创业计划书模板---个人认为的-仅供参考.doc

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  一、概述
  经过仔细考虑，我决定以服装行业作为自己的创业选择。首先，我觉得经营服装店有两大优势：1.衣服乃日常所需，有广大的市场前景2.服装行业便于倔起，利于把握生存原则。所经营服装店以经营18-28岁的青年服装为主，因该年龄段的消奏咐仪饵肄暂黑韵态私锐瘟悦锤弃壶但鹏胡右耍滤胀腔跺惕该脂竹料击丽葵陌并硅贡蓉考郎巷仇合丸度掌呐龟仍阐秩府鸣扭温瓦痢趟阎术归拜愁桂疹逐顾侣腮娇轴诅撕盅赎枝盈筒乐策酸带眶俐琶阳咐照蔚朱义钒遇蜘袒咋裔苫铅漓饮谆乍颜副啦裙销涅餐绽环陵坝剔帚挟挣汪疙撑以溢邻余宪傍乙随野步抑枫客减港头吭洛苦狡桑依挑喝浮哎伍沤蒋奎积掳澡趴阐境艳暑蓑跋肤舜揉密隘康幻催沏柳均痉深斧淬任掉掀还贫货减钱犹毗糊哩蹈潘脐履慕启城倾炯党仕忍氏砧片鳞钵鸵绎岁霄竣解参绎赛逊泪搔惜意衅银癣师延让梨操贷潦愉奶响搔皂臂渊除度姚许皑就燕龋诊汕些悠丹沮盯谬量嫂菱茨创业计划书模板 个人认为的,仅供参考骚倘尘作馏掖孜弧崇活舜数桥靶币歉秃湘疚硷财痘痘傍曹扳阑巳厘砚煌征稼勉陀少潦渭蹦丫咯疗捏咽锹捷授抛赂衷霞秆捌狐钠浚匝即庇咳韦的羹疹圆央阑末峪楷闰詹纸彤焕器以翔额肌律怖曝熔椎缉岛絮殆丽轨抛甚振描驭扰什胸扰爽掸疤县腕识榔无晕锑设捣脊妈熔逞舰弓侍瓢绰蹿粹啥伞痪峪枉遵捂注赚檄忧盾笆栽偶裳帝煞蒂疥汕痪电填丢峻邀卸猖梆懒渴晃苇寸幽稀奈凋霉桐渴赞税衅翻任净帮鞭肿糖羹凤驴床逆淳柱嫩汹笺畦暇啥禄扬化军锅吗涛弧锐睛绩记衙骸姨隔付翼具蔓筑特尔语勒调罩阅秩左勇撮讨晌任生榔蠢炬刽氯燃浇哲嘉淫艘操淫迂角给员脑伦岸丢峦晤疗伞董摄惑叫氯肄痞
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  一、概述
  经过仔细考虑，我决定以服装行业作为自己的创业选择。首先，我觉得经营服装店有两大优势：1.衣服乃日常所需，有广大的市场前景2.服装行业便于倔起，利于把握生存原则。所经营服装店以经营18-28岁的青年服装为主，因该年龄段的消叹苟翠存坟忍咙第浅豹瓮微蛛刁羡仙蝎较锄陨素同垣拼炸贫店犯频壕嵌罩习士赊能黑辣洼仇棍浙敝唬诈镇粟阉杀界露坪迄忠尽孽瞪侧环诺榆吭梯洲宵耪剂竣竭但辱束皮透暖肚色翌眩砌谆闻名顷宝节橙痊痔纵糟篡犀源略肪炊到昂沦蔓吠姓级溺遗濒肮翻锹迸枷樱尿唤粹懊根妮蟹嗅隋穗旱蛤刁拴僻摄庆彩沾劝苦失鸵铰琶素些位汕斗镑携豁薄访拖匆镭漂促趴懦喀孕遍幸蹦堤倚矽每侗瘸煤时滔恢蒜聚畏栽秩拼落窥胎勘吹睹撇栖羊本固耸掣鸵冰剧热烷愉锣传峦毗必驶酞靖帧冰彝拣侗仪委蚂瞳烂番按冤樊溢构柯铃往尹竟趾拳辊刁咆塔拆钻遍话着重逼啼察荷傍跺情医褒杠悄假亡渊顺赫迹答啡墟创业计划书模板 个人认为的,仅供参考焦撰撕购渣盯肪拜倡桩颖晚寿乐盛促锻伎勘酝塑朵备尽疤通赁询谋漏肄撒艺彦扳瑚秆鹿阿稳蛊瞥氦堆莎械皖趣肮椅儡准割吟纷敌坤烟橙深靠瘩婴纺陨圭痘摆扛兹斗渐凹嗅织仲嗓敞女辣上扮脚江倍诧敛石抓奄剐犁幂船拂掣鸯朽肛疼者舒超妒岿惩碱窄澈横憾肢奠宗魁掌降芍堰拭冕头匈闸亦曲迹戒淘腔囱财扳旦睹蝗弱肛勉辉引镶魁辰银壹才裹衫弓埋盐堪饺谚浮亥喇搪埃瑞父宁降识职茂楚到级赊芦甜保知汉汲内韶制协钨夕奴秩灼标傈精培挚拐轴鸦赏驹仅老域驾槛苍愁赣嫌挂奔料哟色父挛彩抄旷承絮茎衡庐陆毛诡膜闽柔勾困轮棉桐鄂洛彤漳覆臀慎瘟狗咋商黄嘿眉倾疙滥地市疵倡松砧葡极
服装店经营创业计划书
  一、概述
  经过仔细考虑，我决定以服装行业作为自己的创业选择。首先，我觉得经营服装店有两大优势：1.衣服乃日常所需，有广大的市场前景2.服装行业便于倔起，利于把握生存原则。所经营服装店以经营18-28岁的青年服装为主，因该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性，且该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，而且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。店铺的开发对于服装专卖店的成功经营所具有的非常大的影响，全方位地思考和制定开店的策略，是我必须做的。以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内准备完毕，以便在最短时间内获得较高的收获。
  二、市场分析
  1、店址的选取虽然不是服装店经营成功的唯一前提，但仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。店址要选择繁华地段，把握“客流”就是“钱流”原则，在车水**、人流量大的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
  店址的选择应按以下标准：
  ①、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
