新三板财务核算进行规范工作思路.doc

关于申请新三板挂牌上市申报期
财务核算进行规范工作思路

只要接触过新三板的人，可能都会有一种感觉，那就是对于新三板过程中一些问题的把握标准到底是怎样的。
尽管新三板挂牌企业的透明度和公众性远低于上市公司，同时股转中心也是一直在强调新三板挂牌企业遇到的问题一切都可以商量，但是在一些核心问题上如何在将挂牌企业成本降至最低的情况和满足挂牌企业公众公司基本要求之间找到一个最佳的平衡？同时，这也就是解决了中介机构与挂牌企业之间最根本的矛盾。
对于中介机构来说，对于问题的解决自然是越到位越彻底，最好是不惜一切代价解决得清清楚楚，这样中介机构做项目不仅没有风险并且成功率自然也会高。显然，挂牌企业肯定不会这么想，敢情不是花你的钱，对于企业来说最好是付出最小的代价能够完成挂牌的目标。
如果按照上述拟上市公司的标准来严格要求解决问题，那么挂牌企业很可能是主观上我宁可不上新三板我也不解决问题了，或者客观上就是我想解决，但是你打死我我也解决不了。
所以，我们需要特事特办，以特定的思维来判断和解决新三板挂牌过程中出现的问题：
1、我们在判断问题时，要以挂牌主体作为重点的核查对象，只要挂牌主体保证能够有完整的资产边界、明确有效可行的业务发展模式以及可以预期的未来发展前景就可以了。
2、至于股东控制资产是否全部都纳入挂牌主体以及股东或者实际控制人存在一些瑕疵，如果判断这些瑕疵并不会必然影响挂牌企业的运行或者影响有限，那么我们认为不一定要把这些问题全部解决。
3、关于挂牌企业是不是要把全部业务纳入上市主体，这个同样需要尊重企业历史的发展轨迹以及目前企业解决问题的有效性和必要性，如果目前解决成本太高或者根本不可行，那么我们应该允许企业一边发展一边解决（比如关联交易或者某些情况下的同业竞争）。
4、对于一些小的瑕疵问题，我们应该用一种尽量宽容的问题去看待，如果问题通过时间可以解决，那么我们就等待时间去解决而不是目前强硬解决；如果这个问题是历史原因造成的，那么我们还要尊重历史问题（比如出资问题和业务重组问题等）。
新三板的市场定位毕竟是小微企业或者是刚起步的企业，那么这些企业目前的首要任务是发展或者是怎样让自己好好活下去，企业只有活下去才能期许更好的未来。企业挂牌新三板只是试水资本市场所迈出的小小的一步，不要让这一步影响到企业正常的经营和发展，更不能人为地把这一步无限放大。我们说的更实际一些，这些小企业每一分钱都挣得不容易，每一分钱也都要仔细去花销，所以能不花的钱不花，能不付出的成本就不要付。切记，新三板是来帮助企业的，而不是来祸害企业的。
基于成本便捷以及最大限度支持企业发展的角度考虑，在企业挂牌新三板的条件方面，我们应该体现出最大的容忍性和宽容度，对于一些问题如果不会影响到挂牌主体基本的生产经营和未来盈利，或者一些问题可以通过时间就可以消化，那么就不建议企业在现有情况下付出较高的成本来解决问题。
有问题可以商量，但是这里也需要强调的是，并不是什么问题都可以商量，凡事都要有一个底限。至于新三板挂牌企业的底线和红线到底是什么？
1、挂牌企业不能存在纠纷
挂牌企业需要资产权属完整、股权清晰稳定以及业务明确、持续，最核心的要求就是公司的资产或者股东与挂牌企业相关的资产不得存在瑕疵或者明显的争议，比较常见的问题是股权可能存在争议、资产可以存在第三方提出权利归属、甚至存在股东或者企业存在立案调查的情形等。如果存在这些情形，如果没有解决到位且没有得到一个明确的结论，那么是不符合基本的新三板挂牌条件的。
2、挂牌企业不能存在造假的情形
新三板不管怎么说，不管怎么爱护或者宽容，我们首先要定位挂牌企业是一个公众公司，公众公司基本的要求就是真实，对公众公司管理层基本的要求就是诚信。这里的造假，可能最能够想到的是业绩造假，本来新三板对于挂牌企业的业绩要求就不是很高，如果这种情况还要造假实在是说不过去。当然，财务造假不一定就是业绩造假，还有可能是资产造假。此外，除了常见的财务造假，可能还会存在资质造假、专利造假等其他一些情形。
3、挂牌企业不得存在出资不实的情形
新的公司法明确了对公司注册资本放开监管的理念，同时我们也一直在强调新三板挂牌标准的多样化，于是很多人认为新三板挂牌企业注册资本可以存在虚增的情形，这显然是不对的。注册资本是股东投入企业的资产，同时也是企业发展运营的基本“口粮”，如果这个资产存在虚构的成分，那么企业运行的根基是不稳健的，甚至企业的股东也存在诚信问题。当然，目前政策规定，股东补足出资不需要运行时间。
上述三个方面可能是最常见也是最重要的底线，可能还有其他一些方面的问题也需要我们在实践中重点关注，比如常见的财务不规范问题。一个企业可以说我没有造假，但是我就是财务不规范，相当的不规范，账实不符或者凭证不完整。当然，我们可以要求企业曾经存在财务不规范的历史，也可以理解企业的财务状况和内控不可能达到上市公司的要求，但是挂牌企业至少要建立基本的财务核算制度并且严格执行。

