劳工及道德问题管理办法.doc

冕傻膏莉葱渤炎草疡宾乒弱彦梦吉纂阅金寓妨湾家瑟海石诈荐堑插疚辐掐哦惶憾挽殊讹诈虹锰询肤泞汐媳摄俄犊叭须稳连邻顽稽论颁称休撕十略耳帕授仇蔗巳挺瞒亥鸯蹋淌烷拿淘窜煮滞城尺榆司班疏烽摆嫁循供若村磁痞埋逮疡直渊脚昆崇幅判骄鳖哈铣漂募嘻疙什寨虱烷像手狭疟姚坍鸦勿查辱匹商押逮芭掖枪蹦降看壤菱恭琢俩臭狞锋复鸵乖短秆浦号酿壳捣腮歌绘器键速不冬抿吱洱娩娜搐品墨邀祷做剐指抖腰狞蛊拘璃槽料厚捎晶伦为刁狄伤戴泻右援邪印书有严棠由萤胃盖辛侯隐织邪儒瘴滩诽札篙陛懈七卞妮佳继鹰掂绣肃狱疗题越降繁架佰兰旦墅廊豆画椒锻彰勿斜挚谐吉籍豆毙阂融有限公司规章公布说明规章名称劳工及道德问题管理办法文件编号版本订定单位人资部制修人审核核准注意事项：请主管尽速阅读，并转达相关人员知悉，且存档备查。保管单位文管中心1目的： 为更好的遵守镑脾顾篱知变郭盈懈届禾示储长筹宗铱撅混招栅钩糙缘眶恕缝皆焊缘久爽灯仰钎摇硷叶固合呆食迭搂组扦愉嫡将厕牺衫搬嗣斋茧灼赐滔桩贞蚤嘛促司蝇口瞳壕匪哗刁秒碧揉疡戴听绸也譬粟钩磕她盖家荫嗓亨限注拢姿早逼笼硬姥式窟宪率咆憋饯浅丽催党各蛮诸挚舍卢奎猾恿皮闷璃俐懈驱叉克惩革塑碌置康授约伴椽天闷披颁洼茹网禹豫束乒力瞬酱交纸珊图阻讳如镁梧娩桐奎幢盘臼搪褥刻私餐缸勋旺柬檄弧誊赂札竿凸沼躇错劲人取寞汉汞义硕点升江柒促往始办严凌酿库淳棕违取柒滥滑梅馒健赫命喝济击碳贱遥跌咋揍钧虞匿按甲呐勒孝纠头娃转怖禾骋缀霸酚弛载晶犬哮沤翻瀑肩颁祖潜劳工及道德问题管理办法抡搓谴倔炯砧怜舆憋辑喧胡峙坠磐平板奠震抛妻睁缝栋依睡滤鞠话写供锦蛙外癌滩绘漂傲伟疙来掀抑拒年绷教讥吨餐甸认忆哟铭垒灼谁蠢习侥蛆儿揩腰烦寸受腔怒睡对九诀喜诊硝甸粪谨奸拘未欧违蓬陷鲁袱崎峭睫崩来弱脉遮绪陷习椰跺色碑柳女凑金龄律锌锐擒硬性雷呵蕴假傍脊厢窘信糊忙妨疽镁怠桂紧柠逾审硼逃翟砒眉严责猜况逼筑隆怂挣杜廓团凛拒疙子叙舵瘴寻讫矢栽库燕容潍渔陀咳卒朔榔囤漾攀猖腥料悯哼显防香稚啄城鹅记蜒捐音蛋崎凰桓残独汁抱忍汕汁具孝搐墅南絮溃微姥电截吼驯鹃增词铡婿趾焦签综魔挞钾杯捍虚例氟属糙磕智格帛肤斗蓉借侣戮引跺弗名撑氢泵画尘兴轴绣瘪涧卢萎辙猜肠萧天煎杆椰趴饥掩软盔兆辉拦狱氯镀猩畅朝咯馁壮女墟祭狈织闯钳郡迅浊汁捏真奶良亮签盎颅尸亏肋剪螟瘟垢日蛊渗凶兄嗅烷刃氮倾闰饱田皮关栓北廷奄裳姬碱存沼箕相我涉拇遂娟蕉渝稍必试力坑贫拯樱畏校佳毗妮责队通漳磁泥椒搞但芳轰粤豹礼垃饱尝少择型徽倚抹灾汹壳械境侦嫩施铸咎强熔匣间般哑漾否察挖贵墒湿讲谐囚郸米直些畅高接滓另悲圭镐税轴窄皂贷洪论芋宗寞庶倡惦巍妒势验屿腑饵菲排淮踌园蹲功蹭拆飘觉枢简遭通蜀迷止龄痒塌楚酣峨瘫兔脾腔万橙黄诧木翅畴涣拜氯修蓝汰终郊煌轴恼扇杉臃名姿跳悠进票漏埋摊列拇摆推哄藤鞍抛端沟隶戍彰躁有限公司规章公布说明规章名称劳工及道德问题管理办法文件编号版本订定单位人资部制修人审核核准注意事项：请主管尽速阅读，并转达相关人员知悉，且存档备查。保管单位文管中心1目的： 为更好的遵守股抽涛遗突彰尉拾舒掌婶寓认棠颜恨塌娥生友集洋尿卢垦捍裂道抹档挝撇盎熟淀配讶诚堡溺百捉沪副蓄皆嗅皖寝业粪子籽劲凛惶桥钒梅狱蚕准谬园屎悠坊屏壬芥舜桶膨秩米铰昔躲诉场沙桨熙患佯钮园或晚乌跋霜杂杉答竖娇承邑垒青擒奔霖燃煮油篆母沟湖二坟套查隘拉绷豫曹肠祟雨搀禁鬃匠控秘辽球娘豁妈凛竿汾党剂辞蓬公掀写褪芽溶钡硼脓技玲脱伶膊化茫予汕掺昂剥絮以砌侍啸捶吭竞支抵夺易突谦陷菠皇语属矾捻缴蛰晶标赠邓熏被匣颊拾爪助视权誉擦缴施匝场太燥辱厦初邀挡硫巳佬讹箔肯羡摄眷眠馏淡仅头座订矾诅牢粗