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建设单位工程项目负责人责任书.doc

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资源描述

1、建设单位工程项目负责人责任书姓 名职 称是否承担技术资 料 签 证具体职责1、参与工程招标工作,做好开工前的准备工作。2、熟悉施工图纸及施工、监理、材料和设备等订购合同。3、审核监理规划、监理组织、监理细则,并提出意见报领导审批。4、核定隐蔽工程签证。5、定时进行工地巡查,监督管理单位做好日常监理工作。6、及时处理工程建设中存在的问题,对于较大问题提出处理意见,报领导审批。7、参加监理例会,组织工程阶段验收。8、按照竣工验收备案制度,组织工程阶段验收。9、督促施工单位、监理单位做好工程回访、保修工作。单位法人代表:(签字)(单位公章)年 月 日责任人:(签字)年 月 日建设单位现场代表责任书姓

2、 名职 称在项目中的职务是否承担技术资 料 签 证具体职责1、认真贯彻执行国家的基本建设方针、政策和规定。2、负责办理工程手续并做好开工前的准备工作。3、负责组织单项工程施工之前的图纸会审工作和协助签发施工中设计变更通知单。4、负责监督检查施工质量、签署隐蔽工程自检记录,办理工程交工验收事宜。5、负责统制单项工程的竣工设计图及单项工程交工后的技术资料归档工作。6、负责组织单项工程、零点工程概算、预算的编制,审查上报工作。7、协调周边环境关系,以及与各主管部门的协作。8、控制工程成本,落实资金计划。单位法人代表:(签字)(单位公章)年 月 日责任人:(签字)年 月 日监理单位总监理工程师责任书姓

3、 名职 称是否承担技术资 料 签 证岗位证书名称及编号具体职责1、确定项目监理部人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6、审核签署承包单位的申请、支付证忆和竣工结算;7、审查和处理工程变更;8、主持或参与工程质量事故的调查;9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;10、组织编写并签发监理月报、监理

4、工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;11、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。12、主持整理工程项目的监理资料。单位法人代表:(签字)(单位公章)年 月 日责任人:(签字)年 月 日监理单位( )专业监理工程师责任书姓 名职 称是否承担技术资 料 签 证岗位证书名称及编号具体职责1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,

5、并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实施情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。单位法人代表:(签字)(单位公章)年 月 日责任人:(签字)年 月 日施工单位项目经理责任书姓 名陈应文职 称工程师

6、是否承担技术资 料 签 证岗位证书名称及编号具体职责1、项目经理是本项目工程质量、安全的直接组织者和领导者,是本项目工程质量、安全的第一责任人,对工程质量、安全负直接责任。2、认真贯彻执行国家政策、法令、法规及质量管理条例。3、组织本项目部成员严格按设计施工图、施工规范、质量标准、标准图集、设计更改、施工组织设计组织施工。4、对项目部所有成员进行质量教育工作,深入开展全面质量管理活动,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,争创优质工程和精品工程。5、随时掌握工程进度和质量情况以及各种技术措施的落实情况,按时组织分部分项工程质量、安全的检查和评定。6、指导各作业班组开发“QC”小组活动,对工程质

7、量通病、技术难题进行攻关。7、及时准确的填写各种质量技术管理资料及收集各种质量、原始资料、保证资料,填写各种质量报表。8、认真落实原材料、半成品抽检、复检工作。9、认真查处质量事故对工程上出现的质量事故及时上报,不得隐瞒,认真执行质量事故报告制度,对不符合质量要求的及时返工。10、严格按JGJ5999重庆市文明施工十八条标准进行文明施工,争取达标准化施工现场。单位法人代表:(签字)(单位公章)年 月 日责任人:(签字)年 月 日施工单位项目技术负责人责任书姓 名职 称是否承担技术资 料 签 证岗位证书名称及编号具体职责1、对本项目工程的全面质量技术管理工作负直接责任。2、严格执行上级的有关政策

8、、法令、法规、质量条例。3、严格按设计施工图、施工规范、质量标准、标准图集、设计更改、施工组织设计的执行情况负责。4、协助项目经理制定本工程质量和产品质量的达标规划和升级规划及质量管理规划。5、针对工程质量薄弱环节,发动本项目成员对薄弱环节的质量进行攻关,指导好有磁影响工程质量的技术问题,组织本工程的质量工作会议,提高改进工程和产品质量的技术组织措施,协助项目经理处理重大质量事故,组织拟定完成工程质量的返工加固方案。6、积极应用推广新技术、新工艺、新材料的推广工作。7、听取质量部门的工作汇报,支持质量部门的工作,有权制止任何忽视质量的做法,对不合质量标准的材料及工程质量有权责令返工。8、参加本

9、工程的图纸会审和施工组织设计和安全保证措施的编制工作,并负责督促落实。9、加强对本工程的计量工作和标准化工作,保证本工程取得相应的计量等级和标准化等级。单位法人代表:(签字)(单位公章)年 月 日责任人:(签字)年 月 日施工单位施工管理负责人责任书姓 名职 称是否承担技术资 料 签 证岗位证书名称及编号具体职责1、施工员(施工管理负责人)是单位工程的分部分项工程质量的第一责任人,对工程质量和技术负直接责任。2、严格执行上级的有关政策、法令、法规、质量条例。3、严格按设计施工图、施工规范、质量标准、标准图集、设计更改、施工组织设计组织施工。4、对所在施工的工程的测量、放线、标高、轴线定位负技术

10、责任。5、负责隐蔽工程验收及隐蔽工作资料的签证工作。6、协助项目部经理推广和应用新技术、新工艺、新材料的推广工作。7、严格按质量检查制度进行“三检制”和分部、分项工程的质量评定工作。8、辅导班组搞好全面质量管理工作,协助指导班组开展“QC”小组活动。9、应用统计管理方法协助专职质检员和班组搞好质量统计工作,建立质量档案。10、全面掌握本工程的质量情况,制定改进质量的措施与方案。11、认真查处质量事故,对工程上出现的质量事故及时上报,不得隐瞒,认真执行质量事故报告制度。12、严格按JGJ5999重庆市文明施工十八条标准进行文明施工,争取达标准化施工现场。单位法人代表:(签字)(单位公章)年 月 日责任人:(签字)年 月 日【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】最新范本,供参考!

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