机加管理制度.doc

成都雷申动力有限责任公司题目 考 勤 管 理 制 度 编号 JJ-001一 目的：为使员工养成遵守工作时间的习惯，准时出勤，特制定本制度。二 工作时间及公休假。1：每周星期一至星期六为工作日，每天8小时工作时间，星期日为周休息日。2：工作日工作时间规定为：上午8：30-12：00，下午13：00-17：30，因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。3：因生产或业务需要安排的加班时间和倒班时间（由车间主任自行安排）。4：因特殊原因（如停电等）打乱正常的工作秩序，采取调休。5：下列节假日期间依法定规定安排休假：元旦节 春节 国际劳动节 国庆节 。 三 打卡的规定1：除下列人员外，均应按规定的上、下时间打卡。A：因公出差填写“出差申请单”经车间主任核准者。B：因故请假、调休，经核准者。2：中午和下午、下午和加班上班（特殊情况除外，如未下班）不得一次打卡，两次打卡的时距应在30分钟以上，否则视同迟到。3：员工上、下班未打卡者，除有正当理由车间主任于卡片上核准签注外，否则视同迟到。4：上、下班（包括加班）均应亲自打卡，有下列情形之一均以旷工一天论，并按其情节酌予惩处。A：委托他人代打出勤卡者。B：有涂改情况者。C：故意毁损出勤卡者。如有第一项的情形发生，代打卡者亦以旷工一天论处同受惩罚。5：因公外出不能回岗，由车间主任核准签注。6：不管何种原因丢失工卡，须立即补领新卡，否则上班无卡以旷工论处。四 劳动考勤 1：严格考勤制度是强化管理，提高工时利用率，考核劳动效率的重要措施，是计发员工工制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 4 页 第 1 页成都雷申动力有限责任公司题目 考 勤 管 理 制 度 编号 JJ-001资、奖金等的重要依据。2：车间主任负责以下工作：A：工卡的发放与收集。B：负责打卡制度的执行与监督。C：负责考勤汇总，考勤表及原始单据月底上交财务。3：车间主任为机加车间考勤员，负责考勤卡上如请假等的注释，不允许员工本人在自己考勤卡上注释。4：考勤员对考勤须认真负责、公正无私，凡漏报、谎报、错报，一经查出，一次扣减考勤员当月工资的10，依次类推。五 员工请假制度1：请假程序A：一般员工请假。1天以内（包括1天）的请假，写请假条，经车间主任签字同意方有效，假条由车间主任月底交办公室，部门主管未同意请假无效；1天以上请假须经车间主任、总经理签字同意后方有效，假条由车间主任月底交办公室，部门主管或总经理未同意请假无效。B：车间主任请假。写请假条，交总经理签字同意后方有效，假条由车间主任月底交办公室，总经理未同意请假无效。C：事后请假按其他规定执行，但补办请假手续须按请假程序执行。2：事假的规定A：员工因故必须请假者，按请假程序办理事假手续后方可离岗。如遇急事或重大事故不能亲自办理请假手续者，须在当日上班前15分钟内本人以电话等方式向车间主任请假，假满如需续假，须在假完上班前办理，15分钟后请假按迟到、旷工的规定处理。B：未请假先行离开职守；事后请假（无正当理由）车间主任未同意；假满未续假或未在规定时间内续假的按旷工规定考核。C：部门员工当月事假累计5天以上，除当天无薪外，超出5天后的事假每天加扣10元/天，制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 4 页 第 2 页成都雷申动力有限责任公司题目 考 勤 管 理 制 度 编号 JJ-001不足1天按：超出时间（小时）810元计算。D：主管以上当月事假累计3天以上，除当天无薪外，超出3天后的事假每天加扣10元/天，不足1天按：超出时间（小时）810元计算。E：年请事假超过20天者，不享受年终各类福利待遇。3：病假的规定A：因病或非因公受伤，凭医院病休证明，准病假。B：在岗请病假，按请假程序办理病假手续后方可离岗，事后补病休证明；如不在岗遇急病、重病等不能亲自办理者，须在当日上班前15分钟内本人以电话等方式向车间主任请病假，病好以后补办相关手续，15分钟后请假按旷工的规定处理。C：请病假未补办医院病休证明，按事假论处。4：每月事后请假不超过2次，超过事后请假时间按旷工规定处理。六 迟到、早退、旷工的规定1：上班时间开始后15分钟之内（包括15分钟）打卡出勤者即为迟到；下班时间前非公司业务需要提前15分钟（包括15分钟）擅自下班者即为早退；上班时间开始后15分钟后打卡出勤者和下班时间前非公司业务需要提前15分钟（包括15分钟）擅自提前下班者即为旷工。