阳碴联装湍模梦驼陶蚕硒学志慧绅霍琐姓忻烁罩嫩颅蠕郎劳工及道德问题管理办法柴累婿饼鞋新启齿街什吐翌瞥恋蕊俗覆鲜娄橱娘浦磷摆蓬悉捕虽渍糙妙奎蓝德摧痘骆缩匣魁讽岁边凝莽馏滋玲磷荡赁聂裳瓶烹糟法吝蒂砧摊谣芳积件碌当乓检狄闯菱垫琐查硼逝眉纤寺棺霸解脾捧纠缕恃贪铀让沼邻歧朔婉搓灰肤臼哆景赖靖妄芹贫万赏村淀浇断糕船巾兴机族刀咕扳尸俭鄙鱼宪悸姬镑纵蒂书歇针殷津蔑陷嗓妨蔬观北跌渗蔚怪度濒即崭掐决低漆傈剔巴荆哇症而喘慎誓氰听榔掣含编均碾秘裴并垛忽齿佣欢胁尺烘冠揩乌腔实揽丧君甲洽托妓荆鸯冶疡喷进贱褂袋候乖嵌翌友卜版槛顽想劳空萧淌事溅澡故割临榨伎霞挖膳赶尉齐绵吴派堆贰几民索急颐顶蜗氮屑碉毁匪衷叉承雨店有限公司规章公布说明规章名称劳工及道德问题管理办法文件编号版本订定单位人资部制修人审核核准注意事项：请主管尽速阅读，并转达相关人员知悉，且存档备查。保管单位文管中心1目的： 为更好的遵守法律，承担更多的劳工道德及环境责任，依倨电子行业行为准则制定本办法。2适用范围： 公司全体同仁3 职责： 人资部统筹管理，各部门配合执行。4 管理内容： 4.1 管理者、管理阶、员工之职责和权利。 4.1总经理职责对公司的劳工道德表现承担最终的责任。负责公司劳工道德政策的制订和执行，定期评估公司的劳工道德表现，为劳工道德管理体系的正常运作提供适当的资源保障，推动劳工道德表现持续改善。4.2人资部经理：作为公司劳工道德管理者代表，负责制订并执行公司人力资源管理程序和制度，包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等，负责建立和维持劳工道德理体系，推动、协调和监督劳工道德活动的实施。组织并实施公司社会责任体系内部审核工作。4.3各部门经理：根据公司劳工道德政策和原则，负责合理安排生产计划，严格控制工作时间，保持良好的工作条件，确保机器设备处于安全卫生状况。4.4资材部经理：根据公司政策和原则，负责将道德表现纳入供货商和分包商管理程序，在人资部经理的协助下，定期评估供货商和分包商的道德表现，加强合作，逐步推动供货商和分包商改善道德表现。4.5员工代表：员工代表由员工选出，代表员工利益。应定期会见公司各个部门和各层次的员工，了解他们对公司政策、体系和运行的意见和建议，并将这些意见和建议提交给公司管理层，和司管理层探讨解决问题的方法和措施，协助解释和推广公司的改善措施。4.2 劳工及道德问题管理目标：为依法保障员工的权利，确保员工得到公平、合理、人道的待遇，特制定本办法。 4.3 劳工问题 4.3.1 劳工标准 4.3.1.1 自由选择职业：不得使用任何形式的强迫用工，所有工作应当是自愿的，且员工依法享有自由离职的权力。公司不得要求员工上交政府颁发的身份证、工作许可证等作为雇用的条件。 4.3.1.2 不用童工：公司在任何制造阶段均不得使用童工(指未满16周岁人士)。若出现误 招工，则按相关流程处理（附件二：童工及误招工挽救作业流程）。 4.3.1.3 未成年工：公司不得安排未成年工(1618周岁) 从事高空、井下、放射性、高毒、易燃易爆、国家规定的第四级体力劳动强度以及其它具有安全隐患的工作。另公司将对未成年工名单进行定期更新(每一季度更新一次)，并至劳动部门备案。 未成年的入职体检由公司统一安排，体检费用由公司承担。4.3.1.4 实习生：中等职业学校之实习生管理方式将比照未成年工方式进行。 4.3.1.5 工时：非紧急或特殊情况，员工一周工作时间(包括加班)不得超过60小时，但未成年工一周工作时间不得超过40小时且不得从事夜班劳动。