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等级考试建筑工程项目管理试题单选题1、工程管理的信息资源不包括()。A组织类工程信息B管理类工程信息C经济类工程信息D建筑类工程信息答案：D建设工程项目的信息资源有：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。因此，本题正确答案为D。单选题2、下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是()。A代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分B业主方的项目管理是项目管理的核心C项目管理三大目标之间是对立统一的关系D项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标答案：D考核内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从质量目标。单选题3、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方答案：B暂无解析单选题4、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化单选题5、建设工程项目()特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。A文化艺术B使用功能C安全可靠D建筑环境答案：A暂无解析单选题6、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统答案：B解析 1Z207023项目信息处理的方法单选题7、监理规划要明确()，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。A监理实施细则B监理的工作目标C监理的对象D监理的战略答案：B考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。单选题8、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C自觉遵守有关法律法规和政策D设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员答案：C解析 工程建设项目自行招标试行办法第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面：单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (2)BCWP (Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。 如果BCIYP-BCIVS0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度；BCWP- BCWS0，则进度拖后。如果BCWP-ACWP0，则低于预算；BCWP-ACWP=0，则符合预算；BCWP-ACWP0，则超过预算。单选题10、下列选项中，()条款是针对工程风险的共性制定的，为完整的合同条款。A一切险B列明风险C主条款D特别条款答案：C考核内容 建设项目工程保险条款类型单选题11、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。A设计方、施工方、监理方有机的结合B设计和施工相结合C通过电子技术进行沟通D业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧答案：A1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部分来理解：设计和施工相结合；通过电子技术进行沟通；业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。单选题12、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，为了更好地维护自身的利益，业主方制定了投资目标、进度目标、质量目标，其中业主方项目管理的进度目标指的是()。A项目通过竣工验收B项目竣工结算完成C宾馆可以开业D宾馆开始盈利答案：C解析 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。业主的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成投入生产、道路建成通车、办公楼启用、旅馆开业。理解类考点。单选题13、下列各项不属于施工监理的工作内容是_。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和资源控制C参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护答案：B施工监理的工作内容主要包括：协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购；技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查等；施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制等；协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作；知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护；参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见；信息资料管理，建设工程监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理资料。单选题14、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理答案：C解析 熟悉单选题15、项目投资在()万元以上的勘察、设计、施工、监理以及与建设工程有关的重要设备、材料等的采购，必须用招标方式委托工作任务。A3000B2000C4000D6000答案：A解析 项目投资在3000万元以上的勘察、设计、施工、监理以及与建设工程有关的重要设备、材料等的采购，必须用招标方式委托工作任务。单选题16、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A设计单位B建设单位C项目管理咨询企业D房地产公司答案：C暂无解析单选题17、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：A企业在该工程项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工机具属于()措施。A管理B技术C组织D经济答案：B解析 本题考核的是1Z201071掌握项目目标动态控制的方法。单选题18、项目经理的任务包括项目的()两个方面。A工程管理和项目管理B技术管理和行政管理C项目管理和技术管理D行政管理和项目管理答案：D考点 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务单选题19、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）自身的利益。A建设项目业主方B建设项目设计方C建设项目施工方D建设项目总承包方答案：D考点：1Z201040建设工程项目采购的模式。单选题20、下列不属于企业向项目经理部交底内容的是()。A解决施工难点的策划方向B企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围C工程施工所需资源配置的来源及措施D工程项目管理的目标和管理控制的要求答案：A由企业责任部门负责向已组建的项目经理部管理人员进行施工任务交底。交底内容除了选项，B、C、D外，还应包括：