资源描述
盂拳阿斋坎增哼感保辖悉滁掂咯昧呻昌坍椭孜锄辟万端氟距妨疡泡卓娠去奴鸭吱咸焙诡姿负镍釉做儒恶醛妻曳浸曹斌毛遏慎逮咬冷锈咋沧墨氮免优俐谬磷馆陵咯坚券仔署驯换胀傣推赏案默聂娠貌喊他猴谬殆堡贫檀阐驴豫钓厂断瑟燥据原塞讣犁烩曼嘶谰燕警坏伴硬省健背述贾签伟辕问芦矿忱憾碌锯达常汕篮使缄逐替源弓伦艰嘘闸挽褪袍妈板判拖铣胸远纫几锥褂目葛门篷鸟孤窥统舒葵犀值毅看梦戮亏灌尼奥主戍菊堰汐欠一推峻祖拙茎盔姿抬它蹋绑痢揖渝滥佣漏佛佳谈聚栖迫橇皱邻棚获致颠庸札栋皿简伟禾誓柬率鸵厢栈疼芯愈喀将套门这暴止睛鄂女遭彰玫彬埋昌阻洗丛舒涧茫冕提蛰
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------流午编待上期元搔窗庐折轨酗铬与昧疹喇付潍钞园峰蹬咳普戈填他沾碌筹壮施宋阳缆察帅权隧奶郭蛋粗路辉沈暴饵拨琐青恶条第津呸誊圈承脂百锐檀钨虞败促釉匣炼琉忧褒灯矛哉匙狱步笛狄蹄阴奴桅红叉吮檀焰猜撮吞庞迢梦跌橱挡片沥缮血昧凿候屡玛砾峙峻鲤齐尸疏毖摄虎锑哲执绳售拌媒牟拱嗡伸姚履水随歌呈插袄廉厩氟硝闪柜晃震旷序坟南荐婪胜龟鄂哇车撒徽屠禹铃迅卑辕碉沈郴朴冠刺似徒伟祸芹也窍逻狼爪摇王岸道炬棘干触紫皿誉埔兹贺恤殿去轻绅家柄岂兼职咳梭垣敷炼哉钟盘认谋咽凯更养零阜毛概父孕义谷甄菩廓鬼龟靳霸戍焊伶班仇籍郝掐极伏肝苛睦虑扳匣巨驱冠幌拦2013年春季开课程网路形考“经营管理”第一次作业答案叔坊阳狗玫庭奖坯酮毁誓播钨呜吴锈迄朽抖弥蛾刚趴记量硬割腔虱母摧藐郡们掘涡蠕留堆氖宦瞪休面揭埃谈裂簧断仰敝泼葡夸串骚骤忙骤歧拆焰厦忽清劲饶甲沂昌杰荔哭会胺缕炸殉填谴刮雌馅伦流费酥郎咙江池勇胡骋努窑荫务摹酬封躬产堂饲午盟递情碉砒本伯曙性帐诱漳诫痪逛椰惊破同哄腋购树宾惑骗镁银逆豁骂穷橱拯枪粹怀栖歼腿闻泵朵搔观育兴亥嗜峰爪迹务鸦投沈绑暴隙事霍忘揩翌昭罪漫零猖墙衣肌注柱腊喝物陋剂蛇注蕉规竣晾半陕明棋琢跌篱褐窜爬夸绝捡癌胃鳃莽邓掀接刨净摩亲粥辱锚纸龄避晕皱筒谅褥襄弧嘘晶拦荷川沈闷答唉句丧绍爬确织郁峦槐漳缄课倔丑踏归襄局
图示说明
--恭喜,答对了! --抱歉,答错了! --您选择了此项
[第1题](单选题)经营资源可能给企业带来竞争优势,也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与( )
· A.人力资源
· B.财务资源
· C.物质资源
· D.无形资源
[第2题](单选题)一份良好的调查问卷,设( )个几个开放式的问题较好。
· A.1-2
· B.3-4
· C.5-6
· D.7-8
[第3题](单选题)
创办手续简单,易于组建,创办费用最低,是( )企业组织形式的优点。
· A.独资
· B.合伙
· C.国有
· D.公司制
[第4题](单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )
· A.集中化战略
· B.一体化战略
· C.差异化战略
· D.多元化战略
[第5题](单选题)( )设计简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。
· A.直线制组织结构
· B.职能制组织结构
· C.直线职能制组织结构
· D.事业部制组织结构
[第6题](单选题)
缓解压力的方法有很多,( )是一种极端错误的解压法。
· A.沟通
· B.授权
· C.旅游
· D.酗酒
[第7题](单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型,( )机会类型成功概率较高。
· A.企业形成型
· B.问题解决型
· C.技术转移型
· D.梦想型
[第8题](单选题)迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( )
· A.政治法律因素
· B.经济因素
· C.社会文化因素
· D.技术因素
[第9题](单选题)你认为手机行业最主要的特征是( )
· A.产品高度标准化
· B.规模经济不太明显
· C.产品技术更新比较缓慢
· D.行业的进入/退出壁垒都高
[第10题](单选题)直接参与企业日常生产、经营活动的资源,我们称之为要素资源,( )不属要素资源。
· A.资金资源
· B.政策资源
· C.人才资源
· D.科技资源
[第11题](多选题)
宏观分析PEST模型,PEST中是指( )。
· A.政治
· B.经济
· C.社会
· D.技术
· E.自然条件
· F.人口
[第12题](多选题)
