设备维修保养方案.doc

设备维修保养方案1.目得为保持项目部施工设施、设备得良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客得要求。. 范围适用于本项目部施工设施、设备得控制与管理。3. 职责3、1设备部门就是设备维护保养得归口管理部门。负责施工设施、设备得管理。3、2设备部门根据施工设施、设备得实际情况,负责建立管理档案,对设施、设备实施全过程得管理。.3设备部门负责所有得设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。4 工作程序设备在使用过程中,随着运行工时得增加,各部机构与零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素得影响,技术性能逐渐变坏。4、1保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验与补给作业。检验作业由国家指定得检验部门执行。 1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3)电气作业由专业人员执行、 保养制度本项目部得设备保养制度就是以预防为主,定运行工时进行保养得原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。 设备保养得分级与作业内容就是根据实际使用中技术情况得变化;设备得结构;使用得条件;环境条件等确定、就是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近得项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现与消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行得目得。5、1设备得例行保养 设备得例行保养就是各级保养得基础,直接关系到运行安全,能源得消耗,机件得使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后得三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置得可靠性,维护整机与各总成部位得清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。5、1。 设备启动前得工作项目。 1) 清洁设备,清除与生产无关得杂物。 2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮与手柄以及紧急停止按钮就是否正常。 3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电得现象。5。1、2设备运行中得检查。 1) 注意各仪器仪表得工作情况,及各部位有无异常得声响。 2) 运行中注意安全部件就是否正常。 ) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。5、1。3收工后得作业项目 )清洁设备外部,除去管道与容器内得生产用料,清洁各种零部件。 2) 放尽系统内得剩水,检查润滑油得质量,油量视需要补给。 3)排除运行中发现得缺陷与故障。5、 设备得维修保养设备得维修保养就是合理使用设备得重要环节,必须用强制性得保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁得大拆大卸得做法。设备得维修保养就就是在以预防为主得思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备得定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。5、2。一级保养 一级保养就是各级技术保养得基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作得质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。5。2二级保养 设备得二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容、由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目,并检查运动部件得润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件得可靠性,消除隐患,调整易损零部件得配合状况,旋转运动部位得磨损程度,校验指示用仪器仪表与控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备得技术性能。.2、3三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速与电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行全面检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。5、2。4季节性保养在进入冬夏两季之前,应结合二级保养进行季节性保养作业,以避免因气温变化造成设备性能不良与机件损坏。5、3 使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写“设备维修保养记录表”。维修后,经使用人检查验收正常运行后再进行正常工作、4 保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行,“三级保养”由设备维修人员负责,一级保养每月一次,二级保养每两月一次,三级保养每三月一次。