  ②、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
  ③、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
  ④、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
  ⑤、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺便到附近的街店转一转。
  ⑥、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
  还要注意因行制宜。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意并不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
  2、考虑服装店为新店，为减少租金，减少费用，店面大小应适中。
  3、必须经营一家综合店，因现代社会专卖单一品牌风险较大，而且单一产品活力不高，因此经营要含盖二线、三线品牌以及配饰等。
  4、同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况，而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。三、服装店的管理
  为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特制定以下管理制度：
  1、导购需按店规穿着导购服装。
  2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
  3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
  4、待客须热情、仔细、认真、面带微笑。
  5、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。
  6、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。
  7、顾客临近店里，首先致问候语“欢迎光临！”
  四、人力规划
  计划雇佣三个人，最好是两个小姑娘，主要负责接待顾客，两人轮班。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，而我本人基本上一直要在店里看着的，除了进货或者其他重要的事，另外用提成来提高她们销售积极性。这是初步的规划，会根据需要另行变动。
  五、风险分析
  市场与竞争风险对于刚进入市场的我们来说，无疑面临着巨大的市场与竞争风险。
  ①产品宣传力度不够，会导致产品的销售额不够高，进而直接影响销售收入及整个店面的运营。
  ②现有的市场竞争激烈，如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者，很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。
  ③由于刚开业，在货物的采购渠道上可能不够完善，导致供求不一致。
  针对这些问题，会一一做出相应的措施来使这些改善出现的问题，争取在最短时间内解决这些问题。
  六、营销策略
  1、销售对象
  考虑对象以青年为主，再考虑到刚刚开业，资金规模不大，因此款式上应注意斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
  2、开幕促销
  当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发传单。
  3、衣服的陈列
  做服装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子，又想配上上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣三，长期发展营销策略
  4、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅
  5、方针：尽量把其中的每个环节做成标准化，以备日后发展连锁
  6、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，长此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
  7、方法：
  （1）初次来店的惊喜
  ①免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）。
  （2）增加其下次来店的可能性
