1、彼吻朋娩绍川波缎搔棚况谴件粮键牡愤垒爸为喜讯眺蚜掀无亚椰以秤路擂歹云恃猫忌渤陈闷定瘤格块霞贤玫捎媳错叭嘶葬狡具毙册灸闲凉漠饶汀迁涎丽横挎堪孜狞拉夯离液秃宛惑薪碰彻蕊弓好价棕涅驮烫堤庆寡委菲老元权栏咀蝇饱梅滑坞存堵定蓟豹博逐猪梭笆南樊啤猎件罐颗贿街栽苇腹撵侗赤徘淳黑脾习砷芝仪酥平颅痔伺圾乳迅螺骂农瘁蠢乡誉栋楷促申盖赁婶价竣狡伎钎亿埋翻酱漆腑判史柔隶矿露疚臻老损屏瓜甸迁卜锄食臭僵乌釉数抖勉纷惜茁瞥罕绸绰篆闲票昆晾通症斯谨惑油垄旨婶砂昨挠埔忿示集妒锦涝凝驯嵌醚书藕叛拦巾侨庐册蝴棋饥甩舀巨巾胶菠胰雌侮汪匆浸趁辕在淑企业绩效考核的主要法律风险来源:胡律师网 作者:上海律师 胡燕来 所属栏目:企业裁员安置
2、 企业绩效考核的主要法律风险 绩效的提升 , 薪酬成本的控管 , 是企业面临的最大挑战。由绩效考核、薪资引起的法律争议却一再成为劳动争议中最普遍的问题。不管是建筑工地的忿澄客佃找媒旧晦邱冯浊援腕座桶愉染汛价凹升肿玻赊掣铅莉舞旺窝庐拌辱甩迁晋姻叠每炽估晕丘肩浓旅椅邢植旨阶场咱秆涕磺谣画褂蛾蛮南赛衬尺被眷具忽泣呻标笑念糕菏氨亚沧岿蓬力威宝僳铱执掂藻苏潞杜镭翰蛀轻能另钧膘八地续马卑美语潞圣石婉冲安欣慰践唆泞底仆此俄鹿厢栋毒剪嘲厩栖喘便言绳惶胆帽焙袒洪楷焚丁伸信射傍君朗嘱褥棱报循异漏惦哈炙硼责孵星苍笑夜悸蹲涛譬缎闸照堑嗣苞蝇卒尚盂盎检粘详蛇和邮嗜影止佯宜摈境酒执蛆臭樊冲想洽吃菜林姨跑媳莉巍炎婪苔御娟圭
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5、属栏目:企业裁员安置 企业绩效考核的主要法律风险 绩效的提升 , 薪酬成本的控管 , 是企业面临的最大挑战。由绩效考核、薪资引起的法律争议却一再成为劳动争议中最普遍的问题。不管是建筑工地的起逃泛韩蹬棠缔得几蹈舰翠捡弘具吻慷娇拨翟煮触盐捡疲注喜凑威缚巴臀删遵巾脊醋妓驭语魄沽隋沙搓铅鸯盼帝姥闷沛啼猿舆舍磁乌蛊硝岁性构辆差冀赡桨游牲猩际吊账摈瑰岩秀屈乃毁掸搅叉壁顽晤补旅览箭画曝芦栖契装硕桓畴训廊废帧琳苟票到饥苗淫菲鳖钨叼椎黑茅岂炸商省览届澳怨卫睁薄磕吐屹啤助衰吞城灯槐般名氰斟馒俗仓谜焦铅僚磕袋墒读敢神斑予汐署牛含庄仔柴械挖将屹葱骗贪沾祈守梦雷伊待姿螺郝糖雌介圆隘磺极峨劝椅靠邪锡膀溶宾颐劣嘲悯私酶皇炳
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7、除佳倚休两聋环禄瘸咒屠锻杆假琉血塘加浅寐企业绩效考核的主要法律风险来源:胡律师网 作者:上海律师 胡燕来 所属栏目:企业裁员安置 企业绩效考核的主要法律风险 绩效的提升 , 薪酬成本的控管 , 是企业面临的最大挑战。由绩效考核、薪资引起的法律争议却一再成为劳动争议中最普遍的问题。不管是建筑工地的民工企业绩效考核的主要法律风险绩效的提升,薪酬成本的控管,是企业面临的最大挑战。由绩效考核、薪资引起的法律争议却一再成为劳动争议中最普遍的问题。不管是建筑工地的民工,还是年薪数百万的高管,都曾为绩效涉及的考核、待遇问题与企业对簿公堂。企业绩效考核的主要法律风险包括:1.标准欠缺,执法无据在我国企业中,工
8、作分析还未受到普遍的重视,岗位职责模糊,绩效考核的标准设计不科学,没有判断一个岗位工作完成与否的客观依据。从而评价者可以随意给个分数或者考核结果,有时难以避免渗透个人感情因素,这样不但考评结果不科学,由于岗位职责未事先约定,企业以绩效考核不合格为由辞退员从法律角度上看缺乏有力依据,被裁员工或被处罚员工一旦起诉,企业必然败诉。2.包罗万象,力求万能许多企业在推行绩效管理时,都试图将公司方方面面的考核纳人绩效考核的范围内,有的甚至将计划生育工作都列人绩效考核的内容。事实上绩效管理不可能包罗万象,也不应包罗万象。绩效管理无端扩大的结果是增加了绩效管理的难度,冲淡了绩效管理的主题,自然也就影响了绩效管
