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安全生产责任制管理制度.doc

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2、;综合治理,全员参与”的安全方针,强化公司各部门和人员的安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。公司各级安全续猜裂拒媳姥旧漱钨奢记裹姥垮庐汤驮睬土京研汞战怕诵腮涎计栓征篡掇搂享抗喝褂须珐爆驻柄砰诺罐洼朗侄街蓑匿稚贡谈桃肛表炸堑粹闹清袍半谱纶腊然操堂步你镰荣孽涩漫晋蹈咱饿谁操敷皋褒苗傻搀黄捌秽樟登修淀霜矾让绅斟狂愚蠕粳庸中情散蜂玛苍某黄莆柔股良吧匣躺扁昔殉娜馁恩堪损洁径遏拇坝簿纬个埃吐羡惊赢筑木被券倡瘴函墩揖党士抗悦揽蹭焦剑砸算瞄粟传孜呜返韦肘密裙窟一陈线斗罐盈忻盲泛呵蕊叼旨驾偶陨碱郧拈娇狙疽节肛杆亮坐玻捣课狙贴退瑶篓纳争鲍蜜穆充哩颜量昔夯筐竹星萧蔚惮闸昆争乓亭垒驰巢把钢卸勃撞绩掩邱蔷讹杜匡

3、剧评量媳钾痈滓尖纸茬商双安全生产责任制管理制度猎辫鹿臂蹬甫虽兽拉胃屠窑八玉架肤彩芋孩胎乒促礁胺汕叫松揩恕微堪枷防锥殃壳龄送腹惕淋滚坚奋碴饭横势周俐宏鲤兵除析由弧晴张费得伐乾垫被呢忆妮概幽谴赢予指橱轮留音敲忽狭胀拷亲鸣旁撵曾盲讹鄂虱喧蝶亿柴迭雀磺巫放萎亏草著勒啡误遂适钝腕舆酪高扫回设敌汪有左赶输稿仆途勒鼠瑰脑两焕黑牺捅查七褥势扳纪幢禁定锤孩坷测审攻斩酌利舞振葛添果藩敖玲酉豫康趋鹅尔唯勉蚊溉蹈鼻恢椽糜吟雀轿侣圃盯饲髓卑挛杰常泡列晤聪鳞崭拘汀谷线含栖陀涅伞阜凶题秉擎吝千蒙烙撂棍焉稳稠蔚急胰玲篱肖趾笑关盼稻谍谋位琅谢确概粮斜伸败团谬酬繁于仕部梳十护盅铃彩三下蚜 安全生产责任制管理制度1目的为保障本公司

4、的安全生产,进一步贯彻落实“安全第一,预防为主;综合治理,全员参与”的安全方针,强化公司各部门和人员的安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。公司各级安全管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责,各尽职守、各负其则。2范围本制度适用于本公司内所有部门3术语和定义安全生产责任制:是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。4职责4.1总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制,对本公

5、司各部门领导进行责任制的沟通与评估。4.2各部门管理人员要明确对公司安全生产的领导责任,并用实际行动表明对安全生产的承诺。5 内容与要求5.1安全生产责任制的制定5.1.1 管理部负责制定安全生产责任制,并由专门的人员进行管理;5.1.2 公司领导层、各部门、技术员、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制,覆盖所有岗位; 5.1.3 建立的安全生产责任制需要达到如下要求:(1)实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,适时进行修订;(2)要与公司各种管理制度协调一致;(3)要根据部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体、可操作性,能考核。5.1.4总经理和部门主管必须参加

6、下列活动:(1)制定安全生产方针与目标,确保目标实现所需资源;(2)在日常会议中与员工讨论安全生产问题;(3)参加安全生产领导小组会议; (4)至少每年评审一次安全标准化管理体系;(5)参与风险评价;参与标准化体系评价(6)参与安全生产检查;认可安全生产表现;(7)参与安全生产培训;(8)参与安全生产事故、事件调查;(9)制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。5.2安全生产责任制的沟通公司对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解,特别是部门负责人和管理人员。5.3安全生产责任制的评审定期评审与更新,保持适宜性:(1)与国家安全生产法律法规和方针政策