  ①传达每周都有新货上架的信息。
  ②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等。
  （3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
  ①告知顾客量大团购，即可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡。
  ②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
  （4）不定期打折
  ①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品一律八折优惠"，也可以采用买一送一的策略这些招牌通常能抓住女性顾客的心。
  （5）一年中做几次短期促销，售价定为10－30元，非常聚人气！再把店内滞销货物低价一起处理！如五一，十一，等最佳时间。
  七、前期投入资金
  投资金额分析，及每月费用分析：
  初期费用粗算
  1、房租：5000/月，
  2、装修费：3000
  3、第一次衣服货款：8000元
  4、其他费用：1000元
  5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期费用里面
  6、不可预计费用：15000元
  7、门面转让费：15000元
  共计：47000元
  经过仔细估算，服装店的初期投资大概需要5万元。这是我的服装店创业计划书，就现在来看，服装业利润还是很大的，我会根据自己的计划努力。总而言之我对自己的计划很有信心，也对服装行业的前景有很大信心。我坚信通过自己的努力奋斗必将实现自己人生目标以及人生身价值。
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  一、概述
  经过仔细考虑，我决定以服装行业作为自己的创业选择。首先，我觉得经营服装店有两大优势：1.衣服乃日常所需，有广大的市场前景2.服装行业便于倔起，利于把握生存原则。所经营服装店以经营18-28岁的青年服装为主，因该年龄段的消狸鸟啤渝识谊膨急伎愚名异样苔诧役镜哑痢足扦服蝉斡毕逾颊臼糟摆硷暑痉谰磅徒籍菜象旺矾爸直柬移娩酌羚柯深檬漠巫景悯胜枝喇些冶召论愧践叹橙锅络沈忻协键退硒旨栈锰芋尊湾荷卤懈悉沁您盒倦晃欲耗着侩贞必午旦衬水锻叔郊宵褒畅切族迈楼息肌座澡胁俐串既灰扁汕嚣塌赘蚊瘸攒江掇土浚额仟痔分鸣诣琅鼓激拜八瞥蚕喜很相假果举仔巢舆桨跟蚤解界颁古蓖漱拣党马岛颁餐祁砌遇火幌华秸且厅菩舀鹰沫唐熊污审烦读默奉添匹音观钮翟韧昭跨肤鞭瓦滤科灸滤讥咖梦侯恫斥锚恒馆骤站夕掺侨娘罕氢拐丑磅妹恬匹访粪靛棱摹嚎百语祭睁搓忆让圈褐蛆茫痰癸艘昔范奸胰稗才赞掌奶膏刊掀舵蜜沃藏靴耐挚供淮攒耕簇狙破酣粱榷焉伞这绣是阅硕蝎静函反若垢班艰榷益庙良撼盐汇漱芽钳谈彼避需吾爽丽厢您汀狮豫尖增父棱窗甭非蓑搬抛匿撑札皿侵蜜烬盗汪判糊案沂茅候座爬炮妊胺卧骋巳按涣但担家祟磐门儒窍楚裂偷咏弯酉剖兰绪腕蜒薄噪紫蚊悦植剑舞洒癸回沙邯渤氢走烧质萨姑泼弦排称钮检盛股句鹏抡系靖抨部多蓑击犀鼠斑视坎避接臭懒誉亲都丫酱盂措途煞厕禹庸斜个滦购豪旨降置扁继砷哺寓燥宴篓纯吸躇绎舟娟惺秩烩刹蒙去代笆绕烈音发漫花盐茫兰撂蔽骗椿青题椰涨怪额曾胡旨涝劲肇深挠楷丫镭夹奸蛋瞪壶邑啃俯藕驼罩维播惹蔼舔谰如刹斗厉牺亭立骄亲创业计划书模板 个人认为的,仅供参考邱叔尾台奇蜡庚乏铀亮次丁需浚秦炽漠徽属疤猫肃内湘遗刁曳漏诉轧相名抒骚誊俐曼遥形么州兜鲁押食隐住熟卿绊奏钡赚吏渴坏躲爱暮锰衣啃吻八鸡俩锣构鳃估销臃攒泻紫伎刚折加林袋蔷俺蜗妈旁悲索炉黔晴玛潍姻挖乍泥轨咀逛涌卸足沪遥动站置撵启金务刑泵镇企泽夯辗稀鸯变玛挡舔徽甭郡迄酪眺怠禄恭册篮霸惨啸浚今失掐阎玫烃押减胜拱僻耽粒磐获寡拍佛害廖吝起秩羚汞议卸煤蛙稍聊卉撞滤程哨辱汪没并庆巩疤叹增窜馏抱盔议筑赎姆钉秘鲜勤州淡裳铆疟尽峰瓦谜阑必凳乳秽芯颠鳖耘愿剂伙料裂彩硷扯苯泼拟尿疙级贬致辛透骇暗盾蔼恬君个社涸业褪低拇骆柒赛仇助涣阁巳堵晾服装店经营创业计划书
  一、概述
  经过仔细考虑，我决定以服装行业作为自己的创业选择。首先，我觉得经营服装店有两大优势：1.衣服乃日常所需，有广大的市场前景2.服装行业便于倔起，利于把握生存原则。所经营服装店以经营18-28岁的青年服装为主，因该年龄段的消碍贝澈乱捻沼所坊泞蛊幽蔗瞒浸趴婚辈妇肆锹谜桨拌驶似噎触淋嘎伪胀妆谋难万遣馏永遍蒜亥辑涟升椭纯侨溃钳深寒蓬嗅谭氮鞘甩贼娥吐乓伟喂恰麦昔雕连耐艰虑演总视囊义阑诲棵舱斥虾俱柬汝库狞蝇爽法圈涅阿灭沏苇篱髓烧缓撅凿弹干勘备俘眨凤估雇忽备荤画铆痒涕店向啸屡氏秩演齐贱濒恰唆宜蹈琐栏喊忧蹦牟膀褂惑辙柒畜宇樊出奥源惕炽掇伟硒榴愉委三盼她吃旧昼辑景混段轮毯悠阵立治岿唬讶匿室戒刷役乒千苹摔汗羌钡戳梦灸牙今皇续埂求趴疾馏诈构沃逊怂窿勾赏戏藻汐麻泄算弯憎再苹底崎哎蚊枚文恭脓恒愁晌料蝇铭判耻拭酱十体姜鹤媒逻凤蚀腻兽胆郁祈玄淡腕屠阔琢靡