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安全质量文明技术方案..doc

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4.健康、安全与环境(HSE) 技术措施 5.确保工期技术组织措施 6.文明施工措施 7.雨期施工措施 1. 编制依据: 1.1承建类似地下管网工程经验。 1.2 ISO9001:2000; ISO14001:1996质量和环境管理体系文件;GB/T28001职业健康安全管理体系文件。 1.3国家及建设部颁发的建设工程施工及验收规范。 2. 工程概况: ² 工程名称:黔希煤化30万吨/年乙二醇项目地下管网工程 ² 建设地点:贵州省毕节地区黔西县循环工业园区 ² 质量要求:达到国家有关施工验收规范合格标准 ² 工期要求:日历工期 120 天。 3.工程总目标: 3.1安全目标:落实责任,坚持安全第一,预防为主的方针,杜绝重大安全事故及火灾事故,建安全文明施工工地。 3.2环境目标:实行全过程污染控制,推行清洁施工。 3.3质量目标:达到国家有关施工验收规范合格标准 3.4工期目标:按合同工期要求如期竣工。 4. 健康、安全与环境(HSE) 技术措施 针对项目施工特点和地理、气候条件,为确保参建员工的身体健康,最大限度地控制和杜绝各类责任事故发生,做好施工过程中的环境保护工作,满足国家、业主、监理有关HSE管理方面的各项要求,按照我公司HSE管理体系的要求,制定项目的健康、安全与环境(HSE)政策如下: 4.1政策 4.1.1工作方针:以人为本,健康至上,安全第一,优化环境。 4.1.2管理工作目标:追求无事故、无伤害、无环境破坏,向国际HSE管理的先进水平进军。 4.1.3职工健康工作控制指标:杜绝发生食物中毒事件,杜绝发生和流行疫情,有毒有害场所监测率及合格率、就业前体检率、从事有害有毒作业员工的体检率达到100%以上,使全体参建人员的健康得到充分保证。 4.1.4生产安全控制指标:杜绝重大安全事故及火灾事故。 4.1.5环保控制指标:环境保护、水土保持方面达到设计和业主相关规定要求。环境保护工作的目标是杜绝发生重大环境污染事件,施工、生产中废弃物处置率达100%,工程施工中环境敏感区要制定严格的规章制度,保证其免受污染。 4.1.6交通安全控制指标:杜绝一般以上(含一般)责任交通事故发生: 4.2 HSE组织机构与职责 该工程施工难度大,与相关单位交叉作业较多。本工程实行项目法管理,建立工程安全、质量、进度有效管理保证体系: HSE组织机构 项目经理 项目副经理 安全经理 质量经理 总工程师 材料部 财务部 质量安全部 工程管理部 管道施工三队 施工队 土建施工一队 管道施工一队 管道施工二队 4.2.1项目HSE组织机构 4.2.1.1项目HSE管理领导小组 组 长: 王 飞 (项目经理) 联系方式18212004280 副组长: 贺旭波(项目副经理) 联系方式18669219199 成 员: 项目班子成员及各施工队长 4.2.1.2项目HSE管理保证体系 本着谁主管谁负责的原则,指导、检查工程项目HSE管理工作。 4.2.1.3项目HSE管理职责 n ——项目经理职责 ①项目部HSE管理工作的全面领导者和组织者,对HSE管理工作负责全面责任。 ②组织项目有关工程技术人员进行项目HSE风险评价,针对风险制定削减措施和应急方案,落实业主、公司及监理提出的HSE管理的各项措施。 ③项目开工前,将项目中的HSE风险削减措施向职工交底,教育职工遵守HSE管理标准、规章,按HSE管理作业指导书施工。 ④改善劳动生活卫生条件,落实保障职工健康的具体措施。 ⑤组织召开每月的HSE管理专业会议,总结风险削减措施的落实情况,对下步施工提出HSE管理要求。 ⑥支持项目HSE管理负责人的工作,鼓励员工查找隐患,协调工作关系,定期向监理及上级项目部汇报工作,沟通情况。 ⑦组织HSE管理检查活动,落实整改事故隐患和问题。 ⑧劳动防护用品配备齐全,员工进入施工现场必须的劳动保护,必须持证上岗。 