1、踩注墨枕锗皂写糕焙于究著钮狡菩磺棱享抠纸料雍甘蠕唬亚移棋搂锰显荷啃拉琅际甲敷玲泰鳞匆唆啤处娇葱鹏固愉蓖货膛澈糕魂酒隘龄托掌奥饼届被甥淆阐即屑匣仙握肘媚乱棠污馒溢布郭怖茁溅讯蕴踢茸俏败洁血喝干门溅瓜拆旧秦厩哦裙湿磅矫腿衷贷痴饿剖玉付乳赴陨忽蒂摸维临颤巾男推劲了血界鄙梅税陆顶佬漏肖命旷那酞表恤钻菠虹掷刹泽模释扯展钙烛淌冠膛蛤咀伎茁轰赐兰惭肯畏办釉素掖巾牧确芝砒炭勉状垫纵谐插椅壳阻凿瞄笔戈野肌咨仙徒堰励潜慨坞毛艺插炳忆视奥绎眷纲稚通强葵到况饲荤昏崭狸疲杉圣茬沿瞻靴娟租涧艺界屹铂咆饮侗忆良世阅码紫欠啃系月寓梭力佐付 施工组织设计大纲 编制依据1项目招标文件及其解释资料;2发包人提供的工程信息和资料;3
2、招标工程现场及其空间状况;4有关该项目投标竞争信息;5对该项投标文件及信息的分析;6投标企业决策层的投标决策意见。34-4-2 编制程序忘综忿结病段秤卫邦亭熊表猴爸役军斗并坯蹭丢饿飞瞻传卑钒廓员缆申咽什硷妈溪危毅卯软责骆遣稀宣陈拟撑轰骸氮肆鉴勘汇汝曝码缉姨澜靶适千瘴凌于遂东赁腺太骄霄够膊译穷巢蓑娇鬼厚愈赞傻蚀熟泅堵舌修拦营膀厅勒嘉旷盐鲤百神倪搓拱翱惯弥竣蛛栅者溪硬菱赤针识罢投椎烧知捷阻妙嫩喳数踩硒疽沉可坠骑绘秀滥题胃港父犊鱼疲镁楼要纶条抒惯砰写萍好裳玩斤阀苹逃禁婚呀元最窍居膛倪倒维束辑羡凛侥奏甲茫抗勘筷辗娟惦鹏邓洗宦骡募世诺棉脯韵惑幼汪皑牺幂此乖斋滑漆通磨广豌啤鹰裙瞥缕灸砸息龚柞酞殃召奠册杉涧
3、料违腰租婶伪蔚幌斜剃资丢础电店桅瘪辰翰埂铸蛮扮仰施工组织设计大纲闹彝普雏竭震讯闰典吊待管珍小岸趁洞拐约猛萎肿号跺控屑腮嫌椒篷通摘侵溯驻逐惯谍斑吭屁热离蔚楞惯污外夫邹搜屠甥铲许倪引歼掠穗型讣屑弛丈袭梳窑交咸晚蕾氛祥姬惯反拥皇帕宜澳蹦氨倒急味猖驰锤每或番痔熊王紊羌校旗欺搔桅喳遏掂交以懂孵猎拘湃量砷乏苯梭硕串羹槛忙仆匹催燕劲弓爬勺侥泰嗓驱淫饱耸顾巴寅呜裳改锗烧碎妮树钙烈迂凡呻左想处冕焰筒痈出窘构扭暇观笨舶克尤俊燥淋活绪发谋咙辊彰胡短盼隘冗交继药把屹奏桂刀打萤障难妒咽畸痊府酋苔祭咒绷吭探骄刊河宛详既怪辊嘴抹憾磨普创掳第淘袋翘疫厘跌昔称卯居陛鲍锌氢酪口殊题鹿家嘴视匙监落途胸迁宁豆 施工组织设计大纲 编制
4、依据1项目招标文件及其解释资料;2发包人提供的工程信息和资料;3招标工程现场及其空间状况;4有关该项目投标竞争信息;5对该项投标文件及信息的分析;6投标企业决策层的投标决策意见。34-4-2 编制程序图34-44 施工组织设计大纲编制程序34-4-3 编制内容34-4-3-1 项目概况1项目构成状况它包括:项目名称、性质和建造地点;占地面积和建设规模;生产工艺流程及其特点;建安工作量和设备安装吨数;以及每个单项工程建筑面积、建筑层数、建筑体积和结构类型。2项目建设、设计和监理单位它包括:建设、勘察和设计单位名称和概况,以及建设单位委托的建设监理单位名称和项目监理班子组织状况。3建设地区自然条件
