岗位职责主管篇.docx

干货部主管（正副)岗位职责1、每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工情况，起承上启下的作用； 、主持部门会议,分析工作现状，提出工作要求和解决办法,明确工作目标;3、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成;4、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正; 5、解决问题要有章可循留下记录，注重个人修养，给员工树立良好形象;6、组织部门区域每月一次的盘点工作,寻找存在的漏洞进行反应及时改进操作流程; 7、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情; 、协调卖场本部门区域活动布展、宣传物品及活动PP的安装； 、承担本区域的销售任务；1、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动1、反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告; 12、统计整理本部门商品进、销、存,分析经营情况,及时向经理汇报工作13、对部门经理负责,管控本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查，出现问题及时反应，发现产品有质量问题立马下架处理;4、检查本部门商品的进货及陈列，要求商品日期、品种齐全、质量可靠、价格合理;5、检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等；6、负责组织本部门的劳动服务，每月进行一次卫生大检查;1、负责安排和调整员工班次，合理组合,正确使用指挥管理权;8、负责制订进货计划及与供货商沟通商品问题;19、负责滞销商品、畅销商品的收集和反馈;20、及时处理本部门发生的问题并向经理反馈；1、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等；生鲜部主管(正副）岗位职责1、每日早晚例会，传达上级指示精神,反映员工情况,起承上启下的作用； 2、主持部门会议，分析工作现状,提出工作要求和解决办法，明确工作目标;3、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;4、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容,发现违规及时纠正; 5、解决问题要有章可循留下记录,注重个人修养,给员工树立良好形象;6、组织部门区域每月一次的盘点工作，寻找存在的漏洞进行反应及时改进操作流程;7、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情; 、协调卖场本部门区域活动布展、宣传物品及活动OP的安装；、承担本区域的销售任务,管控销售损耗及商品保鲜度;1、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动1、反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告； 12、每批生鲜商品收货时,必须提供质检报告留档成册,商品入场日期做好记录,如供应商未能提供质检报告可以拒收。13、对部门经理负责，管控本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查,出现问题及时反应。14、规范商品陈列,按商品日期先进先出,做好生鲜商品价格调整工作;15、检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等;1、负责安排和调整员工班次,合理组合,正确使用指挥管理权；1、负责组织本部门的劳动服务,每周部门定时进行一次卫生检查，参与每月一次卫生大检查;18、负责制订进货计划及与供货商沟通商品问题;19、负责滞销产品及问题产品的反馈;0、及时处理本部门发生的问题并向经理反馈;21、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等;红酒部主管（正副)岗位职责1、每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工情况,起承上启下的作用;2、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法,明确工作目标;3、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成；、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正；、解决问题要有章可循留下记录,注重个人修养，给员工树立良好形象;6、组织部门区域每月一次的盘点工作，寻找存在的漏洞进行反应及时改进操作流程;7、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情; 8、协调卖场本部门区域活动布展、宣传物品及活动的安装； 9、承担本区域的销售任务;10、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动11、反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；2、统计整理本部门商品进、销、存,分析经营情况，及时向经理汇报工作3、对部门经理负责，管控本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查,出现问题及时反应，发现产品有质量问题立马下架处理;14、检查本部门商品的进货及陈列，要求商品日期、品种齐全、质量可靠、价格合理;5、检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等；16、负责组织本部门的劳动服务,每月进行一次卫生大检查；、负责安排和调整员工班次,合理组合,正确使用指挥管理权;8、负责制订进货计划及与供货商沟通商品问题;1、负责滞销商品、畅销商品的收集和反馈;20、及时处理本部门发生的问题并向经理反馈;1、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等;22、负责大型、团购客户维护对接;