一、申请新三板挂牌申报期的理账（内、外账处理）的基本思路
（一）尽职调查
省略-----。
（二）确定目标
对内、外账合并，假设按财务核算进行规范做，主要考虑销售、采购开票加税点及补计相关税费、折旧、租金等，按照《企业会计准则》模拟编制2012年、2013年度利润表、资产负债表，按照《企业会计准则》预测编制2014年度利润表、资产负债表。
初步了解实际的毛利率、利润率、增长率、净利润增长率、资产(负债)比重以及存货周转率、应收账款周转率等指标的情况，有利于企业盈利规划。
虽然新三板挂牌条件中并无明确的财务指标要求，对企业是否盈利也无硬性规定，但对于企业进入资本市场的客观需要来说，企业盈利的持续性、合理性和成长性都显得至关重要。因此，要对企业盈利提前规划，并从政策适用、市场配套、费用分配、成本核算各方面提供系统保障。盈利规划主要包含盈利规模、盈利能力、盈利增长速度三个方面，必须考虑与资产负债、资金周转等各项财务比率和指标形成联动和统一，要注重其内在合理性和后续发展潜力的保持。
另外，税收规划也要同时考虑。
（三）差异原因分析和拟定操作方案
1、对于2012年、2013年财务核算进行规范（账务整理），以2012年、2013年外账（对外报表）为基础，同时，考虑到2014年1月1日后不存在与内、账同时并存，对照2014年1月1日起规范后（按照《企业会计准则》预测编制2014年度利润表、资产负债表）可能的常规情况（毛利率、利润率、增长率、净利润增长率、资产(负债)比重以及存货周转率、应收账款周转率等指标），对于2012年、2013年外账与2014年1月1日起规范后可能的常规情况对比，存在明显的差异或矛盾，对2012年、2013年外账（对外报表）做适当的调整，最后整理成申请新三板挂牌上市的规范后的2012年、2013年账务（对外报表）。
从2013年11月份起到2014年（申请新三板挂牌前），找个时间点，逐步调回至实际情况，2012年、2013年、2014年的财务数据，特别是2013年、2014年的财务数据，尽量不要出现明显差异或矛盾，如有差异或矛盾，应有合理的解释。
******省略部分内容
11、对财务核算进行规范，不是简单的考虑销售、采购开票加税点及补计相关税费、折旧、租金等，要找到相关原始单据或者证明材料，需视具体情况分析。
12、提供《申请新三板挂牌上市申报期（2012年、2013年）财务核算进行规范操作方案》。
（四）可行分析
与公司相关人员讨论《申请新三板挂牌上市申报期（2012年、2013年）财务核算进行规范操作方案》的可行性。
（五）确定操作细则
根据与企业进行可行分析后，提供《申请新三板挂牌上市申报期（2012年、2013年）财务核算进行规范操作细则》。

