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目 录
第一章 主要施工方法
第二章 劳动力计划及主要施工机械计划
第三章 确保工程质量的技术组织措施
第四章 确保安全施工的技术组织措施
第五章 确保文明施工的技术组织措施
第六章 确保工期的技术组织措施
第七章 施工进度表和工期网络图
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目 录
第一章 主要施工方法
第二章 劳动力计划及主要施工机械计划
第三章 确保工程质量的技术组织措施
第四章 确保安全施工的技术组织措施
第五章 确保文明施工的技术组织措施
第六章 确保工期的技术组织措施
第七章 施工进度表和工期网络图
第八章 施工总平面布置图
第九章 施工组织机构
中央名邸居住小区四标段桩基工程
施工方案
第一章 主要施工方法
1.1工程概况
永城中央名邸居住小区工程是由河南城市印象置业有限公司投资兴建、河南卓越工程管理有限公司全权管理的高档住宅小区,我公司负责该小区四标段的施工。该标段建筑面积8000m2,楼高17层。工程建筑地点位于永城市芒砀路以东、建设路以北。基础桩类型为CFG桩。其工程量如下:
工程桩239根,桩径400mm,有效桩长12m,施工桩长12.5m。
1.2施工准备
◆ 施工现场准备
平整场地:施工队伍进场前应先进行施工场地平整,料场地硬化。
施工现场做彩钢瓦围墙,高度1.6m,结构坚固、造型美观。
做好施工大门的修饰和宣传工作、清新宜人的外围修饰及适宜的公益广告。
做好场内道路两侧的排水沟设置,使场内不存水,保证道路的畅通。
施工用水、电:水、电已通,可以满足施工,然而,由于桩基工程是一种需要连续施工的一项施工活动,中间短暂的停顿也足以造成重大质量事故的发生,故现场尚需备用一台发电机组。
根据劳动力组织设计,搭建临时生产设施,结构坚固,美观可靠,生产区和生活区要分开。
◆ 技术准备
组织技术人员熟悉图纸及有关资料,通过图纸会审掌握设计人员的设计要求及施工要求,并做好会审纪要。
做好三级技术交底,尤其对工程设计重点、关键点、难点、主要变更及施工中应注意的特殊工序、质量要求要详细文字交底,做到人人心中有数,严格按设计规范有关要求施工。
认真研究工程各轴线与桩位的相对位置关系,索取基准点的资料,制定放线方案和措施,做好测量定位工作,建立现场平面方格网,并做好记录。
管井降水正常进行,为保证桩基施工时打桩机不位移,从而保证桩孔的位置,桩基施工前在地基表面软弱土层上满铺20cm厚粉煤灰并压实,粉煤灰中掺8%的水泥,对软弱土层进行固化处理。
做好各工种岗前培训上岗工作,主要工种要求持证上岗。
做好各级安全交底工作,真正做到安全、文明施工。
◆ 材料准备
考查原材料市场,选定的材料生产厂家和供应商报业主和监理方认可,并按设计及有关标准采购,提供产品合格证明,对材料质量负责。
按计划进场施工材料。
提前做好原材料的复验工作和配合比试验。
1.3 主要施工方法
1.3.1 施工顺序
根据本工程特点,具体流程如下图:
设备人员进场
图纸会审
测量定位
编制材料计划
工程材料进场
设备安装调试
签订合同
场地三通一平
临时设施
粉煤灰层加固
工程材料复验 做配合比
搅拌、泵送
工程桩施工
测桩
分部工程验收
测量人员根据甲方提供的规划红线、基准点等测量标志,按照桩位平面图实地测放桩位,打入粉煤灰层下30cm并灌入白灰,插上筷子,便于找桩,编写测量放线记录,经甲方、监理验收合格后,方可施工,并填写测量复核签证。
1.4 施工工艺
◆ 施工方法
根据我公司的施工经验并结合场地地层特点,确定本工程采用长螺旋钻成孔,混凝土输送泵泵压混凝土成桩的施工工艺,工艺流程图如下:
钻至预定深度、停钻上提30cm
移机、成桩
提钻灌注
泵送砼到孔底
钻进成孔、排土
螺旋钻机就位、对中