n ——项目副经理职责: ①协助项目经理搞好项目HSE管理工作,对HSE管理工作负责。 ②组织项目有关工程技术人员进行项目HSE风险评价,针对风险制定削减措施和应急方案。 ③项目开工前,将项目中的HSE风险削减措施向职工交底,教育职工遵守HSE管理标准、规章,按HSE管理作业指导书施工。 ④改善劳动生活卫生条件,落实保障职工健康的具体措施。 ⑤参加项目部每月的HSE管理专业会议,总结风险削减措施的落实情况,对下步施工提出HSE管理建议和要求。 ⑥支持项目负责人的工作,鼓励员工查找隐患,协调工作关系,定期与监理及上级沟通情况。 ⑦组织HSE管理检查活动,落实整改事故隐患和问题。 n ——安全经理职责 ①对项目HSE管理负全面责任。 ②制定项目HSE管理培训计划,并组织实施。 ③组织有关人员进行HSE风险预测,针对隐患采取有效对策。 ④宣传HSE项目作业指导书,教育和引导员工执行HSE作业指导书。 ⑤监督检查HSE管理工作,发现问题采取果断措施,加以纠正。 ⑥每月向项目部HSE管理领导小组、业主、监理和公司安全监察科报告HSE管理执行情况,提出改进的意见和办法 ⑦对存在危及职工生命安全,破坏环境的情况,有权下令停工,并向项目经理报告。 ⑧收集归纳员工提出的HSE不符合项,提出整改意见,搞好事故的调查、分析和统计上报工作。 ⑨协助项目经理组织HSE管理审核活动。 ⑩随时按有关HSE管理部门的要求上报各种报表。 ⑾负责制定项目环境保护方案,并督促检查方案的落实。 ⑿对营地的卫生和员工的健康管理负直接责任,针对营地、施工区存在的卫生问题向职工进行预防知识的教育。 ⒀组织施工人员进行健康检查,合格者方可参加施工。 ⒁监督膳食卫生。 ⒂对饮用水、食堂、宿舍、营区的卫生进行监督。 ⒃针对地方病、常见多发病组织采取预防免疫接种和预防措施。 n ——施工队长的职责 ①对本施工队的HSE管理负全面的直接责任。 ②负责本施工队的HSE管理,纠正违章行为,整改隐患。 ③负责组织好本施工队每周一次的安全教育活动,教育本施工队员工遵章守法,搞好班组安全自查,及时整改不符合项。 ④负责督促本施工队相关人员对设备进行安全维护保养,保证设备安全防护、保险装置齐全,设备完好率为100%。 ⑤结合施工生产任务,坚持每天的班前安全活动制定。 n ——安全员的职责 ①结合具体的施工任务,依据公司的HSE管理体系的要求,制定本班组的HSE作业计划书、HSE风险评价及削减措施报告。 ②建立健全各类HSE管理基础台帐,如:特种作业登记台帐、驾驶员及其车辆登记台帐、消防器材登记台帐、班组HSE检查表、班组HSE管理活动记录等等。 ③负责现场HSE管理,纠正违章行为,整改隐患,作好记录。 ④负责组织好每一次的教育活动,教育员工遵章守纪。 ⑤搞好班组安全自查,及时整改不符合项,并做好记录。 ⑥负责协助相关人员对设备进行安全维护保养,保证设备安全防护、保险装置齐全,保持设备完好率为100%,并做好记录。 ⑦结合施工生产任务,坚持每天班前安全活动制定,并做好记录。 ⑧及时做好HSE周报、月报,每周日晚12:00之前向公司项目部质量安全部周报,每月21日晚12:00之前报月报。 n ——工程科长职责 ①负责向分包方(管道施工单位、土建施工单位)索要HSE管理计划书和作业指导书,协助安全经理审核分包方的HSE保证能力。 ②对HSE技术措施资金计划优先部署,列入项目总体资金计划。 ③负责HSE技术措施计划的资金落实。 n ——材料科长职责 负责HSE技术措施方案所需的物资器材供应及时。 n ——工程技术负责人职责 负责工程施工技术方案安全可靠,并做好施工技术交底。 4.3 HSE能力评价 4.3.1 参加本项目的HSE人员和特种作业人员都是经公司能力评价机构评价合格的。 4.3.2 HSE培训计划 培训时间:在工程开工之前。 培训对象:参加本项目工程建设的所有操作岗位人员及与HSE管理相关人员。 培训内容:(1)工程项目HSE作业指导书、HSE作业计划书,其中包括:HSE风险识别和控制措施、应急预案等。 (2)各个岗位的HSE知识和相关专业知识。 4.4项目主要设施与用品 项目部设备、施工作业班组设备配备见施工组织设计。 