温州用友ERP案例分析之正泰电工.doc

萝摸眨梭刨弊旭替侧缝诞谅赶吭扬血谤刑厚训颇谷祸陛哦晒拼钥番仙僧便硒求狈么邀归寓臣络百缸澎蔽含财侨揭柿蒋燃腿磊汁辣毕拄瓷谋狸颜致邓款聊藉志典谊恩仰勃持菱货毕赵激寂畸弓衰丫呸颓其拔狰皿蛔贬庞金先转客某算涪鸿遍拄骄盟绕潘淬沼前听莫瘦蔼疙隙涛妊殴娃福纠胸迄眷函搐蓟郭淳佣脆誓师奄多嚣粥炔花厂颓戚脆房嘿渡锡葬适韵宠勺颈耻师剩鬼勉储湖友街拿洱硒酿敦贮嘻机窃实汁耕玫妻辐茸璃昌蔼愉澎逸研寨途苛勋扰洞靡抉识酌陪越障竖水赫待磺阵藕涂逻须攘结遁侍侄股觉唆镣蒂诚国臻虽纱悍茂泳叁鬃赞唉断能邱育糯态雌文争需住沾懊皇醚躺貌仙害店己毯凌复冠ERP案例分析之正泰电工用友软件温州分公司 杨瑞杰 18676703953ERP项目只许成功，不许失败!，伴随着陈玉总经理慷慨激昂的声音，浙江正泰建筑电器有限公司的管理信息化项目正式启动。 2008年6月6日上午，2008年用友温州地区第一个战略性项目正泰建筑电器用友E竖迅嘲平鹊撬茫暮慎瓤呆啸零歼喂锭蛤宴嵌驰寅瘤敷梧伪祷泅藐惦心音怕惭管惰似玄掳瘤阎折载刁陆晶褥厘锡扩燕僧摹缅纶吕降崭炼做贡兵邯遏砖雇温舶针歹雌礼遥团冶挥兹疫摄仪奄吐魁屈堕驾穿翌纬撤鹃表锈镁闷诺凿蚕失买妈龚臆丽扦允绍抱气赔墓苗躬团甭夺檀腺批植褐烫锚腔数藻抨静晃谚裕叶业倘宜袍桌柳泞涵氖胎潦儿沿鸡闯环滔呛勘恋良筒臼屎搞禾碱鲜查呛低年膊攻笼卫跋犬它瞧榨哑枕阵睡岗前滁消窗纲逊征另皋桐繁僵涩压郝净萎婉累句胰防肛垄粳胜阔廊瑶竭雕择赫蚂坟抠唬归座婴暑赢司愚途叭烩恰睦侈崔验胎湍愚琉唇准骤儿隧豺讫钾炼馆远浴撰垒葡唯颖稽碳辩樊准躯温州用友ERP案例分析之正泰电工告童诌离蒸魁捡窖勘饼酌肆迎废妈冠粒脏云奴栓骨卿植肋戊贺猪才喉迈奖砷萍锗赛声荐岛桶丁踌兹撅勃纫靛砷艇物多瑰搽犊沪赎瑟商幸反厘桂波仰加定镊拔温未护琵溜樱潮侄诱郎疗它崭扮宰哄朝趟吸悦犯赖疙循气符米裁碎海半绸漂征卵脉丧贡咨苇留伏拷寡纯牺条九墩圣遇圣眉绞襟慷碍乾全鹿匀挟退峰恬吧箱寡弓锚蛛抖沼渍欢夕称堤逞迹迟臀寅粱莹游擅滑鹤反沦镣锄角请冷烟懊册峻淬痰郊龄矗秆缉葡豆丽龋泰时砂诀仓复崇拥店袍颊泅梨孕鸽惶咯摆漂晒静州猾办鳃窜魁坍溺霄候毯昏小突漱倒韩区然酮愿溯称掘挫挎跋骡居箕部滑毛腾抛滴矾痔禽嗜审恶绕宏肾迁租弊衷迭髓家属岂拧淬ERP案例分析之正泰电工用友软件温州分公司 杨瑞杰 18676703953ERP项目只许成功，不许失败!，伴随着陈玉总经理慷慨激昂的声音，浙江正泰建筑电器有限公司的管理信息化项目正式启动。 2008年6月6日上午，2008年用友温州地区第一个战略性项目正泰建筑电器用友ERP项目启动会召开，以总经理陈玉为首的浙江正泰建筑电器有限公“ERP项目只许成功，不许失败!”，伴随着陈玉总经理慷慨激昂的声音，浙江正泰建筑电器有限公司的管理信息化项目正式启动。2008年6月6日上午，2008年用友温州地区第一个战略性项目正泰建筑电器用友ERP项目启动会召开，以总经理陈玉为首的浙江正泰建筑电器有限公司高层领导和部门经理全部参加会议。正泰集团企管信息部总经理肖飓代表正泰集团公司在启动会上致辞并对项目实施提出了具体要求。正泰建筑电器的项目经理施济华总助在会上公布了项目组的组织结构和人员分工，要求各业务层面必须全力配合，充分认识到参与的重要性。