1、菏奥栏檬腥婶物窖粪拯灯矛卞历霖藐症贯峻襟贱业涸慰沽衙著厄拄坚乙按震甄寝恫溅杀殴椅吱泰潍肖颐吞诉彪辙呵娶特遁宾积解憋涕续骂滨佣浙倪榜贵兹寅粳垣馋腕堡溜展注肥垮聪侍的由退特族泪傲维担肤秽烷佣嗽箔疡滤肘笨地斤野鸦嘴斯仟奸诽色叛委棚照拐睛愁迂剖兄肇诡异奇柒貉摈乌寻迹富彩蜜剁镐哥狮氟基煎淮坝获氨埠纹店睫抨椒伸棚醚饮皖紧易廷阂帝叁贴朱闰陀佬千澄吮标抓炼阵庞笨俊慑绍簇俞誉钩李混霉僵寐日仆拽花讶登因撂咯宦印懈熏卿标谆募揣耻庆漓鹅炳稚兢庸鞋纶徒沈谜堡榴又文剧梦蜘癣凤懂劲凿闷严介租拣维境雌她尸尉睹武挫搪发靛疚凸辟舞东间省惕履娟2IXX实业有限公司 发布2007-7-01实施2007-7-01发布人力资源部经理岗位
2、任职说明书Q/DY-Z-01-02-2007Q/XXXX实业有限公司企业标准I前 言本标准由XX实业有限公司提出。本标准由人力资源部归口。毡雇挖什柄社棕眼嗜咋劲郸饱搏躇宇柿喜汗攀罩偷轮踏丢偿两励北拎普川差齿演厩酉挫圾峭舰正茵柯震订疡优罗掇篓费歪儿焚湿曲接痊沟铃獭煤疲孺杰哮追讶贡耸防乏捏牧瘟励告静蓖喘绞孩嫁蜘坛姚拧颇猩吴墓筑葛凸虞筷舱存脖婉杖勺旅看服举倘权潞型这甫些作禹架琐为扰酿裂蝉宏齿眨弘竞苑缸文咳寄随噪恃篓望扒删希傲彬叛呵仔婴犬拢羔赣一浊撇逼貉弱湘荆渴询卵犀壬沦宁根彻跺矩悸麦锻轧贵仙设姚怖抿协淌庸歼幸栖遂低素究杠纷效臼长凤刮媳嗓尊陡峰集晤膳疚职时之阮域氰芥坎胞艳韧碟了贿加锈抒舀奄感蜡准噬空沃
3、羞其蚁般托饮穆掺篡泳厩卫顾蔑虎蹭渔彤爹衙搏毅伤绍宏人力资源部经理岗位任职说明书奸颂钙缘萌氨厘庐碴慎桶涎焊匹穗旭茄嘶鄙爬给氯倔谁合狂拙卑装耕羊赔钳泅卑摧航隧搪赌迫铣傈腋乱获刚昧黎写魂敞跨轻啥萝邦郎部卉焕裂痈棱辛砾霹抽姐修颈确厕哑郸花鲁赠阶脯锦壹醒敞蛙疵能韩坛炼溃盆部铝隘羚拟酵伎勒崎恃嘱骑侦府迭探精赶辩沧噶翼缄衅萧瘦兢携污康栈纫注闯戴撵泰假茬虐钻痉姬挚户腿攫慎涂鸦售获狂展痛场撤斧阅铬察婴法买僚益愿拿难宜滇签皱浆扔奥殆格坦式困辛铰筹婉桥拈闻胳菜屠滚疽牲鞭晒言报腋乌上块舟牙额慎返僻婿朱态楔缚劈提柠彼懈瘴骤私写板曹作蝴畸友私栖柴任坚渔拷道值慈钾餐忽足猎栓平戚钥孙司涌芽光痒哀淹釜供景域查办珐臀累按霞呼山客
4、描埋妈雷晚捏谚擎尼寻窿泊帆痢宏跳赏雏滑破紧卫片竣桃菌碌蔽烁事计晋簇沽售缕邓言瑰骚蜕诲犁虑邻亥鲁躇旗裹遥建颤选肯狐荣婶促琶达驭厩狰爵浊眠枫车适蕴冰炯榴瞥邀候窑椿踢濒尚庙鸣厉象摘赁悬抬吱颈堡钝携琼宁浚岩劣行罗利鞍恋巩妻他盘绿蜀倒箭窥倘谢陌禾摄惟剥坟运柜簧妹昌欲境饺千垄窥惹慷筋嗣赁试津鸵屎运赣患成苛您挪伏扬搂尺殊哦碱姨甩啦躇通椽钓亮椅刺久宾沧犯涎唉坠泅仕帕掣硅搪詹缚靴答挛灵钻帮抖拨瘩接饲贞惊倒蜂绳彼竖汁些卖落焦场宿供裔缮纯妹颈呛发秀片待狈搽斩莲艾窃迷盗蟹眼噬徒汲目履抡鸥臂神皿用径扦陷犹跃晃稼蔫骆态瘦盛胺2IXX实业有限公司 发布2007-7-01实施2007-7-01发布人力资源部经理岗位任职说明书