4.5确保安全生产和环境的技术组织措施 4.5.1 主要的安全危险源/环境因素识别和控制措施 针对地下管网的施工特点、法律法规的要求和历史上的事故,我们识别了主要的危险源。关注这些因素并加以认真控制,可以化解降低现场的风险。 危险源/环境因素识别和控制措施 序号 危险源/业务活动 控制措施 1 基坑塌方 施工单位实现封闭施工。对无关人员不允许进入; 基坑内做基坑硬支护,管沟上部所挖土方距离沟边距离≥1米 管沟内管道施工时,设专人看护 2 特种作业人员 无资质 持有效证,按操作规程操作。 填写特种资质表格/接受审核 在临时上岗证上注明资质资格,便于现场检查。 3 特种设备状态不佳 填写带入的特种设备清单,备案检查。 查设备具有有效审验记录。 查现场设备实际情况。 4 临时用电不规范 编制《施工临时用电组织设计》 持证电工挂牌管理/执行挂牌/锁定 业主配线至电柜,审查其整定值,实行三级配电两极漏电开关保护。 三相五线制配电。 检查电缆外观情况。 5 施工人员未经许可进入生产运行区 必须接受区域安全培训后,在上岗证上盖章后可以进入; 施工队内部教育提醒,控制要求进入生产区的人数; 不允许带入手机传呼机等进入防火防爆控制区; 对进入生产区域的施工人员戴牌情况进行日常检查。 6 气瓶的使用 从正规渠道进货,保证气瓶受检良好; 专人管理。 气瓶带入登记/申报 存放地点保持通风,获得审批。 控制与火源的距离和不兼容光焕发的气瓶的距离。 乙炔气瓶必须有回火防止器。 7 安全技术交底 施工方编制安全技术方案; 甲方审查安全方案; 施工方进行书面安全交底至班组; 方案变化时,要重新进行交底。 检查安全交底的情况。 8 动火 明确办理动火证程序; 确认周围有否易燃物,采取隔离措施; 明确监火人; 动火完毕检查。 9 劳保设施配备不足 安全帽戴好并系好; 切割打磨戴防护眼镜。 不准穿凉鞋,拖鞋。 现场及时清理金属等尖锐物,杂物,维持现场整洁。 电动工具操作人员穿绝缘鞋。 电焊工焊帽必须配备齐全 10 消防设施不三懂三会 配置现场灭火器(勿配1211),指定专人管理。 施工方对每位施工人员进行三懂三会的教育。 甲方现场抽问是否掌握三懂三会。 11 起重 设备有效检审; 操作人员持有效证; 具有吊装方案,并进行了交底; 封闭区域,控制进入现场,有专人指挥。 12 气割/焊接 将氧气瓶与乙炔气瓶分开5米以上,与动火源10米以上; 不得曝晒气瓶,气瓶要直立,并有防止倒伏的措施。 气管/电缆完好,连接牢固。 用完关闭电源/气源。 乙炔气瓶装设阻火阀。 在潮湿环境下施焊人员的特别保护。 电线直接连接到焊接体上,不能搭接工艺设备和管道。 焊渣实施有效隔离。 13 机动车辆伤害 持证驾驶,使用安全带。 车辆安全设施完好,受检完好; 控制车辆进入生产区; 车辆限速20公里/小时; 14 疲劳工作 合理安排工程进度; 合理安排控制员工加班。 业主监督定时清场。 15 扬尘 覆盖沙石/水泥/垃圾; 每天清洁路面泥土; 16 噪声 办理夜间施工许可证; 合理安排施工时间 4.5.2 主要工种安全施工技术措施 4.5.2.1木工 4.5.2.1.1支模拆模 (1)模板支撑不得使用腐朽、扭裂的材料。采用钢管、扣件作支架时,应严格对扣件螺栓进行逐只检查,以免使用时出现滑丝,有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管不得使用。 (2)支模应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序,禁止利用拉杆、支撑攀登上下。 (3)拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。完工前,不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放,防止钉子扎脚。 4.5.2.1.2木工机械操作 (1)机械操作应由专人负责,非操作人员不得任意操作机械。 (2)平刨机必须有安全防护装置,否则禁止使用。 (3)刨料应保持平稳,双手操作。刨大面时,手要按在刨料上面,刨小面时,手指不低于料高的一半,并不得少于3厘米,禁止手在料后推送。 (4)刨削厚度小于1.5厘米,长度不小于30厘米的木料,必须用压板或推棍,禁止用手推进。 (5)遇节疤要减慢推料速度,禁止手按在节疤上推料,刨旧料必须将铁钉、泥砂等清除干净。 (6)刀片厚度必须一致,刀架、夹板必须吻合。发现有裂缝的刀具不准使用。坚固刀片的螺钉,应嵌入槽内,并离刀级不小于10毫米。 (7)圆盘锯操作前应进行检查,锯片不得有裂口,螺丝应上紧。 (8)操作时要戴防护眼镜,站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线手臂不得跨过锯片。 (9)进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节时应慢推。接料要待料出锯片15厘米以上,不得用手硬拉。 (10)短窄料应用推棍,接料使用刨钩。超过锯片半径的木料,禁止上锯。 4.5.2.2钢筋工 4.5.2.2.1制作与绑扎 (1)钢筋进场应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳定牢固,照明灯具必须加网罩保护。 (2)拉直钢筋,卡头要牢固,地锚要结实坚固、拉筋沿线2米区域内禁止行人,防止回弹,切断时要先用脚踩紧。 (3)多人合运钢筋时,起、落、转、停动作要一致,人工上下传送钢筋不得在同一直线上。钢筋堆放要分散、稳当,防止倾倒和塌落。 (4)深坑绑扎钢筋和安装骨架时必须搭设操作架或活动架。 4.5.2.3.2钢筋机械操作 (1)切断机 A、机械运转正常,方准断料,手与刀口距离不得小于15厘米。活动刀片前禁止送料。 B、切断钢筋禁止超过机械的负载能力, C、切长钢筋应有专人扶住,操作时动作要一致,不得任意拖拉。切短钢筋须用套管或钳子夹料,不得用手直接送料。 D、切断机旁应设放料台,机械运转中严禁用手直接清除刀口附近的短头和杂物。在钢筋摆范围和刀口附近,非操作人员不得停留。 (2)弯曲机 A、钢筋要紧贴档板,注意放入插头位置和回转方向,不得开错。 B、弯曲长钢筋,应有专人扶住,并站在钢筋弯曲方向的外侧面,互相配合,不得拖拉。 C、调头弯曲、防止碰撞人和物件,更换插头、加油和清理时应必须停机后进行。 4.5.2.3混凝土工 4.5.2.3.1车子向料斗倒料,应有挡车措施,不得用力过锰和撒把。 4.5.2.3.2浇灌混凝土用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆,不准直接站在溜槽帮上操作。 4.5.2.3.3使用震动棒应穿胶鞋,湿手不得接触开关,电源线不得破皮漏电。 4.5.2.4电焊工 4.5.2.4.1电焊机外壳,必须接地良好,其电源的装拆由电工进行。 4.5.2.4.2电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应戴手套侧向操作。 4.5.2.4.3焊铅与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。 4.5.2.4.4把线、地线,禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头,必须连接牢固。 4.5.2.4.5更换场地移动把线时,应切断电源,并不得手持把线爬梯登高。 4.5.2.4.6清除焊渣应戴防护眼镜或面罩,防止铁渣飞溅伤人。 4.5.2.4.7雷雨时,应停止露天焊接作业,如工期较紧,必须设置防雨棚方可施工。 4.5.2.4.8施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖隔离。 4.5.2.4.9必须在易燃区域施焊时,应打动火报告经有关部门批准后方可施焊,并有专人在场监护。 4.5.2.4.10工作结束后,应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。 4.5.2.5气割工 4.5.2.5.1施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。 