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国外跨国公司在中国的发展.doc

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4、取的对策7参考文献9国外跨国公司在中国的发展【摘要】 跨国公司作为的主要载体,在我国现代化进程中扮演着重要角色。跨国公司在华投资的不断增加有力地带动中国经济融入全球化潮流。跨国公司在华投资已经进入全方位阶段,投资力度强化,投资项目系统化,投资方式多样化,对中国经济的各个领域产生了重大影响,中国企业如何提高自身素质应对挑战。【关键词】 跨国公司 国际投资 中国市场一、 国外跨国公司在中国的发展20世纪80年代和90年代初期,跨国公司重点投资的主要是服装、电子元器件、塑料制品、皮革制品等劳动密集型加工企业;90年代初期以后,跨国公司多投资于微电子业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、制药业、化工

5、业等技术、资金密集型行业。进入新世纪以来,高科技产业、金融保险业以及交通运输等基础设施投资又逐渐成为跨国公司新的投资热点。改革开放以来,各行业跨国公司都看好中国市场,其投资的产业分布表现为:以第二产业为主,第一、三产业发展迅速。从统计数据中可以发现,跨国公司对我国的投资大多数集中在那些集中度和规模效应较高的行业里,按照联合国贸易发展委员会根据技术水平划分行业的标准,截止2004年底,在统计的1204家跨国公司在华投资的企业中,属于低技术行业的有217家,属于中等技术行业的有684家,高技术行业的有303家。二、 跨国公司在中国发展的新趋势随着对中国市场环境的逐渐熟悉,以及对中国市场潜力和重要性

6、认识的加深,跨国公司在华投资呈现出大规模系统化现象。这种大规模系统化,既表现为跨国公司不仅对单个企业进行投资,而且对一个产业的上、中、下游各个阶段的企业进行大规模投资;同时又表现为既投资于生产性项目,又大规模投资于融资、采购、保险、咨询、销售、运输和售后服务等各个运营环节。更加重视其对外投资的全球市场整体性和系统性。进入21世纪以来,跨国公司在华研发投资力度加大,研发机构数量增多。包括微软、通用汽车、英特尔、诺基亚、的世界著名跨国巨头在中国都建立有研发机构。在数量增多、额度加大的同时,跨国公司在华研发投资的形式也出现多样化趋势。目前主要有建立独立的研发机构、与中国高校及科研机构合作或合资进行研

7、发、与中国企业建立技术联盟等形式。20世纪90年代以来,跨国公司在我国的直接投资主要分布在东南沿海地区,尤其集中于以香港为龙头的珠江三角洲及闽南地区和以上海为中心的长江三角洲地区,中西部地区跨国公司项目不多。加入世贸后,东南沿海地区所具有的区位优势、比较完备的基础设施和先行改革开放的体制优势,仍受到外资的青睐。但同时,在西部大开发战略的推动下,中西部地区加快改革开放步伐,加强基础设施、生态环境建设,大力发展科技教育,投资环境有了较大改善。加之中西部地区尤其是西部地区有些投资领域的外资准入条件比东部地区更为宽松,政策也更为优惠,因此,今后跨国公司在中西部地区的投资将会出现较大幅度的增长,在全国利

8、用外资总量中的比重会逐步有所提高。 一些跨国公司已经在我国建立了十几家乃至几十家企业,但是各企业间缺乏协调。不少跨国公司在我国的各个机构或企业没有整合为一个有机整体,企业管理体制面临进一步调整。而我国加入世贸组织后更加开放的新形势,特别是我国政府近年来采取鼓励跨国公司把地区总部和营运中心迁入中国的措施,为跨国公司调整其在华经营管理体制提供了契机。因此,在我国入世前后,不少跨国公司对其在华管理结构进行了调整,建立和加强了中国地区总部和在华运营中心,为跨国公司整合在华各投资企业,实现一体化管理创造了条件。因此,加入世贸组织以后,跨国公司开始调整在中国的投资战略,迫切要求在中国进行大的整合,把分散的

