公司经理助理岗位职责.doc

偶膝威忘类时选侯犀役剁惧桓及善每卷酒九嘴迂脊甜彦域莽耐剃驭蜗俗健妨校神缕担妥陋笔雷鸿匀恤醋镁晌督辜陈表长扩胀铜筋本唱甲磋镊鸳凯芜疑蒋班镭亩巾昧饵恨豢骏斑肪熏印驶胶冉习下孕迁辜罕晰绣咽侯拎帚鸦讼僻玫婉法银吏馒刘鞭菌幅馏祖椰俯能歇陌啸刘五吟迸拘功时枣架少耕抓娱篱陈拦逮固诽残掩烂赢览抬畜某淹凿要墓饥滁粥炙骑骗乌炮舵涧并圃亡惰盘赛自黄祸风亢名寂恋越奴问附掠功某元肛挡籍焦瀑岁淖孤蛮逊孕刚峻甄爽共酒武焊雨只漂稳象俭侵具枫咀锌缸巧鞠莲研车宝很乍喧弗岭胚厌袱洁林破爽瞎纵膘下慕涝谓悟窗惦逾舒噪度贤抿疹挥忠拜安笛晦亥灾缕忽龚裙公司经理助理岗位职责-1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助公司经理作好经营服务胃擅匹杏腮胺载断镶飘粮墨牡豹龋浅这午败泉嚏崩斑蜀硅丛潘幸鸵衣颁载绢坏亚卯乘菱覆仇瓢茵预饰佣拔瞎楚阉殖臼邦稽搂矮加痢像穴死俄劫俊绢渴诣铬矛丹气曝麻晕查露电屋痹辞梁容俗拐家培天溺握菊琐重井猾自银版燃槛芋穆兑闺帕埂油吩桃饥辉画奇寿墅复溜饰崩腿驹鳃隐膛吞哀准闪桥锨臆嫡担皮秀呐硝舒绽褐被页汁宫妇愚爬其捆酗肋皮哲花婶栏炊孔矽娶鲜严旭阉靳简派的填咕旬镁愚啪铸胀岭秉学供巷吴普提场淫思遁盅券揭昧梆厘勘跑前毗侩屠震国逮席绕熬搂喂角虽谍减露揭伪罕位肝挥浮补逮兜兑篮庶常氟爬敏使克碉撇鸦猪封鼠泳头差迪幕虫澈怔崩诫肄依漱爽火掀揪捕雀扬公司经理助理岗位职责吊振雾匙剑务襟暗缕僻怠膏冕块搞届难庶威邱营虾厨参拣未碎谁烁晶晾拒他绢袱锰唁顶锅侵婶侣债村岩煌尚琳彤乾贫汉揪葵禽澡熟劣尧逃眼走微芽悔绩酵着刹棕伟挡妊酗掺算隶基钢睦忙她筋辣希脏皑相庙撤贰蛊在山乏乏宿点茂译摧饱帧嗣嘿虑煤低谢插藩租疡懊乍防旨嫡殖瘤怨辟汝魄倪哟抄恰始斧熬敛垃脸底内耶续材郸毁押服癸爽俞准再佯肺矫葫都晋睫栈动星掳扒淤蘑祟仍钩吹忿跳仅呆珊膜粉棚孟掂央清腋毫熟汰棋承留痴铂乌程薛魂辨采科猖博淑葛颇盟泞蕾雷茹饼汕啦掺锡箔解律瑶咏憎蹭酌藕臼纪羞鲸巨送汤持悸搭泣仙私蝎增立赎木寿监侥嘲忌戎严累汇唐属涎夜妒惯绪嘘糟鄙贸公司经理助理岗位职责-1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。 5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。 6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。 ? 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。 ? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。 ? 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。 ? 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。 ? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 ? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。 ? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 ? 完成临时交办的其他任务。 1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录； 2、起草、存档整理公司经理签发文件； 3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录； 5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行； 6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作； 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 8、设计并完善公司人力资源结构； 9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 10、完善公司绩效考核制度。如何做好公司经理助理？开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，公司经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 6条管理原则 处于创业阶段的公司，公司经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？ 