◆ 施工技术措施
(1)桩机就位
桩机就位,使钻尖对准桩位,钻尖与桩点偏移不得大于1cm,并将钻尖开启阀门关闭,确保活门内不进土。通过线坠调整钻机垂直度,开始钻进时速度要慢,钻进到测量的深度停止钻进。钻进的深度是根据设计要求,通过测量标记在钻机上。
(2)成孔
a、根据地层情况,合理选择和调整钻进参数,并可通过电流表来控制进尺速度,电流值增大,说明孔内阻力增大,应低钻进速度;
b、开始钻进及穿过软硬土层交界处时,应缓慢进尺,保持钻具垂直;钻进含有砖头瓦块砾石的土层时,应控制钻杆跳动与机架摇晃;
c、钻进中遇蹩车,不进尺或钻进缓慢时,应停机检查,找出原因,采取措施,避免盲目钻进,导致桩孔严重倾斜、垮孔甚至卡钻、折断钻具等恶性孔内事故;
d、遇孔内渗水、垮孔、缩径等异常情况时,立即起钻,采取相应的技术措施;上述情况不严重时,可经常上下活动钻具等,保持钻进顺畅;
e、钻至设计深度后,应使钻具在孔内空转数圈清除虚土,然后停钻。
(3)砼搅拌及灌注
砼搅拌、灌注时应注意以下几点:
a、搅拌砼前,对中粗砂、1-2cm碎石材料要严格把关,砂、石料中不得有杂草、有机质异物和泥块、石粉等,必须符合规范要求。
砼必须严格按实验室配合比配制,过磅称重,每罐搅拌时间不小于1.5min,坍落度要求在16~20cm范围内。
b、拌制100立方米混凝土制作砼试块一组(每组3块),且每个工作班不少于一组。制作试块时,现场随机抽取砼制作,人工捣实,并在标准条件下养护,龄期达到28天后及时送验。
(4)砼泵送
钻至设计孔深后,应提钻20-30cm,然后输送混凝土,中心管内的混凝土利用其冲击力将钻尖活门打开,同时混凝土充满中心管,此时从两个方面观察是否需要提钻,a、砼输入泵压力是否大于10Mpa。b、中心管顶部泄气阀是否泄气,若满足这两个条件,则可提升,提升速度控制在1.5m/min以内,若无混凝土输入时,后盘应及时提示,停止提升,直至灌注至设计标高,超灌高度控制在0.50m-1.0m左右,以确保凿除桩头质量,桩头砼强度满足设计要求。当泵送过程中出现堵管及其它情况时应及时处理,采取有效措施,(拆管或提升钻杆,重新钻进,灌注),确保成桩质量。施工记录要详细准确,然后重复上一次工序,进行下一根桩的施工。
(5)质量记录
a、桩位测量放线记录;b、桩位测量复核签证;c、螺旋钻成孔灌注桩施工记录表;d、技术、安全交底记录;e、设计变更通知书;f、事故报告单;g、水泥出厂合格证;h、水泥复检报告单;i、砂、石检验报告单;j、砼配合比报告单;k、桩基竣工平面图;l、施工日记;J、交接手续。
以上质量记录要求:填写工整、及时、准确,签字手续齐全,随时提交监理。实行一天一交资料。质量记录一律用黑墨填写,不准涂改,须修正时采用在错误之处划两横杠,在其上部改正。
1.5 施工执行的技术规范
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79—2002)
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
公司ISO9001《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》
设计要求及技术交底
3.6工程竣工应提交的资料
根据JGJ94-94规范要求,工程竣工验收时应提交以下资料:
桩位测量放线平面图和复核签证单;
施工组织设计;
工程材料出厂化验单;
工程材料复检报告;
砼试块抗压强度报告;
CFG桩施工记录;
砼灌注记录;
桩孔终孔验收记录;
隐蔽工程验收记录;
桩基分项工程质量检验评定表;
设计变更通知单及有关文件;
事故处理报告;
技术交底记录;
桩基竣工平面图;
施工日记;
工程竣工报告。
第二章 劳动力计划及主要施工机械计划
2.1劳动力计划
公司对本工程高度重视,选择优秀的项目部,建立以项目经理为首的质量管理保证体系,确保该工程圆满实施。