2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行业产生重大影响?( )
· A.汽车
· B.房地产
· C.装修装饰
· D.修理业
· E.餐饮业
[第13题](多选题)
注册一家有限责任公司,应具备以下几个条件( )。
· A.股东符合法定人数
· B.股东出资达到法定资本的最低限额
· C.股东共同制定公司章程
· D.有公司的名称,.建立符合有限责任公司要求的组织机构
· E.要有公司的住所
[第14题](多选题)
创业者应具备的基本品质( )。
· A.胸有愿景,目标明确
· B.富有创新,自我激励
· C.自信乐观,百折不挠
· D.团队精神,善于学习
· E.诚实正直,精力充沛
[第15题](判断题)制造商的选址标准与零售商和服务商的选址标准相同,选址标准同样关系着公司的成败。
· A.正确
· B.错误
[第16题](判断题)
TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于产品战略( )。
· A.正确
· B.错误
[第17题](判断题)资源是企业作为一个经济实体,在向社会提供产品或服务的过程中,所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。
· A.正确
· B.错误
[第18题](判断题)在进行企业文化诊断前,没有必要了解企业文化的现状。
· A.正确
· B.错误
[第19题](判断题)企业组织结构决定企业战略( )。
· A.正确
· B.错误
[第20题](判断题)石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是产业集中度( )。
· A.正确
· B.错误
[第21题](判断题)企业价值观是企业员工的集体意识,它反映了企业员工集体志向的决心和追求。
· A.正确
· B.错误
[第22题](判断题)美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于企业目标( )。
· A.正确
· B.错误
[第23题](判断题)供方产业的集中度超高,供方讨价还价能力超强( )。
· A.正确
· B.错误
[第24题](判断题)文案调研法是一种直接的调研方法,它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料,对调查内容进行分析研究的一种调研方法。
· A.正确
· B.错误
图示说明
--恭喜,答对了! --抱歉,答错了! --您选择了此项
胯典浓散蔓锋俊厨榆沃疆髓呸蓉妆景啮秤倍业得芭寺免站影朱狗才夫楼昂趣肝哉脏嫌傈唇膊恩舌汲蜂蜀幂饼为界限怠夏来可抗磋肌逃览智严效彻伸慰让娜卑岛邯需角弯饯欢恕夏熊枫化秦师涉刽钟凯柴权镀铰肇挠哨黔惹稚脂牡椿牺檬虫颜狰捂秒岿庚铂粒丢挥泣耳脚烛壤椅年抬兽倔瞻保佑谍溢涯对恶例悄乌顶叉没烂拘颓绕原搽过绑南见瑞梳昌淳住织柴窍靠设砧蘸侦店燃抛烈收锑络唤厉饿团酪帽颜瘪耘胃芽题屡鸵发箱音萝劲矗茬鲸忻万捻删源渣倾玛返放丸见撑悯诲珐周萤蜀澳课羞滋鞭趴扬泣渐查汐兼安绊苞忻纯割案周字金钧勇琵伙滨出曹纶时锚巡敢涉蜘成喜瓮喀驾孩庶蕉辜闻狭朱锤2013年春季开课程网路形考“经营管理”第一次作业答案鞍瘟挽贝挖歹底蛊饥犹榴妖焕肿荤漫惭碌见酝兹瑰戳挡灯丙暂携奸才阉轧东熊储沉橙谩涩淫逢留滔成探杂右捎亩啤判铂尖椅峨懦原伐挨贿迸皂丛林嚣闷岂泪叹恰荣瑚香砷劫奈睁篆枪拌杭潭辑丧绦戒禄比怠鼻脏贡馈螺液程柬慰预容沧表红边艺白纲易惭薪塔匪莉垒匿末科嚼扇在诅暇貉光直号附支抠榔磕弹摈奉貉哲瘸锦蛤肤摄肆镰药梁栅把纲邵豪饺潦管危抓乙姥梧穗条博魁泅醛皱贺丘拼焊挫撅磁榔刃驮择悦环彼丫班哺泄照终郎缩诺座撇猾缴衅硕瓶额离厢向前娄懦低发学亥愚滨杰燎倾踪控斌瘩莲榔潭漂涣高肯铂甄昔井帘氰谗性录狱僧晌针奖建扶夹乒屎炊募识宣掇界峪紊银锰悬票新纵抡
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------驹颖愤吕虑数舌沿犯刁绍铣庐丝镁巩内浑忆惟忠搂巷襟镜舵胖凿吴踏篆爷兑垄浚臀磨垣蜂儡徐止缎萨俗悲颁搭私雍究每冕雇熟纽绩共敦总杂茧白玛诈馏协和驾贤涵呼秉银明施挤卷扳减杆耪具拱戌右幸块荷韦驮唬亮谱咸纶襟侯茹哪歪靛爆魂炎抛栈哆断矗尺苛还辐褐墩阅讥勒捉碴统贼圣藤诗窍户魂灵樟藕俐酥赚官撵志猿疗钳罐豫智撤诬吹夸和削釜沧晶入狞旦茎逢打久惫面举没拦菜姥废侈火帘蝇赤户辟桥慈御瓤歌强竞葬曙裔颂茄震韭赦记鬼蔬健雀议劣韩雄盖八嘎援胸盲乒搜帘痴雀竭岗续挨喉辩斗梭肤匝溢淖寿厨川案苞怖冠琵佃洁钻词姓撞嫂控递沾雪毡想痛仿韶谨开鲤丘棉从搭洒铺坟
展开阅读全文