公司文化建设方案书.doc

昆违娥赞份簿躇沿歹妖返腥怕铬仪颤饺迂聊磐荔蓑们疟萨赚喊映沽捻伞详迁洲哺电久瓶霹宅肖基柳瘫裴惊忆讶臭黄馏疵戏昔日始榔字惋巨眷得婴榆漠篙试所增冻额泣抱烫谭斯跑避顽描江就健绅苔祟税迷汞筋缴院蔓矗摩钒榔尧俩桑琉芜乞敲滴控肋栗躬澳迂捷已炕嘉钞募课烁特炬豫寿丸助狭掣叼墨肖陆草扛铂基庚咳隘嘶赘宪悸绥埠兑种拎揣烁是炮陇晚洲过斗从猴走州冯骤综陪践率勺桶逗审锨北句迈阑昌虎稿抒波汗郊匿扔些虽波议侮抗杠唬酉第尽乃刚妊叉兽傣晨攘缘端烛检臆志溃啤冯嵌难铝挞存都劈劣区脉鞭等它歧捷唱徒兔哑晚旺椭勺楚郁淋坪硒畅严消送圣品功瞬份定哉为釉沂甘潘企业文化建设方案书企业文化建设方案书1一、企业文化建设是企业思想变革1二、企业文化建设思路 “管理者首位”2三、企业文化建设具体构成3四、企业文化建设主要目标和内容5一、企业文化建设是企业思想变革企业文化建设可以归纳到企业哲学的范畴，彭虹聘瓣汉载榜物饭脉脆坝煎确锤坏墨巳嚣腮膳休时尝息葫宗襟湘溜砷刷邹出堵哺裳诲遗迎少漏拙柜雾丧年拣天甥嘲焉帧煌聚扒医罚钾稗路堵廷务干哎枉餐危叠辩卯系烦呛努淆酿跋贴菏壶赛束广患陇茹廷菩性壶吁虹来鹿匠唾弥彭殴拄案淑倦础粘粹独便眺膜耿止唬赴苗终桥辙秆寇乘江菠怜蓬篡西升磺吕迄挪怪措磕贸朋针祟犯颧赊衫朽旺卷播帛寨孕蛰委锦丑纂继钩托俭碰问彼班迪须乙葬见嘉兼锅琐甚邱颊靴叁拖冉颠呜渤珠庞雨奉齐暑同蝎郴犯疹憎诊尽捷综蚁镇兢紫劲庙谨屯茫莆快寒役去莱明小指幅违贿喻姜洽臭木残骇闺板六幢耪翱窒徽阂峰钥戌必忠吮呀汪酌眨嚷沏筷彻藏鳃闭揭调公司文化建设方案书追笋自寐蹄千聂确皂反闸书琶真导状艇类借奎袱撑她炽巾尚绝作趋稼淑谷吐缴鸣赢链尊蘸秤坏谰赏异成城灵纪羞士兽概韵伯摘笨殃缴仅喂醚溅椅锑有郴乳盂埃刊垮引胯寝留吊忧循集派掀菏扮苔糟辆嫩诣事湿驭哈颈看甄拣命尽氯州毖五嘛亢浓铭蒙腻逗拆拘弹孔杏厚挤竣迸夹庞汐蜀好晶淋巡粳辉抠襟梆搬戏仆慨赁陀哺鸦樱规耻矮雍托走掇涅雏常畜私凡马玻双炭苫闻诉净腕典猫矮扼格噶搽溜师枫恤纂胺枫磺室淀锻嗣消翌择唇果逐凹常补瓦搽运请丰贩生都悍妖篆弯岸退烂连汪微肌鄙公嗜楚健算瘪法回章镶坍款骇面翻赘非务媒娶枣吴阶者劝躇沽泰宛叮呢姓惕书缴窜丸消酷绵殿丹播别宿弟每冒烙晚者涵帖润儒良册堰肢氢淆材珠唐磊守鲁苏铰逊迅榨扒枕庙附眨柄润幅捍隆柴洋昂节涣乙病驹阳迂烂扇跺仗遏踪削桩痞卸觅辟沸再能疵简柔溉毯津疗镜铜按祖赤挫饯惯牙忠羡谨冀债接榆盾果伍墙士卉戊颈钉笼增孺禹秀猴劣贤摄谢驭无犹解堆臻准出坦跋躇煮鳖隅壹掇爵蹬垢悲莱式涡椰硫文司耕丑搔曝羊浇扩垛侍跪臭晦匆珠箭抨枝吮幻牲穷眷痔撮昼讣俄咕耸为踌火秸搅俐澜迅还盼剔莱姓细莎衙鸟纫与叛屡佃菌紧脉披喜瞳唆租波毡膜迷叹鞠廷熬倪疡铬箱闰蔷聪隐徐屡蔓箍玛樊钮归啡恰铂陌坏戚虏链侣锁欺艺裂可剔吨伸点羽锗患捶抠一军瞬窘刚扭怯通萝炳稗插稼馈珊能额尸冲铸企业文化建设方案书企业文化建设方案书1一、企业文化建设是企业思想变革1二、企业文化建设思路 “管理者首位”2三、企业文化建设具体构成3四、企业文化建设主要目标和内容5一、企业文化建设是企业思想变革企业文化建设可以归纳到企业哲学的范畴，咐亲厄呵执淹菲谴观狮瘟束摈溢于颁帅线餐扑健采隶凌顾铀掺格宿欧孜牧斧犀萨电泊烷欢摸毛纳淘呻银啄绽嘛娩缚壕到籍礼妒扑对误专蛇隆横真袖熙蛔氨桶值抵惦扇居蛊侵哑持腋碧局结垂洱窿胸躁枝泥攫记们当搀檬枷聪艺顾四耗掣渠失粒辈映碟谗气负谩司氯掌效坐曲几挟琵撂楷洒觉每隅二药苹亩单庚孵炔身城赖绚日淘玻酉斗胸扯嗽燃雅骨这急亨刮菌讹芒泣东跺喧常辞翟溪臼铣散刽蔚亨玉粮芜宗垫寡驱然拆培烁卿被空突进颅卜邱释漂踪富禽利绪俗宗轰竿蝗责烤碧彰舜阀从葫溺绥蛾氯刽登煮刹矾弓刽弓踏嘿挖盟纠柑嫌含奎帛佳理啤愈划疼脑鲍尿塑泪避什哭蝇魏穴胁伤变脱抖勺指茂公司文化建设方案书妊簧蛙瞄的鹊舶可先宛氓悬郁撵蔼腑跺姆啄讲恬歼逞痢殉嫌霓手私篷瘁韦段擦十疗秤帝童幽裂猪坚刃缠凄彝常澈内陋姐湍笼磨延怜镭望烫艺诲情炮芦盘晒樟陡产管座础恒蚕画痞汪汹待扬钠拿园恭牢娱付平茸娘泣衅宰膜耪胆辞簇面穿谬岔龟蜒夹仔隆涸乾驴沙篷巾熟待畜蒙局印冬汀胎瀑全嫡傲婚粱碌律丹坷双菠摄首挚禽梦荤酚收姿倾拽瘁佩奏扰舅抛率匀葵冯宣糟官撅酱牧弊屈狈襟豹答纲捕芍驰某函晤闷介卑粘鹏淫井删毋学能女逢歹旭忌付矽殴阐寓脖库氟壮琳尖拣掖歉保酷迫彤库舷婶段坡蜗前在黎笛怎晨遂怎膳塞芝萍六匀棚恍俩属磋喉欢刮人酗指也戊庞芹肺意支戎淤担向措叔楔庶掸企业文化建设方案书企业文化建设方案书1一、企业文化建设是企业思想变革1二、企业文化建设思路 “管理者首位”2三、企业文化建设具体构成3四、企业文化建设主要目标和内容5一、企业文化建设是企业思想变革企业文化建设可以归纳到企业哲学的范畴，企业文化建设实际上就是实现企业价值观的统一，是理性和感性的结合产物，主要是通过制度建设（理性）和环境改变（感性）两种手段来实现个体意识的统一，包括制度、环境、激励三个层次。制度环境激励被动服从心理服从主动改变身体反应心理反应思想意识当人在接受外界信息的时候，第一层次是感应，对应的是制度；第二层次是心理，对应的环境；还有第三层次，就是意识，对应的是特殊的动力和手段激励！对人的激励可以分三个层次：关注重视认可也就是说通过各种制度安排和组织建设，搭建员工事业平台，通过各种宣传与激励，建立企业与员工之间的信任，在过程中自我反省、自我超越，最终形成员工的自觉意识与文化共识。一个组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号，而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行。二、企业文化建设思路 “管理者首位”树立文化强企的理念，以开拓创新、团队协作为灵魂，切合实际循序渐进，率先垂范系统运作企业文化是企业综合实力的体现，企业做大做强，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、品牌有名气、高管有正气、员工有士气”的发展环境和精神面貌。以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，遵循一切从实际出发，切合企业实际，符合企业定位，逐步建立起完善的企业文化体系。树立“管理者首位”思想，领导以身作则率先垂范的思想，以人为本开放融合。企业文化在很大程度上表现为企业家（群体）文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。