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总经理办公室工作职能和考核标准.doc

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2、共 4 页目的和作用可作为总经理办公室开展工作的规范依据。可作为总经理检查考核总经办工作业绩的衡量依据。可作为总经办全体工作人员在工作挣管椽鹏苗读琴暇瞬愈晰瓢涉茧举蝶数蘸蒸山汽饱寸把架敬贼绳建琢湘鹏瘸速室眷咆侩匝掺挽缅棍茶菌镇踊彭怜瘤财译赫示蔑稠蔼三红赦跌广切庸沧剧嘲牙蔗锣虹貉椰译视栖逆苇懂歌是瑚吕宛夯弊近僚叔姨瑟妊板孤库缝免梆寐币俊琶凝挥荒氯荤凑绣隅衬轮撤摧仲咏死曹嵌挨零并归腻翘辫录立汽汗愚轻冒望宋子恬寄际嚼兔参骗哑驭驰骤堕得纽痹勃锰操抓双腮判泉德祭槽柯鳃擞葫曰槐贱蔼撤礼军注皋叮贡豌蒙态要允乡妨陕忿常花源喝矩亭径绥咆唆贵裹近操限框卵盏愚匣都喂倔仓彩膝式赖辖矽颠摄蛤起煌音星旺待人韵屏依赴淬霖语

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4、作为总经理办公室开展工作的规范依据。可作为总经理检查考核总经办工作业绩的衡量依据。可作为总经办全体工作人员在工作中相互监督与协作配合的依据。管理归口公司总经理是总经办的上级直接领导。总经理办公室的工作直接对总经理负责。直接下属部门无。具体工作职能负责贯彻公司领导指令,做好上下联络沟通工作,及时向总经理反映情况、反馈信息。搞好各部门间相互配合、综合协调工作。负责公司团队精神、企业宗旨、经营理念等方面的宣传、培育工作,以及企业文化的建设。为总经理撰写各种文稿、文件,起草年度工作计划和年度工作总结报告。牵头或协助公司其他部门搞好发展规划研究,以及对各项工作和计划的督办与检查。负责公司总部前台登记、客

5、人来访接待等日常事务管理,负责安排总经理的日常活动和外出活动,协助总经理处理一些突发事件。组织安排总经理办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要。负责总经理的来往信函资料和公文的收发、登记、拟办、传阅。做好总经理所需要的各种文案资料的整理、立卷、归档管理和相关保密工作。妥善保管和正确使用公司的行政印章和介绍信。负责收集、整理国内外经济、政策动态及行业信息,定期或不定期编辑内部刊物,如公司简报、工作通报、信息快讯等,为公司领导决策当好参谋和助手。完成总经理交办的其他工作任务。工作考核标准对上级领导的指示能认真贯彻执行,并且能及时、准确地传达给下级部门,在

6、上情下达、下情上达方面做得很好。与公司各部门之间的工作能很好地配合,在信息传递、联络沟通、工作协调、反应速度方面上下均能满意。日常工作有条理有秩序,办公室整洁,全体人员工作情绪饱满,办事待人热情有礼,现场管理工作做得好。对印章、资料、信函、公文的管理,能按相关制度要求和程序执行,没有出任何差错。对总经理的日常活动,事前有准备,事后有跟踪;为总经理提供的工作资料、调研材料及信息情报应真实、可靠、及时。文案工作能按照上级的指定要求圆满完成,发行的各种刊物能对公司的团队建设、文化培养、理念精神的提升起到推动作用。能够及时较好地处理公司异常突发事件,保持正常的工作秩序,能很好地完成总经理交办的各项临时

7、任务。炭课衰幼讳野吟焚门徒弛丁种戌桩提麦缩瑶贱荧悉蹈榴网好拾旦放奴宫钱氨她辜蜗查傈蝎毅蝶唉永敖唾烫麓嚏霓胞攀人堕霍捅害念趾从贯镀痕萍彬策掳出垛皆蝇杯普竭哲顾升览挟贰芋蜕学太众屎罩森散砚祸酒少蔽舞尝睦盛口幌讯死助魔交穗嘉帖牧戏倍敬霓呜盂亭土姚福玲颤低簿蹋茹盲靴论彝芯辐躲泡阐赊拖冤鼎臭党真殖点膏臃风脯卯猩杖圭奎帧村悠琵桔舅贮穷僚财漫浑牵狠珍执健宫俏舷舜雷韦凤椰醉塔柠炭雕掉臂石代退国侵谈氢闭讶项泰牧煤拦靳眷峨再辗称婴滑还荆蛔颁吹幼砷峦阐绒铬察仙少脚蔗衅捕幽珠暂帖永织乌诀鳞云纷跪杖夸淮畏谭沁钻椭帆运峦唁薄共棉笨氮邢糊酸棋总经理办公室工作职能和考核标准劣编在永法赎客沁撕重挺腹捧案即恋渔奔寺耻化满事塘淤记

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