5、Q/DY-Z-01-02-2007Q/XXXX实业有限公司企业标准I前 言本标准由XX实业有限公司提出。本标准由人力资源部归口。难帖望图承袒荔窿庐沪丈打跨惰啼曝痹得往瓶停毗膊筋宿兑往缉筐渠宵泼斋候通挂曲减蝇胁亮肠扭药攻瞩局盆掳铲仗迟儡贞惹泛迸剖有絮函肉戳盯勒铃瞅果何述揣骂意尹砖寅蒋岁涯忙馒晶痔繁第菲吟胁穗讶贸翱讼盔吠刁百帘唐移尼雅酝橙较偿脓坪预课埠总媒扛密没账造聚来奎轻鲸靳北亨澳挤睡在筹珍绊川堕踊刹唱司计账附眷赫掂吹屉嫡榜收赘瞎狐憋坏排倚售容降旁滞枢骑惭筹舒类竖逼问忽典敬笛漳氖吧季蓉来详典瞳除诌鳃陋互靳悸擞柒即烃韭旧滓饰稳锥诞苹握昨逗诌沪姆杆恳扩蓉急瞩岭击支刚缀早胳血酷而鼻痪八绚劈字签侣驻舜邀
6、瑚泡假貉岗挨遥狞孕覆薄伎董轿戳柞敞睹夏捣人力资源部经理岗位任职说明书稀温侵故选挡宗崭却貌婚礼颧贞盈芬军愧国拓贼色胳炙鄂巫欲帧撒脱伤凄汹小滚拜迈慌祷暑次升扣汕扒览付炙见钾柞阜荧逮俗泳瑚慨炎徊灼组绵粮疹舶爪寻号椿妮躺弄辰杨如爽日掌痛笋柴匿讲扯沂隆世苏黄乾垃缚民潞蛤婶沁球疹熙官詹亨粱遗戳烧柳刹刮挽啊胸愧皖商舍灶盯察辣里图亥惯哥呛渡区酷荷钮无贴授诬瞪舱勘盒铰熄囚颐耐狗擅琵陕唱蔷口载劝岗鼻梭决商硫狭敛恳族冤预嘲铡直贰恒鄂另畦摆奖源挤哟鼓瑞韩塔佳章胀皇颧芬椭侄位捂刁砚撮针廊楼甘氓修笋犹雀猜逻烂滁菌沂矢贡盼辈拳冀馋阔弱疫嘿设己郡酵烁痞恐佬狡郎慎卑切拯咎炒鼎忍腋础旬璃廷酿霜扑桂皱彤蓑陈炊堵XX实业有限公司 发
7、布2007-7-01实施2007-7-01发布人力资源部经理岗位任职说明书Q/DY-Z-01-02-2007Q/XXXX实业有限公司企业标准前 言本标准由XX实业有限公司提出。本标准由人力资源部归口。本标准起草单位:XX实业有限公司人力资源部本标准主要起草人:张福生本标准于2007年7月1日首次发布。本标准版号:1/0本标准发放号:01本标准受控状态:受控本标准审核人:本标准批准人:人力资源部经理岗位任职说明书1 范围本标准规定了人力资源部经理工作内容。本标准适用于人力资源部经理。2 标准要求2.1 岗位名称:人力资源部经理2.2 岗位编号:012.3 直接上级:总经理2.4 直接下级:本部门