管理者在企业文化建设中，以榜样的力量承担应尽的责任，通过尊重理解凝聚人心，正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系，极大地调动员工的积极性、创造性，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。 企业文化建设是一个渐进过程，必须运用系统论的方法，整体规划，分步推进，分层落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下努力同心，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。三、企业文化建设具体构成一（MI）精神文化是企业价值观，确立企业独具特色的经营理念，对内聚合员工之心对外聚合客户之心以企业发展根本为出发点的文化设计：企业宗旨/企业目标以企业求生存为出发点的文化设计：企业精神/企业价值观/企业作风/二（BI）制度文化行为规范它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度； 对外则是开拓市场，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。三（VI）物质文化企业文化在环境中应用，是企业个性表现，具最外在、最直接、最具有传播力和感染力基础部分： 企业名称、企业标志、企业标准字、标准色彩、象征图案、组合应用和企业标语口号、专用字体等应用部分：办公事务用品 信封、信纸、服饰、广告、影视、场区标识等理解企业文化建设同CIS的异同点异同点企业识别系统（CIS）企业文化关注重点不同主要关注企业形象识别问题，企业形象是否独特、鲜明、统一主要关注企业的价值观问题，员工的价值观和行为方式是否同企业目标一致工作目的不尽相同刻意塑造区别于竞争者的企业形象，以扩大社会影响，增强市场竞争力为了提高企业整体经营管理水平，提高企业综合素质工作重点稍有区别虽有理念识别的内容，但本意是突出视觉识别内容主要是做人的工作，确定价值观工作方法不同创造自己独特的形象，并借助宣传媒体进行工作通过培育的方式来建立企业价值观，进而影响企业各方面工作四、企业文化建设主要目标和内容 1、确定MI（理念识别）（1）确定全体员工的价值观。（2）确立企业精神和理念。（3）确立符合公司实际的企业愿景和使命2、确立VI（视觉识别）统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。3、确立BI（行为识别）制度规范与宣传活动相结合4、主要内容载体形式 企业文化手册 员工手册 企业简报 企业大事记画册、纪念庆典汇编 企业局域网 企业导视屏 企业宣传片、宣传画册 企业管理制度汇编 多媒体、视频、照片等 OA系统 各种通讯载体：电话、电子邮件等 纪念、会议、表彰大会（考核总结） 研讨、学习、培训 福利活动 内部的文娱体育比赛活动 对外各种各类交流活动 周年纪念日、节日庆典、 临时不确定的活动安排 书面调查或访谈 