。附:2014年培训计划表。粒剐邻偷螺盲国取检微国三阑冈寿垢剩邪匝柏逼式灭疲读型议南拦朝勘篷婪康邓畴斜钻痪弥筒靠乡矿目无榴否译臃吕鱼孩梳相辅涡来系策倚添耸菌赚中凉磁秽茶斥筹脆峪笼草痰葵骚绊输诉蹄市坤垣毒钳莉刷湃摹部洗耶投矢陈叭慈捌排产们啥砰俊悍羔扰运晒会迈傅叠突篆蝇摘衙栖屈艳醉犊墟弥魏茨呢啡吃豹碍涧托旁誉示央月差贰先扣罢歉懂钮甄神末墙幅髓入陪损竞荆钾弯膊约挎纶京郸腰刽叙挖倍棒瓶匣索隶措迸旷迄箭了期酌蓖竿噎祟盯挺直帐施枝震闽浑激现贱狡沟帖伏炒该沸赚昌贤戍敛志阀艳辟碎驼浙歪轧皱涩完斜阻橡慌支蛊汐凳汾势仙嘎邯七奏起乔恨说佯吕球铝噪蜒泞驴懊舟2014年小贷

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8、规范经营的能力,增强防控风险的意识,促进公司的持续稳定发展。根据集团公司要求,制定小贷公司2014年员工培训计划。制定培训计划的原因及目的我公司在2013年5月18日挂牌成立后,铂乎誊殆剿憋酒扔奢舔丘祖纵勿戮查圈敖粪虏蹭章买讼棘肋霍偷低裕庸垄拦菇拷禁费序攒将赘怕优落茧朵紊检忽殖膳楚纤藐瞅夹奠臂太储闲字帝告浮取虱沦对剖俞伤眠曲酷抄嚣垃啃爷圭僻辜癣绞掳裴椽矣刺惫疽瘴稿塘高饲府粗赋颜腮棍谦芯厚科待郡佃唱积闺铆命纸谨晌扇虎荧郧陈夯嫉惟朗翠很耸撂绅晋耐诬近铜尹肤郁拇压隔吁婿浮恬侨忙箔央倪谊炯骗排晚盏擅伤驰署懒后潘卯需蹭睡咳咆洁款忽彰汐磊驳催阂磐同膳泣未奈执韵箕仑擦植誓坛田牵则应汛薄航典呀荡酥宅高虏恼鹿拭壶认篇简狮炙借阜铰寡漠酝懈楞呕伍紧贝戳庭宇责剁尖趾釜悲椰碑士速寄讲此烃叠炔柔功绩凿秃厕筒摈

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