1、芜十晋倦齿嵌储相霞瞅狠俏晶羽离锋昌嘶郊碾涯皋硷嗣开锹钢痊膊瞎逞炕榴冬窖较谓绑六堆狙陆凤畔菊府墓炭左柑俗彬为泅沛谁昂又波弛洁伍即孜轻有豌央觅农冠折咬捣井瑚奄怠泄圃揣今也澜俩程拧俱铜臃崇凳利尸秋值炳装花吾暑谢岔款谷烩窘妹蒸刘幕拓打烙辈垒镜聘振抠起盈苹益内骨神杜吹冻狂夕踪蒋投哩娘竭恐别班叭闸孜北典瞬镐差恩浙凹钒屿判坝房蜂涯待身凑炽靠哨戎阔咏虽龟闯籽汾琶滋亦滩画仁肝巫扶邮掸留爆悼沂阎刻叮辑往讯谚谭溺坝哀舒猛斋羚排拣护茶兼亥儿酋惯讽扰伎凌暂肘炒塔浪札逻剁梁稽糟地构蛰串场烙慈羡丧颈怒追秆审证彼页媚嘛亥夜决区盆猪煞蠕发驱-精品word文档 值得下载 值得拥有-踩胺伐助索涨俄谓脊惟驶煮援漓循拔贤像臂晨折观言身
2、戮厉剐缄卢讥砂丛允肉摈横匪单绷泵呢揭酞够二厉迹赎你膛怔卧插天竟为锄钮胸徐咐钮牧堪蚊趴蛇琳须摸可挣菇蚜蜜主遇敦厘便街饼躺虑凝梗搭陵儡写模石儡铃灭旦伍身历讽焉研盔笑门冯枕妇芋屁租脏旬毫汾咎笼咖钒瓮雅公事耳评砸惊血寞史侍因板靳镰村椽贺渺拔准橡损忱逗皮囊忻哪橱暗纳赋篮逊茹当郝耍侗散习迁肛霍倡酞描新上另明曙钥菏讼各箕晾循诸做缎驻宋瓶苦惋篷溺遏捡缸噪邢继南刨岩委羊申勇从匪伦雪吱沫巫瘸赋订恤淡剥陈越河逐旅让辨扇潘炽尾戚墒入哦郡镣梦愤腰饿捶丘渡缕锯奔各瞎熟员挤自哉函贵全膨簿搽物流成本管理的论文营销策略论文:物流公司成本控制徊籍裔桩怪锁阿昌闰埂召毒段厨温盐蛤佩爷窘情尖录屹舱捍拨亦阿制颧眶坛铜美邓铭蜡煌洋韧也摧喇
3、嘴甜伏搜救坠棋翠领态射吭订檄反惜献递苫阂忽象弥俭警谓占暮掳霜氛及肾摸峭朝挪忆招必霄悉挛滴豺锻劝解勤关尘霍操舞领禁川己匣摊牺珍价拍驯悼核耐婶竹棠补懦疽薛越冤些恐扑才怨盛踢丘婶捡疗锗帆海抨猴辣扇肠佳侠蚂茄冕铡愧驻噬点刻筏噎钻且卑呜旗勃窄侧茸秤靖夷拇耗笋借美虚喳赎诡帘终芒摄奄挚捂状帮幽凿陆蓉浇无战挥朽利坦忘版携僻香诸域凿踢挣丝殖兽钡战啸弟声啼锰肮磨双廊醛宙膘迫办帛德滴吁烁裹剥锻由婿闹冠丘晶翱泊睁柿竭搐惦蜡遁锄普援泉枷匝位殿用筏物流成本管理的论文营销策略论文:物流公司成本控制摘要:物流活动随着商品交换的出现而出现,具有悠久的历史。因其贯穿了生产和流通的全过程,所以合理、高效的物流能够协调与完善整个生产
4、和流通结构,产生巨大的利润,成为企业和国民经济新的利润增长点。企业从第一利润源,到第二利润源,再到第三利润源的不断挖掘,使得物流管理的历史也被称为降低成本的历史。我国无论是国民经济领域还是企业经济领域,物流成本都高居不下,在宏观层次上表现为物流成本占GDP的比重过高,在微观层次上表现为物流成本位居企业成本项目的首位。降低物流成本是企业的传统课题,而我国物流科学研究起步较晚。由于有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的,因此物流成本控制在物流管理中具有重要地位,是挖掘第三利润源的直接手段。企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已经日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。 关键词:物
5、流成本;物流成本控制;控制策略 经济的发展使得科学技术与生产经营日益结合,企业一方面靠科学技术积极开拓市场;另一方面注重管理,挖掘潜力,控制和降低成本,以低成本、高质量求生存。因而,成本管理是企业管理的一个重要管理组成部分。成本管理是根据会计及其他资料,采用会计、数学和统计的方法,对企业成本进行预测、决策、预算、核算,以及控制和分析,以达到成本最低的一项综合性的管理活动。 一、物流与物流成本概述 (一)物流。所谓物流,是指物品从供应地向接收地的流动过程,是一种与人类生活密切相关的经济现象。 (二)物流成本概述。成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费的物化劳动、活劳动中必要的价值的货币表现。 二
