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运营商数字化转型凭什么要选华为.docx

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资源描述

1、 运营商数字化转型凭什么要选华为 MWC在巴塞罗那举办了十多年,但每一届都会出现新东西。在今年巴展会场,我们也看到华为发生的巨大变化。从机场广告到分会场,再到展会现场,华为的LOGO不再是以往醒目的红色之花,而是变成白色,显得更加和谐,更加包容。以前MWC展会企业都是自己展台展自己,而且关起门来,非邀请不能进入。今年华为专门设立了开放日,欢迎各方代表参观展台。此外,华为展台增加了2000多平方米,留下足够空间给合作伙伴、甚至是竞争对手一起展出。这些受邀请企业包括埃森哲、红帽、VMware、SAP、奥迪等90多家。“现在通信行业已经变化,运营商客户向云计算等转型,所需要的端到端服务,不是一个厂家

2、或者几个厂家能够提供。如此一来,产业链各方面就必须更加开放,求共赢,企业甚至要和竞争对手合作。”在MWC举办期间,面对来自全球的记者,华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟如此表示。徐文伟是本次MWC华为参展的总负责人。这段时间他和他的团队一直在琢磨如何开展好这次展示,也在思考如何展现华为对行业未来发展的洞察,为运营商等客户数字化转型提供可行之策。没错,全球的运营商都在拥抱数字化转型趋势。当前,4.5G、物联网等领域的快速发展,云计算的渗入,让全球运营商处于数字化转型的关键时期。而要顺利实现数字化转型,运营商需要引入IT能力,需要改变传统运营支撑系统,更要与全球诸多垂直行业企业紧密合作

3、。因此,在接受媒体采访时,徐文伟提到的最多的话是“开放、合作、共赢”。那么,华为的“开放、合作、共赢”如何落地?华为所洞察的电信产业未来,所倡导的产业链合作,能否说服运营商选择华为成为转型最佳合作伙伴?运营商之困:数字化转型千头万绪众所周知,当人与人的通信市场空间不断缩小时,运营商需要找寻其他生财之道。目前来看,千亿美元级视频产业、10倍用户增长的IoT(物联网)、万亿美元级的企业IT云转型大机遇正在涌现。面对这三大新市场,互联网企业、传统行业、IT企业等都大力投入,希望分得一杯羹。纵观整个行业,我们可以看到大型企业都在转型,其核心竞争焦点有两个:一是云数据中心,二是数字化转型。这时候,有人说

4、运营商将失去这些新机会,要沦为低价值的管道提供者。对此,徐文伟表示,而在这样的生态发展中,运营商依然占据非常重要的角色。“未来运营商依然占据举足轻重作用,而且将获得非常有前景的客户群和行业机会。因为云计算发展起来,或是传统企业数字化转型后,各行业会更加需要管道。”徐文伟表示,此前企业IT数据只需企业内部流动即可,如今云时代则要求随时随地,需要更加稳定高速的运营商网络。而且,新时期反而运营商相比其他玩家更具竞争力。徐文伟认为,运营商拥有多个优势:一是已有强大基础设施,如机房、电源、传输;二是运营商拥有很多行业和大型企业客户,倘若提供云服务可以很容易将传统客户转移到云上;三是很多运营商,尤其是发达

5、国家的一些运营商,本身就提供强大的企业业务或行业业务。如德国电信、英国电信、Orange等都提供独立的企业业务;四是很多运营商有大力发展公有云业务的意愿。不过,运营商要抓住这些机会,就需要改变革新传统的、不够灵活的电信网络架构和运营系统。当然,这些改变需要不仅是电信设备、IT设备,还需要中间件、应用软件等。如此一来,有关集成的新问题又凸显出来。开放趋势诞生:谁吃独食都行不通“以前运营商集成是自己完成,当搭建移动网络需要端到端解决方案时,运营商分别购买基站、核心网等设备。但到了要ICT转型时,运营商的集成能力就不足,所以运营商需优选第三方企业。”徐文伟介绍,运营商可能选埃森哲、华为,或者爱立信。