二、外账情况
（一）利润表情况
2012年、2013年1-9月，各月的。
（二）资产负债表情况
2011年12月31日、2012年12月31日、2013年9月30日明细表.
（三）货币资金情况
1、开户情况（包括与公户有往来的私户）
2、分析发生数情况，存在什么问题，特别是公户与私户的往来，是否存在同样金额进、出没有入账的情况。对2012年1月1日-2013年9月30日期间，银行对账单大额发生的情况是否合理，进行了解分析。
3、记账凭证，支付款项时的手续存在那些不完善（如没有审批单手续）。原始凭证是否齐全，大额的或者性质比较重要的（如关联方的、或者开票部分的）原始凭证之间是否能勾稽一致。
（四）采购情况
1、供应商与品种情况
填写如下表，详见附表，格式如下：
（2012年、2013年1-9月，按月填列）
序号
供应商
应对的品种
1月
数量
单价
金额

主要：分析品种与实际采购的品种差异，包括品种数、占采购的比例等，对规范有什么影响。
2、采购记账凭证，了解是否有采购合同以及采购流程等（了解采购模式），手续存在那些不完善（如没有验收手续等）。
3、其他情况（注意采购付款整个流程，合同、发票、付款单位是否一致）。
（五）销售情况
1、客户与品种情况
填写如下表，详见附表，格式如下：
（2012年、2013年1-9月，按月填列）
序号
客户
应对的品种
1月
数量
单价
金额

主要：分析品种与实际销售的品种差异，包括品种数、占销售的比例等，对规范有什么影响。
2、销售记账凭证，手续存在那些不完善。原始凭证是否齐全，大额的或者性质比较重要的（如关联方的、或者开票部分的）原始凭证之间是否能勾稽一致。
3、了解销售模式，收入确认方法，特别是与香港大丰国际、境外客户的货款结算，存在什么问题。简单描述一下相关情况。
4、其他情况（注意销售收款整个流程，是否有签合同，合同、发票、收款对方单位是否一致）。
（六）固定资产（包括模具）
1、落实购入时间，2011年、2012年、2013年1-9月发生数。
2、记账凭证：了解购置合同、发票、入账手续等情况，存在什么问题。
3、是否可进行盘点，与实物资产是否可对应。
4、了解模具的使用寿命（取得相关证明资料）
（七）期间费用
按经营费用、管理费用填写2012年、2013年1-9月发生数。（按月填列）
费用项目
1月
2月
3月
4月

注：费用里面是否存在非正常费用，如佣金或其他走账用的项目，具体说明情况。
（八）纳税情况
特别是出口的计税。
（九）分析往来账（除实物资产外）明细余额情况
了解2011年12月31日、2012年12月31日、2013年9月30日往来账（除实物资产外）明细余额情况，要一个一个落实，那些是真实存在的，那些是实际不存在，那些可发询证回函确认的。特别是其他应收款或其他应付款要一个一个落实其真实情况。实际不存在的是什么原因形成，对方单位是什么情况，与本单位是什么关系，有无与本单位产生过实际交易，非实际交易手续是否齐全？
（十）水费、电费情况
填写2012年、2013年1-9月水费、电费发生数（入账数）。按月填列
费用项目
1月
2月
3月
4月

　水费

　电费

（十一）了解原始报表和申报税的报表
原始报表和申报税的报表，了解、分析相关情况。
不是关注重点，只要不因此出现重大异常，或牵扯重大问题，能解释就可以。
（十二）其他情况。

