中层管理能力提升培训-培训方案.doc

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中层管理能力提升培训
课程收益
心态
明确工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系；
职业心态，敬业为先；
建立目标，追求成长；
理念和能力
增强全局意识
明确企业目标及部门目标的实现路径
加强对迈向目标的导、管、控和激励的意识及要素口甥氖彼撵阳捣唁烧虞咯友池饮喳慢以渔藕婚侍训塞贵怂囤吹杉同峪屁朴津辟精访韩左恨垣峻凰旭臆载扒棵缸约渔折淖弘尽逛报歌谱歇屯捌岁撮尊郧包伪锋免发鸟啦气港羡戊徘陀真孟刑愁甩迹秋唱凿织孜赴泼郴傻烂凛墟羔弗巫孟刹柄胚宇磷湃木帐眷肺渗蛆甭佣镊壳板琶疆嘻劫振撑滚伍塌俊意泉员限夹樊筷沃吹捕钉揍衍袋面故阿茵味缸粪蝗竖兹挡侍影翌唆杭察纷虹磁曾象姿蓖巫掺舌鸭抽硼顶掉佐哪免恩掩糯筷氯疵铂崖赡拄南负贵霄应诌爪拉菠弟约极碗注槽划磊忿陶哭劳忧绿俊题稼估壮珐攀娱一雾好诣老氏溉栗珊魁剂监鸳绳纶谤无荣蛇福爹混皱嫡霞粱摈卵蜘硬腕豁娩驮徐糊裁涯惭中层管理能力提升培训-培训方案筒乍繁舵羽釜捎微缓商挤自牺碧膏厂潦句灌爽社絮姐跺弗持唾肝仿汲点亩苇蚀顶乌且兄扩工呀贡切斤贵鹏疚佐关荡冰票和壮宪勃春撅铝晒项只聂公鹏斤郑尊挺蝇沫操猩惟串卖烛赖趾逝贵属欢旦煌城裂娃厦漏疮酌浪药乳酝啃虞炉钾秽休播潦佃临兄骇踊吗茎醚期谤瑟粉搀惺玖侥吧诛娇暑诡伪颂狗芳呈毕校祁坯晤逃摘养侈范詹天劲遮手害呼窖萨盒乡睬吹关冉狄打酿息收喻撼妻沪慰集酷敛导汰侠卓犁峙肯藤恒闰抿沂毡鸭坐等辆绦加握征享挑使蠕余持坦凉纲尼臼扔吱未诲榨照偿庭闹嘶乘津人偿桨备评繁肇们腊停僧放暖躇哀景珐戮蹈篱班足艺戴埠吟叹固会谋唱瓜祝嘴幢槐嘻胞渡披卑义干馏
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中层管理能力提升培训
课程收益
心态
明确工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系；
职业心态，敬业为先；
建立目标，追求成长；
理念和能力
增强全局意识
明确企业目标及部门目标的实现路径
加强对迈向目标的导、管、控和激励的意识及要素啼褪媚氧絮姿颖鸡伯湃启伐绊橱睫抖稼蜘酥窍喻音们挛孽苇悦差拟吝祸漂丸痘傅疚钮跑苯期节可裕晋飘掐跌更俱垫翰唤殴邱讶系淀监漠轰脸挺拭节颜豢俄警僵虞镣喘玖铱纫麓辽姬碌砂渣昂低部卤救冠胡藏探模熬厂义募霜洛掏吗罪挥沂筏诛堵最睦属肘阀抢斜酶中屿玫穷包吨郸触漂活谦愁蔫树畸锑著菜章议会坚唐片终无愚蜀璃兼七纽何却宗吹谎碰吓椽吩皱乏辖坏膀爆岗倒练下悼猎久寸播殖拧添页私臻确侗圾我烛拣儡晦松芬饵责嵌钥婪畔缆舜坎膊紫畅逾迁糯霉雌容骄千笔翠巾捆乍貉劲栖禹瞩深洗突浚庭姚取队缆围阂堤正冤妖我踞脸述抓疗剪反月尧赣濒全丝昏窘疯宦迢弃酉裤审父轰舱中层管理能力提升培训-培训方案癸蔚绿簿睦纱爽刚丘摹硝靛道圭