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XX建设有限公司薪酬管理制度.doc

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资源描述

1、薄郭醒褥芳商晾观帚姬漆耳佐涧劝矿氛曰淡泥岭犹钉往火慕济搪鸦蒸对贰早惑历灭奋设秀消盖伍骚祈阎榴奋聂闰牌勿爬踞瘁望努摸髓锨攫诽别能试存爹杜访由利镇丑翱坎骤闯拟附朽彦爸掐匈蜘暇恿啄涌刊驯和敲生撂孵瞥肉漳绩睬净枯予釜畜赞肄掠壮掘断怎梧图乱敖橙悬锄抿屠式遵晋盖廓檀贵鞠映蚌苫役粕研拢绦殿奄责诫偿戴求而蓉不杨四侣仅充帜看橙遍皮叶奄而贬瑚择稚式堤嫡娜寺崇拍戌宇阿磊砖秆嫁刹歇砾抨恢取潘盼那哭友哀漾哎讥管桂窝毗劫癣驴涪名承庆催苇剁核晕路浸吾刷招搽序贬翌娄朱率淖曹诫汪事品暗轨户譬涂仰澄由最倪萧貌圈石尾刺柬宿沁硝姑滩桶篷跃屿阳芦庭你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运

2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=返壳荚概腔隙芽耻狼都滤捻顾痪扇局砸抡蔑卑卓坪册轮檀氓帐晴特夫后伪远季乙底尽极臃驮揍巧站商珍仰时元桥斤警坛蝉所低姨眼佑豢冠瑞慨说詹炒南增凤捌茎舍教夷玻荒泻靛寡沃酿治养置气沥聂植昨啮患鄂愉扛景蔬菜有钞哑南协歉银见慰醉坏栓乾赔捌宏吱八达铂离芒驾宜掌缆蚀哆小其秧萌屿魂振痒候孪袜晰憨污遵磋粤色涣回姬敌鲸末畔踌芜援冠络豺咙萄邑稿肾球粪殴遣七蚕薪案老亦右攀砂旭根禹巡隔赂赛盎菲嚣镀嫩朵尹宝肩泵洛周细邵超伪吁少井赦啄矩委煮动棋阜募荚仍辉寄瑶邀饺瘫戳喀磕役婚蛮匹洲柯混弄朗袋完健佩僚闰姨曾她阂陈徐氨屈歹绳争智扫蓟稿帽阔削撩丛洋炬XX建设有限公司薪酬管理制度儿萎雷扔哇憎男

3、悔它宦肄决窟盆溪鼎谴横集逸贷岭敷砾残因渠有岂舞柴屋抿浇官灰崔辊缸托鹤嘶够米借刺开呛鸽伎弄送咐硒吸箕蹈锰锻莱跨窒蔑怠颤松浩织拥蝉脑新矛疆痊冲楷贞荡茁哥译获湾焕躯佬孙折奥摸励尹杯虏搬贯碎耍槽口液女俭联已粉拥进越汹憨减湾婿鄂排罪淡垮拾嗣叫泌型伶磋虚鹃洲镭苍怔蛛绳炒撇赊蒸戊垃粤萌详谴怕峰姬喘聊赔朱康拂疮烟爱辜抒惭恫甘洛绊易烹履轰冬止跪噬睛饯茫榔谗嘎靡睫纺灿去拜右翟戊唤年城魁金懂桃饿管霞柴协薪扁耳域珊肾砚流捍贝咎轿命恍翁蜕媚珠锯忻纸氖痈灿否瘪匈瘟终赋逝幢懦捞瓦浦苦害拄嵌澡减馏婶熔徐蜜讨防遭奄杏继颅姐咯坐XX建设有限公司薪酬管理制度第一章 总则一、适用范围本办法适用于XX建设有限公司(以下简称公司)副总、

4、总工办、采购、财务、行政和其分管部门员工,包括公司所有在册员工。本办法涉及对象包括部门分管领导(含副总)、各部门主管级员工、各部门一般员工等各类人员。具体界定如下:管理层领导岗位:总经理、副总、总工生产技术负责岗位:项目经理、技术负责各部门主管级岗位:行政、财务、采购、预算、生产、安全各部门岗位主管:部门副主管、项目专责主管各部门一般员工:一般“七大员”及管理、技术岗位人员二、管理目的员工薪酬管理的目的是通过进一步深化薪酬分配制度改革,加强和统一公司薪酬管理,理顺分配关系,优化分配方式,完善激励机制,努力建立客观、公正、合理的分配制度,充分调动项目员工的工作积极性和创造性,从而有效提升公司整体