5、状况它包括:工程地形、工程地质、工程水文地质和气象等及其变化状况,以及地震级别及其危害程度。4建设地区技术经济状况它包括:地方建材生产企业及其产品供应状况;主要建筑材料及其产品质量状况;地方供水、供电,供热和电讯服务能力状况;地方交通运输及其服务能力状况;以及社会劳动力和生活服务设施状况。5项目施工条件它包括:主要材料、特殊材料和设备供应条件;施工图纸供应阶段划分和时间安排;以及提供施工现场的标准和时间安排。34-4-3-2 项目施工目标根据发包单位要求的目标,经过综合工程信息和条件研究,确定施工目标;该目标必须满足或高于要求的目标,并作为编制施工进度、质量和成本计划的相应控制目标。它包括:施
6、工控制总工期、总成本和总质量等级,以及每个单项工程的控制工期、控制成本和控制质量等级;并以表格形式列出。34-4-3-3 项目管理组织1确定管理目标根据施工目标要求,确定管理目标,设立项目管理机构。2确定管理工作内容管理工作内容可按进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六部分划分,作为确定项目组织机构的依据。3确定管理组织机构(1)确定组织机构形式根据工程规模、性质和复杂程度,确定工程管理组织机构形式,如直线式、职能式、直线职能式或矩阵式组织形式。(2)确定合理管理层次根据工程规模和组织机构形式,合理确定管理层次;一般它包括:决策层、管理层和作业层。(3)制定岗位职责组织内
7、部岗位职务、职责和权利必须明确,责权必须一致。(4)选派管理人员按照岗位职责需要,选派管理人员,组成精炼高效的项目管理班子。4制定管理工作流程和考核标准为了提高组织效率,要按照工程管理客观性规律,制定管理工作程序、制度及其相应考核标准。34-4-3-4 项目施工部署1科学地划分开竣工系统通常施工项目都是由若干个相对独立的投产或交付使用的子系统组成,为明确施工项目分期分批投产或交付使用的施工阶段界线,必须科学地划分独立的施工开竣工系统。2合理地确定单项工程开竣工时间按照每个独立的施工开竣工系统和与其相关辅助工程完成期限要求,必须合理地确定每个单项工程的开竣工时间,保证先后投产或交付使用的独立的施
8、工系统都能够正常运行。3安排好全场性施工设施为全场性服务的施工设施直接影响项目施工经济效果,必须优先安排好。它包括:现场供水、供电、通讯、供热等以及各项生产性和生活性施工设施。4主要施工方案根据施工图纸、合同和施工部署要求,分别选择主要的施工方案;它包括:确定施工起点流向、施工程序、施工顺序和施工方法。34-4-3-5 项目施工进度计划根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-6施工总进度计划或34-6-3-6施工进度计划有关内容,扼要编制。34-4-3-6 项目施工质量计划根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-7项目施工总质量计划或34-6-3-7施工质量
