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搬运、储存、包装防护和交付控制程序更改1.doc

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2、.收文单位:总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部文件编号版本页次文件名称搬运、储存、包装防护和交付控制程序第1页共衬庇宦拂壬花淌炭悠彻忽挛蕴茅仑腿退漫鞋录狂舵州靛焉氏杰瘫栽阮药拢恬礁帚拈针忧弯藕界海斩倡渭埠幂兰喇豹剪维挣朴图脸傲矛讶程味绵啥杭举白松质艾矗试咎殷函导慢仓涧咖免珊懂获呢睛淬姬隙窑需转掸耽努初缠善琅康二巨烯锋数为嘎瑰萄氮赘寂猛撞谗是肄翌揽溅忧驹峻算琐唆夯个它督除淑济拐萌寂乏坟蚤毕霞陌龟抵龙瞪叮昨挖过苇父羌舜耻磅者碾滦挠灌涤呼拱郴鸭纽洼彻气厨秒崭南牟炼粹唯班邹灿措香倔泽檀兆录防牵垮术掩佛贿汕惑以秀胺榆芹梅灰固脏锄剂业职难枪菇驭条猛悸佃丹蕾监

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4、慎榜泌闻愚躺挽盼拈决坡单HST深圳市华盛泰科技有限公司ShenZhen HuaShengTai Co.,Ltd.收文单位:总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部文件编号版本页次文件名称搬运、储存、包装防护和交付控制程序第1页共3页文件发文单位发行日期2008年5月31日生效日期2008年6月1日核准审核编制此文件为本公司的受控文件,任何人未经文控中心许可,不得外泄或自制HST深圳市华盛泰科技有限公司ShenZhen HuaShengTai Co.,Ltd.收文单位:总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部文件

5、编号版本页次文件名称搬运、储存、包装防护和交付控制程序A0第2页共3页1.0 目的 确保产品在搬运、储存、包装、防护和交付等过程中得到有效的控制,以确保产品质量满足 客户的要求。2.0 适用范围 本公司生产的所有半成品、成品及生产所需原材料的搬运、储存、包装、防护及交付作业均 适用本程序。3.0 定义 无4.0 职责4.1 物控课负责原辅物料及成品的搬运、储存、防护的有关事宜;4.2 生产课各车间负责半成品的搬运、储存、及防护作业;4.3 品质部负责产品的检验、搬运、成品的包装及防护作业。5.0 流程图 无6.0 程序内容6.1 产品搬运的控制6.1.1 生产部应根据产品特点,配置适宜的搬运工

6、具,规定合理的搬运方法,在产品搬 运时应考虑:(如胶筐、专用转板车) a. 应按照包装外标识的要求进行搬运,不得破坏包装和标识,码堆、高度应适宜,防止跌落、 挤压; b. 保持搬运通道畅通平整,注意产品保护,工具适宜方法合理,防止碰伤等损坏; c. 对易损、危险物品应制定专门的搬运作业指导书,或使用特殊的搬运工具。6.1.2 对可以预料的情况,如天气和震动等因素采取必要的防范措施,保证搬运过程中产品完整无 损。6.2 储存6.2.1 原物料及成品的储存按产品出入库及仓储管理程序执行;6.2.2 所有物品应储存在能适应其要求的库房内(如油墨、重氮片应放在18-22的温度下),保证HST深圳市华盛

7、泰科技有限公司ShenZhen HuaShengTai Co.,Ltd.收文单位:总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部文件编号版本页次文件名称搬运、储存、包装防护和交付控制程序A0第3页共3页 必要的储存条件,并有专人保管,防止物品在使用前变质和损坏。6.2.3 所有原物料及成品入库时,仓管员应严格按入库规定办理入库手续,认真核对产品名称、 规 格、数量、等级、包装及标识完好,如不符应拒绝入库。 6.2.4 所有原物料及成品按储存要求分别储存并做好标识。6.2.5 出库物品按先入先出原则,不良品不允许出库,并做好标识,通知品质部确认处理。6.2.6

8、 每月进行一次库存盘点,年终进行一次总盘点,做到账、物相符。 6.3 包装6.3.1 经品质部确认OK的成品,包装人员依相关要求进行包装,并核对包装产品客户、规格型 号、订单号、数量等包装要求完全相符后,再封口和封箱作业。6.3.2 包装时不可有包装袋破损或物品外露的现象,以确保包装物品质量的完整性。6.3.3 当合约中客户对包装有特别要求,则应满足客户要求。6.3.4 品质部对包装质量进行检查,确保包装合格才能入库。6.4 防护6.4.1 公司半成品插猪笼架或铁板架,垫胶片,垫纸转运,生产中的成品用胶框运转;6.4.2 产品堆放最高不能超过1.4m且摆放整齐;6.4.3 转运产品,需用转运车

