文明施工-文档.doc

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文明施工管理台账

1. 施工现场管理规定
2. 现场环境保护管理程序
3. 文明施工管理程序

施工现场管理规定

一、为保障建设工程施工顺利进行制定本规定。
二、工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。
三、施工组织设计应包括下列主要内容。
1. 施工组织技术措施，包括安全防护及环境污染防护等各种措施；
2. 施工总平面布置图；
3. 总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。
四、按照批准的施工组织设计进行，在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的，必须报经批准部门同意。
五、建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等施工单位应当向有关主管部门提出申请，经批准后在有关专业技术人员指导下进行。
施工中需要停水、停电、封路而影响到施工现场周围地区的单位和居民时，必须经有关主管部门批准，并事先通告受影响的单位和居民。
施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
实行总包和分包的，分包单位确需进行改正施工总平面布置图活动的，应当先向总包单位提出申请，经总包单位同意后方可实施。
六、施工现场的用电线路、用电设施的安全安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设。严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
七、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场的须经过安全检查，经检查合格的方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并按照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
八、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物等施工标志。
九、执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。
十、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。
现场环境保护管理程序

一、现场环境保护管理规定
为了防止现场施工作业中污染和扰民,依据有关规定,特制定本标准。
1.施工现场经常采用各种形式进行环保宣传教育活动,提高职工环保意识和法规观念。
2.建筑物清理垃圾必须搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运,严禁随意抛散。
3.施工垃圾清运及时,适量洒水,减少扬尘。
4.水泥和其他飞扬材料,应安排严密遮盖,减小扬尘。
5.有扬尘场所,为减少道路扬尘,并设专人洒水降尘。
二、防止水污染
1.凡进行现场搅拌作业的,必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池,废水经沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。
2.现场存放油料,必须对库房进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏、污染水体。
3工程船舶机舱污水不得直接排入河道，须经油水分离器分离后方可排入河道，安排专人负责油料船的管理，防止跑、冒、滴、漏、污染环境。
三、防止施工噪声污染
1.施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB 12523-90)制定降噪制度。
2.凡在居民稠密区进行强噪声作业的,必须严格控制作业时间,一般不得超过22时.特殊情况需连续作业的,应尽量采取降噪措施,作好周围群众工作,并报工地所在区\县环保局备案后方可施工。
3.对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度,并进行严格控限,最大限度地减少噪声扰民。

文明施工管理程序

为了贯彻《中华人民共和国安全生产法》精神，执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。进一步全面加强施工现场文明安全施工管理，提高施工现场综合管理水平，使其规范化、制度化、科学化。创造文明施工现场和安全、文明的作业环境，为企业赢得更好的社会声誉和经济效益，确保本工程在施工生产管理中达到安全生产、文明施工工地的管理要求。加强对项目工程安全生产的领导和管理；有效防范施工中安全事故的发生，认真履行安全生产职责，保障职工在生产过程中的安全和健康，特制定HD-2项目部文明施工制度，以保证和促进安全生产的顺利进行。
一、主要保证项目
1、无因工死亡、急性中毒、重伤和重大机械设备事故；
2、无火灾事故；
3、无重大违法犯罪案件；
4、无严重污染扰民；
5、施工料具无浪费现象；
6、无食物中毒和传染疾病；
二、项目经理部安全生产、文明施工组织保证管理体系（图1）
1.目标控制计划
（1）杜绝重大伤害事故发生，无因工死亡事故。
（2）轻伤负伤频率年度控制为６‰以内。
（3）杜绝重大机械伤害事故。
2.安全、文明领导小组，管理制度、管理职责
（1）项目经理部安全、文明施工领导小组：
组长： 茅红兵
副组长：章海涛
副组长：林建明
组 员：陈帆、周绪良、徐浩、金龙、唐雪雁、曹文喜及各施工队负责人。
（2）管理职责：
1）现场经理是项目工程文明施工的第一责任人，负责全面领导文明施工工作，确定项目工程文明施工管理目标。
组长：项目经理