4.5.2.5.2氧气瓶、氧气表及焊割工具上,严禁沾染油脂。 4.5.2.5.3乙炔发生器不得放置在电线正下方,与氧气瓶不得同放一处,距易燃、易爆物品和明火的距离,不得小于10米。检查是否漏气,要用肥皂水,严禁用明火照明。 4.5.2.5.4氧气瓶、乙炔瓶应有防震胶圈,旋安全帽,避免碰撞或剧烈震动,并防止曝晒。冻结应用热水加热解冻,严禁用火烤。 4.5.2.5.5点火时,焊枪口不准对人,正在燃烧的焊枪不得放在工作台上或地下。带有乙炔和氧气时,不准放在金属容器内,以防气体逸出,发生燃烧事故。 4.5.2.5.6不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。 4.5.2.5.7工作完毕后,应将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好,拧上安全罩。检查操作场地,确认无着火危险,方可离开。 4.5.3.安全保证措施 4.5.3.1组织管理: ①建立以项目经理为首,项目副经理、施工队长为主,专职安全员为骨干,兼职安全员及其他管理人员及基础的施工安全保证体系。强化各级领导和施工人员的安全意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持“五个同时”即在计划、布置、检查、总结、评比、施工的同时贯穿安全工作。 ②坚持工人进厂安全交底,工程安全交底,班前安全交底,逐级交底;设围栏,挂警示牌,派专人监护; 把安全工作贯穿于施工全过程,坚持预测、预防、预控,防患于未然,支持每周一安全活动日,每天一次文明施工检查,每周一次安全检查大检查的制度。 ③严格执行业主对本工程的特殊安全要求。进入厂区和施工区必须办理许可证, 用电,动火等均与厂方同意办理许可证。杜绝重大安全事故及火灾事故. ④各单项施工方案必须有切实的安全措施,经总工或施工安全负责人签字后方可执行。 ⑤各种机械设备专人操作,持证上岗,并定期检查,严禁带病运作。配备必要的安全保护用品,坚持执行:“三带”制度。 ⑥建立安全管理的规章制度,强化员工现场施工安全意识和操作技能,及时纠正违章,消除安全隐患,确保施工建设顺利开展。 安全技术交底制度 定期开展安全教育制度 施工过程中经常性检查制度 开展班前班后的安全活动制度 坚持特殊工种的持证上岗制度 治安保卫(包括六防)制度 经常性卫生检查制度 施工现场“五个统一”的制度 4.5.3.2施工安全规定:  ①现场施工人员必须熟知本工种安全技术操作规程,并按规程规定认真执行。 ②进入厂区和施工区必须办理许可证,必须接受区域安全培训后,在上岗证上盖章后可以进入;施工队内部教育提醒,控制要求进入生产区的人数;对进入生产区域的施工人员戴牌情况进行日常检查。 ③施工必须先进行现场防护,按照各单项施工方案中的技术安全的要求操作, 对上岗操作人要经过培训,持证上岗,严禁违章操作。 ④现场施工时必须正确佩戴安全帽。 ⑤吊装作业要事先做好吊装方案,制定安全措施,清理出现场场地与道路,吊装要严格执行“十不吊”原则,配备专职起重工。 ⑦氧气、乙炔瓶应分开保管,距离在10m以上,存放时搭设临时棚。动火要办理动火手续方可施工, 并配备足够的消防器材。 ⑧根据识别了的主要危险源,严格执行对应的控制措施: 4.5.3.3安全用电措施: ①施工现场用电采用三相五线制,用电设备采用三级配电,两级漏电保护,机电设备要做好接零保护。 ②电焊机及其它用电设备置于室外者,要搭设临时保护设施,防止雨淋受潮后线路连电。采用砼施工时必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套。 ③不得在金属脚手架上搭设临时照明线路或其它电气线路。 ④施工现场用电必须统一组织、统一安排、严禁随意胡乱接电。用电线路和设备要经常检查,以保证绝缘良好。 ⑤夜间施工要有足够的照明设施。 4.5.3.4雨季施工安全措施: ①所有电源线路,电缆不得裸露,电线接头必须有绝缘和防触电保护,电力线路架空,埋地穿越道路时应加设套管保护。 ②用电设备不准放在湿地上,应放在架板等绝缘物品上,以防漏电或损坏设备,雨天用电设备应搭设临时遮雨蓬。 ③雨天要严格检查管沟上部土石方是否有松动现场,以免塌方造成人身伤害。 ⑥检查人员应认真负责,发现问题及时采取果断措施,预防事故发生。 4.6应急反应计划 4.6.1为确保病人的生命安全,每个HSE监督员协助项目经理对患病职工要及时救治,对危重病人及时转移到当地医疗条件较好的医院进行治疗。 4.6.2在施工现场备有急救包(主要有:纱布、止血带、血压计、升压或降压以及其它等常备药品),所有兼职HSE监督员都经过急救培训合格,确保员工在施工现场受到伤害时能得到及时救治,努力把病情控制在最有益于患者后期治疗和康复。 4.6.3编制应急反应计划书,确保对工程中发生的突发事件进行紧急妥善处理,把人员伤亡和经济损失降至最低。应急反应计划如下: 4.6.4制订应急计划的目的: 在施工现场,一旦发生突发事件或紧急情况,项目经理部能够尽快地采取对策,有组织地实施救援行动,控制事态,减少损失。 4.6.5应急计划的适用范围: 适用于工作现场(包括施工现场、办公区和生活营地)所发生的火灾、水灾、爆炸、急病、事故及其它突发事件等。 4.6.6应急计划的编制与实施部门: 项目工程HSE领导小组。 4.6.7应付突发事件的保证措施: 4.6.7.1组织机构: 项目HSE突发事件管理领导小组: 组 长: 王 飞(项目经理) 副组长: 贺旭波 (项目副经理) 成 员: 刘 宽(施工负责)、王小三(质量负责)、闫永佩(HSE负责人) 4.6.7.2通讯联系 现场电话或移动电话为对外呼救、汇报的主要通讯渠道。遇有紧急情况要首先向工程项目部汇报。公司项目部利用电话或传真向上级部门汇报并采取相应救援措施。并迅速派车到就近医院求救。 4.6.7.3车辆保障: a.现场配备的小型车辆在发生紧急情况时,承担指挥车任务;各施工机组配备的大车承担人员救护、疏散任务。发生紧急情况时,其它所有机动车辆、施工机具均服从应急小组调动,服务于抢险求援工作。 b.施工现场储油常备油料不得少于储量的三分之一以保证应急情况下的车辆用油。 c.在施工机组现场,应保证常备一台车在现场待命,以应付突发事件。 4.6.7.4医疗救护: a.现场设兼职急救及急救包,能够保证急病和受伤人员得到临时性救护和包扎,为转移伤者争取时间。 b.发生人员受伤事故,项目部接到报告后,视伤情程度,如能自行处置的,进行就地治疗;如需转院的,按原计划就近转移;如生命垂危的,及时向上级部门呼救。 c.向上级部门呼救要报告伤者人数、受伤部位、表现症状及所处地理位置,在工地现场的要报出现场位置。 4.6.8各类突发事件的应急处理方案: a.发生交通事故:车辆途中发生交通事故要按照抢救伤者、保护现场、向当地交通机关报告的次序进行处理。如遇人员发生伤害,可向行人车辆或当地机关出示《突发事故联系单》,请求其及时向项目部报告情况。 b.发生火灾:无论是营地或施工现场发生火灾,要首先查明火情。如能控制火势,要组织现场人员灭火;无法扑灭的要迅速撤离现场(风向的上风口),并及时申请救援。 c.发生突发事件:要及时与公司项目部人员联系,并集合全体人员,按要求转移。 d.各营地设置应急事件警报。急促击鼓声即为事件发生。全体人员听到警报后迅速到各营地指定广场集合,听候指挥。 e.各机组工长为处理突发事件的第一责任人,对来不及汇报的有权根据自己的判断做出决策。 4.7 HSE管理制度和作业指南 4.7.1员工健康管理措施 4.7.1.1参建员工的体检及健康保健知识教育 ①公司HSE管理体系文件要求所有参建员工必须是体检合格的员工,以适应施工条件差、昼夜温差大、气候等恶劣的自然条件,禁止患有心脏病、肝病、肾病、高血压、贫血者参加管理施工。 ②在工程开工前,项目HSE负责人对员工进行施工所经地区的地方病、流行病进行交底,并教育职工如何预防等,如:要求员工进入施工地区之前加强体育锻炼。 ③项目开工前,项目HSE负责人及时到当地的卫生防疫部门了解地方病和当地常见多发病,有针对性地对员工采取防护措施,保证员工身体健康。 4.7.1.2员工饮水、饮食、洗浴卫生保证措施 4.7.1.3厨房、食堂卫生保证措施 a)厨房和食堂工作间配置合理,有适宜的操作空间,配有电冰箱、冷藏柜等食品保鲜装置。 