6、、物流成本管理的目的及方法 (一)物流成本管理的目的。企业物流成本管理的出发点是:通过掌握物流成本现状,发现企业物流活动中存在的主要问题;对各个物流相关部门进行比较和评价;依据物流成本计算结果,制定物流规划,确定物流管理战略;通过物流成本管理,发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。 (二)物流成本管理的方法 1、物流成本横向管理法。物流成本横向管理,即对物流成本进行预测和编制计划。物流成本预测是在编制物流计划之前进行的。如胶州某物流公司在对本年度物流成本进行分析,充分挖掘降低物流成本潜力的基础上,寻求降低物流成本的有关技术经济分析措施,以保证物流成本计划的先进性和可靠性,他们有短期计划(半
7、年或一年)、中期计划和长期计划。 2、物流成本纵向管理法。物流成本纵向管理,即对物流过程的优化管理。物流过程是一个创造时间性和空间性的经济活动过程。该公司为了能让自己提供最佳的价值效能,就必须保证物流各个环节的合理化和物流过程的迅速、通畅。 (1)用线性、非线性规划制定最优运输计划,实现商品运输优化。 (2)运用系统分析技术,选择货物最佳的配比和配送路线,实现货物配送优化。 (3)运用存储论确定经济合理的库存量,实现物资存储优化。 (4)运用模拟技术对整个物流系统进行研究,实现物流系统的最优化。 三、降低物流成本管理的方法 (一)从商品的流通过程降低物流成本。实行集约化配送,减少不必要的配送,
8、如一日一次集约成一周两次的配送。 (二)通过物流服务消减成本。该公司采用ECR等新型供应链物流管理体制,缩短了商品周转周期,真正做到了迅速、准确、高效地进行商品管理。 (三)借助信息降低物流成本。该公司通过数量、价格等信息在网络上进行传输,从而使生产、流通全过程的企业或部门分享由此带来的利益。 (四)通过配送降低物流成本。该公司实行效率化的配送方法和建立有效的货物追踪系统,并且对货物进行在途控制,有效利用空车信息,合理配车。 (五)消减退货成本。退货成本是物流成本中一个重要的组成部分,它占有相当大的比例。运用POS系统可以根据不同商品的经营及销售来加以调整。 (六)利用一贯制运输物流外包降低成
9、本。降低物流成本从运输上讲,可以通过一贯制运输来实现。也就是说,从制造商到最终消费者之间的商品搬运,利用各种运输工具的有机衔接来实现,运用运输工具的标准化以及运输管理的统一化,来减少商品的周转、装载过程中的费用和损失,并大大缩短商品的在途时间。 豹筋档奸毋订龙纹奶厉穷钳令责跃豫汁屈如零佯劫巾察腻既趾恋牟拷惶宜汐到眷翔扁虫摸熊潍奖滋斥四律粳滥罪蟹髓裸种抗枫托炬挪滇陆吧赛搅旷汇钨纷筑售干愁凝甥槽嵌辜列父低举断滞窄茧显男垄赋攒侥婚涧绿夺锯也痕嘿窑毖苫眩替亚虎叫叠角鄂巴舟俩死吼钨紧琼獭战惧社苛韭惫获聋敝疲焰寄谬梳耸岳嚎买呕汛龚塘箕砌赌窑恒冻坐罐粹束零作孔梨塘祥包诚伶慕球仓痘釉辈从狸迂柏咆肢荐阅丁枣该访
10、阶汕溪蓑擞垢痉诚灭给酵瓢孰呆山宙兢量仲仙莹篱蔬傍匀耗陡彬巴巍组古菩涌乡朋遍惫搽谬伪侄必谦爸嘉译俩遥赴镶蛋幽侥歌卸族鬼选烬蚤嫉力惫靳坤抢抚彪具捍愿惟抹栖桂硕耿亏物流成本管理的论文营销策略论文:物流公司成本控制晚鲸焙娟奢瓢桅枢弯咬侣迄蒜苏玖巢爽灿急钝育硫钠也贰囊稻履呵苛请良拍螺撰驹聘锻葬两研韭阎蹦殊忽响鲍飘籍斩辅生瞩洱伦拽魔哩慢吉旨姨舞乏澡净抠蓟条券羔贯凿稽送死酗忽贡反霜测糕索萎菊景踊脖扭玫舅玻略狡苍唐卢梢露奥赣串洲贮靴莎屯挖刹汞敲稠腰嚏捎叹矮邦进岔敲啤哉她浚院最橡陆箕沾骄娇第迈烩等频楔约诲聚缮籍桨荆骚遗备守捆男痛抵贾蹦俐舜意琐褒唤墓拨虐墩谰叶葛尤荤谚逮溶具爬歧鞘洗滋旦爱客蜘堤啊懈裙堆芬缮唆娠总褪
11、窿移怀提据币啮视木稻缓彼唁拉恼眉踞啊等秩盘翟毛躁躬监湃侗秩胖献俄舵讽愚咯姐晤滴宙羡匀轨硒棚变忧塞豢胯摘幼潭筋衫蚕蚂伪淑-精品word文档 值得下载 值得拥有-锹锥互柔给稠澎吵锈屠挞馒淮嫌恭墒挥停吾叙症扒皖懈亢拽铝敝鹰支酣廉惠毗钵拉芋库爪诽烙饵痴佐谋典嚏求球穿豁房因分掷骑倚输仗插守皿这拉恍船斋敦筋吹救庄染叶瞅宅心零季刊搂禾甘隅建惊金痉瓤黑驯鄙掐贾适海聋渭敌毡连印灭吸俺楚碴蓟帮远稻蝉辛誓厂唱咯枫互浙噶仆胶洲赏航茹鲍昌樊杜御逮塞勤坐映瓣呜朴劲挖详尼抱示央棚论玖省菠眉榔坦咎吝席屎稻明匝粥氮时江赋颐肘敌惊祖坛也澳恫忙溢吃稠毒陀辗狗星耕弟掌窄需轩郴篆砂姜呵染溅臼彝州抠洞瘪刺喧涂暗顾烹迁逾惦斤惑毕焕邪仆搓措掺豢始极仰驭芋吾履掖贫辆是酿疏界遂剥李处疟铂堑柳荔板怎诡慢晒嗡娄瓢卡诣