2012年度消防疏散演习报告.doc

5JX深圳市迅捷兴电路技术有限公司 Shenzhen Xun Jie Xing Circuit Tech Co.,LTD2012年度消防疏散演习报告2012年04月30日，按照安全生产领导小组的安排，公司2012年度消防疏散演习按计划开展，由于这是公司成立以来的首次消防演习，所以这次以员工安全意识、疏散逃生能力、灭火器的使用和扑救初起火灾为主要目标，同时通过演习过程来检验我司应急救援与疏散逃生系统的有效性，查找安全设施及管理上的改善点。人员疏散演习数据如下：演习日期2012年04月30日星期一开始时间20：00接警后各应急小组集合用时1分38秒义务消防队员赶到假想地事发现场时间1分46秒第一位员工疏散到达安全区域时间32秒最后一位员工疏散到达安全区域时间2分54秒现场清点人数用时4分50秒现场灭火演练示范和领导讲话2分05秒总指挥宣布演练结束时间20：45 紧急疏散人员清点表部门上班总人数(包括来访人数)实际撤离人数未撤离人数受伤人数备注总经办4400行政部231850计划部343400财务部5410工程部151500生产部247237100品质部16315850设备部131300工艺部8800环保部101000市场部0000总 计522501210演习现场基本情况紧急疏散 集合地点清点人数 向总指挥汇报 领导讲话 消防队员整装待发现场讲解灭火器的使用方法 消防队员冲向火场实施扑救 完成任务后返回 女同胞做好准备 冲向火场领导进行总结并提出要求现场指挥员做最后的总结最组织有序返回工作岗位人员疏散演习表现（一）由于演习得到了公司各部门及各级管理人员的高度重视，上班员工都能认真参加此次演习，全公司上班人员全部按要求疏散，疏散率为：100%；（二）在演习过程中大部份人员能够按照规定疏散；但有个别员工还是不太清楚疏散演习的要求，疏散速度较慢，影响了部门的集合和清点时间；（三）疏散秩序总体较好，各部门人员能够快速地在规定的集合区列队等待点名；（四）各部门义务消防员表现出色，集结迅速，组织秩序良好，表现出队伍较强的战斗力；（五）各部门、工序、职能小组大部分都能按要求关灯、关机、关电脑。演习检查组楼层检查中发现以下问题：检查区域存在问题I栋厂房1、一楼电镀车间有两盏应急灯不亮；2、层压办公室未关灯；3、二楼北门防火门闭门器坏掉；4、包装门口有物料堵塞安全通道。H栋厂房1、一楼照明灯未关，有六盏应急灯不亮；2、维修部有铁架子放在通道上。污水处理站压力机车间后门有上锁。改善点跟进通过演习，也找出了应急安全系统中的一些改善点：类别发现的改善点改善办法责任人计划完成时间演习组织很多工序已知晓演习安排的时间，并预先准备好，使演习好看，但真实性、面对突发事件疏散组织的有效性没有得到真实检验改变今后演习的时间安排，使演习具备一定的突然性、真实性，考验、锻炼工序和员工的应急疏散能力游根平2013年度消防疏散演习筹备时应急系统没有广播系统，在紧急情况下无法接收应急疏散信号采购部联系供应商安装，游根平设计安装数量、位置以及验收。游根平马 岩2012/06/30应急流程个别工序的应急关电、关机具体操作、管理存在不完善点（此情况在节假期间也存在）1、各部门、工序完善应急管理；2、安全小组跟进检查各部门、工序管理完善进度游根平柳 燕吴发应2012/05/25应急设施器材消防水带存在漏水情况更新水带时选用质优产品游根平2012/06/151、 演习时个别干粉灭火器喷筒漏；2、 干粉灭火器污染现场1、 保安队长负责检查；2、 以后演习改用二氧化碳或泡沫灭火器。谢树法游根平2012/05/10通过演习查找出的不足之处，请各部门/工序相关负责人针对问题进行改善，并总结本部门演习中组织、人员培训、应急流程等方面的经验和不足，相应采取管理措施，解决应急系统问题。各部门/工序负责人要注意在日常管理中增强员工安全意识，随时了解当天上班人数，遇突发事件时能临危不乱，使本工序应急系统良性运行。 迅捷兴电路技术有限公司 20120504