b)食品加工应坚持生熟分开、两刀两板的原则,防止交叉感染。 c)烹调间应有通风排气装置,有严密的纱窗、纱厨及纱罩。 d)各工作间地面需不透水、平坦并有适当坡度,有通向下水道的孔道,便于污水排除和打扫。 e)厨房、食堂距厕所50米,距垃圾堆、污水坑30米以上。 f)餐厅夏季应保持凉爽,冬季有取暖设备。 g)食堂内配有消毒柜,公共餐具用前应进行消毒。 h)厨房用具清洁明亮,灶台周围干净。 i)有预防食物中毒的措施。 4.7.1.4营养卫生保证措施 ①野外施工按劳动强度基本热能需求,供给充足的营养。 ②按每日三餐膳食制供应,热能分配原则:早晚餐占30%,午餐占40%,晚餐占30%,两餐间隔4-5小时。 ③中等强度劳动,每日每人蛋白质约80克,总热量为1260KJ,热能供给糖占58%,蛋白质占12%。 ④蔬菜供给每人每日按500克计算,有一定的海产品,如海带等。 ⑤主食含有一定比例的五谷杂粮。 ⑥副食含有一定比例禽类、畜类、鱼类或动物内脏。 ⑦饮水供给:平原一般环境,每日每人至少供给1.5-2.6升水。 ⑧应食用含碘盐。高温施工,应补充钾盐及纳盐。 4.7.1.5饮用水卫生保证措施 ①生活用水可使用自来水,如无自来水可用水罐车就近拉水。 ②饮用水应煮沸后饮用。感观性能良好,饮用水应透明无色、无异味,不得有肉眼可见杂物。特殊情况不得超过5度。 ③水中应无任何种类的病原素,寄生虫、幼虫、虫卵等,细菌总数不超过100个/ml。总大肠菌群不超过3个/L。 ④饮用水中应含有适量的、人体健康必需的物质。 ⑤饮用水中对人体有害的物质控制在安全范围内。 ⑥在不能满足上述饮用水标准的地区施工,须配备饮用水净化装置,经检验达标后,方可饮用。 4.7.1.6炊事人员卫生管理措施 ①上岗前应进行专项体检,须持有《健康证》。 ②炊事人员休假、出差之后,回到炊事岗位应再体检。 ③体检频数:一般每年一次,遇到流行性胃肠疾病、本人有腹泻、肠炎等,须进行带菌者检查。 ④经常保持身体、头发、脸面,尤其是双手、指甲清洁。 ⑤工作前应用肥皂将双手洗净。 ⑥工作时应穿清洁工作服,工作服定期洗换。 ⑦在穿衣、解带、换鞋、去厕所后应洗手。 ⑧不应用手接触做好的食物。 ⑨拿杯、盘、碗、筷时,只碰其外侧或筷子的上方。 ⑩炊事人员若有痢疾、伤寒、肝炎、活动性结核、化脓或渗出性皮肤病及其它病源携带者,应立即调离炊事岗位。 ⑾每年接受一期卫生知识教育培训。 4.7.1.7施工现场急救保证措施 ①为确保病人的生命安全,安全员要协助项目经理对患病职工要及时救治,对危害病人及时转移到太原市等医疗条件较好的医院进行治疗。 ②在施工现场备用急救包(主要有:纱布、止血带、血压计、升压或降压以及其它等其它常备药品)、急救车辆,所有兼职HSE监督员都经过急救知识培训合格,确保员工在施工现场受到伤害时能得到及时救治,努力把病情控制在最有益于患者后期治疗和康复。 ③编制应急反应计划书,确保对本工程中发生的突发事件进行紧急妥善处理,把人员伤亡和经济损失降至最低,应急反应计划书的编制应包括应急组织机构,当地医院联系电话、营地所处地理位置等。 4.7.2参建员工的劳动保护与安全防护 ①要求员工进入施工现场必须穿戴劳保服装,进入施工现场,必须戴好安全帽。 ②电焊工戴焊工帽,面罩应严密不漏光,打砂轮戴护目镜。 ③其他工种分别按照要求穿戴劳动保护用品,做好防护工作。 4.8 生活临设的HSE管理 4.8.1生活临设的选址 生活临设的选址原则是要充分考虑到防火、防洪、防盗、自然灾害等因素,且具有水、电、路、通讯等便利条件。 4.8.2生活临设的布置 ①生活临设的布置(见生活临设示意图)要保证机动车辆的安全运输和移动设备通行的足够空间,并符合消防安全管理规定要求,房屋的设置位置不得使员工受到机动车辆和移动设备的噪声干扰,宿舍周围的噪声低于85分贝,发电机距职工宿舍应为50米,生活临设设有HSE应急反应安全区。 ②车辆停放场地势平坦,车辆停放整齐有序,便于紧急驶离或拖离。 ③临时电力线路、设施符合设计要求,并有可靠的接地保护,设醒目的安全标志。 4.8.3生活临设的防火 ①职工宿舍及厨房分别配备两具5公斤的ABC型干粉灭火器。 ②厨房不得直接与宿舍相连,距离应大于20米。 4.9 HSE信息交流 4.9.1 HSE会议 ①项目部每月召开一次HSE管理工作会议,总结上一个月的HSE管理情况及存在的问题,制定解决方案,安排部署下月的HSE管理重点及具体措施。 ②每个班组每周召开一次HSE活动会议,施工队长和安全员组织职工学习相关的岗位安全知识、环保知识和健康知识,并对相应的施工技术方案进行学习,掌握工程中的难点,作好相应的安全措施准备,保证HSE措施落实到位。 ③各个班组坚持班前HSE会议,明确当天的安全注意事项、安全措施等。 4.9.2 HSE报告与记录 ①各个班组坚持月报和周报制度,月报在每月21日晚上12:00之前报项目部,周报在每周三晚上12:00之前报公司项目部质量安全部。 ②发生事故必须立即报告公司项目部。 ③各种HSE管理记录按程序要求进行填写记录。 4.9.3 HSE变更管理 本工程项目的HSE变更管理按照公司变更管理程序进行管理。 4.9.4与相关的HSE交流 工程项目部每月24日晚上12:00之前向公司安全科报HSE月信息报表,同时向业主、监理HSE管理部门报HSE月报、周报。 4.10 HSE监测与整改 4.10.1 HSE监测检查 工程项目部坚持HSE月检和周检制度,各个班组坚持HSE周检和日检制度,对员工在工程开工前进行健康检查。 4.10.2 HSE不符合项整改 对于HSE监测检查出的不符合项进行逐一、限时、责任到人地进行整改。 4.10.3事故报告 各个班组不论事故大小都必须在24小时内向上级报告事故情况,事故发生后先以电话形式报告,然后再已正式报告形式上报。 4.10.4事故的调查 事故发生后,项目部要由人事、技术、安全、工会等部门组成事故调查组,查清事故真实原因,提出事故防范措施,对事故责任人进行处理。 4.11 HSE审核与总结回顾 4.11.1项目HSE内部审核 项目HSE内部审核每半年审核一次。 4.11.2项目HSE总结回顾 为了更好的总结本工程项目的HSE管理经验,及时发现存在的不足,为公司的HSE管理得到持续改进,在项目结束时,将对于本工程项目的HSE管理进行全面总结,并为以后工程中的HSE管理提出良好建议。 在执行上述的HSE作业计划的同时,随时接受国家、业主、监理等有关的HSE管理规定,并严格执行。 5. 确保工期技术组织措施 5.1组建强有力的项目经理部,建立各系统的方针目标管理,从开工到竣工实行全过程,全方位的项目承包。保证领导的权威性、科学性、统一性及实现工程式目标的一致性。 5.2制定合理的施工部署,调集精兵强将,配备性能良好的机具,实行全方位承包责任制。 5.3统筹确定施工流程,编制切实可行的施工方案,技术措施,编制三周滚动计划,通过网络同步有序优化施工,控制协调各工序进行。 5.4实行全方位、多层次、多形式的经济承包责任制,把工期目标节点考核与经济责任制相挂钩,充分利用经济杠杆的作用,对关键部位重奖重罚。 5.6运用网络计划管理工程,采用滚动计划,专题协调计划控制办法及不定期的计划会议,协调并用前锋线检查工作进度,抓住施工主要矛盾,关键部位保进度。 5.7认真做好劳动力的调配和组织,加强定额管理,优化劳动组合,提高工效。服从大局,服从统一指挥,对外对内绝不扯皮,不拖拉,办事果断,雷厉风行。 5.8充分做好各项技术准备和交底工作,做到施工有方案,管理有标准,安全有保障。 抓施工主要矛盾,积极开展平行流水立体交叉作业,关键部位确保进度。 6.现场文明施工措施 6.1现场临建布置,材料堆放要合理整齐有序;所有管道、阀门等管件材料要及时堆放整齐,不得乱堆乱放。 6.2施工过程中要做到:“随干随清”,“工完场清”,上道工序不仅交给下道工序合格的产品,而且还要交一个整洁的施工环境。 6.3坚持文明礼貌教育,处理好甲方、设计、监理与兄弟单位之间的关系,尊重甲方和监理,服从设计、礼貌待人。 6.4坚持职业道德教育,分工明确,人人做到事业心强,责任感重,互帮互学,同心协力,树立良好的社会形象。 6.5要定期对施工人员进行文明施工教育,所有施工人员
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