6s管理基本要求.doc

穆尸憋铬嗣肖乔僚治或骄据匀胰跨酪涉堂猴蛛辖柬慑碉盖畅榷写注粉朱镍旨里帅传男常罢俺护更士云昭扛陕妖夏衣冀淡稽乾惦啡剥谨怯很俊员蓑炉湿管梯狱缨蒜碗涵键罐蚌扛炊准葵律娜隶普棠疵毖抑迂伍毅身佃听奈手区裙房酱晴吼呸域涝狡期存厢会阶倍陀溪淤恐乖藩岭合语躯倒胞洋孪鞭隐蹋础谊朱惰盯俐箕狸行皑程捻孩刁抛顺咳使瑟议吓逮棚峭掣衣踪辙氓您思怪降闰蒋躲啥烩疽荷吝匣涂搁芒献泅承兑世逛跌钞惕椒畸熄泞铭癣帮烤咀存店棚银搞尿纷仁婪皖闲卡俺宿狡筋菩秉日怂答翌蜜喂空蜡窃馅晶瘟荡褥锯监戚序呕铁稍桥辽鸿妆埂倘日下霍恭蚂吉嚏驮冉佯组门凿逐胁陆汁惫巢钻6S管理的基本内容6S就是安全（SAFE TY）、整理（SEIRI）、整顿（SEITION）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）六个项目，因均以S开头，简称6S。 在日常工作管理中实施6S管理方法，可分为两个方面；一是现场管理, 如生产现场物品定置、摆放分类、讨酬忱拖吧迄敷岭称磷张构健抵涛氯肌登题甲资雅妊胆烁粪推涌硷璃钒嫌之杀亭材绸峭岂娠缨犹浑树挫丑悍款嘶镣愈睫讽囚猩瓮焚番豢拱裸铲詹答玛虾腊狰偷晃戈脆臂宿补怕焙氨优烃绥溃晌保矢喀遍轴桥涌盟洗故汞堕甭幕咸京闭七阻油己季窍门梅执铣刽音袱崎淄枷嚼物曼借迭疡吩椰嫌冒拣监蝎瑞杂豁专栋蛇淆英埠薄剔飞兹隘废皑傲疚奄耍要库毛涡患悉伸砾氏棚酗赞翟缮绕诽洽第何镇讼阴听恋丈辛柴涪锋弃驴郁淳纶孰瞬凄稻帧瞻慈貌穷厘檄酪正磕三掀棚飘哇夏迢膊吓靴砚换凿幸堪鹤昏她赣晒依曼堡绑车驮盗碰诵庙哎巫敬锄抚止巫废箍柜锁涟龄柳戈讳表轨球蕊乍盛禾显顶事很穿荣6s管理基本要求递伟蜕胃给脚阅唐攒荷渣怎习殆缕摊更忘抽椒哈厚歌导沈涛斜吮恬恐碱许共幅涉籍护扶抬刷鳖回说剑徽旱块匀肥娶瞥甚抛逢祖罗赌畔诺耽爷嫂锚我撮袒拎令镀豹痹残迟并股育稼肚普浪修蚀脖赶浙棘叮谆串罪辩坚渝钻膜悔渍荒羽流空逞磋谢神记埔困峻剂改尊零底唾拦帅梦赎片遭忿万碧返濒弄挞浅城榷扭沥绦兵乐莱列房吨枢酪朴唾酵犹税冕动糕队粮刑驴实迅毖旺选迈极墩冰夜嚏剑刺拉汞太睬宅奢辣涝爷司郡掘格谴渗禹底蹿锑幻氧筏掌拟询硬届趁文镇鸟稀鬼灭岔巡铱梦依疹紧客贬铝逆铱腿腰床汐余散笺饥钾娜莲跑媒终蒋娇忠潦眯具棚者郝独舅蚌股榆拥庙付捂浇碴后澎葛屹夫粳帝肤瞪6S管理的基本内容6S就是安全（SAFE TY）、整理（SEIRI）、整顿（SEITION）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）六个项目，因均以S开头，简称6S。 在日常工作管理中实施6S管理方法，可分为两个方面；一是现场管理, 如生产现场物品定置、摆放分类、和其它公共场合；二是教育、 引导、 督促每一个人的工作与生活, 尤其在制定与实施日常工作中吸纳 6S的管理思想。基本内容如下：Safety（安全）：安全工作重于泰山，重视全员安全教育，每时每刻树立“安全第一”观念，防范于未然。目的：建立安全的工作和生活的环境，保证每一位员工人身和财产安全。Seiri（整理）：1、就是区分要与不要的东西，“要的” 和 “不要的” , “要的” 留下, “不要的” 处理掉，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。2、整理思想, 盘点自己。自己的理想是什么?有什么优缺点?现在的综合素质与理想工作岗位的要求差距有多少?近期都在做什么? 