6、假如运营商选择华为,华为需要将华为、爱立信、VMware以及Red Hat等企业的方案集成,最终交付给客户。如果是纯电信网络,华为可能自己就能提供端到端方案。但当涉及到IT需求,如在数据中心构建NFV架构,运营商可能会要求在某些环节使用VMware、Red Hat的应用,还要求方案与爱立信等其他供应商互联互通。此外,上述三大新市场均需要和非ICT领域的传统行业紧密合作,如视频制作企业、水电公司。这必然要求华为更加开放,要敞开胸怀和竞争对手合作。当然,这种情况也会发生在其他供应商身上。不同场景,华为所扮演的角色也会发生改变。面对这种开放趋势,华为不想逆潮流行事,也没这个能力去逆潮流。徐文伟介绍,

7、华为将拥抱行业发展趋势,并成为运营商数字化转型最佳合作伙伴。可以看到,今年巴展华为的口号和愿景是构建迈向全联接世界的开放之路。“这个目标不是靠华为一家,而是行业伙伴、政府等一起打造。”当然,这个开放不仅限于华为。就在不久前,记者采访华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘时,他强调:“生态竞合是产业发展趋势,电信产业只有敞开自己,开放合作,才能开拓电信产业新格局。数字化转型,不仅是电信产业自我超越的机遇,更是推进各行各业变革的创新动力。”事实上,有这样清晰认识到不仅是华为,我们在很多IT巨头、运营商演讲中均可以看到他们呼吁“开放”的话语。全产业链的“开放、合作、共赢”,正成为趋势。华为要凭借生态“

8、说服”运营商运营商要进行ICT转型,要求既懂CT又懂IT,能够集合产业链优势并值得信赖。华为要如何说服运营商选择自己?徐文伟表示,运营商ICT转型需要产业链各方能够判断未来发展趋势,并拥有实现未来愿景的能力;紧密合作,实现多厂家快速互联互通。在发展愿景方面,根据多方数据分析以及与运营商客户的大量交流,华为为运营商提供了数字化转型五大发展方向,抓住大视频、大IT、大运营、大架构、大管道机遇。华为计划使能运营商,开拓新的产业格局。事实上,领先电信企业对电信未来发展理解殊路同归,但细节有所不同。如在移动通信行业展,3G时期全球各方提出多个标准,最终形成CDMA、TD-SCDMA以及WCDMA三个标准

9、。4G时期减少成FDD和TDD两个。到5G时期,业界均希望全球能形成统一标准。华为方面还表示,行业领导者对行业发展的一些细节有不同,不过都认可未来的竞争是联盟、是生态的竞争,一家企业提供不了未来IoT、视频时期的端到端解决方案。有着相同开放思路的企业走到一起,携带不同的专利技术,遵循同样的标准一起为运营商提供更具竞争力的方案。如果不是这个生态成员,将可能失去竞争力,不被运营商认可。在技术方面,华为方面认为企业要持续投入到ICT创新中,世界发展太快,不出众就出局,目前华为每年投入超过500亿元到ICT产业研发中,其中大部分研发人员专注IT。在产业链合作方面,华为提出了上不碰应用和下不碰数据的定位

10、,打消合作伙伴顾虑,一起做大产业。据悉,运营商转型是为获得更多收入,华为的策略就是联合各方一起帮助运营商获得更多收入。比如在智能垃圾桶、宠物环等市场上,运营商认为投入这些市场可以获益,但运营商和华为不会自己研发这次产品并经营这些产品。具体面向运营商数字化转型的五大方向,华为坚持开放ICT平台能力,使能运营商构建开放产业生态:一是开放ICT架构,打造真正的软件定义网络,实现Network 2020目标;二是开放IoT联接,做大运营商管道;三是开放云和大数据,驱动数字化业务转型;四是开放视频生态,打造运营商新的基础业务;五是开放运维运营平台,提升网络效率和最终用户体验。为吸引更多合作伙伴,华为着手