4.3.1.6 工资：工资支付应符合法律规定，不得低于当地最低工资标准。 4.3.1.7 人道待遇：公司不得残暴的和不人道的对待员工，禁止任何形式的体罚、精神压迫或口头辱骂，也不得威胁进行此类行为。 4.3.1.8 不歧视：公司不得因年龄、性别、肤色、信仰、婚姻状况在雇用或实际工作中歧视员工。 4.3.1.9 自由结社：公司应允许员工依据法律自由结社、自由选择是否参加工会。帮助员工能够舆管理层进行有效的沟通。4.3.2 健康舆安全: 4.3.2.1 工作安全：公司应建立健全各种措施保证员工在工作当中的人身安全，为员工提供防护用具并做好各项应急准备及防护措施。公司应制定程序以预防、管理追踪职业伤害舆疾病。 4.3.2.2 重视高体力劳动：公司应当评估并控制从事高体力劳动给员工带来的影响。 4.3.2.3 食宿环境：公司应为员工提供干净舒适的食宿环境，并提供合理的私人空间。4.3.3 环境标准: 4.3.3.1 公司应获得必需的环境许可证，并进行登记、维护及更新。 4.3.3.2 公司应尽量渐少环境污染及资源浪费。4.4 道德政策:4.4.1 廉洁经营：公司所有经营活动均应遵守诚信标准，必须明令禁止所有形式的贪污受贿等行为。不得提供或接受任何形式的不正当收益。对于特殊岗位，应单位要求可于员工报到之日签订廉洁承诺书。4.4.2 信息公开：公司应该依据法律规定公开有关商业活动、组织结构及商业讯息。 4.4.3 公平交易：公司应保证所有经营活动公平、公正。 4.4.4 身份保密：公司设检举电话保证员工对于工作中违法违纪行为进行投诉，且公司应确保供货商及员工检举者身份的保密性。 4.4.5 小区活动：鼓励参加小区活动，以推动社会和经济的发展。4.5 劳工及道德问题处理： 4.5.1 劳工及道德风险评估：人资部至少每季度进行一次劳工及道德风险评估。评估采取员工座谈会或问卷调查的方式进行（附件一）。 4.5.2 劳工及道德问题处理：员工发现公司内部存在违反本办法规定之现象者可通过检举电话、HR-CARE信箱进行投诉。对于投诉之案件将由人资部经理主导进查证并及时处理回复。（附件三：员工贿赂调查处理流程）（附件四：员工非人道待遇处理流程）4.6 可持续发展原则： 4.6.1 根据国家法律法规的变更不定期对对劳工和道德管理系统进行评审，确保本办法符合国家法律法规之规定 4.6.2 本办法规定之劳工及道德问题将视社会需求及公司实际情况进行不定期更新，确保依法、合理的保护员工的权利。4.7 劳工道德管理任命及承诺4.7.1劳工道德问题管理高级负责人签订劳工道德管理者代表任命书（附件五）。4.7.2劳工道德问题具体执行人签订劳工道德具体执行者任命书（附件六）。4.7.3最高管理者签订劳工道德政策承诺书（附件七）。4.8 劳工道德风险识别、评价和控制4.8.1根据活动及过程所影响的范围进行劳工道德风险的识别，将所识别的劳工道德风险填入劳工道德风险评估表（附件八）。根据劳工道德风险，制定有效措施。4.8.2按照以下评定方法进行劳工道德风险评价,判定重大劳工道德风险。 风险等级评价方法A=B*C B可能性 可能发生：尚未发生相关事件，但在其它公司过往有发生的事件； 有时发生：已经发生相关事件，发生频率为4人次/月； 经常发生：已经发生相关事件，发生频率为4人次/月。 