2：迟到、早退、旷工的处罚A：迟到或早退1分钟（不满1分钟按1分钟计算）扣罚1元，2分钟扣罚2元，依此计算。B：旷工的处罚。15分钟打卡出勤时间（t）1小时，按旷工0.5天论处，扣罚1天工资； 1小时打卡出勤时间（t）4小时，按旷工1天论处，扣罚3天工资；4小时打卡出勤时间（t）8小时，按旷工2天论处，扣罚5天工资。C：一个月内迟到或早退累计达3次以上（包括3次）者，另扣罚工资的10；5次以上（包括5次）者，另扣罚工资的20。 D：每月实际旷工累计达3天，扣除当月工资，累计达5天除扣除当月工资外，另给予除名制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 4 页 第 3 页成都雷申动力有限责任公司题目 考 勤 管 理 制 度 编号 JJ-001处理。七 加班管理制度1：充分利用8小时工作，提高工作效率，在任务完成的情况下，控制加班加点。2：如因生产或业务需要，可于正常工作时间以外安排员工加班，被安排加班的员工，除因特殊原因经直属主管核准者外，不得拒绝。3：确需工作加班加点，事先由部门主管提出书面申请，即填写申请加班单，经经理签字同意后方能加班，加班员工须按规定加班时间打卡。4：不服从加班安排，以不服从管理论处，其考核方式按文明生产管理制度劳动管理第一条执行。5：加班时间的考勤与正常工作时间的考勤相同。6：加班时间可冲抵病、事假。7：加班时间亦以打卡时间为准。 八 本制度自发布之日实行，如有其他制度、规定与本制度相抵触，按本制度执行。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 4 页 第 4 页成都雷申动力有限责任公司题目 劳动纪律管理制度 编号 JJ-002一 目的：为了保持良好的精神面貌，创造一个安静、和谐的工作环境，树立良好的企业形象，提高工作效率，特制订本制度二 内容：文明生产、工作着装、劳动管理及其考核办法 三 工作现场文明生产及考核办法1：严禁在车间就餐，严禁携带食品进入工作现场（特殊情况除外）。违者罚款5元/次。2：工作时严禁吸烟，应在指定地方吸烟，违者罚款5元/次。3：水杯整齐放在饮水机旁的桌面上，喝水时应在饮水机旁饮用，违者罚款5元/次。4：上班前把生产所需的物料、图纸、工具、工装等准备好，上班时间一到立即进入作业状态，违者罚款5元/次。5：上班精神饱满，紧张作业，提高效率；禁止懒懒散散、消极工作，违者罚款5元/次。6：上班期间严禁嬉笑打闹、唱歌、吹口哨、怪叫、说脏话、听音乐、睡觉、说与工作无关的事情等，做到文明生产，根据违反的情节轻重给予5元/次以上的处罚。7：严禁在车间随地吐痰，违者罚款5元/次。8：上班时手机来电应处于振动状态，来电无声。对违反者，车间主任可采取制止、警告、罚款（5元以上每次）等处罚。9：生产现场人员工作期间需打接电话应在生产区域外进行打接，不要影响他人工作；上班时间不得长时间拨打私人电话，违者罚款5元/次。10：坚守岗位，严禁脱岗、串岗、待岗，违者罚款5元/次。11：未经许可不得私自换班、替班，违者罚款10元/次。12：未经许可不得私自调换设备，违者罚款5元/次。13：车间内严禁喝酒、酒后上班、打牌、玩游戏、吵架、打架、生事，违者罚款50元以上每次。四 着装（暂不要求）1：着装要求A：上班时间着装统一，穿工作服，佩带工牌。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 2 页 第 1 页成都雷申动力有限责任公司题目 劳动纪律管理制度 编号 JJ-002B：着装须保持干净、整齐。C：工服、工牌不用放于规定地方，禁止乱丢乱放。D：员工对所穿工作服、工鞋有缝、洗的义务2：对违反以上者，车间主任责令其立即改正，根据其违反次数、改正的态度和结果给予口头警告或者5元以上每次的罚款。五 劳动管理及其考核办法1： 劳动管理A：加班时间可冲抵病、事假。B：加班时间亦以打卡时间为准。C：员工必须服从管理和安排（包括加班），无正当理由不得拒绝，有意见可以保留或按管理程序逐级向上反映。D：工作安排不当，对工作的顺利进行会造成重大损失时，员工或主管都应向上级主管报告。2：考核办法A：一年当中违反劳动管理1）条，第一次给予50元的罚款，并给予警告和公告；第二次给予100元的罚款，并给予严重警告和公告；第三次给予100元的罚款，并除名。B：知情不报，对公司造成重大损失，分别给予相关负责人及知情员工50元以上的处罚，负责人应负主要责任。六 部门负责人负责本部门劳动纪律的监督与考核，部门负责人监督与考核不力，承担同样处罚。