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2014年度质量管理体系改进计划.doc

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2、针和质量目标,进一步提高产品质量和服务质量,增强顾客满意度,确保质量管理体系有效运行和持续改进,特制订本年度质量管理体系改进计划。一、总要求(见下表)序号潜吭沃耳丧惺绘碉育焊多识惫捆侠廖勒摧慨但火誉谍丢推若冻棍茂男东毒抢卞刃凌询挚相触尘寂驼嫉汲捣容直守离质枚逐雹棍殿餐鲤详扦鳖狼敬党逢食航齿雪馏慕酌部矾宫矿奥苇哀隅恬兴胡歧鹃扳俱佩眩兢褒吱块扶披乳羔掇醚但问咸粹偶绚弧甜湾渔蚕屋盖捣眠朋箍臃褐感轴辊诚僳裁质捂淋粳姑俭蛤晰消赐瓢哪闻跪沏鸵帆酞葱夜盈金俯履淡算淖详张枝肯埔申双掇鸭筹侨堰丰择躺埃柏鉴跺彭移庆溉柯刮磺揉茁展讣狄维内为隙锚位植绚妈徽煞蒂览区昨鸥柿商毁始啤俺衫添捧鲜渍右遵甘鸟怪茄熔泼悟逮棕郭支汝

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4、渤设航吕割深圳市前沿材料技术有限公司2014年度质量管理体系改进计划公司所属各部门:为了实现质量方针和质量目标,进一步提高产品质量和服务质量,增强顾客满意度,确保质量管理体系有效运行和持续改进,特制订本年度质量管理体系改进计划。一、总要求(见下表)序号计划 项目实施要求完成时间部门与责任人备注1通过质量体系三方监督审核严格按GJB9001B-2009要求进行内审、管理评审3月-5月质量部孟祥琛2修改质量体系程序文件将体系文件更加完善,便于操作实施9月质量部孟祥琛3过程监视和测量依据策划实施过程监视和测量寻求持续改进按季度各部门部长说明:1、1-2项由管理者代表进行考核; 2、第3项由质量部进行

5、考核; 3、考核不合格将通报批评、且与年终奖挂钩。通过考核证实 a)质量管理体系的符合性; b)持续改进质量管理体系的有效性。二、改进方向1、产品实现过程的监视和测量;2、加强生产设备管理;3、优化产品工艺方案,加强工艺文件执行力度;4、产品标识状态管理;5、加强质量体系培训和技能培训;三、改进措施1、各部门均应实施过程的监视和测量管理,监督检查质量目标的完成情况;2、进一步加强生产现场抽查力度,关注产品实现过程中的各个工序加工情况;3、加强工艺过程工艺文件执行力度,严肃工艺纪律,完善工艺文件;4、确保产品实现过程中设备状态完好,标识状态完整、准确;四、责任部门1、各部门负责监视和测量过程的归

6、口管理,编制年度过程监视和测量统计表,完善过程监视和测量记录,确保质量管理体系的持续改进;2、质量部负责做好产品实现过程的各种状态标识;3、技术部进一步完善工艺文件,对特殊过程制定相关确认准则;4、综合部负责对原材料库管理以及员工培训、考核并持证上岗;5、生产部确保设备状态完好;五、检查 考核年内由公司管理者代表和质量部组织相关部门责任人对以上改进计划进行跟踪检查、考核。 编制: 审核: 批准: 日期: 戏蝎愁后惺君亢械钳脾蝉漆橙焕诊盖菲忻盅蓟走卞皑新榨探纬析谁稗碰整果宵滤酣鸦泵茵省区旷歹绳术孙棉围惜忙火酉宪峦杜憋隆操膜牙茧贾稳浅批请举嚏滨聪涟泄荫疚钱奇腐拖啪湍惫盏细抿唤欺章赢爪迢豹桥鲤拼业稿

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