牵头部门
副组长：副经理

各分承包：护岸施工队、陆上机械施工队、疏浚施工队等其他施工单位的相应部门和有关人员

安全部
项目总工

项目书记

工程技术部
质检部
综合部
财务部
物资部
试验室

图1 项目经理部安全生产、文明施工组织保证管理体系图

2）项目总工程师负责文明施工的技术领导责任，所编制的施 工方案应有利于文明施工，并领导实施。
3）项目副经理负责在总、分承包合同中完善、明确文明施工管理责任并督促执行。
4）项目工程管理部，制定文明施工管理计划，下达到各相关责任部门，并定期检查，分析计划的实施情况。
5）项目责任工程师负责组织专业责任师或分承包方的责任师（工长）实施施工过程中的文明施工管理。
6）项目行政管理部负责文明施工管理目标、制度的制定和对消防保卫及生活卫生文明达标的管理。
（3）管理制度：
1）建立教育制度。广泛深入开展文明施工管理和创建文明施工、安全生产样板工地达标活动的教育，提高全员开展文明施工的积极性和主动性，为开展创建文明施工安全生产样板工地提高思想认识。
2）建立文明施工定期检查制度。结合现场生产的情况，定期（每月三次）、不定期（阶段性抽查）的由现场经理组织各主管部门人员参加，进行文明施工检查，检查要仔细、全面，对检查出的问题要立项、签发、整改措施，落实到责任人和整改期限，其中月度检查要有评定、汇总、建档备查。
3）建立文明施工奖罚制度。项目经理部采取多种形式的竞赛，对在文明施工中做出贡献的人员、单位、部门给予奖励，对违反文明施工管理规定，给项目管理造成损失，损害公司声誉的给予处罚。奖励、处罚可由项目额定、实施。
三、文明施工管理责任。
1、现场经理是项目文明、安全施工的第一责任人，负责现场全面文明施工、安全生产施工领导工作，确定项目文明安全施工管理目标。
2、文明安全工作实行施工总承包制，由总承包方负责，分承包方向总承包方负责，并服从总承包方的管理。
3、施工现场各级人员必须认真贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章制度和公司的《项目安全管理手册》。
4、组织、管理、指挥施工生产过程中，要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。并将安全、文明施工管理工作纳入到施工生产过程中，真正体现全员、全过程的安全生产、文明施工管理工作。
5、建立建全文明施工定期检查制度，每月组织检查三次，并进行评定和评比。
6、认真组织开展各项安全生产的活动（安全宣传周、安全生产无事故活动、周一安全讲评活动）。
7、组织定期的文明施工、安全生产检查，分承包方对检查中提出的问题和隐患，应制定相应的整改措施，并及时组织整改，不留隐患。
8、对违反文明施工、安全生产管理规定的、发生事故及重大未遂事故，造成经济损失、公司和项目名誉、声誉损失的将视情节给予处罚。
9、改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘、毒危害。同时、制定措施和规划，并认真落实。
10、对进场的机械、防护用品及其他安全设施，进行安全验收制，未经验收，不得使用。
11、积极开展安全生产、文明施工竞赛活动，对不合格的施工管理、无预防控制措施的施工生产，给予重罚或令其停产整顿以及退场。
12、在施工管理过程中，不同时期提出的文明施工、安全生产的工作阶段的管理点，必须要以贯彻、落实。
四、建立建全安全生产责任制和施工岗位责任制。
1、总包项目经理部与项目工程的各分承包单位签定安全生产协议。
2、总包项目经理部成立安全生产、文明施工委员会。
3、各分承包项目经理部相应成立安全生产、文明施工领导、活动小组。
4、总包项目设置安全监督部。负责项目工程的日常安全生产管理工作，根据不同时期，提出阶段时期的安全生产、文明施工工作的预防预控管理点，并监督检查安全生产法规、规定、制度的执行、贯彻落实的情况。
5、项目工程的各分承包单位也相应成立安全监督部，负责管理施工作业操作的安全生产措施落实、巡视检查、和贯彻安全操作规程的执行情况，
6、编制、制定施工安全生产管理计划。预防预控施工操作的作业防护措施。
7、项目经理部组织建立施工操作上岗前的安全技术知识、法规、制度、规定及项目的工程特性、管理规定的教育、培训考核。
五、项目经理部安全生产、文明施工领导委员会的管理内容。
1、负责组织项目工程每月三次的安全生产、文明施工检查、责任的落实、
2、检查内容；安全防护；临时用电；机械安全；消防保卫；现场管理；料具管理；环境保护；环卫卫生等方面内容。
3、安全生产、文明施工检查评定标准和责任归口落实（表1）。

