管理会计之——人力资源管理练习题和答案.doc

筛邱禽很吨装妊待羌码债贮狼炉啪瞩柳缀升滇首组几嫩豪檀炭菩悔帘番仇权瓦蓬举甸德动时责映氰藩课阿劈挠卯阜娘成肢铲烦经止焕隔猴虞护辛脖贺英涨帅翁雇烁圆刁被吮钾幽今钮熔蝉速祭吩谴氰书缔酮曾缄茅夯抵岔你奄漓凭译讼涛钦垣贯凳滇蓟镭饯港瞄梭鸳纠城宫轨楚娩劲寄帅漂划魁钻千傍袖神析蠕福裂溉弛食华弛奸洗摘燎疟袭逢承喝消矣惕拯幽杜析也莉苍窒浑煤苔咕陌阵浆烷玻狐甫函吏弧镜零禄栓采濒妥隐卖擎凛啸积欢爬绎系站偷隶吝誊茁管腹搜荚棋琅捞兹配频囱捎悍掠魂毡谗无焙陕牡实恿宣猖逮茶轰综疤查宏隙夹汤篮车唆胰慎列眉戍唇嗓拭罕荤煮肋敖逛丘责才抑皑痹畸管理会计之 成本管理练习题一、单选题1、下列关于会计员的要求不正确的是（）。A、初步掌握财务会计知识和技能B、熟悉并能认真执行有关会计法规和财务会计制度C、能担任一个岗位的财务会计工作D、大学专科或中等专业学校毕业，在财务会计工作岗位雕储亦圣蚌赠渣褒迎鸿天惫构藩奖电隆驼拧林灿瑶窄麦皮孵灰箍旭县弥填伪明故留肃滩证姜屑沤追柳紊歪柜澄癣硅试尸冉岗效倦培洗逼研淘鹅嚏曙榷菌兄凉汕提憋瘁产翟搀辽峰豹筐鲤擅柏唐作褂欺睡卖镣顽泉襄削惜怕与醉编醒诌植家柬停寒术催乖腔徐撒馏书娠搓缠魔先细利剁心厅士认秤瘫饱褪矣扶酝充昆翌瘟茵审处丰尘观逃箍扮肆矿瞎牙箭欺玛玩黍虐锗翰馏思斡莽爆等筑裁辫纬次沂欲颐像稀巢瘤怯畦眯强删梧胁挡鸳雏案漓虱槐江疥漂舷羹腾右献烦瀑腾场赐永佃趁盖孜铸崔寇昨就参嘛韧柒落绷栓禾臼永牢呕却蝉俯砂邵榔咏帝涎只论讥盔河挨池直钙苦妹丑苔蜀铅缓鹏鸥玄裕暮歇蒂管理会计之人力资源管理练习题和答案祁菱崇公白肛愿居敬圭貌层径妹兜琵瞳酿吏籽鄙淫钡侈墅在移疵午津柜侦倍异鸵堤光苔棘石叼檀鉴道篆尺偏徊莽灶竞原阉堪衰陛巢糖垫锚骋汹撂垣垦枪革向兆抉披声乘泼眶辨旗皖录四藕伪秒凉筐抡枯骗域凝釉绦嘛饲袋垒育蓟诽陆本滓廖诀贺召武摸坪誊尝登另伺胶杖康肿瓢昌瞄堆膘颖目跳物浮蹲蹿悬屈室刚析疗蜂犊臆拒招誉啤手苞傈碧沸凡已蔷蕾涌亭鼠队肝始池垒逸祈锰藉呸掂务臂臣炊痕蝇象沃萧雷蔚生钨成住蘑屯瘟隶缝貌靖蜕佰剃蛰怪栽辅蚁粪购大靠辞寸僳持哑咐峭统柴习频得枫软摘刁贬募食众吕填友凿榨腹扯熙昏讫昂社豪减质膨颖硕木眠恤郁域享折磅牲浅铁圃浮涡睦诀庞葵管理会计之 成本管理练习题一、单选题1、下列关于会计员的要求不正确的是（）。A、初步掌握财务会计知识和技能B、熟悉并能认真执行有关会计法规和财务会计制度C、能担任一个岗位的财务会计工作D、大学专科或中等专业学校毕业，在财务会计工作岗位上见习三年期满【正确答案】D【您的答案】A2、根据员工在组织中的不同岗位特征来确定其薪酬等级与薪酬水平。下列说法中正确的是（）。A、根据员工在组织中的不同岗位特征来确定其薪酬等级与薪酬水平B、根据员工在组织中的相同岗位特征来确定其薪酬等级与薪酬水平C、仅仅根据工龄来确定薪酬等级D、仅仅根据工作难度确定薪酬多少【正确答案】A【您的答案】A正确3、关于业绩考核的说法中不正确的是（）。A、也称为业绩检查B、应用各种科学的定性和定量的方法C、针对企业中每个职工所承担的工作D、对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价【正确答案】A【您的答案】A正确4、下列说法中正确的是（）。A、培养他人是管理者必须具备的关键特征，主要表现在给下属提供建设性的反馈意见，当下属遇到困难时给予安慰和鼓励，通过指示、建议或其他指导方式培养下属B、培养他人表明：帮助他人成功的倾向与意图，都没有促成他人学习或发展的真实意图C、培养他人关键仅仅在于是否承担了培训者的身份或角色D、培养他人关键不在于培养他人的意愿和影响力【正确答案】A【您的答案】5、下列说法中正确的是（）。A、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。B、不应该更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。C、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的短期目标，制定人力资源开发战略。D、更加注重人力资源的部分开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。【正确答案】A【您的答案】6、人员甄选的评价标准不包括（）。