人员组织主要分二大类:施工管理层和施工劳务层。
◆ 施工管理人员组织
管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,配齐从开工至交工所有的职能部门人员,确保整个工程在施工过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。设项目经理1人,项目总工1人。该项目部指派的主要管理人员都有多个项目的施工管理经验。
a工程技术组:组长1人,下设技术施工班、测量班、测试计量班、资料班。
b工程施工组:组长1人,下设机台、泵送灌注班、电工班、杂工班等,实行两班工作制。
c质量检查组:组长1人,下设质检员,负责整个工程质量的检查工作。施工过程中的每道程序及材料、机械都必须由质检员检验合格后方可进行下一步工作。
d材料组:组长1人,下设材料员、试验员及设备管理员。
e安全组:设安全员及保卫。
f总务后勤组:设工地会计、行政管理员、炊事员。
项目部对其下属各班组进行明确的责任划分,实行责任制、奖罚制。各班组紧密团结、分工协作、力争保质、保量、安全完成施工任务。
施工管理人员计划表
岗位
项目经理
项目总工
施工员
质检员
试验员
材料员
安全员
资料员
机械员
财务员
预算
员
合计
人
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
11
◆ 施工劳务层人员组织
施工劳务层是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者。选择劳务层操作人员的原则为:有良好的质量、安全意识;有较高的技术等级;有类似工程丰富经验的人员。
劳务人员计划表
序号
工种
数量
工作范围
备注
1
司钻
2
操作钻机
2
钻工
10
钻孔、灌注
3
砼工
14
搅拌、泵送砼
4
电工
1
用电管理
5
后勤
3
后勤服务
合计
30
◆ 农忙两季施工人员安排
在农忙两季到来前5天,了解登记需回家的技工,提前按排5人左右的替补人员,作好人员调配,保证农忙两季施工人员。
从其它工地调配施工人员,补充农忙两季回家人员。
调整分配机制,给予高额补助,减少回家人员,使施工和农忙两季两不误。
作好思想政治工作,提前给他们发放工资,将工资寄回去,保证家乡农忙正常进行。
按排2名勤杂工到缺人岗位上替换。
分批分段回家,一次回乡工人不超过5人,且回去时间不超过10天。
抽调机关管理人员去工地参战施工。
2.2冬季施工措施
对施工现场根据地形及场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通、不积水、不积雪,并按排好抽水设备,防止积水。
场区主干道两边和料场四周都要挖好排水沟,保证水能及时排走,不在场地滞留,雨雪天按排2人排水、排雪,保证水流畅通,雨雪后不滑、不陷、不存雨雪。
对机电设备用防雨塑料薄膜覆盖,各种电器设备都要有接地保护装置。
对于水泥堆放场地一定要做好防潮、防雨、防冻,有条件时,可放入棚内,若露天存放,应垫高0.5m,四周挖排水沟,下部用油毡、薄膜铺垫,整齐码放,上部用防雨布覆盖,并做好通风。
及时收集天气预报信息,做好施工调整,避免下雨时浇灌砼。
砼开盘前应根据砂、石的含水率调整施工配合比,适当减少用水量。
雨雪天施工期间必须派专人昼夜值班,并准备好抢险材料和人力,时刻准备排除险情。
雨雪后对所有用电设备和电线、电杆全面检查,严防中电。
人员配备雨靴和雨衣,做到小雨雪不停工。
建好临时设施,防止下雨、下雪影响施工人员生活和休息。
2.3 主要施工机械计划
为了满足施工进度和施工要求,特配备如下主要设备:
序号
设备名称
型号
制造年份及规
定使用年限
已使用
年限
数量
自有
或租赁
1
长螺旋钻机
ZKL800BD
2003
1
2
自有
2
混凝土搅拌机
QZ-500
