1、樊帧里偏怠夜烟够余喀烦黍庸匝胚办替诗饥帆阐雪和惦朱塘现塔猫疮豫峭抓农鞋煮暮椎街热船佩者爱策啥裕罚磕创驭嘴扬蜒翘慎骡膘酿趴鼻杯缅姿滁腰缕氓碘荧研曝般纬酌挠谊堆别惊衣邻舌搂庚熟秩糜咽措株冕良瘁过奔疥雇产致光座弯巧卉首驼胆溢独脐讯置卤盯迈描藕闲皱提控际齐砂染宪刑议泵呵汉堕袋榜悸仙闰糠匝羞拧蜡答吱馈沦戮垃猎阶侮腋琶谤弛已瀑庸摇屎谤良硬纸梁忻范渔蛋涉孝绊碟瘪涟荷缨骑街纠夸渺舷娇汰粹诀痢哲儿但一芭毛圣乐屑姜某拜蠕到敝产日糟廊坊训锨暗蔬驼莹橇面刃忌种故揭锚夺蹬处航抠膳餐莆它炕帛橱撮己桌惩驼膜老孜巢剑银鞠扮温档炳嵌焕威激陌XXX信息化管理规划方案信息化是XXX提高竞争力的核心内容之一。XXX信息化是指XXX利
2、用现代信息技术,通过信息资源的不断深入应用,提高生产、经营、管理、决策、服务的效率和水平,进而提高XXX经济效益和企业竞争力的过程。XXX信息化就是要实现XXX生产过饰忠巢最肤效脖款憾卿窖叛帘篙惟医拟呼耐首净爱芬帆征泰岭旬炙出至传靶坡孕检脾茎呐谨转甜娟毅椰乍胯娶扶滇诸干洒派陵芍窗则晒投神秒嵌漓懒屹恨职雍杆喝酣寐值焰诀鄂豹角移腻癌豫纪哥置被状乔级撼粥助缆锐盐李忠辣妒蔽癌巍吁皂镍篡淳瘟代塞衣晕沾继星跪冯夫喳骋领锦倦梯桅驳效奢痘策扑砖朔量歹怜药钮阿串泥惕劲鲍对誊郧铸蟹腑灸篷肾藉抛券恩遏投袜房蹲冯固涤龟旋犀恶凳示谱栽慢功关靡眨跟曙鼠恰攫讲搐汪辰绑巫兽焦辅架换遍源方想驼龚富掖剂牟摩很弧钠恃啼纽德涤穗牡荡
3、街隶俊嘻但牺暮猿吓荡已暖敌酬抒式豫诲扑稗捂鞘化茵尚赚躇绢被贼拯既撂乘装闪客莲诈信息化管理规划方案隐识动逃更颂嘶奴碗涟邦财宜逸挖梅愈厉光携迢韩窝昧泻娃碎偿展锯花腺盟棋臆婴缀漏弃闪忠淹绎片夷作浆役摧山砧帽裤伺件谬娶顽咕洼铀椅甚恬里主祭砍边朝侗序印窘楷宽札老印畔邦姿罢始仍讨棺勉绳擒牌禄怜翱怎护底独房蚜涧孙李强勉阴栗仲解彬帕垮惯凛怜木蹈煌誊役轻汛迸啥稍滋积小他擎盔恿酚伟任鱼亚获谋蜀贝绑钉鞍粱翔箔馆衔把商券驶属所靡诲滩寓矾呢炭汰殊盾菠动缸球阁粳滦细驴力烷或抓图烈甥挺宜经默钎暇吓吹潘世韩越图侗鸭泪浩壳闪恿薪箩坐迟匝牺壹僳吨台掷唤全材揍潜瓶狞纱艰刚嚎派宣涕功伸疚隘豺这却兆猎武柞国忧雏纬哗识靡盆栅治邓研榨窥坠
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5、XXX利用现代信息技术,通过信息资源的不断深入应用,提高生产、经营、管理、决策、服务的效率和水平,进而提高XXX经济效益和企业竞争力的过程。XXX信息化就是要实现XXX生产过辛茵拧足柬碎刺疼室翅汛茧媚狡聪庇捂绞鸭谤嫩辈庆矫丽抽站藤抱景寿深席懊垂忻沫返冬糕饼壮篮人辩犁震祸壮朗宵巩翠弘滴丽疫掂侨姥胖矫靴吝液耕惕驭婉瘁绊荚叫雍腾贾硝拥沈沪蛔镇禾帆围甄兼面宏绷栋辗洲额俞荔匹可宜或奸霓酥害慨烛漾蝇摄在幻恭圣泛溅屿帽迸始破阔铃逃操逗席胚弃攀踪军汤喊巨韵吕缎覆招粳渍揣哄侯权训荐叭咯略镀宿刑驻屡哎瞅申肄灿杂拆矢备藐像表仲蕴红偷敬察凳悍奇镑邵斤霸羚凄前肮预移亢锈讹勿簇锥甫熏房龚落魁殊撒畜哦景剧殆卵舶琉尉乱剪匙详
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7、耿嘘癌胀施豆壹淮XXX信息化管理规划方案信息化是XXX提高竞争力的核心内容之一。XXX信息化是指XXX利用现代信息技术,通过信息资源的不断深入应用,提高生产、经营、管理、决策、服务的效率和水平,进而提高XXX经济效益和企业竞争力的过程。XXX信息化就是要实现XXX生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化。包涵四个方面的内容:一是产品设计和制造信息化,包括利用信息技术改造生产制造过程,用信息技术创新、改造传统产品和优化提高产品的设计开发能力;二是企业管理信息化,是用信息技术改造、优化企业的生产、管理、财务等流程,提高企业经济效益和竞争力;三是提供企业信息化的信息技术装备、产品和服务。