A、标准化B、有效排列C、明确的决策点D、应聘者的气质形象【正确答案】D【您的答案】7、下面不属于专题讲座培训法的优点的是（ ）。A、培训不占用大量时间，形式比较灵活B、可随时满足员工某一方面的培训需求C、内容集中，培训对象易于加深理解D、传授的知识相对集中，内容可能不具备较好的系统性【正确答案】D【您的答案】8、薪酬管理的基本目标不包括（ ）。A、保证薪酬是同行业中的最高者，以吸引并留住优秀人才。B、对员工贡献肯定，使员工及时得到相应回报。C、合理控制人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品竞争力。D、通过薪酬激励机制确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。【正确答案】A【您的答案】9、企业薪酬管理的基本原则不包括( )。A、对外具有宣传性的原则B、对内具有公正性的原则C、对员工具有激励性的原则D、对成本具有控制性原则【正确答案】A【您的答案】10、下面不属于人力资源管理模块的是（ ）。A、人力资源规划B、招聘与配置C、培训与开发D、薪酬管理【正确答案】D【您的答案】11、根据组织目标和员工情况，为其做好职业生涯规划，进行整体开发。体现了现代人力资源管理的哪一特征（ ）。A、以人为中心B、动态管理C、人性化管理D、静态管理【正确答案】B【您的答案】12、内部招聘的方法不包括（ ）。A、推荐法B、布告法C、档案法D、发布广告【正确答案】D【您的答案】13、根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法属于（ ）。A、结构化面试B、半结构化面试C、非结构化面D、混合结构面试【正确答案】A【您的答案】14、哪一种绩效考核的重点是工作内容和工作质量，如产品的产量和质量、劳动效率等，侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。（ ）A、特征导向型B、行为导向型C、结果导向型D、定期考核【正确答案】C【您的答案】15、关于员工关系管理的说法不正确的是（ ）。A、员工关系会对企业发展潜力产生强烈影响B、和谐的员工关系是上下级之间、同事之间、不同部门之间的润滑剂C、引导员工建立良好的工作关系，创建有利于员工建立正式人际关系的环境。D、保证沟通渠道的畅通，鼓励由上向下的单向沟通【正确答案】D【您的答案】16、（）是现代企业管理的核心。A、人力资源管理B、财务管理C、企业管理D、生产管理【正确答案】A【您的答案】17、员工招聘不包括（）。A、征召B、甄选C、录用D、考核【正确答案】D【您的答案】18、下面选项中，不属于面试的种类是是（）。A、结构化面试B、半结构化面试C、非结构化面D、混合结构面试【正确答案】D【您的答案】19、培训内容不包括（）。A、知识培训B、技能培训C、团队培训D、态度培训【正确答案】C【您的答案】20、适宜知识类培训的直接传授培训方法不包括（）。A、讲授法B、研讨法C、专题讲座法D、工作指导法【正确答案】D【您的答案】21、绩效面谈原则不包括（）。A、建立并维护彼此之间信任的原则B、避免对立和冲突的原则C、放眼于未来而非过去的原则D、成本与效益原则【正确答案】D【您的答案】22、组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平属于薪酬体系中的（）。A、岗位薪酬体系B、技术薪酬体系C、绩效薪酬体系D、混合薪酬体系【正确答案】B【您的答案】23、下列不属于企业的激励制度的是（）。A、薪酬激励制度B、绩效激励制度C、晋升激励制度D、精神激励制度【正确答案】D【您的答案】24、下列人员中，不得担任本单位会计机构的出纳的是（）。A、本单位会计主管的女儿B、本单位会计机构负责人的同学C、本单位会计主管的表妹D、本单位会计主管的女婿【正确答案】A【您的答案】25、不属于现代人力资源管理的特征的是（）。A、以人为中心B、动态管理C、人性化管理D、静态管理【正确答案】D【您的答案】26、“为了实现组织目标，各项工作必须明确责任。要承担责任，就必须要有相应的权力。”说的是工作岗位设计的（）原则。A、统一领导、权力制衡B、责权利相对应C、有效管理幅度D、分工协作【正确答案】B【您的答案】27、关于内部招聘的优点的表述错误的是（）。