1、农村信用联社全员存款营销考核办法为提高市场竞争能力,激发全员营销积极性,根据沧农信发xx29号关于印发xx市农村信用社县级行社工资分配指导意见(试行)通知的要求,特制订本办法。一、营业网点柜员存款营销考核:网点柜员个人存款营销任务由网点负责人自行考核并报联社备案。二、营业网点非柜员及联社机关人员存款营销考核:1、考核人员:本项只考核信用社(分社)、营业部非柜员及联社机关中层及以下所有人员(下同)。2、考核项目:存款日均余额(下同)。3、考核任务:系数均任务62万元,其中存量任务50万元,增量任务12万元。个人任务为本人绩效工资系数乘以系数均任务,即:存款营销任务=(系数均存量任务+系数均增量任
2、务/12月份)本人绩效工资系数4、考核:个人存款营销任务完成率与本人应得绩效工资的40%挂钩。个人营销存款超任务部分按个人营销存款万元含量计提绩效工资。机关个人营销存款在网点存款指标考核、存款绩效考核和费用配比考核时剔除,营业网点非柜员个人营销存款在计算柜员存款绩效工资时剔除。三、公司信贷部、小微信贷中心存款营销考核:1、营销任务:根据联社核定的公司信贷部和小微信贷中心日均存款增加额任务,按本部门全体员工绩效系数计算系数均任务,再按个人绩效系数乘以系数均任务计算个人营销任务。计算公式:个人存款营销任务=本人营销存款年初余额+部门存款日均增加额任务部门全体员工系数和本人绩效工资系数2、个人存款营
3、销任务完成率与本人应得绩效工资的40%挂钩。3、个人营销存款超任务部分按个人营销存款万元含量计提绩效工资。4、个人营销存款在营业网点存款指标考核、存款绩效考核和费用配比考核时剔除。四、派遣工营销考核:考核全部派遣工1、存款营销任务:从上班所在月份算起,按照每个月20万元核定日均存款余额营销任务,即:派遣工日均存款余额任务=已上班月份数20万元2、考核:派遣工的存款营销除作为绩效考核的依据外,还作为其转正考核的参考依据。3、派遣工营销存款按月排名并在联社张榜公布。非柜员岗派遣工营销的存款在计算网点柜员存款绩效工资时剔除。五、存款营销台账的管理:1、各营业网点应确定一名存款营销台账记人,负责各类个
4、人营销存款的登记与管理。2、各网点应分别建立存款营销预约登记台账、网点个人定期存款营销管理台账、联社机关个人定期存款营销管理台账和个人营销活期存款管理台账。3、各网点在登记个人存款营销台账的同时,要同步将存款营销信息录入存款绩效考核系统,并确保手工台账和存款绩效考核系统数据的一致。4、个人营销存款需提前一天向预存网点预约登记,告知网点预约存款人姓名及预存金额,存款存入后应在当日、最晚次日到网点进行登记;活期存款可按旬登记;每月1日为上个月营销台账登记截止日。5、各种营销台账应连续登记,不得分月登记。6、各网点应于每月的1、11、21日,将本网点员工个人营销存款任务完成及排名情况在本网点张榜公布。7、每月2日前,各网点应将上月存款营销台账(电子版)与存款绩效考核系统数据核对一致后,上报风险监控部。8、公司信贷部、小微信贷中心存款营销台账要经所在网点负责人签字方可上报。9、个人存款营销完成情况以网点上报的营销台账为准。