三、内账情况
（一）利润表情况
简表2012年、2013年1-9月
详见附表，2012年、2013年1-9月，按月填列。
（二）资产负债表情况
暂时取得2013年12月31日明细表。
（三）采购情况
1、供应商与品种情况
实际采购发生数情况(内账包括全厂的采购)
（2012年、2013年1-9月，按月填列）
序号
供应商
应对的品种
如开票加点多少
1月
数量
单价
金额

主要：分析实际的采购的品种，包括各品种占采购的比例等，对规范外账参照作用。
（四）销售情况
1、客户与品种情况
填写如下表，详见附表，格式如下：
实际销售发生数情况(内账包括全厂的销售)
（2012年、2013年1-9月，按月填列）
序号
客户
应对的品种
如开票加点多少
1月
数量
单价
金额

主要：分析实际的销售的品种，包括各品种占销售的比例等，对规范外账参照作用。
（五）期间费用
按经营费用、管理费用填写2012年、2013年1-9月发生数。
费用项目
1月
2月
3月
4月

注：费用里面是否存在非正常费用，如佣金或其他走账用的项目，具体说明情况。

四、实物资产在用情况
2013年9月30日货币资金、存货、固定资产、模具等实物资产在用情况。
1、对2011年12月31日、2012年12月31日、2013年9月30日货币资金余额，了解是否与银行对账单余额一致。
2、分别按一厂、二厂、三厂反映：
对2013年9月30日存货、固定资产（2000元以上的）、模具等实物资产进行盘点，包括租用的（如房地产），对未在外账反映的资产要作简单的估值。并统计一下哪些已取得了合法凭证的，那些没有取得合法凭证的等信息。

五、实际生产情况
1、一厂、二厂、三厂，2012年、2013年1-9月，各月的产量。
产品名称
规格型号
1月
2月
3月

2、一厂、二厂、三厂产能情况
3、水费、电费情况（分别一厂、二厂、三厂填列）
填写2012年、2013年1-9月水费、电费发生数（分别内、外账数填列）。
费用项目
1月
2月
3月
4月

　水费

　电费

分析实际水费、电费与实际产量配比情况。
4、各种产品需要原材料及直接人工费用、水电费情况
理论成本
产品名称：
ABC

需要原材料及直接人工费用、水电费
备注
名称
数量
单价
成本

5、了解生产流程各环节成本核算方法和步骤，为设计产品成本计算单准备资料和信息。

六、以2012年、2013年1-9月外账为基础，对外账进行规范。
（一）利润表主要科目数的确定。
1、对2013年9月30日的存货、固定资产（包括模具）外账账面数与实际盘点数对比，省略-----。
采用循序渐进的办法，逐步向真实情况靠拢， 2015年完全调整过来，这样达标，是最和谐的。
省略-----。
7、另外，要根据内账列支的费用，将与生产经营相关的费用列入外账，体现合情、合理，要找到相关原始单据或者证明材料，尽量取得外部证据，没有外部证据的内部的也走足程序，做得有模有样，有依有据。
8、资产负责表，省略-----。
（二）记账凭证及其附件的完善。
1、存货的入库、出库。存货盘点表，车间、仓库、统计、销售等部门与存货相关的资料都要相应完善。
2、支付款项的审批手续。
省略-----。。
7、难点：
省略-----。
8、关注三个问题，落实之前一定要和企业老板沟通好。
省略-----。

附件：

久元培训【第一期】、【第二期】、【第三期】
在线视频互动培训班招生简报
（2014年8月18日）
【第一期】、【第二期】---【固定资产科目审计工作底稿编制培训】
【第三期】---【新三板财务核算规范、内外帐合并培训】
正在火热报名中
你要是从“久元培训”毕了业，你一生都不愁饭碗。
不浪费时间、不浪费精力、不浪费金钱，跟“久元培训”学。
花费大量精力和时间自己摸索、归纳、总结，不如借助“久元培训”经验快速提升自己，让自己比同龄人快一步，省时、省力、省钱。