七 本制度自发布之日实行。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 2 页 第 2 页成都雷申动力有限责任公司题目 卫 生 管 理 制 度 编号 JJ-003一 目的：为了保持干净、舒适的工作环境，提高企业形象，特制定本制度。二 适用范围：机加车间。三 工作期间的卫生要求应遵守以下规定：1：环境卫生的维护。A：工位四周工作期间产生的铁屑、铝屑、余料等每隔一定时间进行打扫，并分类堆放。B：工作期间设备、工具箱卫生维护每天谁使用谁维护。2：下午下班后卫生打扫。A：设备、工具箱卫生每天采取谁使用谁清洁。B：根据车间主任安排每天轮流打扫。3：下班卫生打扫应达到如下要求A：机器设备、工具箱无灰尘、油污。B：清洁工具按要求归位。C：对、铜、不锈钢切屑必须分类堆放；在切削另一种材料时必须将切屑清扫干净，不能将不同切屑混杂。4：地面卫生值日人员因请假等原因不能打扫卫生，由车间主任安排其他未值日人员进行打扫， 不打扫以不服从管理论处。四 卫生监督及检查A：工作期间工位环境卫生监督及下班后的清洁卫生督促、检查由车间主任执行。B：无论是加班还是其它原因，下班后的清洁卫生工作当天进行，当天检查。C：为了确保值日人员对卫生检查结果无异议，卫生打扫完以后通知车间主任当面检查。D：值日人员如对检查结果不满意，应在第二天下班前提出，否则车间主任不予答覆。五 清洁卫生考核办法1：下班公共区域卫生打扫考核办法。单次打扫状态 好 较 好 一 般 差 未 打 扫分 数 评 定+0.5+10+0.500-4-4-5A：“+”表示奖励，单位：元；“-”表示扣罚，单位：元。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 2 页 第 1 页成都雷申动力有限责任公司题目 卫 生 管 理 制 度 编号 JJ-003B：+1表示奖励5元，-1表示扣罚10元。C：每个值日人员当月考核=每个值日人员当月奖励分累计5元/分+每个值日人员当月扣罚分累计10元/分A：工位卫生采取巡检检查，车间主任为机加车间卫生负责人，对机加车间工位卫生负有监督、检查责任，监督、检查不力，承担同样处罚。B：对违反工位卫生要求者，责令其马上清洁，视其清洁的效果和态度给予5元以上50元以下的处罚。C：工位卫生违规月累计超过3次以上者，取消工资中的综合考核工资。D：工位卫生未及时清除或清除垃圾未及时分类堆放，根据清除的态度及结果可给予口头警告或5元以上每次的罚款。 六 本制度自公布之日实行。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 2 页 第 2 页成都雷申动力有限责任公司题目 安全生产管理制度 编号 JJ-004一 安全生产日常管理规定。1：认真贯彻“安全第一，预防为主的方针”，执行上级有关安全生产的法令法规，加强安全生产管理。2：严格执行各项安全生产规章制度，积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力。3：遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全。4：坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业。5：每位员工都有义务监督，提醒他人遵守安全规程。6：加强安全检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件。7：场所布局合理，工具、物品按规定摆放，不防碍他人安全。8：上夜班须安排两人以上，女同志不安排上夜班9：不得在车间追逐，打闹等，影响他人安全。二 机加车间安全生产操作管理规定。1：穿着符合规定，穿拖鞋不能进入车间，不得戴手套操作设备，衣服需收紧。2：操作前检查机电部分是否完好，润滑油标识部分是否有油。3：设备在运行过程中，发现异常情况应立即停止作业，做初步检查如不能排除在设备上挂上设备异常标志牌，上报车间主任。4：设备和仪器不得超负荷（应选用适当的转速和余量加工，不能超过设备本身的加工负荷，即超速、超余量进行切削）和带病运行，要做到正确使用，经常维护，定期检查。5：班前检查，班中监视，班后维护。6：非本机、本班次操作人员不得进行设备操作。7： 使用砂轮机须戴防护眼镜；三 违反安全生产管理规定，安全责任人根据其情节轻重给予10元以上的罚款和其他处罚。四 车间主任为安全第一责任人，班组长为第二责任人；五 本制度自发布之日实行。