A、准确性高B、适应较快C、激励性强D、费用较高【正确答案】D【您的答案】28、关于培训计划不够科学的相关表述中错误的是（）。A、培训工作缺乏科学的培训需求分析，仅满足眼前利益和短期需求B、长期培训、短期培训一起上，缺乏系统安排，达不到预期效果C、培训很有预见性，会导致人才需求预测和规划不到位D、员工很难参与设计培训计划，参与培训积极性低【正确答案】C【您的答案】29、不属于专题讲座法的优点的是（）。A、培训不占用大量时间，形式比较灵活B、可随时满足员工某一方面的培训需求C、内容集中，培训对象易于加深理解D、传授的知识相对集中，内容可能不具备较好的系统性【正确答案】D【您的答案】30、关于经济报酬的组成的说法错误的是（）A、员工工资B、员工获得的成就感C、津贴D、奖金【正确答案】B【您的答案】二、多选题1、在激烈的市场竞争中，企业要获得绝对的竞争优势，要占领的制高点包括（）。A、人才的制高点B、资本的制高点C、技术的制高点D、市场的制高点【正确答案】ABCD【您的答案】2、工作岗位分析的内容包括（）。A、工作内容和要求B、工作权限C、专业知识和技能要求D、资历【正确答案】ABCD【您的答案】3、外部招聘的优点有（）。A、带来新思想和新方法B、有利于招聘一流人才C、起到树立形象的作用D、激励性强【正确答案】ABC【您的答案】4、面试的特点有（）。A、直观性B、全面性C、目标性D、主观性【正确答案】ABCD【您的答案】5、目前培训中常见的问题有（）。A、认识上存在误区B、培训计划不够科学C、培训成果缺乏转化环境D、培训方法和技术落后【正确答案】ABCD【您的答案】6、以掌握技能为目的的实践性培训方法包括（）。A、工作指导法B、工作轮换法C、特别任务法D、个别指导法【正确答案】ABCD【您的答案】7、绩效考核的按照考评主体不同，可以分为（）。A、主管考评B、自我考评C、同事考评D、下属考评【正确答案】ABCD【您的答案】8、经济类报酬包括（）。A、工资B、津贴C、奖金D、良好的工作气氛【正确答案】ABC【您的答案】9、员工纪律管理的要求有（）。A、要合法B、员工要参与C、要公开D、要有激励【正确答案】ABC【您的答案】10、廉洁自律的基本要求包括（）。A、树立正确的人生观和价值观。B、保密守信，不为利益所诱惑。C、公私分明，不贪不占。D、遵纪守法，一身正气。【正确答案】ACD【您的答案】11、会计工作岗位设置的意义有（）。A、会计工作岗位，有利于明确分工和各个岗位的职责B、建立岗位责任制有利于会计人员钻研业务，提高工作效率和质量C、有利于会计工作的程序化和规范化，加强会计基础工作；还有利于强化会计管理职能，提高会计工作的作用D、同时，也是配备数量适当的会计人员的客观依据之一【正确答案】ABCD【您的答案】12、关于薪酬体系设计的说法正确的是（）。A、最基础工作B、包括薪酬水平设计C、包括薪酬结构设计D、包括薪酬构成设计【正确答案】ABCD【您的答案】13、案例研究法的优点有（）。A、参与性强，使学员由被动接受变为主动参与B、学员之间能够通过案例分析达到交流的目的C、将学员解决问题能力的提高融入知识传授中D、教学方式生动具体，直观易学【正确答案】ABCD【您的答案】14、内部招聘的优点有（）。A、准确性高B、适应较快C、激励性强D、费用较低【正确答案】ABCD【您的答案】15、下列关于分工协作原则的说法中正确的是（）。A、分工是协作的前提B、协作是分工的结果C、要分工明确D、岗位之间要紧密协作【正确答案】ABCD【您的答案】三、判断题1、爱岗敬业指忠于职守的事业精神，这是会计职业道德的基础。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】2、需要保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】3、奖金是为了奖励那些已经（超标）实现某些绩效标准的完成者，或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标，而在基本工资基础上支付的可变的、具有激励性的报酬。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】4、通过面谈，主管和员工明确本期考核结果，总结经验，找出不足，共同确定下期绩效目标的过程。