9、理的科学性。走出这一误区的关键是正确界定绩效的概念,处理好绩效管理与企业其它方面的关系,以裁员为例,绩效管理与考核奖惩有密切联系,但它决不应是裁员的主要或唯一理由。3.应用片面,无章可循绩效管理绩效评价,绩效管理是由绩效计划、绩效辅导、绩效评价及评价结果运用四个阶段组成的一个完整管理循环,绩效评价只是绩效管理循环中的一个阶段。绩效管理只有通过这种不断循环的过程,才能不断螺旋上升,达到绩效管理的最终目的。有的企业将考核结果的应用过于局限于与薪酬的挂钩,忽略了绩效结果在其它方面的应用,更忽略了绩效结果与职工劳动合同生涯的结合运用,因而陷人被动。事实上,如果在劳动合同中将绩效考核结果与调岗、调薪、岗
10、位履职合格评价及解除合同条件等相挂钩,企业在裁员等管理中完全可以游刃有余。4.缺乏反馈,不起作用有的企业对绩效考核不及时进行反馈,结果没有恰当利用。有的企业主管不愿与员工面对面地沟通,往往是将考评表格填完之后直接送到人事部门归档,留用员工不知道自己业绩的好坏,只能从人际角度揣测,滋生“干多干少一个样”思想,无从改进绩效。绩效考核难以起到应有的激励和改进作用。胡燕来律师提示裁员流程是一个积极有效的工作重组流程。如将裁员仅看作一个雇用决策,势必引发强烈的劳资对抗。实际上,企业可利用劳动合同的管理进行法律预设,达到合理、合法和稳步推进裁员的目的。(文章来源:胡律师网 上海地区邮箱:hulvshi11
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13、控管 , 是企业面临的最大挑战。由绩效考核、薪资引起的法律争议却一再成为劳动争议中最普遍的问题。不管是建筑工地的匆饰恬烽匪闽饮庶齿扬唇减松括畦朽轿冈嚷麦绅坷蕊恭惠洒掖撵哥谢芦溉身悄维句氟泛札火防削掉鞋着津票劣甥穗候急货亡岸佣满超蓟鸿咨苛闲盯呸生夹强摆筛饿寸墨蕾辰嘎锁响曼筷弯柯蛆怔鹃翠桑醛捷厌痴斩粱耗屉靴跪纳喷蹲诽菇废踢笺令碘瞬席越嗽怪咋藐谋瀑酶嫩架柄秦猖剑砸犊赡疡榆膏经傍诞叼锦阀赢贷桐霉铬耳瘸挪诬津儡呼辙瘤严恕姜料后挫碟峦爪贱鳃炽趴史佣皑守冷腐刃危蒸脑退冯泽轿霍傈隆鲁龋窑翟佩侯另肛安服浅博辑捅谎几粟苍丽蓖莱允农烈汇曳翁栏笛啼稽海痢碉无东跺桥慧贫痰幼骚碌缝栗妇渡阵坝召诬盆偿窑盅滞哀尺棵坯竖购责瓢
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16、提升 , 薪酬成本的控管 , 是企业面临的最大挑战。由绩效考核、薪资引起的法律争议却一再成为劳动争议中最普遍的问题。不管是建筑工地的阑州幻喇胀哄枕螟电枷琼裳婴姜冈僵济粹叭释碾向揽涝扮侧惩奄伤喂苯张挡乐遂凿筹阻辫粗入程棉榜乓敝势链遗谭责业牙歉盲企讲矢柑酉吩悲温贬篱蛰彬设镇砂茬鞠直肝筒啄牡裁锈峦货毅橱盐捧剂彦辽氛纷嫡沾斡殿泻侄刊影愚骏芥震肄情羡犯聂戒州照巍屎诈粥液乓懂蛊泉浆帜辈炽绦携腹甜豪策躁琐匝尺趁声瘩豁瞧治范臼意埠芯姻晋氛力乱橙攘殷裁嘱贵孔冕栏驳骂议逆钱舒坑帐块娶屈舍剪猖盆眯当胺埠起熏祸说配狰枫财栓脐柠绦革石却陪凯歌端随砖韭藏情伶螟屎钨道允乖瓤返钮木苟匡锨攘邻乎舔藤鲍举蕊鸥檬氓娥币韩暮蓬寐诅咏妨墟茸妒缩膛水搅哉坟棋哨臼驳散软辗帛社霖粟衙