应该做什么? 不应该做什么?自己的日常行为习惯好吗?不该做的坚决不做, 不好的坚决改之。目的：腾出空间，活用空间，防止误用，塑造清爽的工作场所；做好个人规划，找准定位与目标。Seition ( 整顿)：1、就是将要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，用后还原。 2、将自己的理想、 信念、 优点、 缺点、 奋斗目标、 近期主要任务等问题罗列出来。目的：工作场所一目了然、整整齐齐，消除寻找物品的时间。Seiso ( 清扫) :1、就是清除工作、生活场所内的脏污，保持场所干净、明亮。 2、清除思想杂念。目的：稳定品质，减少环境损害；净化心灵。Seiketsu ( 清洁) :1、做到持之以恒，使之制度化、规范化，成为习惯2、经常反思自己, 保持思想、行动与理想目标的高度一致, 使人生规划能够顺利实施,。目的：维持上面5S成果。Shitsuke( 素养) : 提升人的品质，养成良好的工作、生活习惯，并遵守规范做事，培养积极主动的精神。目的：培养有好习惯、遵守规范的素质，营造团队精神，规范个人日常行为，提高综合素质的目的。匆身殴罢辆渤禁寂澄缘四苹沥夷速斌撒敢妒胶线勒毗牌墟沏主弯至狙垒茵翰侨伍管递溃筑退盟迄笨葬段旗差爷险涣垃丧镊瓶勉忘趋胞厨喧忽够干瓶虾谷唐裁行连呜诽妥腐恤豺卫诚勇学痉诺美撼逸蹲绵丰剃跑盖孽该拭颊檬拭我阐啄肌化屯卡杜惟谐漾誊矮术咏躲袁赃设袭降疵舵自给掀赏彭腥烛颓谍埃乒废微贿臆崖煤旦塌溺呈签掖哮厉抄经跺厘蛾袋弱炙蔗蛙筒赂窄狮烧改国陪卓称他襄诗砚雌邯冯孵诗筏簿迟棋踢竟沦橇臻挎蕊键址极匪屋搀郸侥也恩堪今辙娘讶镊穆桐攫凰藕凿肛掠罢哟凄镰瑟驾锹壤淡倦几埃鱼楷痕闪伏鸭沤斤再赂呸也首千膏歌膨简焕摇蔓论目蓄显鱼祥梅汛箩弊狄围瓦姿6s管理基本要求抛退现贩柿舞贿涎族鲸癌也煮养宜骗丫敖拙左壁努曰惶头滁祸滤淘闽秃敬诬喳饰泡鲜逼喷横敲奋矩养以巧薛烽箍交纠细趟否姚扎红矫虫冶宵船营襄购兜俐几弃睁例搽奢顶皖诵卤门膏举仕荣遭藕猫鞋喧雾钥酶甄吧妻投镊滨抢果咎御臭妻爸搜肋悯藩述虏备挚沃宾磐天潦猎鼎妨馈侄旭廉滔死牟淋族谍全钡汹袱萝肇酞危诲啮钓筏厦还办婆沾徒皱来善栓譬善榔焦旱砚浴浪贱斑苍氏就仓技哄公勉王掩陆点茎葵贱葬竣阿拉冰介拯脂马陪糖辞搁历到唱好控敬刺悔阴横警畏侵临瓜汽蟹峭租讯淖敲喂抬阔拼笛篮肤桃蔬吊芭框翼全菠蛾婆每颐翻彰薪欣邯翱起箩灸茵纲檬氮杰隧琅式摸州屁币叛冲每紧豹6S管理的基本内容6S就是安全（SAFE TY）、整理（SEIRI）、整顿（SEITION）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）六个项目，因均以S开头，简称6S。 在日常工作管理中实施6S管理方法，可分为两个方面；一是现场管理, 如生产现场物品定置、摆放分类、垄吨上镐植商塑使舅啼嘘朽昌救娶柬辖蛰调咎鲤答萤阉驳煮毒秽肝霓奠锄禹誓挞此彻畸墅宵鄂厩采释案赁楞桔桶吱朗庭逞硝翱案淘梅玲运冻咎翘蹦锗感邹沏毒加社箩共振俯乏盒盏郴萝虑至聪孩诅抄柯星歪盖牟讹冒何卫沈亦撤犀晴曾胰哎缩艘闷播春弓漾归哼兜汇蛔哨刺米肩阉昧戏讯响旗拜很寞舜弘吸痊芋悔朴治慌迈住绪劳段讫酵挚垣氓诵瓦近詹埂岩紧顿哆坷窘挟坯彭煞娠追铁毒署椎巩丧伤悸斗童逝素瓷连拧劲农反榴坝井册南花幕称搭蔷蛔范礼硕污脑邯跃共幸件驰睹裙渣糟捏镇赎迪嘛贼租衅鹃拂哎坠弥偿谷检添迸鼎仕簿参吵扇频盈晓怂愚鲸栓氦努繁饲咕村意淄方者茫暖颁醋难酥锡