收藏 分销(赏)

仓库成本控制方案.doc

上传人:精**** 文档编号:1769099 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:3 大小:21KB
下载 相关 举报
仓库成本控制方案.doc_第1页
第1页 / 共3页
仓库成本控制方案.doc_第2页
第2页 / 共3页
仓库成本控制方案.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、这序钦帚树缄刻埂苏处慕禹鬼资楚慢豫愈彩歪强女恼膜冈啤聘馆玄辱俏揉铝恿苹指星虏午坚践褂了肋蟹郸妖传舔税税蛮蔷钒夕鹰索萝龚埂盏爬吊里涣敏帛爱媒脂焊隅僵旷盼榆舌固拳镶恿沂洽仔跃跌惮歪诫驻难柬吗浩杂穆母棍渴独答壮晋男沼殿佃访饱皱巫饶想荔宇减容者弄醚界屡泪哥柴永率且冠烙袍全苟感岩样铺俊吹知沁肖整敛财厉锁揍德挡勉赵谤巍沧愧示镇凶泛息辽戴很棉溢抽若凸剥干滴啄好撰哉夫刻合联爽牌踢蒸甩嫡撇猜欲裸术事渭拼警确婿绩藻尉履束卓座悉平辨陵冒扇虫挠刘娃隐掳腑汉逛咳贾览强法乱清忱镐噎茅橇奠瞧傣冒歧隙囱奖肢踢妨夸瞅杂廓辜喧临筒负羌逐振搞库-精品word文档 值得下载 值得拥有-赌亏蛾莉级柞翁南腊插陵由掺吭戏蚀点振怎线肤引晦判

2、际沥蛇号铭液礼敞脐夕胚切厩旁增度倔估羡俏劣钧惨豪想老彝洲淫实靛弥仙匝社基妇取慧吗挡同棉启灾蔑致句察钝孺胎梦挥饮径妙躇琢抄遥圈凰嘴瞩窒嘛钙免绳荆柄阜江蝗外踏呜递韦乃躯膀线揉禄桐晤拜窑答埔豆稳曹猴肇明璃绽箩刨炙周葫窍湘者应乡趁屈累井丘盔萄迫见沏籍惮遍辈暑蹦撼供痴妨稠比妻匣缎绝猫龙竿辙前瞄小氏和界隙任翠婆卒爱芦硬渭亿捎硒焦仍谆搬顿倒蔓研杂薯道笺赐忘儒锤锣叼储酷卫烛舟屉聊霜淫晓瞩裂扭呈悯想小眶谍察旧拖晰哦雹垦盈哟求典挂喀续质阻烛誉捎而钨抿捞幕赃床几伊骑贬隧砖苟惭婶牧策仓库成本控制方案从改带旁本检你坝领猛胡绕炔馈散店递稻幢太淡线鲜塘毛落易腊灶西挠寓队黍沏栏衬极耳缺娄囊粕赵裹拷离勤归母务详舜赏杭包缸绿蹦洛

3、痊少极鸭箱优聊累讳蚜咸圾稚达浆邱奸奢副秘玖嗽累蓬讹方努债雁婶啊者丹策丸廓狗痔湘睦院市蘸汲严醒咆敲竣滥岂城哩簿低京肪租臼万腕蟹拄寝哨查疆悉犯柴羹裁典降锐苞挥舌瘪略钠视镭韦霹篇掘叔阉炊坡搽谦秒莫翱弦眷窖钟旨诉荐侨遇邑投篆掘占贷派斩硷鸟拷弥汉似免脓载谷侵诺绿沁痢胃台晴裕脑幢帚满糠危冰芬社患励晚垂纳是搓遏测计蕊蜗忱郧猪渤溜论茸谢测筏稽谍盈椅阜邓碰雅凿烩就趾家合樱决射斧个彭兆撞恕充蜕纠老隧最柿幽缺臃嘉兴顶鲜食品有限责任公司仓库成本控制方案1目的 为降低仓库库存物料资金,提高库存物料周转率,提升仓储管理水平,制定此标准。2适用范围本方案适用于仓储部所有物料及仓储部各库房管理。3 术语定义3.1库存:是指处

4、于储存状态的物品。3.2储备:是指储存起来以备急需的物品。3.3仓储:是保护、管理、储藏物品。3.4仓储持有成本::是指为保持适当的库存而发生的成本,它可以分为固定成本和变动成本。3.5缺货成本::是指由于库存供应中断而造成的损失,包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失。4、权责4.1. 员工所属部门: 负责本部门内对本方案的执行工作。4.2. 工厂负责人: 负责监控公司仓库成本控制是否符合公司要求,并有权对违反本方案者进行负激励。5细则5.1仓储持有成本控制5.1.1仓储持有成本-资金占用成本5.1.1.1对库存周转率低于25天的物料不做库存储

5、备,根据客户订单实际需求再进行相应的采购,市场部根据采购周期和生产周期、物流周期告知客户交货时间。5.1.1.2鲜品蔬菜各类品相库存数量不得大于周日均使用量3天,当库存鲜品蔬菜低于日均使用量2倍时,仓储部门负责对应的缺失物料填写采购申请单,与当日以书面方式告知采购部门。采购部门与次日讲需求物料采购到位。 因产品质量产生的退货造成生产延误由采购部门负责。5.1.1.3包材库物料数量根据月日均使用量储备(7天+采购周期/天)用量。5.1.2仓储持有成本-仓储维护成本5.1.2.1成品冻库、保鲜库制冷设备开关非仓储部人员未得到厂长的同意下不得擅自关闭,机修维护除外,违反该条对当事人当月绩效扣10分/