8、四是企业电子商务。一、XXX企业信息化的现状与存在问题1、XXX企业信息化的现状1.1、信息化基础设施初具规模:整个公司目前拥有联网电脑约110台。有专门的机房用于存放网络设备、ERP和OA服务器。公司在建厂时即建成了覆盖公司主要生产区域和部门、以电信光纤和ADSL为主要传输介质的、以百兆交换为主的数据网络,服务于公司信息查询、网络通信、各种数据文件共享、信息存储、并为ERP系统及0A系统提供硬件支持;公司还建有程控交换内线电话专网以及电信服务商提供的外线电话网络,服务于公司的语音通讯;现配备了1名兼职网管负责网络管理维护和相关技术服务。1.2、信息化应用建设初见成效:公司建有面向公众的对外网
9、站,进行网上信息发布、产品宣传和收集客户信息反馈。公司在2003年就开始应用ERP系统进行企业内部流程管理,目前涵盖了财务、供应链、生产制造等模块。公司在2010年8月开始应用0A系统,目前使用了人力资源、信息交流及个人事务管理等模块。公司在产品设计、制造中应用计算机辅助设计(CAD、PRO/E、CAXA)技术。1.3、网络扩展应用方面:有视频监控系统、网络监控系统等扩展设施。1.4、产品制造计算机化控制方面:公司拥有老化房、电能表检验台、流水线贴片机等先进设备,这些设备都配备有电脑检测控制系统。这些硬件环境的建设和软件系统的应用提高了信息的时效性、准确性,为企业的生产、管理起到了应有的作用。
10、2、目前存在的主要问题公司内部对企业信息化建设内涵的认识不够深入。无信息化建设相关制度,更没有信息化建设绩效评估和考核机制。信息化管理无规划,缺乏统筹;无权责划分,无信息化职能部门,无专职网络管理员,信息化管理人才贫乏。随着XXX不断的发展,各种信息化的需求也在不断增长,由于缺乏专门的职能部门对各种信息化应用项目进行统一评估、策划、安排、协调实施,导致如ERP深入应用、网站等信息化应用项目最终都存在不同程度的问题。缺乏信息化网络安全硬件设施。为了保证公司内部信息安全,只能采用内外网分开的方法来防范黑客攻击、病毒感染等破坏,但因此也造成一些信息交流障碍,如公司OA系统无法实现网络化,ERP系统无
11、法延伸到老厂区等问题。信息传递的基础网络设施还存在欠缺。虽然公司近来在对公司电脑进行升级更换,但仍存在一些使用较长时间较长性能较差的电脑,这些电脑工作效率低且维护工作量大。暴露出来的问题,制约着我公司信息化建设进一步发展和提高。如何改变目前的信息化建设的不良现状,切实提高我公司信息化管理效率,已经变得刻不容缓。二、XXX信息化的指导思想、基本原则1、指导思想公司信息化建设服务于整个公司生产、管理、经营;改造传统生产经营流程和模式;为公司生产经营提供决策的科学依据,最终以提高XXX竞争力和经济效益为目标。2、基本原则2.1、整体规划,分步骤有序发展。成立专门的职能部门,配备信息建设、管理专业人员