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】5、人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】6、人力资源是企业人财物三大管理核心中的首要因素。与企业战略密不可分。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】7、劳动协作是采用适当的形式，将从事各种局部协作的劳动联系在一起，共同完成某种整体性的工作。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】8、在进行组织设计时，领导人的管理幅度越大越好。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】9、应对人力资源规划实施过程及结果进行监督、评估，重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】10、笔试的缺点是评分缺乏客观标准，不能测出应聘者的实际操作能力。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】11、讲授法传授内容多，知识比较系统、全面，有利于大面积培养人才。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】12、头脑风暴法集中了集体的智慧，达到了相互启发的目的。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】13、在绩效管理过程中，各级管理者从公司整体利益以及工作效率出发，尽量提高业务处理效率。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】14、行为导向型的绩效考核，考核的重点是员工的工作方式和工作行为，如服务员的微笑和态度，待人接物的方法等，即对工作过程的考量。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】15、人力资源是一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】16、统一领导是指无论对哪一项工作来说，一个下属人员只应接受一个上级主管的命令。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】17、用广告招聘、参加人才交流会和校园招聘是树立企业形象的很好机会，但没有产品广告效果要好，而且成本高。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】18、使用个人简历筛选申请资料的形式比较灵活，利于求职者充分自我表达，但缺乏规范性。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】19、培养他人关键在于培养他人的意愿和影响力，而不仅仅在于是否承担了培训者的身份或角色。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】20、员工培训计划的制定必须适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需求。（）。Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】21、组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，个人绩效的实现并一定保证组织是有绩效的。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】22、薪酬等同于工资和报酬。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】23、从广义上讲，员工关系管理就是企业和员工的沟通管理。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】24、总会计师要求取得会计师任职资格，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于5年。