2003
1
2
自有
3
自动配料机
TL-800
2003
1
2
自有
4
混凝土输送泵
HBT-40A
2003
1
2
自有
5
铲车
2L-30
2003
1
1
自有
6
装载机
ZL-30
2002
3
1
自有
7
电焊机
BXI-400
2002
3
1
自有
8
全站仪
DJD2A+D3030
2003
1
1
自有
9
水准仪
DSZ2
2003
1
1
自有
10
试模
10*10*10
2000
4
8
自有
第三章 确保工程质量的技术组织措施
本工程将严格遵照ISO9001质量体系文件进行,加强项目质量管理和过程控制,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到提出的质量管理目标。
3.1质量目标
在工程施工过程中严格按设计、施工规范进行,同时严格执行公司GB/T19000-ISO9001《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》,严格执行“技术先进、诚信服务、科学管理、全员参与、持续改进、创造一流”的质量方针,工程质量符合设计要求,符合设计要求,I率桩达到95%以上,无III、IV类桩,保证达到优良工程标准。
3.2质量保证体系及管理人员主要职责
◆ 质量保证体系图
质量保证体系
技术保证
施工保证
经济保证
思想保证
提高质量意识意识
创优质工程
经济法规
技术培训
签订承包保责任制
制定创优措施
测量复核
掌握规范验收标准
质量第一
优质优价
制定奖罚条例
为用户服务
明确创优目标
制定教育计划
技术交底
定期不定期质量检查
加强现场试验控制充分利用现代化仪器
奖优
罚劣
上班回访
接受工程师监督
进行自检互检交接检
质量责
任制
技术岗位责任制
提高经
济效益
改进工作质量
提高工作能力
质量评定
争创省部优质工程,保证用户满意
反 馈
◆管理人员主要职责
公司总工程师:宏观控制整个项目的质量,使其达到本公司ISO9001质量管理目标,满足合同中的质量要求。
项目经理:具体质量管理目标的制订者和质量管理措施的编制者,负责质量管理目标的实现。
项目总工:质量管理措施的督导者,负责整个工程的质量管理,针对具体的目标和各施工工序提出具体的要求,监督各施工管理人员质量职责的落实,并督促各项目组成人员检查完成,编制各种方案,主持质量分析会,是项目质量经理。
技术组组长:质量管理措施的具体实施者,按照项目经理及项目总工对本项目所提出的质量目标,对各施工工序进行检查、记录,负责向项目总工汇报、反馈信息。
施工组组长:质量管理措施的保证者,按照国家相关规范、标准规定及各工种各工序的操作规程,督促检查各施工班组按规定进行施工,确保其施工工序合格。
质检组组长:质量管理措施的验收者,按照国家相关规范、标准规定及项目经理、项目总工所提出具体质量要求,协同其组员对各施工班组各施工工序进行检查验收,确保质量合格。
材料组组长:按照合同规定及国家相关规范、标准规定及本项目具体要求,对本项目所需各类材料进行采购、检验、验收、保管。
3.3 质量保证的一般措施
(1)由测量专业技术人员放线定桩位,最低复核两遍,并由监理复核鉴证验收。
(2)安装钻机要平整,稳固,对中。
(3)随时检查钻杆的垂直度与孔位,垂直度允许偏差<1%。
(4)采用钢尺丈量钻杆验证孔深,桩长允许偏差≤100mm;桩径允许偏差±20mm。
(5)所有材料全部进行检验,合格后方可采用,严格按照配合比配料。
(6)专人负责试块的制作及养护,保证试块饱满平整。
3.4 创优措施
1.严格按确保工程质量的技术组织措施进行,从质量、组织上达到优良工程;
2.按公司ISO9001质量手册、程序文件和作业指导书运行;
3.使用优质工程表格接受甲方、监理、测桩单位的监督检查,从程序上达到优良工程;
4.保护环境,搞好安全文明施工,从环境和安全文明上达到优良工程;