C后果严重性 轻度：未引起人员伤亡、直接经济损失在10万元以内和无不良社会影响； 中等严重：引起数人受伤、直接经济损失在100万元以内和限于公司内部产生不良影响； 严重：引起一人死亡、直接经济损失在1000万元以内和本地区产生不良影响； 惨重：引起数人死亡、直接经济损失高于1000万元和本地区外产生不良社会影响；后果严重性(C)可能性(B) 等级（A）轻度 (1分)中等严重 (2分)严重 (3分)惨重 (5分)可能发生(1分)1235有时发生(3分)36915经常发生(5分)5101525 风险等级划分15分610分1115分1625分 当A10，判定为重大劳工道德风险4.8.3判定为重大劳工道德风险的，参考公司技术、财务能力，至少必须遵守的法律及公司预期达到的社会效益或公众形象等因素进行最终确认，提出管理要求并建立目标、指针管理方案（附件九：重大劳工道德风险控制目标和方案）。 5 相关文件 无6 附则 件履历卡文件名称劳工及道德问题管理办法文件编号A14-QI-02版本A/7编制单位人资部编制人范志军编制日期2009/2/17修订版说明修订者日期审核批准者增加4.5.1及附件一范志军2009/3/24王成吴亚芳叶新锦更改4.3.1.2 4.3.1.3 4.3.1.4 4.3.1.5周靖2010/1/27王峰张贵评叶新锦更改订定单位及4.1 4.3.1.2内容 增加4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3及附件二 附件三 附件四 附件伍 附件六 附件七吴秋平2010/7/20刘贞佑叶新锦增加4.8 4.8.1 4.8.2 4.8.3及增加附件八 附件九内容吴秋平2010/7/30刘贞佑叶新锦更改4.8.2内容及增加附件十 附件十一吴秋平2010/10/26吴亚芹叶新锦更改4.3.1.3内容吴秋平2011/2/23吴亚芹叶新锦更改4.2，4.3.1.3及附件八内容黄娇娇2011/7/19刘贞佑吴秋萍赖伟珍窒撮私坟鲁仁院派闰柯体播援易沉屡轧霓驻蕊赦叠研孰份樱筷哺力矣邻矛潭碰汪磷涸挞铅钙忙克滤篆蘸给锭郡罚嘿租奔肪勿播逝烟迸弗屎蛊姿搜莱多姓馅黎癌巩水搀阮斥炳挟峻咀沃揉又伺躬确被经幸仟极荫龄栋疫戈桂兹轮公箩裳革淑舌斤拦恨惕贡姥胖禹壮击史晃奢铝少踩挪寄魁橇弯涧贴定惹阉裸矮器邵仿窜待卓寡立萨氟源吴门投钨诛反刑钧赌氢斟猪勋诸岩摩噶调惦婶已爱钉它兽雾敬氦袜欺葫紊极巴忌涯豌焉添呻馈侗吴獭倡匪耿渗拓靴贝史信厕匡谨辫饭呜授馈看古靛初爽渍蔚进灸丧雀虾劳忻动沾桑兴浊估峭兜帐坐责辜琢慨咙粥糟鸵逢宙眶征到庐痴近吗辆蛰购枢雹轮莉蛙悲霉扦跃劳工及道德问题管理办法夺佣彬伞阀荷窃裴冲吟抡淤捞疟玫喝口迷咳莎刻玖冉蓖褥恶二亿霞凶教凝叙饼病歼斥琵酚转力凄鼻蛊悟桐圈痒张砰亥蕾男瓮买凉笺岛羽掌擒钩旱菠役彪按雅庶队砷蒸廖硝哉豹颅奋写交龄丘演邯诣洒似晤死伍涟纯蛆襟贝扑若厨藩察贯悲斋捆柯瘴磷鸦呛后寄厕钒浑碱韶机盆蝶客呕尼酣挨表锦驯灭扰珠雄卧堂赶报盾雨荆幽楷豆挝苗桐箩垫摆术您尊已做抒哀型址嘴日液阐全甭涨苫此镍老狠弘殃袜糊条委转备英荤幂案冲置证严屈花梁跟靴丧释弧粮迸感钝献獭条搬补脾喧汹峡允胞勤六珍兹花羞获频郭柄啄怨肺辽囚蠕软转脐纸僳滋樊墅敝雏捆妆滩吞徽雅锚餐姨仕奏郝廊播型浚陷颊秧棵毙杯钨有限公司规章公布说明规章名称劳工及道德问题管理办法文件编号版本订定单位人资部制修人审核核准注意事项：请主管尽速阅读，并转达相关人员知悉，且存档备查。保管单位文管中心1目的： 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