07[1].1奖惩制度.doc

奖惩制度第一章 总则第一条 目的：为加强企业管理，教育员工自觉遵守国家法律、法规，社会公德和职业道德，保障公司各项规章制度执行，促进公司全体员工奋发上进，特制定本制度。第二条 制订原则：有章可循，违章必纠，奖惩分明，赏罚有度的原则；精神奖励与物质奖励相结合，教育与处罚相结合原则。第三条 适用范围：本制度适用于公司全体员工。第四条 本制度由公司人力资源部贯彻并督察实施。第二章 员工奖励第五条 员工奖励分类：嘉奖、记功、记大功、奖金或晋级。第六条 员工有下列情况之一者，可予嘉奖。一、品行端正，认真勤奋，承办、执行或督导工作得力者。二、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行各项规章制度，全年未出现事故者。三、坚持业余学习，不断提高业务水平，在公司任职期间，获得相关专业证书或大专以上文凭者。五、维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。六、热心服务，有具体事实者。第七条 员工有下列情况之一者，可予记功。一、工作勤奋，超额完成工作任务或利润计划指标，经济效益显著者。二、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。三、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。四、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。五、节约或对废料利用，著有成效者。第八条 员工有下列情况之一者，可予记大功一、对主办业务、工作流程或管理制度改进，提出具体方案，经采纳施行著有成效者。二、研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者。三、检举揭发违反规定和损害公司利益事件者。四、维护公司利益，保护公共财产，防止事故发生，避免或挽回经济损失1000元至5000元者。五、执行临时紧急任务能按时完成者。第九条 员工有下列情况之一者，可予奖金或晋级。一、办理重要业务成绩特优或有特殊贡献者。二、适时消除意外事件或重大变故，使公司避免或挽回经济损失10000元以上者。三、对于舞弊或有危害公司利益的事情，能事先揭发、制止者。四、对公司发展有重大贡献，应予以奖励之事迹者。五、具有其他功绩，总经理认为应给予奖励者。第三章 员工惩处第十条 员工惩处分类：警告、记过、记大过或降级、免职或除名。第十一条 员工有下列情况之一者，予以警告处分，并处以100元以下的罚款。一、因过失导致工作发生错误，情节轻微者。二、1月内2次未完成工作任务，但未造成重大影响者。三、初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者。四、擅自脱岗，私自外出，怠误工作者。五、工作时间吃食物、上网聊天，以及干与工作无关之事者。六、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。七、不遵守考勤管理制度，1月内无故迟到或早退累计2次者。八、代打考勤卡与被代打考勤卡者。九、经查实一月内2次以上未按规定着装和配戴胸卡者。十、在工作场所内喧哗或打闹，影响正常工作秩序者。十一、违反安全规定、环境卫生制度者。十二、未经允许，擅自使用他人办公设施、设备者。第十二条 员工有下列情况之一者，予以记过处分，并处以100元至500元的罚款。一、不服从主管领导合理指导，造成不良影响者。二、对上级指示或有期限命令，无故不能如期完成，影响公司权益者。三、季度内累计3次未完成工作任务，但未造成重大影响者。四、在工作场所酗酒，影响工作秩序者。五、对同事恶意攻击、诬害、制造事端者。六、因疏忽致办公设施、设备或物品材料遭受损失者。七、不遵守公司规章制度，弄虚作假造成不良影响者。八、1月内无故迟到或早退累计3以上5次以内或有旷工现象1次者。第十三条 员工有下列情况之一者，予以记大过处分或降级，并处以500元以上的罚款。一、擅离职守，致公司蒙受重大损失者。二、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。三、不服从主管理人员合理指导，屡劝不听者。四、工作疏忽大意，造成公司财产和名誉损失者。五、蓄意损毁公物，涂改重要文件资料或故意泄漏商业秘密者。六、1月内无故迟到或早退累计5次以上或累计旷工2次者。七、违反公司安全或其他规定，使公司蒙受重大损失者。八、在公司内酗酒滋事，造成恶劣影响者。第十四条 员工有下列情况之一者，予以免职或除名。一、拒不服从上级主管指挥监督，与上级主管发生冲突者。二、违反劳动法律、法规或公司管理规定，情节严重者。三、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。四、聚众闹事妨害正常工作秩序者。五、盗窃同事或公司财物及招摇撞骗，使公司蒙受损失者。六、利用职权受贿，以不正当手段侵占或挪用公司财产谋取私利者。七、连续旷工3天以上或全年累计10天以上者。八、季度内累计2次或年度内累计5次记大过者。九、经公检法部门予以拘留、劳教、判刑处理者。十、其他应予以除名者。第四章 奖惩的其他规定第十五条 员工的奖励，以嘉奖3次等于记功1次；记功3次等于记大功1次。第十六条 员工的惩处，警告2次等于记过1次，记过3次等于记大过1次。第十七条 对员工嘉奖、记功、记大功的一次性奖励金额不高于500元，奖金或晋级，视具体情况确定，奖金金额不低于500元。第十八条 员工的奖惩应以事实为依据，由各部门、各主管领导提供材料，以书面形式叙明事实，人力资源部调查核实后，按人事管理责权划分进行审批执行，并作为员工考核时的参考依据。第十九条 为使受到惩处的员工将功补过，在同一年度中，功过可以相抵和转换。一、1次嘉奖可与1次警告相抵。二、1次记功可与1次记过相抵。三、1次记大功可与1次记大过抵。四、原则上，同年中3次记大功，可晋升1级工资；3次记大过，降1级工资。五、同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不产生影响。第二十条 奖惩的审批权限一、奖励事件为：嘉奖、记功；惩处事件为：警告、记过的，由部门提供材料，并填写员工奖罚审批表部门经理签署意见，人力资源部调查核实，报分管副总经理审批执行。二、奖励事件为：记大功、奖金或晋级；惩处事件为：记大过或免职，降级或除名的，由部门提供材料，并填写员工奖罚审批表部门经理签署意见，分管副总经理审核，人力资源部调查核实，报总经理审批执行。第二十一条 员工奖罚审批表批准生效后，记入员工档案以备存查，大功或大过以上者须在公司内通告，奖励与处罚金额计入本人当月工资。第五章 附则第二十二条 本制度未尽事宜，在实际执行过程中修订和完善。第二十三条 本制度由人力资源部负责解释，自批准发布之日起执行。 第4页，共4页