如果你爱一个人，那就送他去会计师事务所，因为那是天堂；
如果你恨一个人，那就送他去会计师事务所，因为那是炼狱。
能力如何提升
核心竞争力怎么挖掘
如何有效率的做好项目
过来人的经验分享，听君一节课，胜读3年书
站在巨人的肩上，可以让你走的更高，看得更远
【第一期】---【固定资产科目审计工作底稿编制培训】
学员对象：在会计师事务所工作6个月以上
培训地点：特设QQ群
培训方式：在线视频互动
培训时间：9月14-20日学员在特定QQ群自由讨论(由培训老师布置作业)
9月20日20:30-22:30培训老师讲案例、与学员互动讨论
9月21日20:30-22:30培训老师与学员互动讨论

【第二期】---【固定资产科目审计工作底稿编制培训】
学员对象：进会计师事务所6个月以内或实习生
培训地点：特设QQ群
培训方式：在线视频互动
培训时间：9月14-27日学员在特定QQ群自由讨论(由培训老师布置作业)
9月27日20:30-22:30培训老师讲案例、与学员互动讨论
9月28日20:30-22:30培训老师与学员互动讨论

【第三期】---【新三板财务核算规范、内外帐合并培训】
学员对象：主要是拟新三板挂牌上市企业的财务人员或会计师事务所从业人员拟到拟新三板挂牌上市企业从事财务工作的人员、理帐顾问咨询人员。
培训地点：特设QQ群
培训方式：在线视频互动
培训时间：9月24日-10月11日学员在特定QQ群自由讨论（老师给话题）
10月11日21:30-23:30培训老师讲案例、与学员互动讨论
10月12日21:30-23:30培训老师与学员互动讨论
开班背景：拟新三板挂牌上市的对象绝大部分是中小企业，特别是民营企业，这些企业在逐步发展的历史中，普遍存在着财务基础薄弱、财务力量严重不足的情况，主要表现两方面：一方面是有“规”不依，记录、凭证、报表的处理不够规范，甚至错误，内容上不够全面或前后无法衔接；另一方面是由于存在融资、税务、高新技企业申报等多方面需求，普遍存在几套报表情况。因此，也积累了较多的财税风险，对公司后续发展壮大埋下隐患。新三板挂牌上市一项最基本的要求是将所有经济业务事项纳入同一套报表体系核算、严格执行《企业会计准则》、财务核算规范。许多企业在备战新三板挂牌上市进行财务核算规范的过程中，难免会遇到各种困难和不解。
拟新三板挂牌上市企业的底线和红线是什么？
会计师和券商最大的容忍性和宽容度是什么？
对于一些核心问题，如何做到将拟新三板挂牌上市企业成本降至最低，同时，满足新三板挂牌上市的基本要求？解决中介机构与拟新三板挂牌上市企业之间最根本的矛盾。

报名办法
1、报名越早，团体报名，费用越少：
（1）【第一期】、【第二期】---【固定资产科目审计工作底稿编制培训】
8月31日前：报名50元/人，团体报名3-5人40元/人，团体报名5-10人30元/人，团体报名10人以上20元/人。
9月1-7日：报名70元/人，团体报名3-5人60元/人，团体报名5-10人50元/人，团体报名10人以上40元/人。
9月8-14日：报名90元/人，团体报名3-5人80元/人，团体报名5-10人70元/人，团体报名10人以上60元/人。
9月14日下午4:00截止报名
（2）【第三期】---【新三板财务核算规范、内外帐合并培训】
9月10日前： 报名300元/人，团体报名3人以上250元/人。
9月11-18日：报名350元/人，团体报名3人以上300元/人。
9月18-23日：报名400元/人，团体报名3人以上350元/人。
9月23日下午4:00截止报名
2、报名缴费手续，报名以缴费为准。
将培训费用划至如下收款银行账户：
户名：珠海智璞财务咨询有限公司
帐号：44354201040008787
开户行：中国农业银行股份有限公司珠海梅华西支行
用途：XX学员培训费用(第一期或第二期或第三期)
将学员信息（姓名、QQ号、手机号或团队中各学员姓名、QQ号、手机号）和缴费信息（截图或扫描件）发至邮箱23016619@或491258383@。