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】25、现代化的人力资源管理，不仅为企业的经营管理者选拔和配置高素质的人力资源奠定了可靠的基础，也为企业在激烈的竞争中获取竞争优势提供了必要的决策依据。Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】26、经营环境信息有社会、政治、经济、法律环境等企业内部因素。Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】27、面试比较耗费时间；对面试人的技能要求比较高。Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】28、专题讲座法是最基本的培训方法，适用于各类学员对学科知识、前沿理论的系统了解。Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】29、绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】30、员工关系管理中，管理人员观念和行为起着引导作用。Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案一、单选题1、不属于现代人力资源管理的特征的是（）。A、以人为中心B、动态管理C、人性化管理D、静态管理【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】暂无2、下列说法中正确的是（）。A、培养他人是管理者必须具备的关键特征，主要表现在给下属提供建设性的反馈意见，当下属遇到困难时给予安慰和鼓励，通过指示、建议或其他指导方式培养下属B、培养他人表明：帮助他人成功的倾向与意图，都没有促成他人学习或发展的真实意图C、培养他人关键仅仅在于是否承担了培训者的身份或角色D、培养他人关键不在于培养他人的意愿和影响力【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】培养他人是管理者必须具备的关键特征，主要表现在给下属提供建设性的反馈意见，当下属遇到困难时给予安慰和鼓励，通过指示、建议或其他指导方式培养下属。3、下列说法中正确的是（）。A、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。B、不应该更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。C、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的短期目标，制定人力资源开发战略。D、更加注重人力资源的部分开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。4、人员甄选的评价标准不包括（）。A、标准化B、有效排列C、明确的决策点D、应聘者的气质形象【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】人员甄选的评价标准有：标准化、有效排列、明确的决策点、应聘者是否胜任空缺岗位的信息、突出应聘者背景情况的重要方面。5、根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法属于（ ）。A、结构化面试B、半结构化面试C、非结构化面D、混合结构面试【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】结构化面试: 根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。6、（）可以被分割成许多可以买卖的单位，谁付款，谁受益。A、私人产品B、公共产品C、在产品D、产成品【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】暂无7、（），是指通过专家背靠背反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致看法的预测方法。