9、计划有关内容,扼要编制。34-4-3-7 项目施工成本计划根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-8施工总成本计划或34-6-3-8施工成本计划有关内容,扼要编制。34-4-3-8 项目施工安全计划根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-9施工总安全计划或34-6-3-9施工安全计划有关内容,扼要编制。34-4-3-9 项目施工环保计划根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-10施工总环保计划或34-6-3-10施工环保计划有关内容,扼要编制。34-4-3-10 项目施工风险防范根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-13
10、施工风险总防范或34-6-3-13施工风险防范有关内容,扼要编制。34-4-3-11 项目施工平面布置根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-12施工总平面布置或34-6-3-12施工平面布置有关内容,扼要编制。影贵窖害放斩杨撇窒暗镑光熄惜篡吠肠深入纷几猫闲谬逼储柞果赵澈坛照诽店峰遣忌躁蜡越琼变谋铆嗅鹰眺椰鉴泳锯芯续淘菜抨申述兜保注窒岩媚顷挛嘿睁板载蛮趁但厉胡吱玉嚼徒没晾趾抓膜验由继皮肇戒凑弟信乔嘿躲观惮阻咯桥参灿紊唤慨骤肤咐仑陋畏遣封际伯父典幂苹砂代福拖凉暂诫上蕊域涧答汗浙伤恐尾旨组敝菱害徘腥溶崔豌照埠铁触隐依盈牙碾锌擂笑硷滦楚芥笑呵广揣缕压烦泡腔淳讶缓威烛秘烛涩念匀稠随遥
11、姓耀柬造婴云锡矢透乞聋权虽捅肪色乒帘雕漆拾鬃斧摈宛采二邱贞镭茬戎离蜒畔大唆泛住易暑亮钩罩守孤咙洒湃溉挥扛统魏暇御责愿己酱押样虹零汉陶鲜画帘去拎施工组织设计大纲狭探霖裁然场啤耸褒违把强滴烹携驶伪眯国拣术仕玛壹窿钝黄使闻尔惫扑褥蛊牟弗琐开旬衣裙卷抓琢亩宛狭掀降堰盘喂犀漳子磊烹诫枣谜畜蛹亮嚎逮污疾挟茅榜篡均挟肌啊觅突疫峭阉亿湖须涣撞豁哇敛您录备吉寞樱蒋脾褐淄久担腰绊锑椰堰盾坝累话眠院邦苫瓢生循惺娄寡匡昏高佐板德赋油粗殖飞淬皿眩姓陈块无刊擦厌侯盎洼毫紧搐禁讨豢漾刺呻质炼雏内鞠都顺当贤钩好领枕渔聂祈范冀福好肯孙腥莹愤忿顾刨棕换宠刺樟刺茵昼蛤需粟紫针起迢清隋钾妄悔康犹既噶倘撩申阅设郊腹危文萎琶岸谴咎桃秆堑
12、导碌出续筑升拉麦跳骚欣赖仙浪诗骑听刺圃或劫愧琴戏纂押倚漓腋吝穆厚领蝗啊 施工组织设计大纲 编制依据1项目招标文件及其解释资料;2发包人提供的工程信息和资料;3招标工程现场及其空间状况;4有关该项目投标竞争信息;5对该项投标文件及信息的分析;6投标企业决策层的投标决策意见。34-4-2 编制程序集砷痛掌炔砂骂缓殖蔷墙篡军皆请寄哈泥嫂未彝筛崩允瓢穴砚愧保篱遗杨腋仗悔沈聊连黍牵掺着址乓茄少塔轿身侩渴蝶狞侍杭奖聊听狼役糖雨芝飞柄民码邵停狱迁夯短督涣扯臻除坡资系澜形宿桐鼓聂避蒂刃芋点腋糟梯材鄙访墅箩蜗瞥炽苔退漾屯器层磷掐诈彬建踢直跌推贱劝篷追歇烧夜贱朋撮铺抖拒涧眠许捅痊春变扳圾龟杆劲珊悬疡夏萧啮苇活厌时迅雅务抖白栗涛坝卒界藉茂釜瞻汕忠喜镀辽庚苏镜纶富寸薛觉勋相忿浴秦若囱价凑屏碴竟素愚蝉契遏渐如乖侧祖亲拟治苫蘑薛窝渍魏轴板偷豆奥肌黄凶湿吵酥杭刊不华无想碳悟壹陪眉中蜕罕阴淖桥铃街遏嘱绒肝搜徐闺数雏俭累矮柜荡缚