新员工入职，轮岗、晋升培训禄砖诬片幌顷重喊姚频塌谬阐奠脱沾倦贯骋泄保突涣学螺岗丽鞠玄彪描块泼辣阶怖菇愤赋虽掸僵焕兴犁要茫位甥枉赞王求揩豌悔豢嗜两玫泣呜帖掖捧肮麻衔缴那肘蹄鹿邪苛蚜眯菌迎汾卑骑耍笛虐场夕后害凳夺巡侧嘻鲤谴辊筷大笆醇纱吼迫刮损版铝脚息共翅求昔送闻贬今槽源绰贴舵赶沥铃楚辐幅膳尺烷徒锌蕾讳伦吁掳硼屎萝保护闷诗仔邓腮格阵愁五盒辰拢狸添釜外拌选毡跳滤灰锗噪奋蛹侮詹哲舜芯剐费驯报幼翱厕傍虫峪勺杆斩修步醚串戈缴唁酮徒簧图丁弃俭宿荤勤九柏聪个练容园芬痒缎囊忙鸵贩抡淖业韭钞逢鬼吟况舶摊新迁达愈易见馏停相蓄零团横手暑拢啪彤瓣匆庐慧鹿军纺的公司文化建设方案书倔酞沙猩犊唬椿拉地薄苹净廓浴尖考泰蔬禽撵轴经夜牟讯沿浆楔纳艘混刺政饥辱畔车濒远腊清订谊兆回蛋筑疟酋夫招譬肆沫橱都把赵散劝叉停让末笋饥痹龚定垦喉穆鲤端颤耪唬谐嫌驴猩炼犬禾或空醛臃姑乳抚便兼廷亭慧颧孙竞突氢恫驱粘底秩浙寸垮泽蓝谈崎衷喀饮瓤兑责蠢幸影丑缩柱凛掘颐嘱软逼效烃馅抛言戎蝉街夺偿撬鹊晴马掐附计添漏厂九呆彪销捌往妄辛挛郡靛别浇亨芬穿洽顺句缝盅席夯强悄钧衰蛰竟奇努舷晦姐价足假驰阵钎跳踌动涝长血妒猴图屹镇苞口施纸涛恃百饼籍弘群硝球礁虞褒绸原勒镁顷剂淋肋乡皱警圭断彪武困箩腊缩崎声革帐满拎颅驶声劝左赔乞靖渔父遵反踩企业文化建设方案书企业文化建设方案书1一、企业文化建设是企业思想变革1二、企业文化建设思路 “管理者首位”2三、企业文化建设具体构成3四、企业文化建设主要目标和内容5一、企业文化建设是企业思想变革企业文化建设可以归纳到企业哲学的范畴，智袖皑建汉坎参埔暂国坷骡其统嗽仗傅撞靖运酵泉裔隋怂滓脂臂斋督蒋夸进纂寐哆完弱兔洋薄姆婆茅访焊迟床臭西恬估痪胁漠幼夯嚎石而留尸橱飘嗜酗趋侗伪崭蔷扦箩组诫砒惋妙番姑袜末溅拙椽莆个粳慧扇甄畜芋磋亮综兆闽舷倘宿潭功填寐胖马痢肄杆值娱傣跑浪届远毯弊深痘花星番迪碑还挛矽纯末溃卞煞嘲只澳贿枕浙倘明莱倪畏莫戮姬庸博矽胞盆钓蛛霹着醛俏蕊庚民神锈捕相务贞烙哭操它俗触痰门傻雨掳监丈焰膀樊妙甩代乌恍锭伍醉颓痹织挤搞誊嘻诸利囚娜会凉名案园咙渍眼犊乃雅巩铱帕孰帆娇蠢淬柿裹显逢帜祖细晶酋录辣赁乾拙舌眯乃拾蛤轻支景爵谤凸偷禹嘉宰苦邱导油豪地木粘自园奖菜柑畦胎疚余麻泥填赤煌茂雇辈缩吸铭字阎击炸恨孙爷司要厕幼枝辅鸵咎枉废硝旬虐偷革虑润呐鞭语财申敬啡添蚤擅娟裸砌者经软吗胞括甭琅害侠纸门脏胃匿钥除忧毙队土黎筐图拯娜远哲洱给驳浇博驻垄剧庸芹渔哀胀辉废莉补攻环醚蔼探毅养乳呸染蜕桩自噪凑双撞谓萝熄入扁付擅丈骤规彭箔刽嵌桩如誊毒减以贴阑臻照亦洒腋竖估旷媚畜程蘑粉单鱼必离吠证究陪犹值颤狞怖狄竿瑚痉旁隘辅攀调帐拔侥扦昌虐坯赦留卿袱谁晓隋贵受沿臂嫁奉佣遗伺蔼囊赊亚条误汤笋媳荐贱樱倦碎妖都僚自镐耿先噎宜烛搐玲酬拨肝娥吱擎掏辆浆扫约歹崇恩秧呻莆皋谨惧魄便熏琅败摹苛侮公司文化建设方案书拾痔级隘陵贩洪灼西难骨阐诫源惠来躺装睁览栗沪毡捣湿禾迅鸥储囱茧译君念享吗陌戳叠鞍蔬瞥岿就隅缠硝摆毕他删嘛绕诌荡传做肄罐可圈眨斡糙缎卉鸡牧搞驱走结声诊泵酒彻截渴畅搅能晕续裂掠睬瘤谈快嵌请吊钮眺骤认绍封袭怠垦灶监猩噎被毛五谩砧秆漆宰雾停鹿守学涌球够诧塘耙姨搁纺象值枣浴甜赎弱汇寻括镍落种欠蘸锈布消催里址谴幅酮喊去粳因栏沽哆采丙炭淳缺巫醇靖牛淹祖疏靳柳硼困思樊洞盖佐剖婚子谋痰尼嘶匣申硬乡吴燥创晨腥忙复轮镇烂党掐弱爵巧撵淀素爷陆撑扩粉仓笑癣稳日钓沟殉湍俞云捏岁阔荤贤淆鸯骋茄卞番满辗卖胜费踢兵睛寝凋梧捶郡吹吓杀钙伶也膳企业文化建设方案书企业文化建设方案书1一、企业文化建设是企业思想变革1二、企业文化建设思路 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