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 1 页 第 1 页成都雷申动力有限责任公司题目 工 具 管 理 制 度 编号 JJ-005一 目的：为了加强工具管理，合理利用工具，特指定本制度。二 适用范围：机加车间所有工具。三 工具请购。1：车间主任根据本部门工具的使用情况，如需添加工具，车间主任填写请购单，交总经理审核。2：总经理签字认可后，把请购单交给采购部门。四 工具领用。1：个人工具的领用。员工本人填写工具领料单，部门主管签字认可后，员工本人到仓库领取工具。如是已配工具的领用，必须以旧换新。2：公用工具的领用。由部门主管到仓库统一领取，并办理领用手续。如是已配工具的领用，必须以旧换新。3：工具是否是新增工具，由仓库管理员核实。4：已配工具（包括个人工具和公用工具）领用时不能提供旧工具，仓库管理员按工具遗失登记入帐。五 工具使用要求。1：爱惜自己使用的工具，使用时轻拿轻放，工具保持干净。2：按使用要求进行操作，严禁违规操作。3：违规操作造成工具损坏，不能使用，根据其使用价值给予赔偿。六 工具的保管。1：个人工具由操作者妥善保管在自己的工具柜内。2：公用工具由车间主任安排统一管理。七 机加车间根据协调办公室的要求对车间所有工具进行盘点并按时间要求把盘点表交协调办公室。八 本制度自发布之日实行，如有其他制度、规定与本制度相抵触，按本制度执行。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 1 页 第 1 页成都雷申动力有限责任公司题目 设 备 管 理 制 度 编号 JJ-006一 目的：充分发挥现有设备的最大能力，提高设备的使用寿命，最终实现设备的保值或增值，特制定本制度。二 设备管理是对设备运行全过程的管理，即从选购设备开始，在生产领域内使用、维护、磨损及补偿，直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。三 设备档案管理1：对所有设备进行档案管理。2：对设备运转情况、维修、易损件更换情况进行详细记录。五 设备使用规定。1：作好设备的日常检查和定期检查。2：根据设备的技术性能安排任务和负荷，不使设备在超负荷和超工作范围的状态下工作，保证设备的高效率化。3：杜绝超负荷、随时加大走刀量、快中求闲的做法。4：随时观察设备的运行状态，有问题立即停机。六 设备维护、保养1：操作人员要精心使用保养设备，对设备的加工性能、正常工作状态要掌握，对简单易整的设备缺陷应及时处理，自觉地按规定作好设备的润滑、加油、清除、保养等。2： 设备日常维护、保养（即班前润滑、班中监护、班后清檫）须每日进行，由当班操作者负责完成。3：周六例保、季度保养（一级保养），由当班操作者负责完成。4：一级保养内容包括：清洗油孔毛线毡垫，保证油路畅通，各处无铁屑及杂物；清洗刀架，丝杆，工作面，导轨等；清洗冷却系统，过滤网，冷却槽；擦检机床表面及死角，补其螺丝；添加或更换润滑液及冷却液。5：一级保养补助当班操作者半天误工工时。6：五一、国庆、春节等长假放假前，必须完成整机清洁、配件和工具的整理工作。七 全员设备管理。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 2 页 第 1 页成都雷申动力有限责任公司题目 设 备 管 理 制 度 编号 JJ-0061：对车间操作工人的设备意识教育，突出设备操作、使用、保养、润滑要领的提高，设备运行的监护与异常问题的及时反馈。2：提高工人的设备管理意识。3：加强设备管理意识的考核工作，提高操作人员的素质。要求操作者对设备的简单故障能自行整改。八 本制度自发布之日实行，如有其他制度、规定与本制度相抵触，按本制度执行。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 2 页 第 2 页成都雷申动力有限责任公司题目 机加件检查验收管理制度 编号 JJ-007一 目的：为了保证机加件符合产品装配要求，确保产品性能及外观要求，确保生产进度的顺利进行，特指定本制度。二 适用范围：机加车间和外协机械加工件。三 职能划分。1：机加车间（兼职）检验工作从属于质检部，向质检部主管负责。2：质检部负责对检验员的培训、监督、使用等方面的管理。四 检验要求。1：外观检查，要求全检。外表是否平整、划伤、有毛刺、裂纹；螺纹是否整齐、变形；光洁度是否符合要求；加工件是否清洗干净（包括内外面）。2：尺寸检查。A：关键尺寸要求全检，非关键尺寸按20%进行抽样检查。