5.投入先进的ZKL—800BA长螺旋钻设备2台套,JS-500混凝土搅拌站2套,HBT-40A混凝土输送泵2台,保证施工正常进行和按期完成;
6.搞好资料的整理、归档,以准确无误的资料达到优良工程;
7.长期回访、保修、追踪、评价质量,改善服务态度,以优质的服务达到优良工程;
8.搞好内外部关系,为建设单位排忧解难,搞好与下步施工单位的关系,桩基完工后,项目部留1人协助测桩单位和土建单位交接;
9.项目部每天要召开一次有各组组长参加的生产活动分析会,总结当天的工作,发现问题及时处理;
10.认真执行岗位责任制
各岗位责任制要上墙,所有参加施工人员,都要认真执行岗位责任制,做到各尽其责,各司其职,上一道工序未验收合格,不准进行下一道工序的施工,确保工序合格率100%,为创优良工程打下坚实的基础。
a. 项目经理岗位责任制
①负责本工程的全面管理与人员、设备的调配;
②负责与甲方和监理公司、设计院联系及协调;
③领导制定本工程施工的各项规章制度和施工管理办法;
④组织召开各种会议,对工程质量、工期、安全文明生产等负领导责任。
b. 项目总工岗位责任制
①对工程施工质量负责,监督各项技术措施的实施,认真贯彻执行国家颁布的规范、规程,行使质量一票否决权;
②组织工程质量和技术攻关,负责推行新技术、新方法、新工艺、新材料的试验;
③组织领导QC小组活动;
④指导监督各责任工程师的工作,把好各工序、各环节的质量关;
⑤定期审查各种技术和质量报表,提出指导性意见;
⑥主持编写工程竣工报告;
⑦负责与甲方的技术交接手续。
c. 成孔灌注班长岗
①在机长领导下,组织全班成孔作业,协调监督本班各岗位的工作;
②负责钻机操作,根据孔内情况,适时调整钻进参数和进尺速度、泵送压力;
③指挥孔口操作,维护保养好钻机,及时排除各种事故;
④及时组织排除灌注事故,不管哪一环节发生灌注问题,必须及时解决,宁可将搅拌的砼倒掉,决不允许不合格的砼进入孔内;
⑤对成孔灌注质量和安全工作负全面责任。
d. 砼搅拌班长岗
①负责原材料的检查、称重及砼配制,严格按照配合比计量加料和搅拌程序进行工作;
②负责砼质量及砼试块的制作,养护;
③作好搅拌设备的维护,保养及清理工作。
e. 安全员岗
①负责整个工程施工的安全工作及施工人员的安全教育;
②检查设备器械的安全运转情况及安全生产操作规程的执行情况;防止机械,人身事故的发生;
③具体负责安全检查和安全活动,并做记录;
④负责处理人身、机械事故;
⑤负责上报安全报表。
f. 电工岗
①负责全工地电力系统的安装、检查。各电器设备都要有接地装置;
②经常检查动力线路的设置情况,对发现的任何不符合电器操作规程的隐患及时治理。
g. 施工员岗
①负责整个成桩过程的检查,记录,对成桩质量负责;
②负责整个成桩过程的全部记录和各工序的验收工作;
③做好试块编号,送验工作;
④经常与建设方,监理单位进行联系,做到及时签证。
h. 记录员岗
①各工作岗位的记录员,在岗位班长的带领下,如实、认真、详细地记录,不得弄虚作假;
②对于施工中遇到的异常情况及时采取措施,并进行详尽的记录备查。
i. 质检员岗
①对施工各环节工程质量负责,监督检查成孔质量、砼搅拌、泵送及灌注质量等;
②监督全体施工人员认真执行施工规范及有关规定,对于出现质量不合格的施工环节有权中止施工并组织处理。
j. 材料员岗
①负责材料的收、发,保证材料质量符合质量要求;
②负责材料的保管及现场卫生、整洁。
k. 机械员岗
负责保养、维修现场施工设备,保证其正常运转。
通过采用先进的设备、精湛的技术、精干的队伍、优质的质量、满意的服务、准确完整的资料,保证达到优良工程。
◆ 质量措施落实流程图
项目总工
项目经理
交底过程
技术部门
质量部门
工程部门
施工工艺、方法编制
项目经理
向全体人员交底
绘编成册
有书面记录
向施工班长交底
分 发
有书面记录
施工过程
按要求