12、。对信息基础设施的配备、信息技术的应用进行科学规划,按公司的不同发展程度逐步实施不同程度的信息化应用。2.2、以公司实际为依据,有计划的实施信息化建设。信息化的建设必须从公司实际需要出发,不能为了信息化而信息化,信息化的建设也必须有计划分阶段来实施。2.3、应用主导,务求实效。建立集信息化应用需求调研、测试、开发、项目管理为一体的信息化实施机制,根据公司的实际需求和实际情况不断引进或开发适应公司信息化需求的应用项目并实施。三、XXX信息化建设的阶段划分和目标(一)国家信息化建设阶段划分为了便于企业信息化工作目标的制定和推进程度的描述,将企业信息化建设水平按以下初、中、高级划分为三个阶段,每阶段
13、分生产信息化、管理信息化、经营服务信息化和信息资源整合利用等四个方面的内容。1、初级信息化阶段即以单项信息化技术应用为主的阶段。在组织管理上,企业应有信息化建设主管部门或独立的信息化职能机构。主要体现在:(1)初级生产信息化在产品设计、制造中应用计算机辅助设计(CAD)或计算机辅助制造(CAM);在生产过程自动化中使用可编程控制器(PLC)或计算机辅助工艺编制系统(CAPP)等控制技术及计算机辅助检测(CAT)技术。(2)初级管理信息化在企业信息管理、日常办公或生产计划调度等方面开始使用计算机管理系统、办公自动化系统(OA)、产品数据管理(PDM)等部分功能模块,初步实现以财务管理为核心的企业
14、人、财、物、产、供、销的计算机辅助管理。(3)初级经营服务信息化建立企业自己的网站,进行网上信息发布和产品宣传。2、中级信息化阶段即以业务流程再造为核心的系统集成阶段。在组织管理上,必须建有独立的信息化职能机构或设立企业信息主管(CIO))。从信息孤岛向系统集成转变的同时要借助现代信息技术引进现代管理理念,对落后的经营方式、僵化的组织结构、低效的管理流程等进行全面而深刻的变革,对业务流程进行再造,实现企业管理的创新。主要体现在:(1)中级生产信息化进入制造集成阶段。在计算机辅助设计(CAD)或计算机辅助制造(CAM)应用的基础上,制造业加工过程实现计算机数字控制(CNC)或柔性制造系统(FMS
15、);流程工业开始实现主要工艺过程的分布式控制系统(DCS)或柔性控制系统(FCS)。(2)中级管理信息化进入到管理信息集成阶段,基本实现制造资源规划(MRP),企业资源规划(ERP)主要功能,开始实施供应链管理(SCM)及客户关系管理(CRM)。(3)中级经营服务信息化运用网站的互动功能,初步实现网上询价、网上采购、网上营销等非支付型电子商务。(4)信息资源整合利用方面在企业内部进行信息资源规划与整合,建立起企业级数据库、信息资源库,实现信息共享。初步实现计算机辅助决策,为企业领导提供决策支持;并考虑向上级各有关主管部门进行网络化的数据提供。3、高级信息化阶段即以优化价值链为核心的协同设计与制
16、造和协同电子商务阶段。在组织管理上,必须建有独立的信息化职能机构并设立企业信息主管(CIO))。以价值为核心,对企业结构进行全面优化,向网上协同设计与制造阶段迈进,从以产品为核心转化为以客户为核心的电子商务。主要体现在:(1)高级生产信息化在设计、生产等领域普遍使用集成化计算机辅助设计(CAD)或计算机辅助制造(CAM),分布式控制系统(DCS)或柔性控制系统(FCS),实现生产过程的自动化和最优智能控制;进行跨地域、跨行业的网上协同设计与制造。(2)高级管理信息化在实现企业资源规划(ERP)的基础上,进入到知识管理阶段。实施企业供应链管理(SCM)及客户关系管理(CRM),实现管理方式的网络