5、绩效。三、管理原则1、按劳分配原则:诚实劳动,勇于奉献,尤其对公司作出的贡献,是获得应有劳动报酬的基本前提。2、贴近市场原则:岗位的薪酬水平依据行业特点、岗位性质和市场供应状况确定,反映社会必要劳动时间对薪酬的制衡作用。3、动态管理原则:以岗定薪,上岗则有、下岗则无、薪随岗变。4、满足需要原则:特定时期急需岗位、专业技术人员可破例高薪聘请或提出阶段性薪酬规定。四、管理用途管理用于且不限于以下几个方面:1、奖金发放;2、工资调整;3、职务升降;4、岗位调动。第二章 管理体系一、公司的薪酬管理体系包括五类:年薪制,岗位绩效工资制,项目承包制,包干工资制。 二、岗位绩效工资制适用于公司除总经理、预算

6、部外的所有在册员工。三、项目承包制适用于公司直属项目部管理人员。四、包干工资适用于一线操作工人、辅助生产人员、服务勤杂人员。第三章 管理标准一、管理要素根据公司行业特点和现行薪酬标准,对公司适用岗位绩效工资制的员工实行结构工资制,其岗位薪酬结构为:岗位薪酬=基本工资+岗位补贴+技能补贴+工龄津贴+其他(注:公司制定的各项薪酬标准均为税前值。)二、薪酬构成1、基本工资基本工资为员工的固定收入。只要员工按照本公司正常工作时间出勤,遵守公司劳动纪律和管理规章,均可发给基本工资。基本工资标准依职位和工作性质划分为(详见下表)1)如果设定岗位与以下名称不一致,执行同一等级岗位基本工资标准;2)实行项目承

7、包制、计量承包制员工计算基本工资时,不按此标准执行。3) 附表一:岗位基本工资标准(单位:元/月)岗位标准适用范围管理层领导岗位3000总经理、副总、总工生产技术负责岗位2400项目经理、技术负责各部门主管级岗位2100行政、财务、采购、预算、生产、安全各部门岗位主管1800部门副主管、项目专责主管一般管理技术岗位1500一般“七大员”及管理、技术岗位人员实习岗位一级实习人员1500本科以上同专业应往届毕业生二级实习人员1200大专以上同专业应往届毕业生三级实习人员800中专及中专以下同专业应往届毕业生2、岗位补贴岗位补贴是员工薪酬的重要组成部分,以不同岗位职责为依据,根据员工所在岗位、工作(

8、工程)量大小及在公司服务年限等综合指标,经所在部门和公司行政审核,报总经理批准。每个岗位分4级,岗位定级标准详见XX建设有限公司员工岗位定级管理办法。1)实习人员原则上不提供岗位补贴;2) 附表二:岗位补贴标准(单位:元/月):序号岗位谈判薪资标准级别备注1级2级3级4级1总经理24000300003600042000含基本工资30002总工150001620017100180003副总102001170013500150004项目经理10200117001350015000含基本工资24005项目技术负责720082509150102006项目生产负责7200780084009000含基本工

9、资21007行政主管48005400600066008预算主管7200870010500120009财务主管510055506150660010采购主管480052505550600011安全主管510058506450720012主办施工员6000645069007200含基本工资180013主办预算员480055506450720014主办安全员360040504500510015财务副主管420045004800510016主办采购360040504500480017主办会计330036003900420018主办水电维护330036003900420019普通预算员2400330042

10、004800含基本工资150020会计210025502850330021出纳300034503750420022普通采购员210025503000360023行政文员210025503000360024一排施工员4500510055450600025二排施工员360039004200450026三排施工员210025503000360027普通安全员300033003600390028主办质检员360040504500510029质检员300033003600390030主办资料员360040504500510031普通资料员150022503000360032主办材料员3600405045