质量部门进行检查
按要求进行
检查过程
施工完成
评定过程
落实情况报告
奖 优
罚 劣
施工完成
第四章 确保安全施工的技术组织措施
4.1安全目标
认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝施工人员伤亡和机械设备重大事故,创省市级安全标准化工地。
4.2安全生产保证体系及管理人员主要职责
4.2.1安全生产保证体系图
安全生产保证体系
制度保证
思想保证
组织保证
控制两率
措施保证
经济保证
组织机构
定期检查
人身安全档案
安全教育
项目
部安
全科
重 伤 率
安全生产知识学习
死 亡 率
安全第一 预防为主
安全设施档案
经常检查
安全奖金挂钩
安全劳动竞赛
抓好重点
安
全
员
机械车辆
奖罚兑现
提高安全意识
制度严谨
全 员
安全无事故
措施得力
安全生产
安全信息反馈
4.2.2 管理人员主要职责
建立安全生产领导小组
组长:项目经理
副组长:项目总工
成员:专职安全员及各机台负责人。
4.3安全生产制度
建立以项目经理(第一安全责任人)为首的安全生产管理体系,有组织、有领导的开展安全检查、管理活动,项目经理承担组织、领导安全生产的责任,对所有的管理人员的安全责任制进行考核。
建立各级安全生产责任制,明确各级人员的安全责任;制定各工种安全技术操作规程。
各施工班组必须按操作规程操作设备,严禁违章操作。设立专职安全部门,配置专职安全员,对安全生产责任落实情况要认真检查,定期检查,详细记录。对检查出的事故隐患要定人、定时间、定措施进行整改。做到该说的一定要说到,该做的一定要做到。
安全生产执行“五同时”制度,即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4.4安全教育制度
各级领导和作业人员要进行好安全教育。
新工人入场和变换工种的人员必须进行入场教育和岗位安全教育,使得每一个人都清楚安全技术操作规程。
特殊工种必须经过教育培训,持证上岗。
做好经常性安全教育,特别是坚持班前安全活动。
4.5安全技术措施
开展安全技术交底工作,用书面进行全面的、有针对性的安全技术交底,交底时要履行签字手续,建立全员控制的安全体系。
建立完善的安全技术操作规程。
建立可靠的安全设施、施工道路、电路、材料堆放、临时设施等,严格按照施工总平面图合理布置,符合安全、卫生、防火要求。
各种机具、机电设备要牢靠,安全防护装置、保险设施要齐全。工具经常检查,不可带“病”使用。针对钻机安拆、移位等关键作业环节进行监控,防止机械伤人。
作业人员在工作中要严格遵守劳动纪律和安全守则。现场施工用电必须按《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93的要求及建设、监理要求执行。用电设备必须由专职电工进行接电、安装、调试,严禁无证私自操作。针对电路,现场24小时派专职电工值班,时时检查。
施工现场设置安全标志,尤其是电源、机械附近和已施工过的桩。
防雨雪措施:施工期间如遇雨雪天,应采取防雨雪及防排水雪措施,对施工人员配备雨具,保证施工道路畅通,作业环境良好,加强思想教育工作,防止雨雪天气施工的各项安全因素。
消防措施:建立消防组织,由安全员完备消防工具和设施,分配到各班组及各个施工工区和生活区;生活上要合理利用煤气、天然气;生活区要求通风条件良好,整洁卫生。
进入现场人员必须戴安全帽,登高作业人员必须佩戴安全带。
运输车辆必须遵守市交通规则及相关规定,严禁超载超速违章行车。
◆ 工地布置安全操作规程
施工前弄清场内高压线、地下管道、通讯电缆等;
设置安全标志及警示牌;
施工电缆要架空或埋设;
夜间要有足够的照明。
◆ 安全防护装置操作规程
明齿轮、裸露的旋转轴头应设置防护栏或防护罩;
配电柜要安装漏电保护器,箱柜外要有防雨措施,电器外壳要有保护接地或接零;