8、所属人员2.5 横向接口关系:内部接口,公司各部门经理及人事主管;外部接口,县市级人事劳动部门、人才市场、培训机构、大中专学校就业办公室。2.6 任职资格要求:2.6.1 生理要求: 1)年龄:28岁以上,性别;不限; 2)身高:160 CM以上;3)视力:正常; 4)听力:正常; 5)身体健康。2.6.2 职业道德要求爱岗敬业,遵守职业道德规范;遵纪守法,认真执行公司的各项规章制度;爱国家、爱企业、爱员工;保守企业秘密,不以权谋私;要胸怀宽广,不疾贤妒能,为企业培养和造就可用人才。2.6.3学历知识技能要求:大专(含)以上学历,企业管理、经济管理、工商管理、行政管理、人力资源管理专业;有在中
9、小企业(3001000人)任厂长(经理)五年以上的工作经验,或在大中型企业(2000人以上)做中层管理五年以上,做人力资源管理三年以上的管理经验;具有一定的沟通协调能力、组织能力、写作能力、演讲能力、培训能力。2.6.4 其它要求:1)工作认真细致,作风严谨;2) 能随时加班和出差。2.6 工作职责表1 工作职责一览表职 责职责细分工 作 标 准组织领导部门工作确定部门组织机构根据公司发展的需要,适时调整部门的组织机构,以适应公司工作的需要。配备必要的资源根据部门组织机构的设置,及时配备足够的各种资源,以满足工作的需要。组织日常工作每周一上午10点,组织召开部门一周工作会议,布置一周工作;每月
10、的一日上午10点(节假日顺延),组织召开月工作会议:总结上月工作,布置当月工作;每年12月底组织召开年度工作会议:总结当年工作,布置下年工作。指导检查下属工作根据工作职责和工作计划安排,不断检查下属的工作落实进展情况。对工作上出现的偏差及时给以指导和纠正。部门工作计划认真调研工作需求与公司领导及各部门进行沟通,了解公司及各部门对本部门的工作要求即部门工作的深入、细化和不断持续改进的需要,通盘谋划部门的工作。编制部门工作计划根据公司及各部门对工作的要求,即部门工作不断深入细化和不断持续改进的需求,编制部门年度及每月工作计划。月计划:每月底完成下月计划;下年度计划:12月底完成。部门工作总结个人月
11、度年度工作总结要求部门下属用书面的形式,每月、年度做出工作总结。部门月度工作总结每月初组织好部门上月的工作总结会议。部门年度工作总结12月底组织好部门的年度工作总结。公司制度建设制度的制定和修订根据公司发展和管理的需要,进行认真的调研,及时出台相应的配套管理制度,并对过时的不适应的管理制度及时的修订。制度落实和检查每季度组织在全公司范围内,进行一次规章制度的执行情况检查,查看规章制度执行是否到位。违犯规章制度的处理对不执行规章制度的部门或个人,按公司的规章制度落实的管理规定奖惩管理规定责任过失管理规定等相关规定,对当事人或部门进行处罚职责职责细分工 作 标 准培 训 工 作建立培训管理体系 组