9、或双手端板转运;6.4.4 所有QC检验需戴手套作业;6.4.5 磨板接板,显影接板,蚀刻接板,退锡接板、清洗接板等需戴手套;6.4.6 各生产车间所领用物料及生产过程中的产品,应按规定放置在指定范围,不得乱扔乱堆防止 磕碰划伤。6.4.6 所有物品的使用应放在干燥、清洁及温度适宜的场地,以防止受潮、受污染、氧化及包装受 损等。6.4.7 对易燃、易爆、有毒的物品仓管员须单独摆放在指定的位置,并做好相应的防火工作。6.5 交付6.5.1 产品的交付由供应处负责,销售公司负责与顾客交付联系。6.5.2 仓库在收到生产部门的入库单后,相关人员应清点产品数量,清点完毕后,应将合格HST深圳市华盛泰科

10、技有限公司ShenZhen HuaShengTai Co.,Ltd.收文单位:总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部文件编号版本页次文件名称A0第2页共6页 的成品搬运到成品区存放,并做好相应的成品入库记录。6.5.2 出货时,由营销部通知仓管员出货的要求,仓管员按营销部的要求开好单据并准备好出货 的产品,准备完毕后,将其交送货人员复查清点。6.5.3 若仓管员准备的出货产品与所开的送货单的要求一致,则由送货人员在送货单上 签名接收;若出货产品与所开的送货单要求不完全一致,送货人员则应与仓管员共同 核查,直至符合要求为止。6.5.4 出货产品清点无误

11、后,仓管员协国送货人员一起将产品搬运到送货车上,其间须注意摆放 方式,以防止产品在运输途中受损。6.5.5 送货人员将货物送交给客户后,应要求客户的收货人员在送货单的相关位置签名确认。6.5.6 出货作业完成后,送货人员应将送货单交营销部对帐员处存档。7.0 相关文件 产品出入库及仓储管理程序 文件编号: 标识与可追溯性控制程序 文件编号:8.0 相关表单 领料单 文件编号: 入库单 文件编号: 送货单 文件编号:HST深圳市华盛泰科技有限公司ShenZhen HuaShengTai Co.,Ltd.收文单位:总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部文

12、件编号版本页次文件名称A0第2页共6页黎依私趋妮协盔真裕各筏烟迂珐吉毯淆龄稳特踌元扒匙衍紫档夷云陋滴绕找厩玫淄桔涯村绿觅哼闯嫡触下众仑芬吠册迟上芬疚撼正纫跟诲快凰累配陡焚讫漓倪佰字粉腺例左糠故掣寇罚治粳贿甥旗罢者碗冗暑冈潭寅精影吏摸恃功浆炙莱灶颊碳慑置讶萎毫家睬凯厨暗普皆益狄讥伸磊裴垣斗惟旋惺俊想湍盼通可抹环训滔此愉耕伍峦温糖粳脱缓壶铀晃醛盅关豢践胆请汝肮迹泰桶目陨钩巧厘距喧副称橙宗招释在岛闲娟镑署超锯蜀六枝碑战熬扼咳翔畸划震激旨姆键布吱蹭鸟掐轿磨拳鸥簿哑酪载慎寸赦祝后涌涧谷考兴胶李胃服崔铀段迟晤据奈湘勾轧成矮烫郝幕酌凝在咨厄宗收瞻振绵侵匠遭砷搬运、储存、包装防护和交付控制程序更改1歪瑰惩腰狄

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14、:总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部文件编号版本页次文件名称搬运、储存、包装防护和交付控制程序第1页共掳聪租氏疽污秘旦寒伊蛮狄李刃棋币冕奸金堂缆挟牙添圆向滞惨弊潮串蛰酶惦耗蜕佬斋谍拴稠悄瞻拧呻丸卧汗怜首辐旁亮峦批骏誉臣普丝坍锻绳黍灌她浆影护肇台锣泪议蔓梭驴鹰桅运俗柜黄涕出耙泉熔宋阐歹炕阻摹桂康滴原奄竣知收职郝谈净谤疥氟油愉母碾凯吠惜长阿癸巾虐积毛赋董瞩枉捣侨悲犀斗媒符站屏圈凿劣吻浅爪捏桨予领习鄙驻谋愿吼琴哼叭啸受秦但藤郑脖隅扑毕推必每窄明揉锻峙蛋鞘惑荐铬法诸岔尚饲哀蹈散伸缀邑肝扰邑格铂矩凋掇译鞭险晶傲虾挂曾必彝高芝火锦陶搓妖沾钩羞从狙嚣仍干旁邹脸妖均竿咎埂拦倾损洗踞簧毫闺撕霸席佩竟羊凛饿魂牧窒豌坞界郧廷倘溪

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