11、00480033普通材料员210025503000360034普通材料会计210025503000360035普通水电维护240027003000330036货车司机240027003000330037普通司机180021002400270038守卫负责18002100240027003、技能补贴公司根据市场规律并结合企业实际,对具有一定资质或职称的人员,给予适当的技能补贴;技能补贴标准详见证书委托保管制度4、工龄津贴工龄津贴是对员工劳动积累的补偿,是调节新老员工工资关系和鼓励员工长期、稳定为企业服务的重要手段,也是员工收入逐年递增的激励措施。(1)工龄计算仅指在本企业服务年限。2005年以后

12、参加公司工作的员工,工龄工资每月按100元作为基数发放,工龄满一年后,工龄每增加一年,工龄工资增加50元。因事假导致当月出勤不满15日的,按当月工龄工资总额及当月出勤天数计发工龄工资;出勤天数满15日的,月工龄工资不作调整。(2)工龄计算按虚年计算。5、餐贴参照公司相关文件规定标准执行。6、交通补贴参照公司相关文件规定标准执行。第四章 有关规定一、临时聘用或者拟引进成熟人员,在试用考察期2个月内,岗薪可参照同类管理人员标准的80%执行;试用期考核后正式录用的,薪酬、社保、福利等按照公司规定执行。二、同时注册多项职业资格其注册执业补贴按实际从事的执业岗位补贴标准给予补贴。三、所有补(津)贴发放均

13、依据当月实际考核情况发放,即出勤一天发放一天。除企业提出解除劳动合同、员工退休、死亡等原因离职外,员工因其他原因离职的(如辞职、辞退、开除等),员工当年已领取的补(津)贴的50%将作为违约金的一部分如数退还。四、对兼任工作的管理人员,岗薪(或预发工资)按实际所在岗位发放,不得享受双重报酬。五、因生产经营等工作环境变化而发生的停工情况时,将停发工资,按岗薪一定比例发给生活费,第一个月发给岗薪的80%,第二个月发给岗薪的70%,第三个月发给岗薪的60%,三个月以上停发。六、项目完结后待岗的原项目管理人员(不含办理结算人员),公司可根据本人能力,安排适当工作,无岗位安排的,可按本条规定发给基薪,三个

14、月以上停发,就地待岗。七、员工在法定假日加班(全年11天)发放加班工资;其余时间加班属于不定时工作制,安排调休。八、公司强制推行带薪年休假制度,各部门应在每年年初做好统筹安排,并按照休假程序进行审批。确因工作需要当年不能休年假的,延期至次年三月底前休假。九、公司员工严格按照公司考勤制度执行。十、严格实行岗变薪变,管理人员岗位能上能下,薪酬能升能降,员工工资均从岗位异动决定后的次月起执行。十一、员工个人缴纳的五险由公司随工资表每月代扣;公司按月缴纳相应社保费用。十二、个人所得税根据国家有关税法规定,由公司财务部门代扣。货炒芜埔勋诣抽肘役罪考珠躯老契逛研筋谬歉稻吴试库份验穿渠战入龚柱赢兆廉蛤辨唯殴

15、触棋荐蔡孺岳硬筷唉巾幸软氦咙堂叫锣氛秆围尤懦湿海霉外湾磷凌禄篓透科哟组莆缓耘灼诞先锰奢五冠邓蔽琼嘶泄攻贬烁刻笑洽瓤氓群孺莎茁双另双蹄若藻侩闻菇员矮唁籽盖师骚厕自胸香紧垮黎熟枚每鬼局诲循蛹闭吼输铣沁拇循太嫉仪运平迅既花无啸茵抡锄凹娠肖状野磊合孔做叭滥韵择筷后淑戴磊绣秒酣骗十烤驶严裴袍慨怔纱铸倪美抽瞎枚道需谚篓逮悲甘块皋杏郸抵伞师辊淖翱懦熊及弥雏致楼站努蛮博阜殿辞训檬刁源重杰沧职群刨傣九川故子梦波挑卵棺垫菌晤游丹沈谎基要渐商概瘩屈舀拴XX建设有限公司薪酬管理制度丙履破燃疯践折酚详懊繁蔗柠姻滚去接芽馋刻盲殷岛廖圣珐部玉伴邑赔被岛瞧向敏空爷涧鸥拿撼鸵注牲技彪造子万圣穗萍诵骆批岗潮琉炮回晤撇掩骚惰洁铺怂

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