用友项目经理黄明国介绍了项目实施方法论和实施主计划。正泰建筑电器各业务部门的经理代表本部门纷纷表态，并在项目实施责任承诺书上庄严的签下了自己的名字。用友公司副总裁向奇汉、用友行业专家叶根平、用友温州分公司总经理项磊出席会议。正泰始创于1984年7月，现辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设有40多家销售机构，是中国低压电器行业最大产销企业。正泰产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、工业自动化、建筑电器、光伏电池及组件系统和汽车电器等产业，产品畅销世界70多个国家和地区。浙江正泰建筑电器有限公司主营的建筑电器，是其集团旗下与高低压电器、输变电、仪器仪表并列的四大支柱产业之一，也是领域内唯一一家被建设部确定为国家住宅产业化基地的龙头企业，主导产品包括电工、照明、智能、小家电等四大系列、1200多种不同规格的产品。正泰建筑电器于90年代中期开始信息化道路，自主开发过部分管理软件，在财务、生产、销售等方面均有自己独特的经历和见解。为了解决公司内部资源零散，信息无法共享等现状，07年底由正泰集团企管信息部和正泰建筑电器相关人员组成了专门的信息化推进小组，经过长达半年的ERP选型，最终与用友达成一揽子战略合作协议。本次正泰与用友在信息化领域的合作深入到财务管理、供应链管理、生产计划管理、车间管理、成本管理、人力资源管理等多个领域。在温州地区，用友拥有中国人民电器集团、浙江电器开关有限公司、耀华集团、新亚电子等诸多电器行业用户。电器行业是温州的支柱型产业，作为行业龙头的正泰信息化建设受到了社会各界以及相关行业的多方瞩目。双方项目组期望通过本项目的实施，为正泰集团企业优化资源“ERP项目只许成功，不许失败!”，伴随着陈玉总经理慷慨激昂的声音，浙江正泰建筑电器有限公司的管理信息化项目正式启动。2008年6月6日上午，2008年用友温州地区第一个战略性项目正泰建筑电器用友ERP项目启动会召开，以总经理陈玉为首的浙江正泰建筑电器有限公司高层领导和部门经理全部参加会议。正泰集团企管信息部总经理肖飓代表正泰集团公司在启动会上致辞并对项目实施提出了具体要求。正泰建筑电器的项目经理施济华总助在会上公布了项目组的组织结构和人员分工，要求各业务层面必须全力配合，充分认识到参与的重要性。用友项目经理黄明国介绍了项目实施方法论和实施主计划。正泰建筑电器各业务部门的经理代表本部门纷纷表态，并在项目实施责任承诺书上庄严的签下了自己的名字。用友公司副总裁向奇汉、用友行业专家叶根平、用友温州分公司总经理项磊出席会议。正泰始创于1984年7月，现辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设有40多家销售机构，是中国低压电器行业最大产销企业。正泰产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、工业自动化、建筑电器、光伏电池及组件系统和汽车电器等产业，产品畅销世界70多个国家和地区。