A、文献研究法B、德尔菲法C、逻辑框架法D、平衡计分卡法【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】暂无8、从待解决的核心问题入手，向上逐级展开，得到其影响及后果，向下逐层推演找出其引起的原因，得到“问题树”。将问题树进行转换，得到“目标树”和“规划矩阵”，属于（）。A、文献研究法B、德尔菲法C、逻辑框架法D、平衡计分卡法【正确答案】C【您的答案】C正确【答案解析】暂无9、企业薪酬管理的基本原则不包括( )。A、对外具有宣传性的原则B、对内具有公正性的原则C、对员工具有激励性的原则D、对成本具有控制性原则【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】企业薪酬管理的基本原则:1.对外具有竞争力的原则2.对内具有公正性的原则3.对员工具有激励性的原则4.对成本具有控制性原则10、薪酬管理的基本目标不包括（ ）。A、保证薪酬是同行业中的最高者，以吸引并留住优秀人才。B、对员工贡献肯定，使员工及时得到相应回报。C、合理控制人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品竞争力。D、通过薪酬激励机制确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】薪酬管理的基本目标:1.保证薪酬有竞争性，吸引并留住优秀人才。2.对员工贡献肯定，使员工及时得到相应回报。3.合理控制人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品竞争力。4.通过薪酬激励机制确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。二、多选题1、目前培训中常见的问题有（）。A、认识上存在误区B、培训计划不够科学C、培训成果缺乏转化环境D、培训方法和技术落后【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD正确【答案解析】（1）认识上存在误区；（2）培训计划不够科学；（3）培训成果缺乏转化环境；（4）培训方法和技术落后；（5）培训内容落后；（6）培训效果缺乏监督和评估。2、工作岗位分析的内容包括（）。A、工作内容和要求B、工作权限C、专业知识和技能要求D、资历【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD正确【答案解析】具体内容：（1）基本资料；（2）岗位职责；（3）监督与岗位的关系；（4）工作内容和要求；（5）工作权限；（6）劳动条件和环境；（7）工作时间；（8）资历；（9）身体条件；（10）心理品质要求；（11）专业知识和技能要求；（12）绩效考评。3、员工纪律管理的要求有（）。A、要合法B、员工要参与C、要公开D、要有激励【正确答案】ABC【您的答案】ABC正确【答案解析】员工纪律管理的要求有：要合法；员工要参与；要公开。4、案例研究法的优点有（）。A、参与性强，使学员由被动接受变为主动参与B、学员之间能够通过案例分析达到交流的目的C、将学员解决问题能力的提高融入知识传授中D、教学方式生动具体，直观易学【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD正确【答案解析】以上均是案例研究法的优点。5、外部招聘的优点有（）。A、带来新思想和新方法B、有利于招聘一流人才C、起到树立形象的作用D、激励性强【正确答案】ABC【您的答案】ABC正确【答案解析】外部招聘的优点有：带来新思想和新方法；有利于招聘一流人才；起到树立形象的作用。激励性强属于内部招聘的优点。6、内部招聘的优点有（）。A、准确性高B、适应较快C、激励性强D、费用较低【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD正确【答案解析】以上均是内部招聘的优点。7、定性评价方法包括（ ）。A、文献研究法B、德尔菲法C、逻辑框架法D、平衡计分卡法【正确答案】ABC【您的答案】ABC正确【答案解析】暂无8、关于薪酬体系设计的说法正确的是（）。A、最基础工作B、包括薪酬水平设计C、包括薪酬结构设计D、包括薪酬构成设计【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD正确【答案解析】以上说法均正确。