劳保用品管理办法.doc

劳保用品管理办法

一、目的
为强化公司劳动保护管理，减少安全事故的发生，特制定本办法。
二、适用范围
　本办法适用于公司劳保用品的采购、保管、发放及管理工作。各项目施工现场、生产现场以及其他使用劳保用品的部门应遵循本管理办法。
三、细则
（一）劳保用品的主要种类
1. 安全帽类：是保护头部，防撞击、挤压伤害的护具。
2. 眼防护具类：是保护作业人员的眼睛、面部，防止外来伤害，主要是电切割、打磨用眼防护具、防沙尘等眼防护具。
3. 防护鞋：用于防砸、防钉、绝缘、防滑等。
4. 防护手套：用于手部保护，主要有电工绝缘于套、纱手套等。
5. 防护服：用于上路、上道警示车辆司机防止伤害。
6. 工作服：工作服分为外套（衣裤）、短袖衫，用于统一工装和安全防护，提升公司对外整体形象及保护职工免受意外伤害。
7. 警示标识：用于项目施工现场区域警戒，主要有警戒带、桩、和标示牌、色灯等。
8. 常备药箱：用于项目现场意外情况的临时急救，主要有创口贴、纱布、医用酒精、卫生棉球、人丹、清凉油等物品
9. 洗涤用品：用于外露皮肤的清洗，主要有洗衣粉、香皂、洗涤剂等。
（二）劳保用品的采购
1. 各部门根据本部门工作实际情况，确定劳保用品发放范围、劳保用品种类，数量等情况，并上报质量安全部和物资部备案，以便采购及发放审核。　　
2. 各部门定期对本部门劳保用品使用情况进行清理，根据实际需要填写劳保用品请购单，经主管领导审核签字后报物资部。物资部根据库存情况对各部门请购明细整理汇总，按照1:1.1的比例编制劳保用品采购计划，经分管副总签字、公司总经理审批后，进行采购。
3. 物资部接到请购单后，严格按照公司物资采购管理办法进行采购。
4. 工作服、安全防护帽等均应有公司标识，由安质部与物资部确定标识样式和设置方式。
5. 财务部应核定采购规格和数量，并安排采购费用。
（三）劳保用品的发放
1. 凡是本公司员工均可依据标准领用劳保用品，发放标准依据员工工作岗位而定。
2. 发放劳保用品时，各部门严格按照公司物资管理办法，办理物资领用手续，经部门负责人签字，报审批。
3. 质量安全部严格按照备案内容进行审核，并建立相关部门劳保用品领用台账。经质量安全部经理审批后，到物资部领取劳保用品。
（四）劳保物品的日常管理、保养及回收
1. 劳保物品日常保管由物资部负责。采购的劳保用品交物资部办理入库手续，设立劳保用品台账，由专人进行出入库登记，并定期将出入库票据移交财务部进行账务处理。
2. 未发放的劳保物品需摆放整齐，以方便查询和使用。
3. 库存中的劳保物品要按照使用说明进行妥善保管，以减少损毁带来的成本增加。
4. 劳动用品使用部门应指导员工掌握正确的使用方法和保养措施，延长劳保物品使用寿命，需回收的劳保品要及时回收。
（1） 安全帽根据项目需求配给，项目施工时由项目经理负责统一发放至施工人员，项目结束后回收工程部保管。研发中心、安质部等部门人员进入施工现场须向工程部办理借用安全帽手续，使用完毕必须交还工程部。
（2） 警示标示根据项目需求配给，项目施工时由项目安全员负责布置使用，项目结束后除信号灯回收工程部保管外，其它警示标示在设备机房选择合适位置存放，以备下次维护保养时使用。
（3） 药箱每个项目组配备一只，项目施工时由项目安全员负责保管使用，项目结束后回收工程部保管并补充药品。
5. 因辞职、调动离开本部门的员工，所在部门负责将其使用的劳保用品收回。（如损坏或丢失需根据使用状况折价赔偿）。若不按规定收回，造成损失的，由责任部门负责赔偿。
（五）劳保用品发放规定
1. 工作服发放规定
（1）工程部门现场施工人员工作服（含短袖衫）每年发放一套（公司统一换装除外）。
（2）生产组装作业岗位工作服（含短袖衫）每二年发放一套（公司统一换装除外）。
（3）其它相关部门依据实际需求提交工作服（含短袖衫）配发申请，原则上每三年发放一套（公司统一换装除外）。
（4）若工作服破损不能继续使用时，可申请换装（不受规定年限限制），但需支付扣除折旧的剩余价值的成本费用,并自发放日开始重新统计使用时间。
（5）确属生产原因造成劳动保护用品破损不能继续使用时，由本人提出报告，部门核实证明，公司主管副总经理签字按规定给予发放，并自发放日开始重新统计使用时间。
（6）辞职、离职人员工作服不足使用时间的，在其工资中扣除。
①自发之日起，工作满一年的不扣除费用。
②自发之日起，工作满6个月，不满一年的扣除费用的50%。
③自发之日起，工作不满6个月，扣除费用的80%。
（6）人力资源主办应及时将辞职、离职人员名单及所使用劳保用品清单上报公司财务部，将其在本人未发工资中扣除。
2. 其它劳保用品的发放规定见附表
南京拓控劳保用品发放明细表
序号
劳保用品名称
发放周期
数量/单位
部门
发　放　对　象
1
安全帽
2年
按需
工程部
项目现场施工人员、技术人员、管理人员
2
防护眼镜
3年
1/副
工程部
项目现场施工人员，生产车间车钳工岗位人员
3
防护鞋
2年
1/双
工程部
项目现场所有施工、管理人员
5年
研发中心
派往项目现场的技术支援人员
5年
质量安全部
派往项目现场的检查、验收人员
5年
其他部门
需要前往项目现场的支援人员
4
防护手套/袖套
1月
2/双
工程部
项目现场施工人员，生产车间各岗位人员
1月
1双
研发中心
派往项目现场技术支援人员，涉及生产的研发技术人员
1月
1双
质量安全部
检验、验收人员
1月
1双
其他部门
需要前往项目现场的支援人员及生产支援人员
5
防护服
1年
1/件
工程部
项目现场所有施工、管理人员
3年
研发中心
派往项目现场的技术支援人员
3年
质量安全部
派往项目现场的检查、验收人员
3年
其他部门
需要前往项目现场的支援人员
6
警示标示
依项目
1/套
工程部
项目现场施工管理人员，留存设备间
7
药箱
依项目组
1/套
工程部
项目现场施工管理人员
8
洗涤用品
1月
1/套
工程部
项目现场施工人员，生产车间各岗位人员

3. 其它特种防护用品由使用部门向安质部提出申请，主管副总审核后报总经理审批，转采购中心按照物资采购管理办理。
三、检查与考核
质量安全部和对各部门及施工现场不定期的进行劳保用具使用情况检查，对不符合使用规定、不按操作要求使用的部门及责任人进行处罚。

序号
用品名称
需求数量
单位
备注
1
工作服　

2
安全帽　

3
防护眼镜　

4
防护鞋　

5
防护手套/袖套　

6
　防护服

7
警示标示

8
药箱

9
洗涤用品

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

申请部门：　　　　　　　申请人/日期：　　　　　　　　审批/日期：

劳保用品申请表

劳保用品发放记录表

序号
发放日期
发放物品名称
接收人
部门
发放人
备注

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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