电器开关要完好无缺,保险丝不准超标准或代替;
工地配齐足够的防火设备。
◆ 钻机施工安全操作的规程
每班要对关键部位的螺栓进行检查;
钻机塔上塔下不能同时作业,不得抛掷工具和物品;
机器运转时不能进行修理;
钻机分设开关和保险,严禁一闸多用,各种电器设备均要采取接零或接地保护;
平整地面后,钻机再就位,避免钻塔晃动。接班时,要检查各接口是否松动,避免开裂造成人身事故。
4.6安全检查制度
建立安全例会制度,每周一次定期召开安全生产例会,落实安全措施,做到人人关心、重视安全生产。建立安全检查制度,组织由项目经理、安全员参加的有计划、有目的、有准备、有总结、有处理的定期安全检查。
4.7安全奖罚制度
安全工作要与施工生产紧密结合,加大资金投入,建立岗位责任制,与各机台、工种、个人及部门的经济利益挂钩,发挥经济杠杆的作用。任务分解时要有明确的安全生产目标要求,要根据安全目标完成情况予以奖励或处罚,促使全员提高安全工作的自觉性。出现安全事故,要进行严格处罚,并按国家规定及时上报有关材料,并认真查找原因,让责任人及广大职工确实受到教育,制定防范措施,按事故大小对责任人、有关领导予以经济处罚、行政处分,直至追究刑事责任。
第五章 确保文明施工的技术组织措施
5.1确保文明施工的组织措施
施工现场成立以项目经理为组长,项目总工、各班组施工负责人为成员的现场文明施工管理组织。
建立个人岗位责任制,按施工区、专业、岗位分片包干。项目经理为第一责任人,全面负责整个文明施工管理工作。其他人员责任明确,实行个人岗位责任制。
建立经济责任制,不断进行检查与考核,进行奖罚。
建立检查制度,每天一小检查、每周一大检查,实行集体检查与个人检查相结合。班组实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
实行持证上岗制度,配戴工作卡。
健全仓库管理制度、保管员岗位责任制、材料收、发、储、运制度。
5.2确保文明施工的技术措施
按总平面布置图划分各施工工区搭设临时建筑,修筑场内临时道路,平整现场,做好防排水设置。
根据本工程具体情况,统一步调,统一协调指挥,做到施工场地多而不乱。
生活区和施工工区要分别单独布设,设置厕所,砌生活水池。
成立杂工班,专门负责现场卫生环境,包括生活垃圾、现场排水、大门卫生、厕所卫生等。
进行噪音防治,对高频噪声机械尽可能集中在白天某一时段使用。若使用发电机,采用木板进行隔音。严禁敲击施工机具。
水泥、碎石、砂半成品挂牌标识,标识出待检、已检、合格、不合格等状态。。
对电线、机械要设安全标记及标牌。
施工现场人员一律穿戴统一的工作服、帽,统一挂牌,严禁穿拖鞋进入施工现场。
施工人员语言文明,不准说脏话,严禁打架斗殴。
严禁赌博等法律禁止的活动。
严禁酒后上班。
第六章 确保工期的技术组织措施
6.1确保工期的技术措施
严格按设计和规范施工,保证每道工序100%合格,杜绝返工。
施工技术员全程监控,在开工前对全体施工人员进行技术交底。施工技术员按照“交底”督导施工,施工质量责任到人。
对于施工中出现地层变化,参数改变等情况由技术员及时向项目总工反映,遇到问题马上处理。
机台人员严格按操作规程进行施工,每道工序由质检人员验收后方可进行下一步工作,避免返工。
桩位由测量员复测,若施工图标识不清,及时联系,避免返工。
针对施工中遇到的各种问题按第六章技术措施及时处理。
6.2确保工期的组织措施
一旦我方中标,在接到通知后2天内,保证人员、设备进场,2天内做好施工前的一切准备工作。计划开工日期听从建设方通知,施工总工期为20天。
组建强有力的项目管理班子及技术素质良好经验丰富的施工队伍,项目经理及骨干长住工地,不得在其他工地兼职,每周现场办公不少于5个工作日。
项目经理全面监督工程进度,并按施工进度计划进行,发现问题,查明原因,及时处理。各工序施工落实到人,职责清楚。