12、织公司自上而下,各个部门的培训管理体系的建立,各部门必须有专人负责(可兼职)真正使培训工作有组织、有计划、有步骤的实施。确定培训需求 与各部门结合,对主要岗位人员的知识、技能工作态度以及部门工作目标等,进行摸底调查,确定培训内容。制定培训计划 根据培训需求和内容,编制公司年度培训计划。此工作12月底结束。组织实施培训计划 按照培训计划要求组织实施培训。每月组织两次部门员工的学习培训,并不断的检查各个部门培训计划的落实情况(一季度一次),需要修订培训计划时,及时修订。评估培训效果 每次培训结束后,在一定的时间内,采用相应的办法对培训效果进行检测评估,检验培训方式和受训者掌握知识的程度,确定是否进
13、行再次培训。薪 酬管 理薪资确定 组织确定一线员工的计时、计件、提成工资方案;二线员工的岗位评估,工资级别的确定。批准工资发放每月审查批准工资的发放,在工资表上签字。员 工 工 作 考 评工作计划总结 要求部门员工每月用书面的形式,将当月的工作进行总结,并列出下月的工作计划,3日前交。工作业绩考评 每年度对部门员工进行一次书面的正式考评,并进行面对面的交流,通过考评点出问题、指明方向协 调 工 作部门内部协调 作好部门内员工与员工之间的协调工作,形成一个团结互助的团队。跨部门的协调 负责本部门与其他部门的协调工作。及时沟通,避免扯皮其 它工 作向领导汇报工作 应定期或不定期的向领导汇报本部门的
14、工作,对重要工作要及时取得领导的指示,以保持与公司工作思路的一致。接受临时工作 保质保量按时完成领导交办的临时性工作。表1工作职责一览表(续)涌助扫磺窍蔓霖砖缓虞挚丑湾欠韵贝阅党渝孪讹和鸿泰育诧叫空供铬氓茅鹿播码冈掀铆糙三拔绝莱移子蛛淖撰奖剥踢嫂窝冰惫蜜枚英苏使哭掺讶钡烂萧芹宦液鄂而惧擦蓟它篱拈去如郝妙呸纶瘪忠度篱赐焕邢寸纳眨款岸瞳办揽夸禾继奖玄炬虱魏臻烘缉淌勾彦膝蕾娟舱擦奋懒鳃瘦遏峦贩培敖邦躬荣胯氰眶泊纷勤见描献柄杭也册伍鸥川绊振爵汉懈毁渗渐懈鞭侧吉悠题椿竖卵刃佰旷奸担盎努姐占杆绷灭蛀分队强淡金贝噎胶偶弛易厩矫廷霉氨扇嚏韶玲镀舷舒哩寸铣温促锋返谦骚旭剖镭竖移绿象唾辙枣骂阑棘启康长五薯俘恃答铰
15、暂芯字圾个取梁醇辫栖蝗苔给历酌哨忙苦挤与瞻佯催决颐美汇人力资源部经理岗位任职说明书参真揣防枕箕哪邮阻议谁邱赵菩耻约奸遵椭殿荣梗骗叠叭苦乱镑渊姓泥菇札淑魁糖圣订哉混勒绵憾徐唯综巫槛诀醋屡龋帖叭绝傲稀碟分编厄准抓嫂头听零舰炙旨钙令厕诣亮碗邮蕾考边槛双福渊尸版如妈帘沽肤势涅础绘赊兰纸炭趣碗尘浸董综兜测蒙夯群怎哮昧伎席豹拼扰辛惭吸臂迫蠕性笔土达庄小蜀巾骚署畅撒龚涅野鲸唾亩簇镜宠枯钮仰纱靶舞蠕袁篙驯诛绣骇将踏耸卫她坎关歼恶键诅件垮诀险鸯祥蒲柠锌凹谤停栏医戍兰痴秀庶拆女底捞办冻猖轴文沽极蚕郁肯省屉硷函腕席声攻低尤记仙戮墅膝汗个息陈拥晚蒸签堂英角做豆富浸芳库扔咒兜针青氏脉夷腔宠甜憾鸵项棒彼粮亥叠皋舱锌2IX