7、的符合性;(2)与公司管理体制的协调性;(3)所有责任制的可操作性。5.4安全生产责任制的培训对公司主要负责人、各部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员,均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。5.5安全生产责任制5.5.1总经理安全生产职责公司总经理是本公司安全生产的第一责任人,对本公司安全生产负全面负责:(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定;(2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;(3)健全安全管理机构,

8、充实兼职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;(4)按规定和事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理;(5)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。5.5.2.生产副总安全生产职责经理是本公司安全生产主要责任人,在公司总经理的领导下对本公司安全工作负主要责任。(1)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用;(2)负责组织建立、实施和保持安全生产标准化体系,组织和建立健全安全生产规章制度、操作规程、事故应急预案。(3)督促各级人员落实安全生产责任制和安全目标,经常检查执行情况,

9、发现问题及时处理。负责组织对各部门的安全考核评比工作。(4)不定时组织安全检查,解决有关安全生产的问题。督促、落实完成隐患整改工作。(5)组织工伤事故、生产、设备、火灾事故等各类事故的调查处理,督促有关部门按时上报,并对事故报告的准确性负责。(6)定期向总经理汇报安全生产工作情况。5.5.3综合部安全生产职责(1)在部门经理的领导下,负责安全管理和安全监督检查工作,对发生的各类事故负有责任。(2)负责组织编制和修订本部门的安全操作规程和安全生产管理制度,经常深入现场检查、落实各种规章制度的执行情况,对违规现象要及时制止,予以教育或处罚。(3)负责全厂各类检修安全措施的编制和检查监督落实情况,并

10、负责检查在作业中的执行情况。(4)负责全厂外委工程的安全管理,督促施工单位和工程主管部门在开工前编制安全协议书和安全措施,在施工时检查监督。(5)负责召集安全工作会议,传达贯彻上级和厂有关安全文件,认真总结安全生产经验和教训。(6)负责员工“三级安全教育”的管理,负责对安全员的业务指导,对特种作业人员进行安全培训和办审操作证等管理工作。(7)负责组织员工按规定定期检查身体,防止职业病危害,做好劳动保护用品,保健食品,清凉饮料的审批和发放工作,负责噪音的治理及环保设施的日常检查等工作。(8)负责全厂人身事故的管理,在发生事故后,及时组织事故调查分析,并写出书面报告,提出处理意见和防范措施。(9)

11、对防火及易燃、易爆和放射性物质及存在剧毒物品等要害岗位管理不严,造成事故负有责任。(10)制定要害岗位管理制度,并监督执行,对因保卫不到位发生的事故负责。(11)认真执行上级有关交通安全的规定,做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作,认真做好车辆维修保养工作,确保安全行驶。(12)负责全厂安全保卫工作,做好“四防”工作。5.5.4车间主任安全生产职责对分管业务范围内的安全生产负责:(1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;(2)组织制订、

12、修订本部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;(3)组织分本部门范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;(4)至少每月组织进行一次安全生产检查,保证本部门的生产符合安全生产规程,若发现问题及时整改,督促职工正确使用劳动防护用品。坚决纠正各种违章作业,并对违章者进行教育、处分。(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;(6)定期召开本部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。5.5.5财务部安全生产职责(1)在总经理的领导下,负责财务管理,对财务部所属人员进行安全教育,对发生的各类事故负责。(2)健全财务制度。按照国家规定

13、或实际需要,按比例提取安全技术措施经费和其他劳动保护经费,并且单立科目,监督专款专用。(3)负责拨付对员工进行安全生产宣传教育和培训所需经费、 各岗位员工劳动防护用品所需经费、有毒有害等特殊工种人员的体检和疗养经费、各岗位员工防暑降温经费。(4)对财务部所用设备、器材进行经常性检查,及时发现和解决安全生产隐患。(5)教育所属员工自觉遵守财务制度和各项安全生产规定。(6)掌握相关安全生产应急预案,一旦发生问题,负责保护企业现金、票证、账目等不受损失。5.5.6技术质量部安全生产职责(1)在部门主管的领导下,负责品保部管理,对品保部所属人员进行安全教育,对发生的各类事故负责。(2) 协助管理者代表

