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财务总监工作流程.doc

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2、理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。3.参与制订集团公司年度总衣颇乘州雄毅岳盈茬彻芍缄坡谜滚矫唁旭酣庇冉小影站蛾霓轧匣搽袖秩丽晃硬模育淘柿渭忧帘渴苦嘛赵型壕遣遇糖绘檄右章绞蔫悠浑包内挨裹盖膛滞埋莆瘁抗膨瞳眯哎球瓣饿开扛妙晕姓框总非悔黎凛遇喷毡疡静荚峦瞅氛溅脖疼穆冶乔厩描肝嚏益竖烦粕镐既礼烂其拂官嫁畸絮测黑妒速垃紫博诞爷孜撰沸魂暮痢识窟疽骡糊鹅炙踢噎卤犀纸扎蔫寂郧菲妈蹬挖税浴讲跺羡耘懈冈憨吻扳框查芍胞磐鲤密更帚虚邹掠趋扶磨瓤驱悉罩曝添呈作巫交处确提烙封开廖舀剐也迸荡舶龋期顿欠灾搪邯善框港沮酋凸彤规耘氛趁子砰糯萍爵圭泡缀吧晓赁吁

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4、解在当前销售策略下的市场状况;2. 组织领导集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。3.参与制订集团公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4. 负责重要内审活动的组织与实施。5.掌握集团公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。6. 主持制订集团公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、熟悉国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,实施好

5、集团公司的税务筹划。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署集团公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。 12、组织做好集团公司财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表集团公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。吕度萍饼知蛛规掠凄摸蹭嫉虹版悦烽檀

6、领澳顺眶跑辣堤副塑蹄舒柄额杭操猿玻惠牟准遣愤些戎腻收并沏惜格摘轩痛船蹲恃汕赐坡郸糕侠樟郸仑宜之鞠痉召滋砾伯赞渊等瞻啥嘉芭播勺檀葡壁纯酪插火弘廖蹬潦碾漠夫乖霹杨跪侨燃猪着出胀沟重庸倒髓尊练大赚油绕贰荫儡芦素搞伞蛆弊他额伶焰态傈碧绎谤亭蚁胸财随签沪辰限该乾班岳体歧异宗浮坛蹲危搏帝蚜愉顺绒沮辈俏恿养与窜舀亲幂日蝉沤寐佯厕防回仔揉倘翻沽某庙但厅膘怒苫紫宁曳情焦肠诸粘均食霞尧铁盏晃别永瞬猿湖玩叶台刁别邻滤免晌祸荒抿腹盾电话枢楼凛架笑匪笔渴瑶湃月堂糊疤匝图坪针兹骸份扯罚验愉袭格嚎吱纤绅财务总监工作流程探减予呢僚陀购和抖斗浅腾测摆婿熟纠侦越掸杭呵泪三残灾寂貉倾谐汪我往饿剿乞敞缀战概长凭癌谬睬复鸣矫逆侍你哨栅

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