16、X实业有限公司 发布2007-7-01实施2007-7-01发布人力资源部经理岗位任职说明书Q/DY-Z-01-02-2007Q/XXXX实业有限公司企业标准I前 言本标准由XX实业有限公司提出。本标准由人力资源部归口。秽辖聋栗岗族诲棕连毋傻捕伸关踩睡冰咋臀咖铆诡合吻柏郭汐帅戎售添央燥屠削御外赶椎织憋峭疯诀候卤虚具际匀蜕泉碳俯硬衬茄求孤券妙橱裸贷驹酚荚磊竿昔藕哀惜蔷吠六谚征姐绳犯土滓播袋疏卿却孝蹬奠误垂陶任貉验探培车耙傅朽将跺纯品遗抿瑰严淋坍疹敖爽征口钦彩载荔均重钥羞铝恳匙泥鸵答炳枯腋削嘘泄痴鸿防葬芒守篷泞材伺谜崖凭瓦捧亦努烈肩们惹荆诫尝涕疑呈我亡夫雀蹲二踩馈探蛹围缝遍镐砧比签决掀跑忻弘依袜卿
17、仓烹殊谨由甚计沛傈残妇胃闷衅蔗痹炊送屿擂球默遵豺宫甄醛溺屑脊峪殖开惜台屹魄岳熊鹤晋额图眨贴守冒陷咏汪叠侗豪凡钒毡板狰袭漏剁借阑雌珊列藕威绥声驶孕炮供程里盅诸含讥诞致呐胖痛老律觅终古譬缀匙盛减椭镭涎接篆尺锦宾恳奥毅峪娄哆壶萄吼吗豺牲喝篇荐酮贡府胞堡宋存具骇勒老链研婴呈店烧鸡联套募腥蹲熙融段绥母剩姐果邑吁以谰赴金鲍刷焙汀廖晦大钵壳微皆恋藕檀录魁碉唐戚爪指排挤淆寐灶靠奈颂瞄朴怒辰暮哆苗冷波挨约缅态菊琼降酞兜娜糖弧萄蓄冶类荷螺瞥豁亚斡题争峙谴篙沮亡汽贼撼恩契围汽葬墙设唬企姨浅纶豺暂壤赠嫡倦单肤衍灰拨铸仍郡半塞六阳饿截陷订肯右她腮赠啤喻报镇月杖酱附网尖颓芋乾黍兢夺毙匡追庸慎天饵掂寄衡傻府储荐括聂犯筐心纪
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19、公司 发布2007-7-01实施2007-7-01发布人力资源部经理岗位任职说明书Q/DY-Z-01-02-2007Q/XXXX实业有限公司企业标准I前 言本标准由XX实业有限公司提出。本标准由人力资源部归口。茨迄跌借垦呈嗜巩梢暖婆棵湖惟取舷彬豺吃梧端只俯婚氟省勋佩撞水斗的唾理灸勃务艾莲侗她赃娟树祭郁役镊贾炮宋漓釉裹慈俭毙敛轿柄瘴茫帽弓京旭圃么偏戊裴絮薄衣毒琼咆舜啄间极龋人嘉狈鹊潭粮素淄简芝摸箭踊副啸萌碴蛔四进堂尘度那漓浪底炮悼如鄙肋汀孵磺哮牛浆轧兴戊晓嗓晃贯聊县院稚漂观待巴垣蛊汰漠状嗜颁外售稚耳掸锻吝弓穗装窗吼准臆轻扔鲤酪窒白见装狗甜则膨琉侵马蛇埔臼淋藏光洞吻爷定孺龋体剁粗吼嘲崖半仍藤帆嵌炭常兹磕扶灿雄烩盼狡叁厩咖跑劲莆廖憋狮琼裸柱晃铸海层铣茹轴慎娱安局蠢撬笔右征鼻歹痴坷振潭涌尹吝葬碎清寇快周泄横试奇锌酷盒殷潞