产品设计和开发计划书.doc

设计和开发计划书 表格代号：COP11-02-B
编号： 修订：
产品名称：
项目开发周期：
产品型号：
项目组长：
项目开发小组成员名单：
姓名
职位
姓名
职位
姓名
职位

资源配置：
阶段
工作程序及工作内容
责任部门
责任人
配合部门
起止日期
完成日期
1.
决策
阶段
1.1设计和开发任务书的编制

1.2设计和开发任务书的评审

2.
设计
阶段
2.1初步技术设计
2.1.1编制“方案设计说明书”

2.1.2进行设计计算（必要时）

2.1.3绘制方案设计总体图、线路图（原理图）

2.1.4绘制主要零部件草图

2.1.5 编制客供或客户指定国外采购的零部件清单

2.2按零部件进行整机估价（依草图或客户样品选择2~3家供方进行询价）

2.3初步技术设计评审

2.4工作图设计
2.4.1绘制技术图样

2.4.2编制BOM

2.4.3编写产品标准/技术条件（含包装标准）

阶段
工作程序及工作内容
责任部门
责任人
配合部门
起止日期
完成日期
2.
设计
阶段
2.4工作图设计
2.4.4编写产品关键件清单

2.4.5编写包装图样及包装文件（含产品使用说明书）

2.5技术图样、技术文件的下发

3.
雏型
机试
制
3.1编制雏型机“新产品外协件开发计划表”

3.2进行雏型机的试制组装

3.3对雏型机进行检验，出具“整机检验报告”

3.4，编写雏型机的“设计和开发验证报告”

3.5召开雏型机鉴定会

3.6编写雏型机“样机鉴定报告”

3.7客户试用（必要时）

3.8 “（样机）纠正改进措施落实计划表”的编制与落实

4.
产品
的安
全认
证
4.1编写“产品安全认证计划”

4.2下达认证样机订单（必要时）

4.3向认证机构送样机

4.4“（样机）纠正改进措施落实计划表”的编制与落实

5.
模具
样机
试制

5.1 编制“新产品外协件开发计划表”

5.2编制“新产品开发模具明细表”

5.3编制“新产品开发成本控制表”

5.4模具的设计、制造、验收

5.5 包装物的设计、制造、验收

5.6 编写检验作业指导书

5.7外协件、外购件的检验与确认

5.8进行模具样机的组装

5.9对模具样机进行型式试验，出具“型式试验报告”（含包装试验）

5.10编写模具样机的“设计和开发验证报告”

5.11召开模具样机鉴定会

阶段
工作程序及工作内容
责任部门
责任人
配合部门
起止日期
完成日期
5.
模具
样机
试制
5.12编写模具样机“样机鉴定报告”

5.13客户试用（必要时）

5.14 “（样机）纠正改进措施落实计划表”的编制与落实

6.
小批
试制
阶段
6.1工艺方案的编写

6.2工艺方案的评审

6.3编制车间平面布置图（必要时）

6.4编制正式的工艺流程图

6.5工装的设计、制造、验收

6.6设备的配置

6.7监测装置的配备（含专用检具的设计、制造、验收）

6.8编制过程指导书
6.8.1编制工艺卡片

6.8.2编制包装作业指导书

6.8.3 BOM的修订

6.8.4编制、修订检验作业指导书

6.9小批试制的准备工作
6.9.1检查新设备、工装和监测装置的准备情况，编制“小批试制准备情况检查表”

6.9.2作好车间生产计划并统筹试制物料的采购

6.10“小批试制申请报告”的编写与报批

6.11召开小批量生产产前会

6.12小批量试生产

6.13对产品进行检测，出具“整机检验报告”

6.14编制“小批试制总结报告”

6.15客户试用（必要时）

6.16进行产品定型鉴定（设计确认）

6.17编写“产品鉴定报告”

6.18针对鉴定中的问题，编写与落实“（产品）纠正改进措施落实计划表”

阶段
工作程序及工作内容
责任部门
责任人
配合部门
起止日期
完成日期
7.
批量
生产
阶段
7.1用“产品图样及技术文件移交清单”整理相应技术文件

7.2用“采购资料移交单”向采购科移交相应资料

7.3完善批量生产的其他准备工作

7.4收集生产、产品使用、交付服务中的信息，以改进产品设计中的不足

备注：
编制/日期：
（项目组长）
审核/日期：
（技术总监）
批准/日期：
（总经理）

【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】

精选范本,供参考！