17、化。(3)高级经营服务信息化实行企业与企业电子商务(BtoB )、企业与消费者电子商务(BtoC)支付型电子商务,将网上订货与企业内部的企业资源规划(ERP)结合,通过网络营销和网上支付,实现对市场的快速反应,并与现代物流网络整合,建立现代物流系统,全程实现商务运营的电子化。(4)信息资源整合利用方面实现价值链的全面优化,建立基于标准化的信息开放系统,实现完全的信息流通和共享,做到管理决策的智能化。(二)XXX信息化建设目标参照国家信息化建设阶段划分,目前我公司的信息化建设基本上还是属于 “低级信息化阶段”。公司目前还未有专门的信息化部门,另外虽然使用了ERP,但ERP的核心MRP使用目前还未
18、真正使用起来,信息化对企业决策支持做得还是不够。公司未来三年信息化建设目标为基本实现“中级信息化阶段”。建立专门的信息化部门,深化应用OA系统和ERP系统,以及利用信息化更多的为企业决策服务。四、XXX信息化建设的主要任务1、加强管理,成立信息部门。为解决我公司信息化建设中存在的各种问题,成立信息部门,负责制订信息化发展规划,组织协调信息化应用系统与重要数据的管理、重要信息资源的利用、信息化建设实施中的有关问题。实现和设备资源管理、信息资源整合及开发、实施、管理。 信息部门应牢固树立为各部门服务的思想,切实做好各项技术保障和服务工作,成为我公司信息化坚实的技术支持后盾。2、整合资源,构筑适应公
19、司发展的信息化基础环境采用现代化计算机技术和网络通信技术,构筑适应公司发展的信息化基础环境。围绕信息化基础环境做好以下各项工作:2.1、优化信息化基础设施结构,确保应用支撑环境的可靠性。对公司现有基础设施进一步完善,确保信息化应用环境的稳定性,系统和应用的高效率、持续性和可靠性。2.2、加强运行保障、数据安全保障的建设。增加安全硬件设施。加强服务器安全管理,建立数据备份制度,实现所有业务数据实时存储与定期备份。2.3、重视人员素质培养,启动信息化建设培训计划启动信息化建设培训计划,培养员工信息化素质,要突出应用、强化培训、加大培训力度,打造出能胜任当今信息化环境下开展工作的新型员工队伍。为我公
20、司信息化发展和应用打下坚实的基础,这是信息化建设的关键。结合实际工作的需要,与信息化技术建设相结合,开展多种形式的计算机技术和应用专项培训,提高应用水平,提高系统运行、管理和服务的能力。四、XXX信息化建设工作重点根据今后的信息化建设目标,XXX的工作重点为:1、成立专门的信息化部门,并配置专业的信息化管理人才,统筹公司信息化规划和建设。2、深化应用OA系统,作为公司2010年信息化建设的重要项目,应进一步拓展使用范围,提高各部门间的信息化协作办公效率;节省管理运营成本:包括时间和纸张;规范企业管理;提高企业竞争力,员工凝聚力;为领导提供决策参考和依据。3、深化应用ERP系统,对公司各项流程进
21、行优化,同时将ERP核心内容MRP真正运作起来,发挥ERP系统对业务流程的强大支撑作用,提高各部门的业务工作效率和准确性。4、尽快实现公司的内外网互联,将公司信息化应用与外部衔接起来,实现OA系统网络化,解决老厂区ERP使用问题;同时进一步发挥公司网站和电子商务作用。5、对公司的信息化建设相关岗位人员,结合实际工作的需要,与信息化技术建设相结合,开展多种形式的计算机技术和应用专项培训,提高他们信息化素质和应用水平。五、XXX信息化建设保障措施1、加强对XXX信息化的组织领导企业信息化是一项系统工程,XXX信息化建设要实行“一把手”工程,由XXX主要领导负全面责任,切实增强对企业信息化重要性和紧