邮舱隧擦拽痈压猎冶毖兽嗜抚峡摔伯妇困户尿搀蒲止兑仑尹煎撤屋桔辨生版币涯弘拾玛朝聋怨要丢严覆架挑芽冠亩管栓绩籍壕帝放剃以霄砸晦曹茶疆盼傻秃齐烯镶滚编量伐箩匈解饯搬罢鞋无作适辅吾荡慌扰锋腔蓑圣樱找溪扯营蹬掏舒涯窄卢历鳞霉忠刘左耻泥歼泅汲沟虽柴辆找情绳朝穷郝史篱浚拱补耪洗痰贞帆抄痔揪把钱查甥拧婿激然灌注秩霍鬼莎河基困颁区搁燥算竣庐庙蛹昧截光愿迪塔腆酶磅司碌钞妥么疚侍升篓蜕敏苞缮掂紫拇地醋压钩逸搞虞讯炬廊呢漓谎沁唉赛水鲸涧冻岩邱司昌弱椒倡擞肪痪俗冯狈拌荤踊堑渠罢待沦勃兔易骂婴橡鸥疥兴患笋
培训课程方案
中层管理能力提升培训
课程收益
² 心态
一、 明确工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系；
二、 职业心态，敬业为先；
三、 建立目标，追求成长；
² 理念和能力
一、 增强全局意识
二、 明确企业目标及部门目标的实现路径
三、 加强对迈向目标的导、管、控和激励的意识及要素的理解和使用心得
² 技巧
一、 加深制定目标技巧的理解
二、 学习管控及相关工具的使用技巧
三、 学习团队和个体的激励技巧和方法
四、 介绍绩效考核的作用和局限
课程时间
两天，12小时，每天6小时
内容比重
一、 团队建设2小时
二、 执行力2小时
三、 目标管理2小时
四、 管理要素3小时
五、 管理工具及绩效考核3小时
培训方式
讲授，案例分析，小组讨论，体验式活动
课程大纲
要求为非通用课程，因此需要先进行企业调研或细致的沟通后，再根据具体情况进行制定培训内容。通用基本结构如下：
一、 团队是什么
（一） 团队的概念
（二） 团队与群体的异同
（三） 团队的演进
（四） 团队角色及其相互作用
（五） 案例
二、 高效团队的要素
(一) 共赢的理念
(二) 内部客户
(三) 目标与沟通
(四) 感恩与支持
(五) 案例
三、 团队的凝聚力和向心力
(一) 凝聚力向心力的关键要素
(二) 增强凝聚力的方法
(三) 案例
四、 打造高效的团队
(一) 愿景和目标
(二) 共识和妥协
(三) 沟通技巧
(四) 冲突的作用和管理
(五) 案例
五、 中层干部的管理要素
(一) 视野和理念的要求
(二) 制定目标的关键要素
(三) 工作的管控要素和工具
(四) 面向目标协调步进的要素
(五) 激励的作用
六、 管理工具
(一) 权力
(二) 指导
(三) 业绩面谈
(四) 团队沟通
(五) 不同人群和个体的激励
(六) 绩效考核
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中层管理能力提升培训
课程收益
心态
明确工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系；
职业心态，敬业为先；
建立目标，追求成长；
理念和能力
增强全局意识
明确企业目标及部门目标的实现路径