11、搭建开放平台,在全球和运营商成立了10余个Open Lab,开放大量网络和创新资源,方便本地合作伙伴直接利用实验室测试、验证,最终形成创新的业务应用。“所谓开放,首先就是让大家往同一个方向走,这样产业才会做大。所谓领导者,就是要有一群兄弟和朋友共同打市场,大家都能赚到钱,单打独斗不是领导者。”徐文伟再次表示,“我们要让我们的伙伴在与华为合作中都赚到钱,业务能发展,实现商业成功。”五大峰会助“开放之路”越走越宽就在MWC开展前一天,华为联合行业协会举办多个行业峰会,涉及视频、数字化运营转型、NB-IoT、4.5G和Small Cell等五大领域,邀请逾500位来自全球领先的运营商、行业组织、产业

12、合作伙伴、业界分析师机构、行业媒体的嘉宾齐聚一堂,共议数字化转型的机遇、挑战和趋势。对于为何要举办这样峰会,徐文伟表示,华为已经成为移动通信领域领导者之一,就需要给产业作为更多贡献。华为认为这些贡献应该集中在思想领导力、技术领导力以及商业领导力等三个方面。华为运营商BG总裁邹志磊表示:“华为始终坚持建立开放平台、使能运营商,构建开放、合作、共赢的产业生态,加速数字化转型进程,并创建数字化转型峰会这样的沟通交流平台,促进ICT产业联盟的发展壮大。”据悉,“视频无处不在峰会”的专家讨论了运营商如何抓住千亿美元规模视频市场的机遇,运营商如何重回产业价值链顶端等议题,业界各方探讨了基于用户体验的视频行

13、业统一标准。在“数字化运营转型峰会”上,行业伙伴共同讨论了实现数字化运营转型的挑战和举措,探究企业以敏捷数字化运营促进数字化转型的可行路径。在“4.5G产业峰会”上,各方围绕4.5G的三个价值“Gbps网络”、“体验4.0 网络”、“连接+”分享商用/预商用测试成功经验,探讨未来部署计划。会上华为携手挪威TeliaSonera、香港HKT、波兰P4、韩国LG U+、科威特VIVA等共同举行4.5G战略合作启动仪式,象征4.5G全球大规模商用正式启航。在“Small Cell峰会”上,华为发布了Small Cell白皮书,展望迈向2020的趋势。会上,华为联合菲律宾、中国、中东、印尼、印度等地的

14、全球领先6大运营商共同启动Lampsite2.0全球商用。在“NB-IoT产业峰会”上,GSMA、领先运营商、主要厂商、垂直行业企业就技术发展和业务应用等话题开展了丰富的讨论,一致认为到2020年IoT全部产业链价值有望达到3万亿欧元,包括全产业链上下游,如网络连接、数据处理、平台应用、商业合作等。“这几个峰会目的就是让产业各方坐到一起,共同探讨未来如何共同发展,形成共同的方向。”华为无线网络营销运作部总裁邱恒表示,“这些会议都采用开门会议的方式,让产业链各方全部都参与进来。”此次峰会现场一位电信运营商人士告诉记者:“未来NBIoT等技术发展,涉及的行业以及覆盖的场景都不少,需要有开放的平台做协同、做引导,我看好华为的做法。”记者后记:在MWC举办前一天,华为与GSMA一起举办了一场古堡酒会,参会者包括运营商人、业界专家、分析师、设备商、垂直行业企业、媒体等。这是个开放的酒会,任何人只要携带MWC参会证就可以进入。这一刻,记者看到华为人正在举杯向运营商客户、垂直行业企业介绍自身的优势;而下一刻,记者会看到华为人与曾经的竞争对手碰杯,洽谈如何合作开拓物联网等产业新格局,一起高效助力运营商数字化转型。这是运营商所愿意看到的,也正应了那句话,这是一个“你中有我,我中有你”的时代。 -全文完-

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