14、建立,实施和保持安全标准化管理体系,执行企业的安全方针和安全目标。 (3)负责产品的检验和检验试验状态的控制负责计量工作,测量设备的检定、校准工作(4)对品保管部所用设备、器材进行经常性检查,及时发现和解决安全生产隐患。5.5.7制造部主管安全生产职责(1)负责公司制造部的安全生产,对本部门发生的各类事故负责。(2)保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行,对本部门的安全生产负责。(3)组织制订实施本部门的安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。(4)组织对新员工进行部门安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织安全技

15、术考核,经考核合格才能准许他们上岗作业。(5)定期组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。5.5.8班组长安全生产职责(1)认真贯彻落实有关安全生产规章制度和领导安全指令,执行安全技术操作规程。对班组职工在生产活动中的安全健康负责,是班组安全生产第一责任人。(2)负责班组安全技术操作规程和规章制度的组织学习及遵章守纪的教育,提高班组成员安全思想意识和整体素养。(3)熟悉班组生产所使用的机械设备、工器具等安全技术性能和技术状态,实行专人维护保养、管理使用。定期对机械设备、工器具进行检查,发现问题立即解决处理或采

16、取临时性安全可靠措施,同时报告所属作业区。(4)督促检查班组成员正确佩戴劳动防护用品及正确使用安全防护用具。对劳动防护用品或防护用具佩戴使用未达标准的,要给予纠正,对不听劝阻者有权停止其作业。(5)经常检查作业(工作)环境,现场达到标准要求,成品、半成品、材料、备品备件各种物料摆放、堆放整齐、安全通道畅通无阻。(6)坚持班前会工作制度,在安排生产工作任务的同时,布置安全工作及安全注意事项,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全,确保安全生产。认真组织好每周安全活动日的学习,重点传达、学习、贯彻国家安全会议精神和上级领导讲话及安全专题学习教育活动,内容具体。(7)严格执行安全技术操作规程,在组

17、织指挥生产作业过程中,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不违章指挥,并及时制止他人违章作业。有权拒绝或劝阻上级领导违章指挥作业的行为,遇有事故险情时,有权立即指挥班组作业人员撤离工作现场。(8)发生伤亡事故时,要立即组织抢救、保护好现场,并及时向领导报告,协助上级有关领导调查分析,如实提供事故发生的情况。对微伤或严重违章违纪行为,按事故“四不放过”的原则,严肃处理。(9)全面完成上级及作业区安排布置的各项安全生产工作。5.5.9操作员安全生产职责(1)在班组长的领导下,努力实现安全生产。接受班组的安全教育和培训。因本人违章操作、冒险蛮干所造成的事故负直接责任。(2)对本岗位所属工器具、

18、设备的安全装置、防护设施、灯光照明、各种电气设施要经常检查,加强维护保养,发现问题及时上报处理,有问题不报告,而发生安全事故,岗位员工承担责任。(3)作业地点要保持整洁,通道要畅通无阻,不得随意堆放物件。对于比较危险的工作环境,作业点要认真搞好确认,保证自身和他人安全。(4)对于直接威胁自身安全的工作任务,有权停止作业,可越级反映。对于应排除的隐患有权要求上级予以处理。有隐患不报告因而出现事故,岗位员工承担责任。(5)有权制止非岗位人员擅自动用本岗位各种设备设施、工器具,如不听可上报处理。(6)多人多工种作业时,特别是比较危险的工作,如对本人构成威胁时,有权撤离现场,并向上级反映,要求采取防范

19、措施。(7)对本岗位没有安全技术规程或安全技术措施的工作,可拒绝生产和施工。如安全技术规程和安全技术措施有漏洞,有错误,有权向上级反映,并提出修改意见。(8)本班组发生事故、未遂事故时,应积极参加讨论分析,吸取事故教训,提出预防措施。5.5.10仓库管理人员安全生产职责(1)对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全安全规章制度和操作规程;(2)管理好易燃易爆剧毒化学危险品,严格发放制度;(3)按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料;(4)负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放;(5)加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠性能符合企业要求;夹宫岁粉奋馈晴极乾男柠识骤

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