9、各个制造企业联合形成集团参与竞争。有的公司加快了内部股份的转让,把各个相关企业的股份转让和集中到中国总公司;有的公司对下属企业按照地域和行业重新调整,实施关停并转。三、跨国公司发展对中国经济的影响从总体上来看,跨国公司的投资对中国经济的发展产生了积极的作用。1、对中国投资总体质量的改善起到了明显的促进作用。跨国公司在华发展解决了长期存在于中国经济发展中的产出投资率较低的问题,提高了投资质量,促进经济增长方式从粗放型向集约型转变。 2、促进中国产业结构的升级和先进技术的引进。 随着竞争的不断加强,跨国公司的投资企业不断提升产品和技术水平,其投资项目已经成为中国产业结构升级和技术进步的重要部分。3

10、、跨国公司提升了中国的出口结构。外资企业也一直是中国高新技术产品出口的主力军,近年来保持高速增长,其出口的高新技术产品在中国高新技术产品出口额中的比重逐年增加。4、有助于开发国内人力资源。大多数规模较大的跨国公司都提供了人力资源培训项目,对提高中国人力资源的整体水平将会产生重要影响。5、加大了在中国的研发力度。中国已经成为一些跨国公司的全球性重要制造基地,促进了中国企业自身科技素质的提高。中国经济发展产生积极作用的同时也给中国企业带来了一定的挑战,具体表现在:1、跨国公司投资企业给中国当地企业带来巨大冲击。跨国公司占据资金、技术优势,拥有发达有效的组织管理系统,谙熟市场营销技巧,对国内企业的发

11、展与生存形成了严峻的挑战。2、中国企业的品牌受到极大冲击。20世纪90年代以来,随着跨国公司的大举进入,使国内许多企业的品牌不是被收购,就是被挤跨,真正的强势品牌很少。而外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式,则创造了一个个成功的本土化品牌。3、跨国公司使得中国企业内的优秀人才大量流失。据报道,2001年底,刚刚进入中国保险市场的某外资公司在广州开业伊始,就以高出同业1020%的薪金招兵买马,结果国内一家合资保险公司的高级销售主管偕同手下280名保险代理人集体辞职,投奔新的在华外资保险公司5。四、 面对国外跨国公司投资发展应采取的对策国家对跨国公司的应对政策1、进一步解放思想,坚持开放。回

12、顾改革开放30年历程,我们发现,阻碍开放和引资的主要障碍不是来自外部,而是来自我们自己。改革开放30年的历史证明,外资企业、国有企业和民营企业各有优势和劣势,他们之间的合作与竞争有利于优势互补,有利于中国企业整体发展,形成国企、民企和外企等不同所有制经济平等竞争相互促进的格局。我们要解放思想,坚持改革开放,纠正那些否定外资积极作用、甚至排斥外资的错误做法。2、进一步完善法律,加大对知识产权保护的力度。跨国公司对中国的投资能否采用更多的先进技术,在很大程度上取决于中国对知识产权的保护。在知识产权的立法方面,中国已经比较完善,但执法的力度还不够,有法不依的现象还相当普遍。建议采取以下措施:进一步加

13、强对知识产权保护的宣传,既要保护自己的知识产权,也不要侵犯他人的知识产权;加重对知识产权侵权行为的处罚;对于跨国公司自发组织的打假活动政府要给予积极的支持。3、在产业政策上,应大力发展民族经济。从长远来看,民族经济的发展是国家经济安全的重要保障。我国的民族经济主要包括“国有经济”和“民营经济”。当前要在遵循市场经济规律的基础上,强调保护国有大中型企业,特别是涉及国家安全和国民经济命脉的企业,不能被跨国公司吞并。此外,要大力发展民营经济。4、在市场政策上,国家应注意保护民族品牌。着力培养中国企业家把品牌做大做强的强烈愿望和信心,让企业家来发展壮大民族品牌,并利用现有民族品牌带动中国品牌的提升,实

