资源描述
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BCM演练方案表sample
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实施目的
任务目标
演练时间
年 月 日 : ~ :
演练地点
演练范围
参与人员
内部单位:
其他部门:
公司外部 (例如:辅导参谋、供货商、外包伙伴…):
演练情境
[描述事故起因、发生经过、涉及范围、造成之损伤…等 人/事/时/地/物 之详细情况]
演练类型/方式
□ 单元演练:〔可复选〕
□ 纸上/口头/Desk check □ 实地操演 □ 其他:
□ 整合性演练:〔可复选〕
□ 纸上/口头/Desk check □ 实地操演 □ 其他:
执行方法说明:
所需资源
过程记录方式
□ 文件 □ 拍照 □ 录像
事前准备工作
测试经费
□ 不需额外费用
□ 预算: ,说明:
演练是否成功之评估基准
评估工程
权重
评分基准(请自定义)
□ 人员参与程度/出席率
%
关键人员全数全程参与演练比例
全数全程参与100分/….
□ 各项重要流程熟悉程度
%
重要流程执行失误次数
全程0失误100分/….
□ BCP方案之完整性与可行性
%
演练时处理事件流程的符合程度
全数符合流程100分/….
□ 重要档案文件之备份程度/立即取用性
%
数据取用的程度与方便性
可完整备份或立即取用100分/….
□ 支持部门的组织能力及整合程度
%
后勤单位配合与参与的程度
全程搭配0失误100分/….
□ 领导、协调及控制组织架构能力
%
管理者指挥调度与问题解决速度
管理者协调及解决时间未超过演练时间1/5 100分/….
□ 本单位与跨单位之内部沟通
%
单位间沟通及协调处理消耗时间
单位间沟通及协调处理时间未超过演练时间1/5 100分/….
□ 非预期事件之处理能力
%
非规划内突发事件反响速度
10分钟内处理完成测试演练剧本外突发事件100分/….
□ 其他:
%
总分:100%
演练流程/内容
[针对「演练情境」,详列演练BCM方案之执行剧本/脚本;包括人员之角色/授权/职责/能力、对话内容、执行流程/内容….]
~略~
核准:
审查:
制表:
实用文档.
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