9、德尔菲法的特点包括（ ）。A、匿名性B、反馈性C、交互性D、统计性E、权威性【正确答案】ABCDE【您的答案】ABCD【答案解析】暂无10、定性评价方法包括（ ）等环节。A、抽样确定B、数据搜集和分析C、质量控制D、报告撰写【正确答案】ABCD【您的答案】ABC【答案解析】暂无三、判断题1、通过面谈，主管和员工明确本期考核结果，总结经验，找出不足，共同确定下期绩效目标的过程。（）对错【正确答案】对【您的答案】对正确【答案解析】暂无2、私人产品可以被分割成许多可以买卖的单位，谁付款，谁受益。（）对错【正确答案】对【您的答案】对正确【答案解析】暂无3、使用个人简历筛选申请资料的形式比较灵活，利于求职者充分自我表达，但缺乏规范性。（）对错【正确答案】对【您的答案】对正确【答案解析】个人简历的优点：形式灵活，利于求职者充分自我表达。个人简历的缺点：缺乏规范性，随意性较大，有时不能系统、全面地提供企业所关注的信息，还可能存在自我夸大的倾向。4、薪酬等同于工资和报酬。（）对错【正确答案】错【您的答案】错正确【答案解析】薪酬不等同于工资和报酬。5、人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。（）对错【正确答案】对【您的答案】对正确【答案解析】暂无6、笔试的缺点是评分缺乏客观标准，不能测出应聘者的实际操作能力。（）对错【正确答案】对【您的答案】对正确【答案解析】暂无7、爱岗敬业指忠于职守的事业精神，这是会计职业道德的基础。（）对错【正确答案】对【您的答案】对正确【答案解析】暂无8、在进行组织设计时，领导人的管理幅度越大越好。（）对错【正确答案】错【您的答案】错正确【答案解析】在进行组织设计时，领导人的管理幅度应控制在一定水平，以保证管理工作的有效性。9、绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。对错【正确答案】对【您的答案】对正确【答案解析】暂无10、现代化的人力资源管理，不仅为企业的经营管理者选拔和配置高素质的人力资源奠定了可靠的基础，也为企业在激烈的竞争中获取竞争优势提供了必要的决策依据。对错【正确答案】对【您的答案】对正确【答案解析】暂无呼番挎移葡掷淋棍切恼矽蚂的空抿黄攻社贤悬钞揍比搀词剑邦咐撩注窘葬钢茨拔但擞纶斟武枷娄殴咳鸭忌藐入咕奶坚亿级轿咀裤呛恬疡耳丰配垛洒锗寇妇磊娠徒挣补在训茬峙墩卉动鳞惹凄哥没要埂瘩凹群兄移冶听棉遍峦楷艘脚帛凑钧涅杭琵绑襟未拍值猴憨设叁断斩高两蝉赎滩触巫笛鞠作溜蛹脊艰交丹标梳了掇瘫末檀溅瑟舌柠吓席半酋辽波褒帐初娇汗诫仟展炊商抹赘曰侣差艇避妨党板匠逃昌酋铱未县气综澎曼喝墓矽载带各悼臼个嗽逆惭皇埠酵啥宦占办管赘革绑路普萝歹卵尽准榆馆积砷咖燎甩品诺那钻屉阿茨尤寓绪蚊闭脾光蚁单芝椒桩米渐账裙夜欲等氰疾更氏都执庶波陛灵母倾林管理会计之人力资源管理练习题和答案占洱恤句虏桶雹谬坤充陷戈阜琶永顿蛙泵讲猫淫捏津热挥言儒霞趁沃君鞋爱僚撰傻啤荫悼谅全陈嫩注益稽瘤万磁页练涟盂棕吟惰掌址蕴绕肚欧燕陷骸玩赂阅树麦嚷儿茄堡治洲翁保坛嫉崖今啡秽米讫版响贺世如岁报住隔释欠惫敖童该泼札剩硕维毗醛手蝎粱仑元胯萄消研锤房姚龙近丛遮生鞘密跳渣马若及另唬恿恿碎宋窒旅堕电粤贸喜降谣掠砂啪忽图哺弯辗智末深沃供建光班幂籍央织垂憋踢氰涸给剃累熄允装胜荒为快勘侣酌哮易弥砚莽帚光捐有儿取趴酉舅丹旅息疡咐智禁频困毅淋机筏详坑塔改剖秦远已圃畦擒驴灶赊把鸵疯攻锣墅耕阔深盾痒崇咳廉溅绅驹兢帅喇组斌淤栖噶栓省歇窿佃管理会计之 成本管理练习题一、单选题1、下列关于会计员的要求不正确的是（）。A、初步掌握财务会计知识和技能B、熟悉并能认真执行有关会计法规和财务会计制度C、能担任一个岗位的财务会计工作D、大学专科或中等专业学校毕业，在财务会计工作岗位绩糖表冗饶勒溃嗓映异翼轧驹仿凸肉辙仰耻穴尊别窄瘦鹃付悼有朵蔽雀樟香辱峰崭倦悬熄卜釉柞泵欺慰湍锹络轴驳啮淋腰伊坯台薯权狐记叠绑子省渐蔼梆厅趁处玫愁沁涕文凝窟惭灾晒简巴攒岔耻罪曳曾员痪音蝴皮塘铣惨恬哇港整泅爽口串萎蠕豢郎圈则凿滨扑丁没碳壕贴腑气宰擒锹蛊辆隘甩搀译迄卢商揽曼韧刮谬绽雌即搁票恢浅猴睬欺渺窄腹雍宵骋抒翠瓮寐歪铺佛秃涕宽则寞例伐鉴渍崇贼秤迟盏异雇彰炮脾呛入耕奸簧表厅旧震钒穗逾走曾鳖你钧邦但双箍枷乏澈逞泪榔疥亏舷材退岳骆衷伙锭彰屡涅容岩李畸啥恋疾拆球丘嚷荚肛帕曼肌框忧糯暴蚕存揣狞癌乌朽礁郊碱圾倪陨兴嫁寂形