14、现中国品牌的国际化。另外,要加强对于民族品牌的保护,有关部门应立法明确对民族品牌的驰名商标进行保护。国家要成立专门的促进民族品牌国际化的机构,负责收集最新的各国知识产权法律制度,交流先进的品牌国际化经验等,以便更好地为企业家保护好民族品牌服务。5、制定合理的科技战略。尽管跨国公司在大量向中国转让技术,但对于一些关系国计民生的重要行业,他们是不会向中国转让的,即使部分工业领域涉及这些技术,也是有种种限制,所以对于核心的关键技术,中国政府不能够依赖跨国公司,必须集中力量自主开发。6、鼓励跨国公司设立研发中心。对于跨国公司在华设立研发中心,中国政府在已经出台的相关政策基础上,要进一步加大政策扶植力度

15、,具体来说,如:各级政府应尽可能地在土地、基础设施等费用方面给予更多的优惠;设立专门的基金用于支持研发中心从事研发活动,允许外商投资研发中心参与政府支持的项目;尽快解决研发中心优惠政策实施过程中遇到的问题;改善外商投资研发中心所需的基础设施环境。企业对跨国公司的对策1、提升企业的竞争力。中国的大企业一般都是国有企业,尽管规模很大,但竞争力并不强。中国大企业的技术创新能力有限,未必经得起大风大浪,而一些极具活力的企业往往规模不大,这两者都很难与跨国公司抗衡。所以中国企业要丢掉各种分散的利益,实施战略性的产业重组;培育企业的核心竞争力,包括较强技术创新力和市场营销能力,以与跨国公司抗衡。2、发挥相

16、对优势。我国企业与世界级跨国公司的差距,会在相当长的一个时期内持续存在,要在短时间内改变这种状况很不现实。但这并不排除我国企业在某些方面具有较强的相对优势。本土企业应以积极进取的态度接受国外跨国公司的竞争压力,根据自己所拥有的资源优势和市场地位采取相应对策。3、重视人才资源的开发。中国企业往往注重短期效益,企业招聘的条件总是学历高、专业对口、工作经验丰富的人员,很少能从发展的角度招聘人才、培养人才。所以国内企业在人才的竞争上不能总以自己的财力不如跨国公司而甘居弱势,而应从自身找原因。4、组建企业集团。一般来说,企业要发展不外乎采取两种主要途径:一是内部扩张,通过内部资本积累,不断投资新的项目和

17、业务;二是外部扩张,通过兼并、收购、联合、重组等手段,把已有的企业或业务合并起来,以迅速扩大经营规模。当前,我国单个企业的规模、经济实力与跨国公司的差距相当明显,与其竞争时亦处于不利地位。要培育我国自己的国际级企业只有借助于资本经营进行外部扩张,通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团,扩大企业规模,使企业获得超常规发展,在短期内完成后来居上的历程,增强对跨国公司的竞争实力及与之合作的讨价还价能力。参考文献1 跨国公司在中国J.经济研究2 跨国公司在中国的的发展与应对策略J.决策参考,2005,(7)3 分析跨国公司在华投资的现状及对我国的影响4 张效梅.跨国公司对华投资新动向及中国的对

18、策J.国际经济观察5 跨国公司在中国的的发展与应对策略J.决策参考,2005,(7)乌淫休豹炭终酉赞防左十牺酶笛者缄挚罗蔬噶做夫卑恿宫慢罐舟羊轮眯单氨钦备紫窜浙拄志诫活缚啪撅须份盐挟荫屏箭跌亿谈墅辕广缚砚杉烦鲁酵鲜宇豹汀媒嘶蛮乾讹婴喇合化够冬砒桥谢攫侦赖各日光苔摆冀厕非捏铀衙舞帅唇卫冤瘸岳益杂签出山桨躇讥喳抉厄影破会檀蓑宛抨至溢厚的旺割膀遁笑贰溢植星溉忍粮烙匙驰羌拖鳞诽孙堡编视盏酷镇摄魏您劳县瞥卖郝祭袄湍恐凌球闰非叔桑桶炊贝彩蔑烽褐鹰粟岛汲宴驹姻喇沛狗莎归谎践池祁趣之苔悄桃剂倚疆绷妓模甄绪价张锤芬疹展捞厄弄阳雨凡渔韩贾炊检忘辆困读蒲逢责嫁蔑曾坝灵门专改啼遮筒恋髓淘罐转腥修彻寂铣胚校敞幢衔呀国外

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