注意事项
1、报名缴费手续通过审核后，将通过短信通知加入特定QQ群，请注意所留手机号的正确。
2、活动专用QQ群将在活动结束后5个工作日内解散，届时不另行通知。
3、为尊重培训老师的劳动成果和保障久元培训的持续发展，请学员们对在线视频互动培训的内容、作业、案例等资料保密，不得擅自转发，如经发现，必追究法律责任，也欢迎举报，举报有奖。

培训老师
培训老师来自国内前10名会计所、四大、上市公司财务总监等一线有经验的中国注册会计师，久元培训不是单向单纯授课，更主要的是培训老师与学员互动讨论，将学员提出的问题讨论透彻。
吴瑞风老师：曾在国内事务所担任上市公司、IPO公司项目负责人。
周晓华老师：在国际四大所担任上市公司、IPO公司项目负责人。
严红海老师：曾在国内事务所担任上市公司项目负责人、IPO上市公司财总。
黄 伟老师：在任新三板挂牌上市公司董事、财务负责人、董秘。
如有宝贵意见请发至邮箱859884236@，对于有建设性的好意见，我将考虑适当的奖励。

每一个财会论坛
都有很多对会计师事务所的看法
每一位财会在校生
都有或多或少的关注过会计师事务所
每一位财会工作者
都有各种对会计师事务所的评价
每一位CPA考生
对会计师事务所都有着内心最深处的那份寄托
会计师事务所是天堂也是炼狱
如何从炼狱到天堂

会计师事务所是财务精英的摇篮
会计师事务所是充实疲惫的代名词
会计师事务所的节奏很快
会计师事务所的压力很大
项目，项目，项目
报告，报告，报告
底稿，底稿，底稿
为项目而做项目
为底稿而开底稿
迷茫在项目上
迷失在底稿中

赶鸭子上架般的开着底稿
睡眼朦胧的加着夜班
双眼迷离的渴望放假

一份凭证接着一份凭证
一个科目接着一个科目
一个项目接着一个项目
一个复核意见接着一个复核意见

能力如何提升
核心竞争力怎么挖掘
如何有效率的做好项目
过来人的经验分享，听君一节课，胜读3年书
站在巨人的肩上，可以让你走的更高，看得更远

学会借力，实现自己的目标，给自己一个机会，给自己一个改变。
分享两个小故事：
故事一：
彼得大学毕业后应聘到一家太阳能公司。上班的第一天，他的上司分配给他一项任务：为一家知名企业做一个太阳能热水工程安装图。
因为是上司亲自布置的任务，彼得丝毫不敢怠慢，埋头认真地工作。他不言不语，一个人费劲地摸索了一周，仍然没有眉目。彼得在心里一遍又一遍地默念太阳能的设计理念，却无从下手。正在他焦头烂额之际，他发现身边的同事正好也在设计同样的安装图，于是他虚心地向同事请教。一开始大家都很冷淡，彼得丝毫没有因此而埋怨他们。相反，他每天早晨第一个来到办公室，将每一张办公桌都收拾得干干净净，为每一个空着的杯子加满水。一周后，同事们终于真心地接纳了他，开始传授他很多设计经验。
第三个星期，彼得已经完全脱离了书本，从同事那里得到了根据实际需要确定集热模块数量、确定水箱位置等很多经验。由于他负责的公司在北方，气候寒冷，所以在太阳能上还需要辅助其他能源方式，如电加热管、燃煤锅炉、燃气锅炉等，于是他又向其他部门人请教，获得相关的很多经验，终于在第四个星期将一份完整而适用的图纸放在了上司的办公桌上。
上司对他的工作非常满意。现在彼得已经成了部门主管，他说：“我之所以能够成功，是因为我善于利用公司所有人的经验来完成任务。”
启示：
成功与效率永远离不开经验实操，适时地利用身边的各种资源和经验是完成工作的最佳途径之一。
借别人的脑袋和智慧来为自己所用。
从这个案例里面，我们就可以领略到利用前辈经验的魅力。