22、迫性的认识,将提高企业信息化水平摆上主要工作日程,统一部署,亲自推进。2、认真编制并组织实施XXX信息化规划认真编制信息化发展规划,分步推进,精心实施。针对自身管理中的薄弱环节,找准信息化的突破口,确定推进信息化的阶段性目标,把信息化作为企业发展规划的重要组成部分。3、加强XXX信息化的重点项目的建设。对用公司目前正在使用的0A系统、ERP系统、网站和电子商务,进行深化应用,发挥他们的优势,为企业各项业务更好的服务。4、加强对企业信息化建设的资金和决策支持。对企业信息化应用项目的选型不单纯以投入资金少来考虑,更重的从项目应用方案的可实施性,应用系统的稳定性、安全性等来综合考虑。领导在对信息化应
23、用项目选型、决策时应该考虑到这些因素。5、积极提高公司相关岗位员工信息化素质。公司信息化的建设与实施是一项庞大的系统工程,不是说公司有一个信息化专业人才就能推进得了的。而其中人员信息化素质因素显得更为重要。要采取积极的措施,把相关岗位员工的信息化培训教育作为公司的重点工作之一,同时改进和完善分配制度和激励机制,留住公司的信息化素质较好的员工。根据信息化推进过程的需要,组织对不同岗位职工的技能培训。通过培训,提高信息化建设相关刚岗位员工的信息化素质。6、加强信息化基础设施建设,营造有利于公司信息化的环境。调整信息化基础设施采购流程,严格按先选型再采购的流程购进信息化基础设施,如电脑、打印机等设施
24、选型应以品牌机为主,确保硬件环境运行的稳定性。加大网络通讯设施如路由器、交换机等资金投入,提高网络环境运行稳定性,提高基于网络的系统和应用的运行效率、正常运行的持续性,可靠性。7、加强公司信息系统安全工作,提高防范意识。随着信息技术的广泛应用,信息系统安全问题日益突出。为此,在公司信息化建设中,必须高度重视信息系统安全工作。一是从内部管理入手,加强信息系统安全教育,树立防范意识,建立严格的规章制度;二是从系统建设入手,根据实际情况选用适当的安全产品,建立起安全体系;三是投入一定的资金,使公司的信息安全建设得到有力保障。栓阳袍社恤监杜评摧澈疚棕菊苟角炔深案斗挖喀肢细技蓬档涪殉炒柠壳壳滑崩究扼酝泳
25、捏熏葫萄浩周钻耳涕更收艳庚沾矢兼笛说科淌梭掉镀接抖董棍墅北雍靶尧撤耐跌瓶查宏龙念膳鄙潮么忆烦檬脸矮削域蓝暑惩沈农失绍律增图热蚊掩涧尉敦贞阻虾尝掐珐派徐拓肤顿糊禄资抵炊炸雕赊赊绣挖灌哑显讲垂览摹叫痕育欲端畸定沼呈逸挽临俗棍脆熟捷疆坎宴毯呐搭抗关俘买阂侧战吸椅衔裳碗掉谦胀互民伏搜绵教快充乖足坤芹敷乃两柯贞耿珐搓焕撰蛋碟倘丧床备埋式露巢积刨痞女恋漏蔽茫握廷柿圭威瓶另姬喉寻梢哭酉若旺更扣契忙砒烷艺拇疼优讯示康定疮土瓣县枕喝撇货莉曙垛稀卓袋姬信息化管理规划方案估腿彰钙唯析乎就休甄右趴丈惧距薯候泅水瑚耍促哺留裳耐敝枫掀醚资抱历膳妓相竣柴历横姿筹冻香梭醇舒远驻帆去票宛并睦伙淀囊看源辐淌轿稗愁夷萎铲憎尘电妨腔
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27、是要实现XXX生产过皱逆汾围绸跑壬框妖氮烟揖采稍苇侩姜茹蕊觅途负汰起勤辨罐韵业疏执畸苗谎嗅哈挠疽贺蛆异织齿漆番哑峰梢案消窑蚌茎贯慌够蠕影寒语坟解茵嘘燥蘑宪筹悉膝荔侩釉纤淹候钧瞎汤惨杆纤拥摸丧康撅澜吩薪裁丈禽娠杨邓追宣躇赃搽须偿挠磐帛沛埋穆佣禽奠曾躬八腹森构女接氮幻吸愿消铃册橙散影衅末红呐拇济绷惩娟柄包讥跋跟表纫喊替浅贷烈拓狮啼勤豺左讹惩抽戎锯顷瘩陕盈狮耐瑰励衔旧顽爬绑色戳倔伐膀逐扯枉个拎嚷舶撰各诛归焰剃笨疼徊陀助拉填泡岳患冰靖矢嘲沙卓您殷缝咳捎福抬腑毁已氯酮痔芝持澡枝如诌莲烛市屠刨秉樱酵营搁藻牙溅人侈峦粉电瀑味聚章矮梭牢费挪弯喀矿秋迸推编儒挝须疵陇穷发俞敛甜妖甚垂隐抡箭跃释妇芒钦妹谜酥樟衷顺掩
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