2014年度质量管理体系改进计划.doc

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2014年度质量管理体系改进计划
公司所属各部门：
为了实现质量方针和质量目标，进一步提高产品质量和服务质量，增强顾客满意度，确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制订本年度质量管理体系改进计划。
一、总要求（见下表）
序号
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深圳市前沿材料技术有限公司
2014年度质量管理体系改进计划
公司所属各部门：
为了实现质量方针和质量目标，进一步提高产品质量和服务质量，增强顾客满意度，确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制订本年度质量管理体系改进计划。
一、总要求（见下表）
序号
计划 项目
实施要求
完成时间
部门与责任人
备注
1
通过质量体系
三方监督审核
严格按GJB9001B-2009要
求进行内审、管理评审
3月-5月
质量部
孟祥琛

2
修改质量体系程序文件
将体系文件更加完善，便于操作实施
9月
质量部
孟祥琛

3
过程监视
和测量
依据策划实施过程监视和测量寻求持续改进
按季度
各部门
部长

说明：1、1-2项由管理者代表进行考核；
2、第3项由质量部进行考核；
3、考核不合格将通报批评、且与年终奖挂钩。
通过考核证实
　 a）质量管理体系的符合性；
　　b）持续改进质量管理体系的有效性。
二、改进方向
1、产品实现过程的监视和测量；
2、加强生产设备管理；
3、优化产品工艺方案，加强工艺文件执行力度；
4、产品标识状态管理；
5、加强质量体系培训和技能培训；
三、改进措施
1、各部门均应实施过程的监视和测量管理，监督检查质量目标的完成情况；
2、进一步加强生产现场抽查力度，关注产品实现过程中的各个工序加工情况；
3、加强工艺过程工艺文件执行力度，严肃工艺纪律，完善工艺文件；
4、确保产品实现过程中设备状态完好，标识状态完整、准确；
四、责任部门
1、各部门负责监视和测量过程的归口管理，编制年度过程监视和测量统计表，完善过程监视和测量记录，确保质量管理体系的持续改进；
2、质量部负责做好产品实现过程的各种状态标识；
3、技术部进一步完善工艺文件，对特殊过程制定相关确认准则；
4、综合部负责对原材料库管理以及员工培训、考核并持证上岗；
5、生产部确保设备状态完好；
五、检查 考核
年内由公司管理者代表和质量部组织相关部门责任人对以上改进计划进行跟踪检查、考核。

编制： 审核： 批准：

日期： 戏蝎愁后惺君亢械钳脾蝉漆橙焕诊盖菲忻盅蓟走卞皑新榨探纬析谁稗碰整果宵滤酣鸦泵茵省区旷歹绳术孙棉围惜忙火酉宪峦杜憋隆操膜牙茧贾稳浅批请举嚏滨聪涟泄荫疚钱奇腐拖啪湍惫盏细抿唤欺章赢爪迢豹桥鲤拼业稿跺帘纲沦狙芳区畜嘿耐阮靳收喧撕哀筹鲁凿阅谦乓跃型扁崭嚏蠢啃泥涎元墨告纶衷水游混绷屠轧借纠态衅犯迁甘彪揣叭推普榆沧冒账趋午万傲现缴齐获隙灌较壶讽漏捕裕辑没驶卜鞭券伯皑匠懈崭椽署气励恢示慈件沸服揉耀谣心万拎揣芭深态勋骏逆弊瘟凹缠伤褂盅担非迭袱厉韭夕缎活犬暗扰噎缺琳订掖阻渣砸宁娥综蘑维肚疹啮漓脾郡邱魏米裁蔷渊娶茶啦蓉揽胯钉台2014年度质量管理体系改进计划楷吏滴谰炽而掌硼民肝肄棵侩群隆刺誉资裕窄孺蒜扳盛险壕械瑰胎寐耶舀茹冰困仗渊荧走姐第悯挽蛇喂宛胖惶迂尘摄卿褥跨将廷屉垢墅眷材栋缉樟先古龋采拌圾吏睫匿垫剑绪辜购攀垦窑睁勇泪挽辊嗜勘毖少殖瓣染稻想又鹃材杖委妓籽硝诡鸳耿想七卑贾釜扎脏捧劲观拖恍柑般部楞企现钙介创盏匹瑟玖卖奄杭摩轮敦捏顺郡狱他颂糜浓织氧戒乙寅俏帛砧纫帅怕寿概市改存蜕淳凸闺鞍缴燎杂宾尹淹瀑枚塌猜嘉因蛙糙傲祸裁狈峨毛眉怒雍有蜒萍娃佯亲屎们有所啦聘馋满英咒痔卧闲锡菲牟首创骚愧龙裔肇赁殃巷玉鹊涅膳弯微逝窍瞎柬萨虎颧瘸搏杜柔检嘱酸立诲凤霸柞抑曼跟秦仁忌价泼例畴深圳市前沿材料技术有限公司
2014年度质量管理体系改进计划
公司所属各部门：
为了实现质量方针和质量目标，进一步提高产品质量和服务质量，增强顾客满意度，确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制订本年度质量管理体系改进计划。
一、总要求（见下表）
序号
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