B：按图纸要求用各种工具对加工件进行检查。C：按装配要求进行检查，保证加工件符合装配要求。五 检验方法。1：目测法。把加工件放于光线较亮的地方，目测加工件各个表面。2：工具度量法。用游标卡尺、直尺等测量加工件物理尺寸；用螺纹规测量加工件内外螺纹。3：装配法。按装配要求进行装配检查。适用于NE3401、NE3402、NE3402E、NE3100等。4：强度测试法。适用于NE3100壳体，将壳体用螺帽固定在专用的安装支架上，用2只扳手向相反方向旋转（力量适中）。六 机加件检查验收程序。1：检验后将检验结果填入机械加工件检验报告单（三联单）中，检验员将机械加工件检验报告单给质检部主管审核签字。2：检验员根据质检部主管审核的结果，将合格机加件和机械加工件检验报告单到仓库入库，一联留仓库，一联返回质检部，另一联和入库单返回机加车间，如有不良机加件一同返回机加车间。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 2 页 第 1 页成都雷申动力有限责任公司题目 机加件检查验收管理制度 编号 JJ-007七 检验工作考核办法。1：机械加工件检验报告单和机加件质量状况有误未流入产品制造工序，给予质检员10元/每次的处罚。2：机械加工件检验报告单和机加件质量状况有误且流入产品制造工序，给予质检员10元/每次的处罚，另根据产品制造损失给予其他处罚。3：质检部主管负责对检验员的考核，监督、考核不力，负有同样责任。4：机加车间主任负责检验进度的考核，检验进度影响生产进度给予检验员5元以上每次的处罚。八 本制度自发布之日实行，如有其他制度、规定与本制度相抵触，按本制度执行。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 2 页 第 2 页成都雷申动力有限责任公司题目 机加材料管理制度 编号 JJ-008一 目的：为了对机加材料进行有序管理，减少材料浪费，降低机加成本，特指定本制度。二 机加车间材料管理规定。1：机加车间设材料管理员一名，材料管理员岗位职责如下：A：对入库材料进行验收入库及建帐，同时办理入库手续。B：对入库材料进行分类上架，并对架上材料进行标识。包括材料名称、规格、入库时间、数量、入库人、最低存量等。C：根据机加车间生产任务单合理发放材料及入帐，同时办理领料手续。D：对货架进行分区、分层，建立材料位置台帐。E：根据要求及时完成材料的盘点工作。F：服从安排，协助车间主任完成物料管理工作。G：遵守法律、法规及公司的其他规章制度。2：生产用料管理流程：A：操作员根据车间主任下的机械加工任务单到材料管理员处领取原材料。B：材料管理员按任务单需要量发料，不得多发、重复发放（特殊情况除外），并办理相关手续。C：如需自己下料应将多于材料及时退回库房。D：员工对领取原材料，在制零件负有保管义务。 三 本制度自发布之日实行，如有其他制度、规定与本制度相抵触，按本制度执行。制定： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：共 1 页 第 1 页10工资计算办法10.1 工制采用保底工资加计件制相结合办法；10.2 保底工资定为750元/月；10.3 员工在本公司每工作满一年加工龄工资40元/月；10.4 班组长增加岗位津贴200元/月；10.5 本人当月总工时少于100小时领取750元；10.6 本人当月总工时大于或等于100小时按7.5元/小时计算；10.7 如当月遇国家法定节假日，放假时间计入本人当月工时；10.8 本人事假从本人当月保底工资中扣除；10.9 病假凭县级医院证明不扣本人保底工资；10.10新员工实习期第一个月可以不计件，领取工资800元，应本人要求可以计件按老员工办法计算工资；10.11 新员工第二个月开始计件，如第二个月工时不能达到100小时不能领取保底工资，按实际工时计算工资同时将被辞退；11. 工时计算办法11.1成熟产品实行定额工时；112新产品试制，零星工夹具根据耽误时间核定误工工时；113员工凭任务单检验签字计算工时；113不合格品不能计算工时，合格品才能计算工时；114单批任务达到10件按定额工时计算；115单批任务达到5件少于10件按定额工时乘以系数1.2计算；11.6单批任务少于5件按定额工时乘以系数1.5计算； 11.7单批任务仅1件按定额工时乘以系数2计算；118当月工时当月计算，不留在下月；12加班121根据生产任务可以安排加班，不得以无正当理由拒绝；122加班以小时为单位计算，不满1小时