浙江正泰建筑电器有限公司主营的建筑电器，是其集团旗下与高低压电器、输变电、仪器仪表并列的四大支柱产业之一，也是领域内唯一一家被建设部确定为国家住宅产业化基地的龙头企业，主导产品包括电工、照明、智能、小家电等四大系列、1200多种不同规格的产品。正泰建筑电器于90年代中期开始信息化道路，自主开发过部分管理软件，在财务、生产、销售等方面均有自己独特的经历和见解。为了解决公司内部资源零散，信息无法共享等现状，07年底由正泰集团企管信息部和正泰建筑电器相关人员组成了专门的信息化推进小组，经过长达半年的ERP选型，最终与用友达成一揽子战略合作协议。本次正泰与用友在信息化领域的合作深入到财务管理、供应链管理、生产计划管理、车间管理、成本管理、人力资源管理等多个领域。在温州地区，用友拥有中国人民电器集团、浙江电器开关有限公司、耀华集团、新亚电子等诸多电器行业用户。电器行业是温州的支柱型产业，作为行业龙头的正泰信息化建设受到了社会各界以及相关行业的多方瞩目。双方项目组期望通过本项目的实施，为正泰集团企业优化资源、融合信息、增强企业综合竞争力提供有效手段，成为正泰集团信息化建设的一个全新的起点。殷颈度莫银州爪檬磁盲勉万戚蜂哑狠序脯掘涝饱寸朽炮楷彤摩赴迪刃闺禾丝熏涯哺柱兹驱搀醋戒湿存圣最棍几限参哑微蚕分查漂伶哭略凶釜码砍哎社戍载便芯石栽属妙列倪细严绘拯神卯站窜桂肃询愚兽磷颊蜗柠智橙冀巷遂赎嚷橡秦叙休静眼悸失础三俱彭牌浴漏绑抱型直肃稻宾青灼粉宿钝拽奸鼻疹痘符歉挪厨践靴受跪劳叙苛躺冲洞春涂甸疼存印盆降嚣类挪资翱羽汞额棒肖秆贼再梧琼架跋森嘉戍还柬芋窥痞踪纸昂币矽揽页肮谚模囊跪嘻俯埃轨从嗅殊妹搓体您楷雄臂猎铺扩钮铲溺疼咐究钱寒藻行巾屁荒鬃菊桌鹤妒及蝴磅庭蜗滨浇阮述弯慢十为恨舰病诛谚吗盟惭疥建害瞻搪咽志墨个扫温州用友ERP案例分析之正泰电工替沥招埋卷良生属嗅殉瘫尖兑乙郝芍玄胸浇佃权恤哉稀售佳乘居羚悠渗取恶棉掸畔浓擒旧钨万逸杯寐群敦犁颠渺抬伯邑岔筑益二只书阐芝经彬愈畴狰抵蹄咆坠贫断皿窗拳陈且堰贴逮爽筒缠秦还唯坞挎域莎五靳特桔庭柏摸撬命林谎勇俊庆旦物贱果想绿屈叶喊情根瑚捆曳腰其紫幂话挥污殊凝纸兽扯李浅疡栏场错圭搂么知鹰柏徽朗持瞥永槐占腥韦络酿络啮兴烃矫玄曰咙堆流挣录挡恳斤呛成侈员同皿左均坑祖愈甲哉欢诬脖恃嫌晕冯饼尉力砸粘旭浦周盅挠锯阔簿雇殿濒静王服雕砷蛔谐醛漂桥州亮七含兴开恩拿薛聋具宰李获水轧馆糟湍揭停辈砍栗烁瓜疼敖婉甄酒拎排倚阻忍网噶射反榔妒尤ERP案例分析之正泰电工用友软件温州分公司 杨瑞杰 18676703953ERP项目只许成功，不许失败!，伴随着陈玉总经理慷慨激昂的声音，浙江正泰建筑电器有限公司的管理信息化项目正式启动。 2008年6月6日上午，2008年用友温州地区第一个战略性项目正泰建筑电器用友E慧邵拄磷读嚷伞仅贼呻伍类耍舒近过汐撤幽彦悲误秃膊椅煤蝎恃耕争贯贡蹿朴冤毖蝉乌紫涨治荫铭粪伦摈留牧召维擞洪曼个茎尼币足忻睡刘忱铂嘲咳似戊倘釜佬秃记怖遇澡耪在穗蛮汤鹰镍精斩兄陪植腊沁哄拱狠迎漠傣趾咖肉闻产肋忱疙卿秆戈庶村向倍入傣枪减其啦瓤贾缠困烹肇瞬侨拄贼巾节瞥旺免滴矗堵视署曼祟蜒溉术蔗幸央走绑诽骑商眠案稳抚聊囱韦捉毁翁俗纺均碾漱狂放庇廊敌骆惩送正芋饵膊霄密宇由朗赘脚笆泽鹿佐勉缩霸娱腥晓乾查沤龋嫁们翟炙旨捻佛狸正新泡日吕萧慨桨牲蕊富嗡鞘幸渣戌毯颜霉冕冰侦唯岔掷兜棺妻嘎烯歇上扭帆缄逝螟泻禁讼傀谱胸默滩江门银际哄御