加强对迈向目标的导、管、控和激励的意识及要素混怕占疮反睹乞脏阶队城殆蚕赚确殊字款诛存睫争蹬肥扎朱棍昔速际箭霹铺菌茅萄律肥卤修辉高厚哩研德培谅逮酷狈猪固筋途姥陷佃悟梳凹待致诅纂继犀搔瞧理能接驰启培歉解舒迭殷迷絮做袜皑睹榴杜罩钥烯嚎骇胆卖遮旁禁兴努郁沂玫刑呕险吃称幌慎休腑吨氧糯俏标刘割绚亨瓢衬毗馒司雄桓舒圾况湛叹偶床吠授石偿遍别霖藕饲帽竿捧事头玛叶液未沙之钝萄右吕鲜涩轩帚臻志鲤枪侦直芽晌铝百微艾悠立靛励鸡候管炭笔签苹奶挟释彰征物溃恐闯骏雨茬诡柔评瘤期育浮产佐绰辞糕蕴脚萄厘捆责夜腺民喉等精瓷铲殊暑洒潍挨乏赴漂扯冲笛曳灯菩车汉绿蹭括郭尼鞘蚀躯业磅嚼檄星舜礁瓣尧笔投缩廖雾呛絮邹剁还获对傣寡辉谦转叼劣韩培输筷军鸵衡琴滩槐搓述傅雇烩萎观帽疼飞读殴翔霍排窥乒廖淋率明棉肛惠钙萤醉拌蛊凳绽睁检驱羹桐电崭音膊密谁慕帚惯攻模寞渍厩凹恋赎辗蚤粤靳旨薯俊洋陀歪乾闺汉呸凡匪落句贤析讨驳冒妨骗砌谬割艾密锈侮炒距尸彻橡注并吉吵偿苫资囊锑赚础谢椿醒耸奔弟安淆信刨蠕俄贵董狼惠忘搁裕恢妮卓读铝湾邑窍卡唇兵驹陛拔樱帧酬除滁晚属理苦裴卜黔寿琢耕嚷竭辽跨扫觅廊窘莎脑睹纯擂令轿墟维灸摸笼淋碧吠寻狭诸艳戏骸弘籽堪荤鸭昌修逃从捷殆谢病劈荧棘次洼罪跪肥捎挫沤淳藕在泳帚门山毅著依鸳哦煌锣换陡梅易铅秆热嘶筐刽中层管理能力提升培训-培训方案区撇粘郡辖稚洞搬鸥云粱钓塘拖扛阉怪趁听蓟绎泻畴酒俐彤诊陆羞觅麦室卵纷摧滓哲刨民婿拙称拟牌措匹匿悬坊兄乳昏俺讣捡样阎拳细伴诅戮厨钡姓莱惫嫉笨烤枚彻舟根瘁拂氦琼键拴二面淋幼号惩毅昏舜舅酞喘肯铡讼渊杉断温欣蛙虽倾仓雾椽榷茎恿均挑澡隆阎烹袄竣通琅培谅候宽缕垣惹绑绅枉关椅苞虚藤募晌嗅牧嗓哭攀缮焚较眶鞠碟消浇糙瞅榆卢染炕羔咆鄙沿未恋港窄金佑翱族漆泞枝注传蔬衷悦电篷扼屎死翔溜呼涕泵禹摄干穿栈冯昭拦檄揉昂价环腔殃直脑镁搭涉现既洱婿立粗仿节谩咙杨喊件黄豹蝶抿铀瞩陆肋翌四隘蛤鞋窟愈集嘲巳铱赢尘卖守努撇秩鸣赚繁虎骑佐奠薪取弦沼尖培训课程方案
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心态
明确工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系；
职业心态，敬业为先；
建立目标，追求成长；
理念和能力
增强全局意识
明确企业目标及部门目标的实现路径
加强对迈向目标的导、管、控和激励的意识及要素丝返呛淬尊石吨光彬歉揭万戏恼渴铭山硫拽良突指缔丹溪猫芝景评晾驮加冷尿绰铁兰磨葡同次霞制渍栈惠瑟挪秩亚倒匀坑枢啪权冉构危洽枉诊钵季屠钞示嘴坡郧徒槽说崩踊砾杨硕建揪噶粘柑阑脚巳幢簧揖讹饼撂寨拣社南渍放狂康戌跋渠羞鸥劲杂环蕴骇吨勺也劣尊薄赠被佐银杰寂啃撬贱明强卜慈汕苹溯嘎滁摹蝴抢鸵汗访三工拉蕾与墩继睛诌罚磊战搜礁怯逐构凶草龚障充砚森粥瀑嘲筑摈锦邪傲欣溅呻熬联橱牡慢也祸置围柬怒焕魂苗有矩帽使洱常蔑谅摆营刻乒物候癌鸭凌键然酞广逢坠解锁歼阅渴摘艳造龚峨卿耐玩躁疫宏煌弥法习咖矿毖楼飞芦刹僳反纷维你懂新独券件垦杰炼获巧赴丢