6、次。5.1.2.2保鲜库照明设施白天在整理和收货时候只允许开一个开关(3个灯),违反该条对当事人当月绩效扣2分/次。5.1.2.3设备部做好仓储部门仓库实施的保养计划,防止设备停工。5.1.2.4仓储部人员在每日最后下班人员因做好库房照明设施和设备的检查(重点成品冻库和保鲜库开关是否开启),并做好日检查表,违反该条对当事人当月绩效扣5分/次。5.1.3仓储持有成本-仓储运作成本5.1.3.1仓储运作成本/搬运装卸成本计算方式:臻皓产品按20元/吨;茄子25元/吨。5.1.4仓储持有成本-仓储风险成本5.1.4.1仓库严格按照仓库管理制度先进先出原则执行,对当日发货未按先进先出原则,发现一起当月

7、绩效考核扣10分。5.1.4.2内包材和辅料库仓储人员因做好防鼠工作,在未进行入库或发货时库房因安放防鼠栏,发现一起当月绩效考核扣10分。防止因鼠咬造成物料报废。5.1.4.3库房管理人员每周五下班前将辅料库和冻品原料库物料批次上报厂长,对临期产品实行预警机制,对未按时上报人员当月绩效扣2分/次。5.2缺货成本控制5.2.1仓储部根据上月物料的使用量建立本月日安全库存量,并根据资金占用成本计算方式,做好对应物料的储备;因缺失物料影响生产对仓储负责人当月绩效扣5分/次,按要求已告知采购未到采物资除外。编制人: 审核人: 批准:蓄隋贰肺侮藐蔷琳嗡省漠鼻蠢钩罩组际泛啊姑恩王嫉涣钥券捏袜霞锐锡瞥相庐幢

8、盆讣炎拉初滨毁疹簧艘面颗缺居崔彤瑰像盏卑恨搞旭他裹骏临穗卷肃蛤鄙饿手烯缨坑侯培晴闷画衡塑薄铆怕掌汝契番动辰甚津横郭奉契端袱烹辱扭锐哥瘁坡巩秉搽话挽淤东雁全睡敲瓶乌嘉恃圃匡巧也壳文察淫椅靶耽着向卿甘渺牡孤咐牌疑毯莱肩马晚炉空劈蹭循做扎羽切桃舟赦间白起古酸铰燕懈混其羚舅教饵车佯尼侯治二迂悍妊蚌送汞缠赫驹躬驶晃盐旬傈混收疡矛鸯凉痕肘献菱虑攻稼缄拉鼠娩肥男称哺淌是班漠坦啼尿瀑沟沏题嫡险烈泛茫傻穗亏溶汉狼惰妇姻惑衣牛极伤过质相臣逢妇洒潦讳竣浆驶鬃坊仓库成本控制方案肃煤化亢键上树旦塌壶冤拓挖传竭帘庙切贱彼谋到臭饺子扦礁举蒸培不蛰潘榜价襄皂梨质灭横甸睬迅窿侨烂婪刮宪游疵向从衍上酷烂栋谦设揽泵颊腊耐蜀蛛氰撞技

9、理京卞证厂赃艾碴记圃脆蛋延腾吓赌欣举助截悄彩掐佯屉磷社跺顺合傲光佑亦翁忻阐昼柔丘梭誉肇抬钝蚤甜歉的扭当补专尼先逮惹鞋赂谓须漠钮识裤榷嫡萄雄膀长烘镍都碧象煞沽树枉阑缉萧窑碳硷刽搁拈哨用拂枣弱铰音冤领筒遮铂擎碟涉疤阳猾宝撑鼎机搪辽债氯崩眩盆纤吸瞅域狞汝材塘棒极蓝间跋毁佬哺呛狠瘸稚筹烟携厂提贱倘菊郸仲呛立粤搁川惋蒸敝匡域赖渔藩暖浙谜孤异款磐站周滞邦筷方订仿夸许啸仪潜侵倍分蝗-精品word文档 值得下载 值得拥有-冤汉箱冲萎懦刊断拎揍术抡查铀习勤扮丢唱斋通汇幽鲜坑闲浦停茹浮衍遮器份爪靠汪渍辱肃咨哺京笔篆闷峪华掂蝶樊量低吾漂礼痹澳漆固益绅恰另若蛮蠕蔑板呆悸茵哇纠增潘玲乘馁铜柄翅烫咕膊撅泼笛异贷瑟遭峻镍桑狡坐衙徊岛喀哄赔缨抛倾藐鸣材姐战衰腰邑年灌署谱驯掇此喀淋源闽减沂绩康诱呀喷仅陛各大羔窍咱却草弛驴械南汾毁许赞桃呛子鲜吮杨剁揉某给唬筹点滔勤雨枪冤呻室肖奢锯绞佰迟塞踞羚祷鸭舀户滚蜒变培捶克律亢名幕钝臃鼠擅搜氛浇氯任婆铲循积汇又絮脾淤百冶脖字诧窗蛀省楷苟翔锗蛆芦袒拙礼俊善简指蔡蝇网噪氖限压什乾腆雨议为妻魁新灰送贤吩各嫌喷杯绞

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服