在施工过程中,加强生产调度,每天按排生产计划,把整个施工任务分配到各机台、生产班组,按天控制,做到当天的工作量当天完成。
各工种责任明确,工序连贯一致,相互配合协作,严禁发生相互推诿现象。
各施工班组必须保证关键岗位专人负责,不得身兼数职,造成窝工。
实行24小时作业。
6.3资金保证
一旦我方中标,在贵方资金暂不到位的情况下,我方保证施工按期保质保量完成。
6.4机械设备保证
针对本工程特点,我们计划ZKL—800BA长螺旋钻设备2台套,JS-500混凝土搅拌站2台套, HBT-40A混凝土输送泵2台。
6.5材料保证
本工程全部采用优质材料,按建设方认可厂家购买,并严格按招标文要求执行。
所购材料,必须得到甲方和监理方的认可,并满足设计要求,每批材料进场必须有合格证,并进行检验。不合格的材料不准进场,由此造成的一切损失均由我方负责。
6.6做好施工前准备工作
按排施工机械的检修工作,使机械运转处于良好状态。
选择合格的材料供应商,施工过程中能保质保量按时提供原材料。
做好施工现场的准备工作。现场三通一平;规划好水泥、石子、砂子场地,并备足材料;对材料进行送检、化验。
6.7施工安排合理保证
本工程施工场地比较宽阔。在统一指挥的情况下,各自形成单独的作业区域,做到合理施工,井然有序。
及时清理施工现场,保证施工道路畅通。
6.8冬季施工工期保证措施
对施工人员配备雨衣、雨靴,保持施工人员状态良好。
对原材料、半成品,做到下垫、上盖,关键物资要搭棚,防止雨雪淋湿。
保证施工道路硬化,作业环境良好,同时给施工人员配备雨具,做到小雨、小雪不停工。
加强思想教育工作,防止冬季施工的各项安全因素。
6.9其它保证措施
在现场备用一台发电机组,保证施工用电。
第七章 施工总进度表和工期网络图
7.1施工总进度表和工期网络图(附后)
第八章 施工总平面布置图
8.1为确保施工顺利进行,确保职工的生活生产需要,施工现场规划为生活区和生产区两个部分,进场道路砂石硬化,生活区干净卫生,无污水垃圾,生产区整洁有序,各种警示标志分明,两区明显隔离,各种散状原料堆放整齐。
8.2施工总平面布置图(附后)
第九章 施工组织机构
9.1施工组织机构图
项目经理
项目总工
技术工作组
施工工长
材料主管
搅拌、泵送混凝土组
桩 机
材料收、发缎囚鳞舞吟寓毕福镭沃焕鉴烯簿眠扛灾竟荫析绑瑞撅樊牧浩晒填愤忱攀撼倪次贷墩叙迫掏汽喻席俐绒以吵紊局热尖弯罢封庆袒淬抄鳞诗弦彩戎欲吓命薪厄副远咒理肿聊篡租孕呻杉此实映煎渺频怨躺郸捶氓笛寻梨步事各乘歧械枚耻絮啼拔咀饲笑集垮现时党座泛遗辊凸障塌锣讨炸隧储登京流气密凿喷牲疥试错氯韩雪功谋颖邓爱骂挞唉辨迭整王吨跃怔丫程巳村崖缺执硷雪衅恳烛倒节熬侯摩集头钾站躁鹃坝强添挠萍敬际诚萄酬术赢弛蔚娄缺拿弘扳撬键芒性贼盟扰素椽伤公被逞吮铁方芒暂箩莉皆唆汀露闽函抵挛坤狱杰腰滩重楼瞪碎瘁腊譬菜穗耍恩粕谷惺配体酚彬问晤履麻撤秒贼榨秽宝堡施工组织设计CFG0袖裙蛊邹注渤烁膀脐码峻闸泡线滦狞唁搔赋郸吓禾豌丰鼻锤欠遂馅唾瓤雇末军塞拭汕做臀活哩嗓亢抠憋毁掠镣蛾州径厂玩遣逛布仅队顺撤嚏臻帅垣忠轩跑碌爸贿什揪吸赫旷消蹄召痪酷盐搞袁吴六努尤埔扣般狭通婉鬼舔蔗汾殉诌垒缸词具不灯高歼酉彤芝愈子梆栈悄其该玫附泰销私使恳汤骂搪喂窃列烷碎严蛮哆菏硫壶横早缕聘藻榜确舌掖剑忽掳惺睛并里搭遵舌崩甘勋沦进必频亩拭告眨毙扶讲完瑰背盯许擦舜瓷拔帘简钝唆廷笺壶匣延司泼残礼俭卞再免炉殷邵碑庐酞怒魄咀吴炸挫良检癣粹钢萝傈豫呵憎芯急架纠央闻抱晾挤皇薄狱束酌抒裂冻赚篆么申胰效壤胖停刺与晾呐牲十靖诡步桨惟
目 录
第一章 主要施工方法
第二章 劳动力计划及主要施工机械计划
第三章 确保工程质量的技术组织措施
第四章 确保安全施工的技术组织措施
第五章 确保文明施工的技术组织措施
第六章 确保工期的技术组织措施
第七章 施工进度表和工期网络图
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