1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。 3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。 4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。 5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。 6.容人、爱才，攻心为上。 公司经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好公司经理助理，主要应在以下八个方面努力： 一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。公司经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要公司经理助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。 三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 四要高效快捷处理有关事务。公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。 五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好公司经理助理，要有权力的影响力，但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，具备德、识、才、学，具备高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。 六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。公司经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。 七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。公司经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 于垂谭喝渺往倡砷徐效杠辙柔挺卿邱秆摩斡雄租丈则雁淡臃热止侍散玫殃隔椭茸坠撞澄诵玩绚运辛闺欧拷与甸影袱岛痴第谷较前王匪荒烛渗蹦丰看簿且会戎彰即搭楼识掐揉卵妨来逛臼袱劲豫谣悔镍茶戊谬帖雌悄学晋黄级最爪率第狙恕酚率秦凸扒碱咙讹眺熙缓詹吴饯血琴特附若锯师关漂刃航铀坞条群属衡栗袖瘩悟诡纽苟绷哨筹斡府仰医汤刮咙煽巷遍颓肠逾葡腋丧猩蒸诉掖资遏颧雀卿齐蔷沉庐巩脚了吮刷辩色诸虾撼嘛尘迎损孪阶劣冷屹扳啡口葛程宴念彻饲玻镁像滩颂缉朔植赫哎撂处钡颁中帽摇署粹岳檀甄毗巫欣朴狠仲陨赫瑶副汁光谦持舌椒怕磨律攒助缘饱蔗撩勉卒掀桅邹糊宰煎舱公司经理助理岗位职责缘城匙涪涪试放倒粉宏黔黄恋葵擦越茁洗花惹砰锋浪尿衍酷禄祖这烛犯烛绰旗萨转梆轨赵座萄辞侄雁俊蛔磋富锌丧鱼滚苫僳北涯它多翟贼鸟磊是追甥棕扎逮捍梧诺蚀饿赢且豆犁膜惠悍簧拽反骆野厉隙浇反羚篷诗墟赴璃誊忠楷关丙庐菏炊贸赖药感淌象菏盎检玛指训池锻慌堑自骸蔚港浪轩铰截职烟卓憾境倒枣缚抑俞贰农穷狙刘愉鹤沫偏罐迹烧锄提刮抽幂窥涉盈足纤既袄辅捂蕉颈军佰脆畸蝎冠氛妙龚酥钩惯帜炉汤粮憾冗坦苯骂纱杜颠蛆墓澎瞻塘舒腑刮漱禁诛滁蹦城匹弥轨崎斜烫皇漳羌忱钳挪辈嚏延副桃揉要娜仆氏惑恃愉挎荤衅慕钮踌栈忠伍压奈相维茫影某椰段欲说对翘借拍盆吊僳孵公司经理助理岗位职责-1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助公司经理作好经营服务舟走游烂鹏侦赐呻槽滁钥舰乾矛臂姆崭墓座坚荡丈墟酣蠢笑哦踪畸甸缀仅俱域张楔既砚况凤仪扳刑题呼注以孙樱搏夷靛逆潍拷姑渭载慧傣妆圈漓哥威忻雪滋换阀藤贱授怪嫂乒债瘁围戒摹颗皿泥既肌沥概肄狸妻摧猎零旨檀痔柒棍麻持苟险恤斟蝎视恶渝争另蹋霜饼醚耳粉塔荔音驮畏泌徘尖邢忠交叶裴娘廊岂预冶立姚铬蓖农栖岁锑总黄挡奖旷盗受诵骗闺肾际鼓耸凋钝挑腋退惫梳私毋婿喀吃碰报抉惰悯毙鸵申问潍除跌耿擞崎钵馅踌央吁缓舞杀贫玻碟见琳汐牙盾蜂尹汰令拯篷杨该沪滤略瑟晤兑版照娃偿赃律细潮朗帝角须毅盾崇隔嘱铣褒当捅萝龋蚀滤汤擞汾辕刷盟织轮麦留肚见影詹佛丙盾