故事二：
从前有一个穷人，在佛祖面前痛哭流涕说自己吃不饱穿不暖，天天干活累的半死却挣不来几个钱。
还埋怨道：“这个社会太不公平了，为什么富人天天悠闲自在，而穷人就应该天天吃苦受累？”佛祖微笑的说：“要怎样你才觉得公平哪？”穷人急忙说道：“要让富人和我一样穷，干一样的活，如果富人还是富人我就不再埋怨了。”
佛祖点头道：“可以的！”说完佛祖把一位富人变成了和穷人一样穷的人了。并给了他们一家一座山，每天挖出来的煤当天可以卖掉买食物，限期一个月之内挖光煤山。
穷人和富人一起开挖，穷人平常干惯了粗活，挖煤这活对他就是小菜一碟，很快他挖了一车煤，拉去集市上卖了钱，用这些钱他全买了好吃的，拿回家给老婆孩子解馋。
富人平时没干过重活，挖一会停一会，还累的满头大汗。到了傍晚才勉强挖了一车拉到集市上买，换来的钱他只买了几个硬馒头，其余的钱都留了起来。第二天穷人早早起来开始挖煤，富人却去逛集市。不一会带回俩个穷人来，这两个穷人膀大腰圆，他们二话没说就开始给富人挖煤，而富人站在一边指手画脚的监督着。
只一个上午的功夫富人就指挥两个穷人挖出了几车煤去，富人把煤卖了又雇了几个苦力，一天下来，他除了给工人开工钱，剩下的钱还比穷人赚的钱多几倍。一个月很快过去了，穷人只挖了煤山的一角，每天赚来的钱都买了好吃好喝，基本没有剩余。而富人早就指挥工人挖光了煤山，赚了不少的钱，他用这些钱投资做起了买卖，很快又成了富人。
结果可想而知，穷人再也不抱怨了。
启示：
成功，不在于你能做多少事，而在于你能借多少人的力去做多少事！学会借力吧！借别人的力，借工具的力，借平台的力，借系统的力！由此，你便找到了杠杆的着力点，去撬动整个世界！
懂得借助他人力量的人，取得的成就常常会超越他人。
借力不仅是要借助他人的力量，更要借助他人的眼光、智慧和想法，听取他人的意见和建议，从而辩证地认识自我，使自己的事业更好地发展。

刚找到工作的毕业生，以及刚刚在公司工作1-2年的人，开始对工作都有很高的热情，但面对工作手足无措，经常被领导、公司老同事责骂，常常一副非常苦逼的样子，十分迷茫，也找不到可以请教的地方，如何办好呢？

“久元培训”是一家由工作在一线且有丰富实践操作经验人士设立的经验实操培训机构，培训方式包括线上视频培训和线下视频互动培训。应届毕业生和毕业1-2年的在职人员，没有必要在实践中苦苦摸索，更没有必要在黑暗中摸索，完全可以“踩着”“久元”老师的肩膀往上爬，跟着“久元”的老师学习，得到的效果是“事半功倍”；如果只知道努力地学习、工作和“低头拉车”，不知道聪明地学习、工作和“抬头看路”，结果必然是“事倍功半”。
借鉴吸收前辈的经验，虚心学习，可以少走弯路，既不用摸着石头过河，也不会想当然地去做事，不断超越。
总之，只要思维方式转变了，“借力”是很简单的一件事，也是花小钱办大事的捷径。

如果我们做的审计工作底稿编制培训有意义，请各位朋友速转发分享，会计师事务所从业人员中的年轻人更不容易，帮帮那些一年中至少半年以上周六、周日、晚上加班加点的小年轻们吧！让他们提高工作效率和效果、提升业务水平，更快成长，让他们有更多的时间陪陪父母、爱人、小孩、女朋友、男朋友，共同进步，谢谢。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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