国有企业集团公司干部廉洁谈话制度.docx

国有企业集团公司干部廉洁谈话制度国有企业集团公司干部廉洁谈话制度一、制度背景和目的经过多年改革，我国的国有企业集团公司已经成为我国经济体系的重要组成部分，其负责的经济、社会和环境职责越来越重要，具有事关国计民生的重要性。同时，在严峻的市场竞争环境中，一些干部可能存在违法违纪行为的风险，因此，为了有效防止干部腐败现象的发生，保持国有企业集团公司的廉洁管理风气，制定本干部廉洁谈话制度。本制度的目的在于明确国有企业集团公司干部的纪律要求，规范干部的行为，加强干部的廉洁思想教育和管理，提高国有企业集团公司干部的廉洁意识和自我约束能力，确保国有企业集团公司的经营和管理顺利开展。二、适用范围本制度适用于国有企业集团公司的中高级干部，包括总经理、副总经理、分管经理、董事、监事、高级主管等。三、谈话程序和方式1.谈话征集：公司的组织人事部门每年对中高级干部进行一次廉洁谈话征集，人事部门按照廉洁谈话制度要求，开展谈话征集工作，各部门应积极配合，主动、实事求是地进行谈话征集工作。2.谈话通知：组织人事部门根据征集情况，会同权益部门和纪检监察部门，对需要谈话对象进行半年一次的随机抽查，并由组织人事部门书面通知其接受谈话。如有特殊情况需要临时谈话的，也可以随时通知。3.谈话程序：谈话应在干部放工时间内进行，谈话地点应安排在组织人事部门或公司会议室，谈话应由公司的纪检监察部门负责，协同相关部门对干部的政治思想、廉洁意识、执行工作能力、面对竞争风险的态度等方面进行谈话。4.谈话内容：谈话应从以下方面进行：（1）干部在工作中是否存在违反党纪国法、规章制度的行为或者违背企业利益的行为。（2）干部在工作中是否存在利用职权谋取私利、违反组织纪律、懒于工作的行为等不良行为。（3）干部是否尊重员工和销售客户，是否以敬业态度处理工作，是否建立并完善相关制度，是否积极引导员工培育高质量客户，是否依据相关的法律法规，保护并管理业务关系中的五方共荣的智慧财产。（4）其他与职责相关的廉洁问题。5.谈话记录：谈话内容应详细记录，并签署认可。谈话记录应由谈话人员进行填写，并交由公司纪检监察部门存档，同时抄送干部本人、上级主管和权益部门作为对干部工作能力和表现的评估参考。四、后续管理和监督1.谈话后的跟踪：谈话之后，公司的纪检监察部门、权益部门和上级主管应根据廉洁谈话记录，跟踪干部的工作态度和执行能力。2.廉洁教育：公司应通过各种途径，加强国有企业集团公司干部的廉洁意识和自我约束能力，加大对干部的廉政教育和培训力度，同时组织领导干部加强对下级干部的纪律管理。3.惩处制度：对于违反廉洁谈话制度的干部，公司应根据公司制度和相关法律法规进行处理，从严从重处理，以示警惕。5.谈话创新：公司应根据实际工作需要，创新廉洁谈话制度，完善管理制度、提高廉政建设工作的针对性和有效性。五、总结廉洁谈话是一个重要的廉洁管理手段，可以有效地预防腐败现象的发生，提高干部的廉洁意识和自我约束能力，确保国有企业集团公司经营和管理顺利开展。公司应高度重视干部廉洁谈话制度，加大对廉洁谈话制度的宣传力度、监督力度、落实力度。只有这样，才能为国有企业集团公司的发展和健康创造一个良好的管理环境。2 / 2