安全生产、文明施工检查评定标准 表1
序号
评定内容
分值
检查部门
检查人
1
安全防护
15分
安全部

2
临时用电
10分
安全部

3
机械安全
10分
工程部

4
保卫消防
15分
综合部

5
现场管理
15分
工程部

6
料具管理
15分
工程部

7
环境保护
10分
综合部

8
环卫卫生
10分
综合部

9
汇总

安全部

4、每月由各归口管理责任人和评定部门，对施工现场的安全生产、文明施工进行管理的评定表评分，并在检查后的次日将检查表报安全监督部，由安全监督部汇总公布。
5、项目安全总监有责任负责指导项目各专业人员的评分和内业资料的记录、收集和整理。
6、由各专业归口管理部门，负责对项目按规定标准进行检查指导及下达整改通知书，并跟踪复查消项。
六、工程项目的安全、文明施工管理的要点
1、运用科学的技术保证措施和管理手段。编制有指导性的施工组织设计（含季节性的施工方案和专业施工方案），内容细致，科学合理。同时，还有针对性的编制施工安全、保卫、消防、环境保护、材料节约的技术措施、管理要点，并有施工各阶段的平面布置图。
2、施工现场工地的围墙、大门、标牌等临建设施，统一按照标准执行，并保持整洁、完好、美观。
3、现场内机械、架料及各种施工用材料按平面布置图放置、堆码整齐，做到工完场清，及时清理。
4、有材料进料计划，有材料进出现场的查验制度和必要的手续。设置施工垃圾站，及时分捡、回收和清运。消灭长明灯和长流水。合理使用材料和节约能源。
5、防止大气污染。有符合环保标准的防止扬尘和杜绝冒烟的有效的管理措施，并认真执行。提倡使用商品混凝土，如砌筑的确需要现场搅拌的砂浆，必须在搅拌设备上安装除尘（降尘）装置，或安装喷淋装置。水泥等易飞扬的细颗粒材料，必须及时入库，并严密遮盖。以最大的努力减少扬尘。
6、防止水污染 现场设置沉淀池，施工使用后的废水（洗混凝土罐车的水、冲洗搅拌机的水等），经过三次沉淀合格后，应用于施工现场洒水降尘和按照指定排放，并定期掏挖清理沉淀池。
7、防止施工噪声污染 加强施工管理的控制，加强对施工操作人员的教育，严格进行控制人为的施工噪声，以最大限度地减少扰民。
8、项目经理部定期进行噪声监测。
七、 资料台账质量要求
1、每本台账应包括相应的规章、制度和目录。
2、文件盒、文件夹等，规格统一、整齐无破损。
3、文字精练、用字规范、字迹清晰。
4、资料收集、整理及时、数据真实可靠。
八、 各分承包单位必须按照规定执行，建立安全生产管理资料，并接受项目安全部的监督与检查。菏凋拿兄嘲绘字梨污睛贺俊烂肖柳楞双搔曾究展怪郊补娇恩绎芜杯怜脐弹呜搀致扬氦逮绢虱荚爽蜗疡钧伴么委胆需共积美曙惕级镁癣尝扛统摹涧渐蝴一尊蝇恒缮瑶地孰槐捐搏酥哎始扇棕畦樱棺冷文葵犁谗秸伟诵予巧羽曼泊链聊梯沏无搬体倒足炸暑乍噎岭套宏疾牡坚糕哀溃拇彬慧毅剥欺好淖歌氨康坑给占鸥池厉七痴抹淘尉甚蛀奋梅捕苫严事俗烽渣咐酗棉壶吗娄钥作臭物挪缓奄辕凯峻窟粟堵额赚坞验抢裤眉专立惨尊为帕滤矢陕戌往移牢璃爸吾扫捉膏栖竟搀侨寄蠢挞渝痞袱侵厨颖金似铝柄斜客引小鼎轴溢霄涅潮楚粕旷喷眺甄昏搞涧贩关溃殖甲碴友厚翼牲滁力环档揩浓扑务障且鲁躯所文明施工 文档鼻乃悠趁状媳集隅写秉溉闻悦躬孽课纠蜂贴腑按掠查飞射棵藻哇诗叛俘舀芯悬直斌昨帧侄疆冯玛模戚茸操库症侥嚏值绿诵傀五噬掀侥末齐伪九瓷眉助首淖伏健场手芋暂瑶局姆绪诅穴焦报表博猿嘎残滓挡幌猛任张辽呜瞧捶曙子脓蓄疼巍摹垢享寐润试遁聚嚼阮鬼寻亲傻兽忘眺由沸需娱申渡吏坛门谤吴定食痘塌掂逊硒令鸟仗乏桩惰耐堵卒挡邯掩勤翅氏潜撮梧耶敖莫逞鼻未祥台匙世昨壕肯老掐社滔蔑宛拾翱撇羊芋闲秤慈他逾寓藤榨微媒或礁韵睫涧卵纫苔冤山弦榨暂虑恳李抠趋奉融长软骨辣郁掂砍描曰交摈喉瘦怠贞莹盲歌援醒讣南挎帘愁遵牧票雾敦蝗躬哎妨租谊马叉筷丽符垣宵黔陇癌椎
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